NESECRET

ROMNIAMINISTERUL APRRII NAIONALE

Statul Major al Forelor Terestre S.M.G. 67 17. 12. 2004 NESECRET Exemplarul nr.

F.T./I. - 1 MANUALUL PENTRU LUPT AL BRIGZII MECANIZATE (INFANTERIE, INFANTERIE UOAR)

BUCURETI - 2004 NESECRET 1 din 390

NESECRET

eful colectivului de elaborare: Colonel Gheorghe MATEESCU Colectivul de elaborare: Colonel Constantin VOICU Colonel dr. Florinel DAMIAN Colonel (r) Ion CAN Colonel (r) Constantin MOINESCU Locotenent - colonel Mihai BRUM Maior Viorel MIREA Maior Gabriel ACHIM Cpitan Ctlin ION-MRUNELU Sergent major Nicoleta VLCEANU

NESECRET 2 din 390

NESECRET

CUVNT INTRODUCTIV Procesul de restructurare, operaionalizare i nzestrare pe care-l parcurge Armata Romniei determin adoptarea unei noi viziuni asupra operaiilor acesteia, n consonan cu evoluiile din domeniul conflictelor armate i exigenele ce decurg din obligaiile ce revin Romniei, ca stat consumator dar i furnizor de securitate, de a aciona ca aliat important, egal i credibil n operaii de stabilitate i de sprijin. Conjugarea efortului i integrarea tuturor componentelor structurale participante la operaie reprezint sarcina i proba miestriei comandanilor i statelor majore, pentru a controla cmpul de btlie n integralitatea sa i a da victoriei un caracter decisiv. Aceasta presupune profesionalism, angajare, nelegerea circumstanelor i, adeseori, spirit de sacrificiu pe fondul unui nalt nivel de pregtire teoretic i practic-aplicativ, avnd suportul principiilor, normelor, tacticilor, tehnicilor i procedurilor cuprinse n doctrinele i manualele pentru lupt. F.T./I.-1, Manualul pentru lupt al brigzii mecanizate (de infanterie, infanterie uoar) a fost elaborat n concordan cu principalele documente privitoare la structurile militare similare ale armatelor rilor membre N.A.T.O., adaptate condiiilor armatei noastre. Astfel, el rspunde cerinei de a valorifica superior tradiiile proprii i experiena internaional specific, constituindu-se ntr-o baz teoretic profesional pentru modul n care trebuie s acionm. Accentul pus pe factorul uman, componenta de baz, vital a forelor noastre armate evideniaz adevrul etern c pregtirea profesional i naltele trsturi de caracter ale oamenilor, sunt elementele eseniale ale capacitii noastre de lupt. Manualul n sine, nu poate oferi mai mult dect un ghid general pentru aciune. Comandanii, statele majore i trupa sunt aceia care transpun n fapt prevederile teoretice, folosindu-i imaginaia i priceperea, intuiia i talentul, ca i deprinderile dobndite n procesul de instruire, riscndu-i integritatea fizic i, la nevoie, viaa, pentru ndeplinirea misiunii primite. Domnilor generali, ofieri, maitri militari i subofieri din brigada mecanizat (de infanterie, infanterie uoar), prevederile acestui manual constituie pentru dumneavoastr o real provocare care vizeaz redefinirea limitrilor, tacticilor i capabilitilor acestei structuri militare pe timpul desfurrii aciunilor specifice. El trebuie s fie supus permanent unui proces de perfecionare n concordan cu transformrile conceptuale care vizeaz pregtirea i desfurarea operaiilor la nivel tactic. EFUL STATULUI MAJOR GENERAL General dr. Eugen BDLAN

