Matricea Logica a Planificarii Programului
-
Upload
stratan-vasile -
Category
Documents
-
view
15 -
download
0
description
Transcript of Matricea Logica a Planificarii Programului
Matricea logica a planificarii programuluiData propuneriiAugust 2015
PLAN STRATEGICPerioada planificataAugust 2015-Iulie 2017
Cod programABCDTitlul programuluiSistem de siguranta impotriva coliziunilor din aviatie
Buget total (euro)3.510.000
Obiectiv programIndicatori de realizareSurse de informareIpoteze si riscuri
(1)(2)(3)(4)
Gasirea metodelor de minimizare a daunelor in urma catastrofelor aeriene si de a scadea numarul de victim . Existena i funcionarea sistemului de gestionare a informaiei; nregistrarea, prelucrarea i utilizarea datelor i informaiilor. Existena, structura i coninutul documentelor proiective (proiectul de dezvoltare i planul de implementare). Existena i funcionarea sistemului de comunicare intern i extern Organizarea intern Rapoarte de evaluare ale Comisiei de evaluare a programului, Studii i anchete statistice , elaborate pe baza informaiilor de la organisme competente n domeniu , precum i de la mediul beneficiar al programului Rapoarte de evaluare ale proiectelor aflate in derulare sau finalizare Rapoarte de evaluare ale proiectelor aflate in derulare sau finalizare,
Ipoteze: -asigurarea finanrii corespunztoare; - existena unor puternice colective de cercetare-dezvoltare precum i a unor baze materiale corespunztoare; - climat propice pentru realizarea de parteneriate; - dorina acumulrii de noi cunotine i de perfecionare n diversele domenii ale tiinei.
Riscurile posibile: - diminuarea fondurilor alocate cercetrii; - slaba cooperare ntre unitile i instituiile componente ale sistemului; - scderea capacitii de cercetare-dezvoltare a sistemului; - mecanisme legislative i instituionale neadecvate (buget anual / conducere centralizat program).
Obiective specificeIndicatori de realizareSurse de informareIpoteze si riscuri
(5)(6)(7)(8)
Efectuarea investigatiilor asupra accidentelor aeronavelor;
Analiza daunelor asupra pasagerilor si asupra mediului,produse in urma accidentelor aviatice; Analiza zonelor in care riscul daunelor este mai ridicat; Analiza substantelor ce neutralizeaza combustibilii ; Analiza substantelor ce isi pot mari volumul in contac direct cu aerul;
Companiile si respectiv de personal de cercetare implicate in program cercetatori/ proiect/ module sisteme, structuri, procese, metode, mecanisme implementate/ aplicate retele de cercetare integrate pe arii tematice brevete de inventie propuse/ acceptate articole/ carti publicate comunicari stiintifice organisme de evaluare a conformitatii care isi desfasoara activitatea in domeniile reglementate prin directivele Uniunii Europene, din care
Rapoarte de activitate ale proiectelor Rapoarte de evaluare ale Comisiei de evaluare a programului, Rapoarte de evaluare ale proiectelor aflate in derulare sau finalizare, Studii i anchete statistice , pe baza informaiilor elaborate de la organisme competente n domeniu , precum i de la mediul beneficiar al programului
Ipoteze: -asigurarea finanrii corespunztoare; - existena unor puternice colective de cercetare-dezvoltare precum i a unor baze materiale corespunztoare; - climat propice pentru realizarea de parteneriate; - dorina acumulrii de noi cunotine i de perfecionare n diversele domenii ale tiinei.
Riscurile posibile: - diminuarea fondurilor alocate cercetrii; - slaba cooperare ntre unitile i instituiile componente ale sistemului; - scderea capacitii de cercetare-dezvoltare a sistemului; - mecanisme legislative i instituionale neadecvate (buget anual / conducere centralizat program).
ActivitatiSurse si mijloace de verificareCosturiIpoteze si riscuri
(9)(10)(11)(12)
I. Studiu de fezabilitate Studiul pietei tehnologice Selectarea partenerilor Intalnire cu partenerii Sedinta pentru planul final
II. Organizarea proiectului Prezentarea proiectului Sedinta de consiliu cu partenerii Semnarea contractului de intocmire a proiectului Semnarea contractului de executie Semnarea contractelor de colaborare cu furnizorii
III. Implementarea proiectului Efectuarea investigatiilor si simularilor catastrofelor aeriene Demararea cercetarilor pentru SIM1 Demararea cercetarilor pentru SIM2 Achizitia materialelor chimice pentru dezvoltarea SIM1 si SIM2 Achizitia unei aeronave pentru cercetari Montarea intregului sistem de siguranta pe aeronava Simularea unei catastrofe si verificarea eficacitatii sistemului
IV. Promovarea proiectului Organizarea activitatii de publicitate Realizarea unor prezentari in universitati si in institutii specializate Organizarea unei conferinte pentru prezentarea raportului final
Documente ale proiectului: Rapoartele proiectului Dosarele de achizitii Documentele financiar contabile de evidenta a cheltuielilor Rapoarte intalniri de lucru Strategii comune de dezvoltare socio-economica pe termen mediu si lung Proiecte derulate in comun Investitii commune Documentele de achizitie echipamente si software; Fisele de angajare ale personalului Documentele financiar contabile de evidenta a cheltuielilor de functionare Dosarele de licitatie; documentele de achizitie; domeniul gazduire pagina WEB; Pliante si afise de prezentare Articole de presa si emisiuni de mediatizare in massmedia Rapoarte ale proiectului intermediar, final Bugetul total : 3.510.000 Buget alocat: SFT:1.494.000
GNK plc:750.00
SAAB:695.00
Eurocontrol:570.000Ipoteze: -asigurarea finanrii corespunztoare; - existena unor puternice colective de cercetare-dezvoltare precum i a unor baze materiale corespunztoare; - climat propice pentru realizarea de parteneriate; - dorina acumulrii de noi cunotine i de perfecionare n diversele domenii ale tiinei.-eficienta si profesionalismul persoanelor care alcatuiesc grupurile mixte de lucru ce activeaza in cadrul proiectului-capacitatea persoanelor implicate de a derula eficient activitatile propuse-functionarea parteneriatului
Riscurile posibile: - diminuarea fondurilor alocate cercetrii; - slaba cooperare ntre unitile i instituiile componente ale sistemului; - scderea capacitii de cercetare-dezvoltare a sistemului; - mecanisme legislative i instituionale neadecvate (buget anual / conducere centralizat program).-personal incompetent,iresponsabil si nemotivat in cadrulproiectului