NESECRET 3 din 390

NESECRET

Pagin alb

NESECRET 4 din 390

NESECRET

CUPRINS Pag. CAPITOLUL I Principii generale .......... 11 SECIUNEA 1 Organizarea brigzii mecanizate .......... 11 SECIUNEA a 2 a Locul i destinaia brigzii mecanizate ........ 30 SECIUNEA a 3 a Principii de ntrebuinare n lupt ....... 31 SECIUNEA a 4 a Generaliti privind operaiile ................. 33 1. Tipuri de operaii ......................... 33 2. Lupte i ciocniri ...... 37 3. Elemente de structur i sisteme de operare ... 38 CAPITOLUL II Comanda i controlul ............. 47 SECIUNEA 1 Generaliti ..... 47 SECIUNEA a 2- a Exercitarea comenzii.... 50 SECIUNEA a 3- a Comunicaii i informatic .......... 50 CAPITOLUL III Desfurarea operaiei ......... 52 SECIUNEA 1 Pregtirea operaiei ....... 52 1. Planificarea operaiei .... 52 2. Organizarea operaiei ........ 78 3. Coordonarea i cooperarea ....... 81 4. Controlul ...... 83 SECIUNEA a 2- a Executarea operaiei .................. 85 SECIUNEA a 3- a ncheierea operaiei ........... 87 SECIUNEA a 4- a Evaluarea operaiei ....... 88 CAPITOLUL IV Operaia ofensiv ......... 88 SECIUNEA 1 Generaliti ... 88 1. Scopul operaiei ofensive ............ 88 2. Misiunile brigzii n operaia ofensiv ... 92 3. Structura operaiei ofensive ...................................... 92 4. Manevra n operaia ofensiv ................... 101 SECIUNEA a 2 a Pregtirea i desfurarea operaiei ofensive ......... 107 1. Operaia ofensiv din contact ............ 112 2. Operaia ofensiv din micare ........................ 130 3. Operaia ofensiv combinat ........ 133 4. Urmrirea .... 133 5. Operaii cu caracter ofensiv ............... 136 6. Contraatacul ............ 137 7. Lovirea inamicului n faa limitei dinainte a aprrii ....... 137 SECIUNEA a 3 a Particulariti ale operaiei ofensive .......... 138 1. Ofensiva n localiti i n zone/platforme industriale ............... 138 2. Ofensiva n teren muntos mpdurit .................. 140 3. Ofensiva pe litoral i n delt .............. 142 4. Ofensiva cu forarea cursurilor de ap i a canalelor .......... 144NESECRET 5 din 390

NESECRET

5. Ofensiva pe timp de noapte i n alte condiii de vizibilitate redus ............................................................................................................... 6. Ofensiva pe timp de iarn i n alte medii/zone cu temperaturi sczute ..................................... 7. Ofensiva pentru ruperea aliniamentelor i raioanelor fortificate ......................................................................................................... 8. Ofensiva n teren cu culturi nalte ......... 9. Ofensiva n deert i n alte medii/zone cu temperaturi ridicate. 10. Operaiile brigzii mecanizate ca for aeromobil ... CAPITOLUL V Operaia de aprare .. SECIUNEA 1 Generaliti ........ 1. Scopul i zonele aprrii ............ 2. Misiunile brigzii mecanizate n aprare ..................................... 3. Structura aprrii ............ 4. Manevra n aprare ....... SECIUNEA a 2 a Pregtirea i desfurarea operaiei de aprare ..... 1. Consideraii pentru dezvoltarea cursurilor aciunilor n aprare ............................................................................................................ 2. Tipuri de operaii de aprare ................................ 3. Operaii cu caracter defensiv ........................................ SECIUNEA a 3 a Particulariti ale aprrii .......................... 1. Aprarea localitilor i zonelor/platformelor industriale ......... 2. Aprarea pe un curs de ap mare i n zone cu lucrri de hidroamelioraii ............................................................................................. 3. Aprarea pe litoral i n delt 4. Aprarea n teren muntos mpdurit .... 5. Aprarea pe timp de noapte i n alte condiii de vizibilitate redus .............................................................................................................. 6. Aprarea pe timp de iarn i n alte medii/zone cu temperaturi sczute ......... 7. Aprarea n teren cu culturi nalte ....... 8. Aprarea pe un aliniament i n raioane cu lucrri de fortificaii ........................................................................................................ 9. Aprarea n deert i n alte medii/zone cu temperaturi ridicate ............................................................................................................ CAPITOLUL VI Operaia de ntrziere ..... SECIUNEA 1 Generaliti.... SECIUNEA a 2- a Fore i misiuni ......... 1. Forele lupttoare ... 2. Forele de sprijin de lupt ...... 3. Forele de sprijin logistic .... SECIUNEA a 3- a Pregtirea operaiei ........................... SECIUNEA a 4- a Executarea operaiei ......NESECRET 6 din 390

148 150 151 151 152 153 158 158 160 164 165 174 175 175 182 187 189 189 192 195 198 202 204 206 208 210 211 211 214 214 215 216 216 218

NESECRET

SECIUNEA a 5- a Comanda i controlul ........ CAPITOLUL VII Operaiile n ncercuire ........................... SECIUNEA 1 Generaliti ..... SECIUNEA a 2- a Desfurarea operaiilor ....... 1. Planificarea .. 2. Organizarea ..... 3. Executarea ....... 4. Sprijinul de lupt .... SECIUNEA a 3- a Comanda i controlul ...... SECIUNEA a 4- a Sprijinul logistic .......... CAPITOLUL VIII Operaiile de stabilitate i de sprijin .................. SECIUNEA 1 Generaliti ..... SECIUNEA a 2- a Principii specifice.... SECIUNEA a 3- a Operaiile de stabilitate............................ SECIUNEA a 4- a Operaiile de sprijin ................. SECIUNEA a 5- a Particulariti ale pregtirii operaiilor de stabilitate i de sprijin .......... SECIUNEA a 6- a Particulariti privind desfurarea operaiilor de stabilitate i de sprijin .......... SECIUNEA a 7- a Extracia forelor ...... CAPITOLUL IX Operaiile intermediare ...................... SECIUNEA 1 Deplasarea ..... 1. Generaliti ......................... 2. Deplasarea prin mar ..... 3. Deplasarea prin transport ..... 4. Deplasarea combinat 5. Pregtirea i executarea deplasrii ...... .. . SECIUNEA a 2- a Staionarea ..... 1. Generaliti . 2. Dispozitivul de staionare ... 3. Activiti desfurate n raionul de staionare . SECIUNEA a 3 a Regruparea ... SECIUNEA a 4 a nlocuirea ..... SECIUNEA a 5- a naintarea spre contact ....... 1. Generaliti ..... 2. Desfurarea operaiei ...... 3. Sprijinul de lupt ...... 4. Comanda i controlul ... 5. Sprijinul logistic ..... SECIUNEA a 6- a Lupta de ntlnire ......... 1. Generaliti .... 2. Desfurarea operaiei .. 3. Sprijinul de lupt .NESECRET 7 din 390

220 221 221 222 222 226 226 227 228 229 229 229 231 234 239 243 246 252 252 252 252 255 264 265 265 266 266 269 270 271 273 279 279 280 282 283 283 284 284 286 286

NESECRET

4. Comanda i controlul ... 5. Sprijinul logistic ..... SECIUNEA a 7- a Jonciunea forelor ...... 1. Generaliti .... 2. Desfurarea operaiei ...... 3. Sprijinul de lupt .. 4. Comanda i controlul ... 5. Sprijinul logistic ..... SECIUNEA a 8- a Retragerea .............. 1. Generaliti ................ 2. Desfurarea operaiei .. 3. Sprijinul de lupt ...... 4. Comanda i controlul ....... 5. Sprijinul logistic ..... CAPITOLUL X Sprijinul de lupt ......... SECIUNEA 1 Misiunile sprijinului de lupt ..... ........ SECIUNEA a 2- a Sprijinul prin foc ....... 1. Generaliti ......... 2. Artileria i arunctoarele ....................... 3. Planificarea i coordonarea sprijinului prin foc ...................... 4. Atribuiile personalului cu responsabiliti privind sprijinul prin foc ............................................................ SECIUNEA a 3- a Sprijinul aerian .......... 1. Generaliti . 2. Planificarea sprijinului aerian .... 3. Elicopterele de sprijin .. 4. Patrulele de cercetare n adncime .... SECIUNEA a 4- a Determinarea i angajarea obiectivelor ....... 1. Generaliti ............. 2. Metodologie ..... SECIUNEA a 5- a Asistena operaional ...... 1. Planificarea asistenei operaionale ............................................ 2. Sprijinul aerian ...... 3. Elicopterele de sprijin ..... 4. Aprarea antiaerian ............................ 5. Sprijinul de geniu ................... 6. Sprijinul N.B.C ............... CAPITOLUL XI Proceduri de control operativ ....... SECIUNEA 1 Iluminarea spaiului de lupt ....... SECIUNEA a 2- a Evitarea fratricidului ....................... SECIUNEA a 3- a Managementul spaiului de responsabilitate ....... SECIUNEA a 4- a Controlul distrugerilor ............NESECRET 8 din 390

287 287 288 288 288 289 289 290 290 290 291 293 294 294 295 296 297 297 298 299 300 300 300 301 302 302 302 302 303 304 304 304 304 305 306 312 316 316 317 319 321

NESECRET

CAPITOLUL XII Asigurarea operaiilor i protecia forelor . SECIUNEA 1 Sigurana ...... SECIUNEA a 2- a Protecia electronic ..... SECIUNEA a 3- a Contracararea efectelor aciunilor psihologice ale inamicului .................................................... SECIUNEA a 4- a Mascarea ....................... SECIUNEA a 5- a Protecia genistic ...... SECIUNEA a 6- a Aprarea antiaerian pasiv .......... SECIUNEA a 7- a Aprarea nuclear, biologic i chimic .... SECIUNEA a 8- a Protecia mpotriva sistemelor incendiare ...... SECIUNEA a 9- a Protecia informaiilor ....... SECIUNEA a 10- a Protecia medical ........ SECIUNEA a 11- a Protecia mediului ....... SECIUNEA a 12- a Protecia muncii ....... SECIUNEA a 13- a Activitatea de informare i relaii publice ........... SECIUNEA a 14- a Asigurarea topogeodezic .... SECIUNEA a 15- a Asigurarea hidrometeorologic .... SECIUNEA a 16- a Asigurarea cu resurse umane ....... SECIUNEA a 17- a Asistena juridic ..... SECIUNEA a 18- a Asistena religioas ..... CAPITOLUL XIII Sprijinul logistic ...................................... SECIUNEA 1 Planificarea i organizarea sprijinului logistic ..... SECIUNEA a 2 a Componentele sprijinului logistic ..... 1. Aprovizionarea ..... 2. Transporturile ... 3. Mentenana ... 4. Asistena medical .... 5. Asigurarea cilor de comunicaie .... 6. Cartiruirea forelor .......................... SECIUNEA a 3 - a Sprijinul logistic n operaia ofensiv/de aprare...... SECIUNEA a 4 a Capturi, prizonieri de rzboi, nmormntri ....... 1. Capturi ............. 2. Prizonierii de rzboi ............. 3. nmormntri ........ CAPITOLUL XIV Asigurarea financiar-contabil ................................. CAPITOLUL XV Proceduri standard de operare (PSO) ... CAPITOLUL XVI Dispoziii finale ............................................................

323 324 327 329 330 331 333 335 337 337 338 339 340 340 341 342 342 342 343 343 343 344 344 346 347 348 349 349 349 351 351 352 353 353 354 362

ANEXE: ANEXA Nr. 1 ORDIN PRELIMINAR .......................................... 363 ANEXA Nr. 2 ORDIN DE OPERAIE (o variant pentru executarea marului) .......................................................................................................... 365NESECRET 9 din 390

NESECRET

ANEXA Nr. 3 ORDIN DE OPERAIE (o variant pentru ofensiva din micare) ................................................................................................. ANEXA Nr. 4 ORDIN FRAGMENTAR ............................................ ANEXA Nr. 5 BIBLIOGRAFIE ............................................... ANEXA Nr. 6 ABREVIERI ..

370 386 388 389

NESECRET 10 din 390

NESECRET

CAPITOLUL I Principii generale Art.1. - Manualul este destinat brigzii mecanizate (de infanterie, infanterie uoar)1 i reglementeaz modul de pregtire i desfurare a aciunilor militare ale acesteia, n scopul ndeplinirii misiunilor i sarcinilor ce i revin pe timp de pace, n situaii de criz i la rzboi. SECIUNEA 1 Organizarea brigzii mecanizate Art.2. - Brigada mecanizat este structura militar a Forelor Terestre, tip mare unitate tactic interarme, care acioneaz, de regul, n cadrul gruprii operative (marii uniti operative) sau independent. Art.3. - ndeplinirea misiunilor i sarcinilor specifice brigzii mecanizate este condiionat de funcionalitatea structurilor organizatorice: comandamentul; forele lupttoare; forele de sprijin de lupt; forele de logistic. Art.4. - (1) Comandamentul constituie una din componentele de baz ale structurii brigzii mecanizate i este organizat pentru exercitarea actului de comand i control. Prin acte normative specifice el este nvestit cu atributul de conducere a tuturor aciunilor militare ce se pregtesc i se desfoar de ctre forele din compunere i a celor aflate temporar n subordinea acesteia. (2) Comandamentul are, de regul, are urmtoarea compunere: comandantul; lociitorul comandantului; statul major; modulul medicului ef; modulul de asisten religioas; consilierul juridic; ofierul cu protecia mediului, a muncii i supravegherea tehnicii; modulul contabilului ef; ofierul cu relaiile publice; ofierul psiholog; consilierul pentru problemele maitrilor militari i subofierilor. Art. 5. - (1) Comandantul reprezint marea unitate. El deine autoritatea i este rspunztor de aciunile acesteia pe timpul ct exercit comanda. (2) Autoritatea implic privilegiul i libertatea comandantului de a impune deciziile proprii asupra subordonailor. Aceasta este oficial (formal), prevzut n actele normative specifice i reprezint dreptul acordat comandantului de a decide, de a ncredina misiuni i de a folosi, la nevoie, constrngerea mpotriva celor care nu-i ndeplinesc obligaiile. A conduce nseamn a comanda cu autoritate. (3) Responsabilitatea este o obligaie etic i legal pe care i-o asum comandantul pentru aciunile, realizrile sau insuccesele brigzii mecanizate. (4) Comandantul nu poate ctiga lupta singur, el trebuie s: a) apeleze la statul su major i comandanii subordonai pentru consiliere i ajutor n planificarea i conducerea operaiilor;1

n continuare, n text, prin sintagma brigada mecanizat se va nelege i cea de infanterie i respectiv de infanterie uoar. NESECRET 11 din 390

NESECRET

b) neleag limitele i posibilitile subordonailor; c) antreneze pe subordonai pentru ndeplinirea concepiei operaiei, chiar n absena sa; d) instituie antrenarea ncruciat n cadrul statului major, n aa fel nct brigada mecanizat s poat aciona temporar chiar cu pierderi de lupt sau cu statul major redus. (5) Statul major l ajut pe comandant prin asigurarea de informaii, estimri, recomandri pentru pregtirea planurilor i a ordinelor emise n numele acestuia i supravegheaz executarea lor. Comandantul stabilete responsabiliti specifice pentru modulele (ofierii de arme i specialiti)2 din statul major, iar acestea (acetia) trebuie s fie receptive (receptivi) la prerogativele repartizate. Art.6. - (1) Ordinul comandantului trebuie s fie legal, n concordan cu sistemul legislativ, cu prevederile regulamentelor militare i ale altor acte normative specifice. El este emis pe baza unui act normativ specific de nivel superior sau de acelai nivel, fr a depi limitele competenei instituite prin acesta sau s-i contravin. (2) Ordinul nu trebuie s ncalce regulile de angajare militar stipulate n normele dreptului internaional aplicabile conflictelor militare i s nu afecteze relaia de echilibru ntre necesitatea militar i dreptul umanitar. Art.7. - Comandantul trebuie s cunoasc i aprecieze just: situaia inamicului i posibilitile acestuia n timp i n spaiu; situaia forelor proprii din subordine, puterea lor de lupt i capabilitile de suport logistic; posibilitatea desfurrii aciunilor militare cu forele i mijloacele pe care le are la dispoziie. Art.8. - Pe timpul pregtirii operaiei, comandantul desfoar activiti i ia msuri pentru a crea condiiile necesare ducerii operaiei, n care scop execut: planificarea operaiei (iniierea planificrii; elaborarea concepiei operaiei; elaborarea planului operaiei; reanalizarea planului operaiei; elaborarea planurilor de sprijin ale operaiei); organizarea operaiei (elaborarea, cu ajutorul statului major, a ordinelor de aciune i transmiterea acestora; realizarea msurilor care s duc la ndeplinirea prevederilor din plan); coordonarea i controlul. Art.9. - Pe timpul executrii operaiei comandantul conduce aciunile forelor din subordine, coordoneaz eforturile pentru ndeplinirea misiunilor primite i stimuleaz iniiativa subordonailor, menine permanent legtura cu ealonul superior, comandanii subordonai, cu vecinii i cu cei cu care coopereaz, controleaz ndeplinirea misiunilor, stabilete i d indicaii suplimentare forelor subordonate. Art.10. - Comandantul rspunde de naintarea rapoartelor la ealonul superior i de informarea cu datele strict necesare a comandanilor forelor cu care coopereaz (informaiile importante despre inamic; schimbrile brute ale situaiei; msurile luate).

2

n continuare, prin expresia modul, se va nelege, dup caz, orice structur (compartiment, grup, centru, subcentru, etc.) sau persoan cu atribuii (competene) n domeniul planificrii i conducerii sau coordonrii aciunilor militare. NESECRET 12 din 390

NESECRET

Art.11 - (1) Lociitorul comandantului reprezint autoritatea nvestit cu participarea la actul de comand al brigzii mecanizate din care face parte. El trebuie s fie pregtit s-i asume responsabilitile comandantului n orice moment. (2) Relaiile lociitorului cu eful de stat major, cu statul major i comandanii forelor subordonate sunt stabilite de ctre comandantul brigzii mecanizate. (3) Lociitorul comandantului poate s dea ordin efului de stat major n limitele stabilite de ctre comandant i l poate consulta oricnd pe acesta n problemele specifice actului de comand al brigzii. (4) Lociitorul comandantului nu are stat major. Cnd primete responsabiliti specifice de pregtire i conducere a aciunilor militare, i se asigur asisten din partea statului major al brigzii. Art.12. - (1) Lociitorul poate solicita comandantului numirea unor ofieri din comandament sau din unitile subordonate, pentru a-l consilia sau poate primi la dispoziie un grup temporar de lucru. (2) Lociitorul comandantului poate primi responsabiliti specifice privind: a) conducerea unei grupri de fore constituite temporar; b) coordonarea aciunilor unor elemente de dispozitiv; c) conducerea activitilor de pregtire i desfurare a unor misiuni speciale; d) coordonarea activitilor de cooperare cu fore din alte structuri; e) ordinea i disciplina militar; f) activitatea de relaii publice. Art.13. n operaie, lociitorul comandantului i desfoar activitatea, de regul n punctul de comand de rezerv (naintat) al brigzii mecanizate. n anumite situaii, conform planului de aciune, i poate desfura activitatea n cadrul altui element al sistemului de comand. Art.14. - (1) Statul major al brigzii mecanizate este structura de baz a comandamentului, prin care comandantul realizeaz conducerea forelor subordonate. (2) Statul major i desfoar activitatea pe baza ordinelor ealonului superior, a deciziei i precizrilor comandantului brigzii. Art.15. - Operativitatea reprezint cerina principal a activitii statului major i se realizeaz prin: a) cunoaterea permanent a situaiei, a ordinelor primite i a msurilor stabilite de comandant; b) nelegerea clar a misiunii primite; c) culegerea, centralizarea, analiza i valorificarea oportun a datelor i informaiilor despre inamic, trupele proprii, teren i ali factori; d) transmiterea la timp a misiunilor i urmrirea ndeplinirii acestora; e) selectarea celor mai importante i urgente sarcini asupra crora trebuie s-i concentreze eforturile (stabilirea prioritilor); f) efectuarea n timp scurt a calculelor i ntocmirea documentelor de conducere i informare, iar atunci cnd timpul nu permite, a celor strict necesare ndeplinirii misiunilor primite.NESECRET 13 din 390

NESECRET

Art.16. - (1) Activitile statului major au ca scop consilierea comandantului. Aceasta se realizeaz n mare parte prin contribuia la pregtirea i luarea oportun a deciziei. Comandantul i statul major au permanent n atenie mprejurrile favorabile pentru corectarea procedurilor consumatoare de timp sau dificile. (2) n cadrul comandamentului, statul major colecteaz, compar, analizeaz, proceseaz i distribuie informaiile n flux continuu. Acesta prelucreaz rapid i asigur furnizarea estimrilor eseniale necesare comandantului i altor structuri ale brigzii mecanizate, rspunznd cerinelor critice de informare. Art.17. Estimrile asigurate comandantului de statul su major au, de regul, urmtorul coninut: elementele semnificative; evenimentele i concluziile bazate pe situaiile curente sau anticipate; recomandrile cu privire la modul de utilizare a resurselor (capabilitilor) la dispoziie; nevoile de resurse suplimentare. Art.18. - Estimrile pot fi prezentate sub form de evaluri sau studii, scris sau oral i, de regul, includ: a) posibilitile de lovire, precum i procedurile de sporire a capabilitilor forelor subordonate n zona de operaii; b) datele cu privire la mijloacele i resursele necesare sprijinului aciunilor; c) propunerile referitoare la prioritile pentru pregtirea, desfurarea i sprijinul operaiilor n zona de responsabilitate; d) propunerile privind dispozitivul de operaie, prioriti de angajare a obiectivelor pe categorii, tehnici i tacticii posibile pe timpul desfurrii operaiei; e) organizarea pentru operaie i repartizarea forelor i mijloacelor din subordine; f) prioritile i riscurile posibile; g) relaiile (de sprijin, de comand i de subordonare) ntre structurile organice i cele primite/repartizate; h) planificarea misiunilor i sarcinilor; i) dispunerea i manevra unitilor/subunitilor; j) propunerile privind prioritatea repartizrii resurselor i sincronizarea angajrii n lupt a tuturor forelor pentru a sprijini manevra. Art.19. - Statul major elaboreaz, pregtete pentru distribuire i distribuie planurile i ordinele pentru adoptarea i executarea deciziei comandantului, coordonnd toate activitile necesare. Art.20. - Monitorizarea ndeplinirii deciziei cuprinde toate activitile desfurate de statul major pentru executarea instruciunilor, planurilor i ordinelor de aciune, de ctre forele subordonate, n zona de responsabilitate. Art.21. - (1) Statul major este condus de eful de stat major fiind organizat pe module funcionale tip S, astfel: S.1- modulul personal; S.2- modulul cercetare; S.3- modulul operaii i instrucie; S.4- modulul logistic; S.5 - modulul C.I.M.I.C.; S.6modulul comunicaii i informatic ; modulul documente clasificate (D.C.). (2) n unele cazuri, pe timpul pregtirii i desfurrii operaiei, n raport de particularitile misiunilor primite i de evoluia situaiei, statul major poate constituiNESECRET 14 din 390

NESECRET

grupri funcionale (grupe de lucru, centre de comand completate cu alte elemente funcionale, etc.), conform celor stabilite de comandant. Art.22. - (1) eful de stat major este autoritatea nvestit cu conducerea activitii statului major. El ia decizii care privesc ntreaga unitate doar n absena comandantului i a lociitorului acestuia. (2) eful de stat major este principalul ajutor al comandantului pentru direcionarea, analiza situaiei, coordonarea, controlul i pregtirea statului major, cu excepia domeniilor pe care comandantul i le rezerv. El l elibereaz pe comandant de munca de rutin i detalii i transmite date pertinente, informaii i analize amnunite de la statul major la acesta i invers. Art.23. - (1) eful de stat major trebuie s fie capabil s anticipeze evenimentele, s neleag n cele mai mici amnunte viziunea comandantului asupra aciunilor militare, precum i cerinele i evoluia situaiei din cadrul spaiului de lupt integrat. Pentru aceasta, trebuie s se asigure permanent c personalul statului major l informeaz despre orice recomandare, propunere sau date pe care ei le-au oferit, precum i despre instruciunile primite direct de la comandantul brigzii. (2) eful de stat major este coordonator al statului major al brigzii mecanizate i stabilete procedurile de operare n cadrul acestuia. El se asigur c statul major i comandantul sunt informai n problemele care afecteaz comanda. (3) Pe timpul lurii deciziei, eful de stat major coordoneaz i sincronizeaz planurile i ia msurile necesare desfurrii n bune condiii a procesului. El stabilete legturile de comunicaii necesare, cu excepia cazului cnd comandantul decide altfel. Art.24. - (1) eful de stat major trebuie s cunoasc situaia i s prevad schimbrile probabile ale acesteia. (2) El trebuie s cunoasc: a) preocuprile i inteniile comandantului pentru folosirea forelor i pentru desfurarea aciunilor militare; b) stadiul completrii cu resurse a forelor; c) coninutul ordinelor pe care le-a dat comandantul. (3) Pe baza datelor cunoscute, eful de stat major trebuie s fie n msur s propun comandantului, cursul optim al aciunilor militare. Art.25. - eful de stat major rspunde de: a) planificarea activitii statului major; b) cooperarea statului major cu celelalte module din comandament; c) planificarea i organizarea pazei punctului de comand; d) organizarea activitii de control i evaluare a structurilor subordonate, planificarea i organizarea procesului de management al angajrii obiectivelor; e) integrarea i sincronizarea planurilor de aciune; f) managementul informaional al statului major; g) organizarea mascrii i prevenirea fratricidului pe timpul aciunilor; h) determinarea nevoilor de legturi, stabilirea acestora pentru schimbul de informaii i primirea echipelor de legtur;NESECRET 15 din 390

NESECRET

i) supravegherea direct a activitii din punctul de comand, inclusiv dispunerea, protecia, sigurana i comunicaiile; j) disciplina, moralul, capacitatea operaional i de reacie ale statului major; k) conducerea pregtirii statului major; l) organizarea activitii statului major n conformitate cu misiunea primit i cu precizrile comandantului; m) organizarea cooperrii pe vertical, cu structurile din organica brigzii, i pe orizontal, cu statele majore ale unitilor vecine; n) informarea comandantului despre schimbrile de situaie, a lociitorului (atunci cnd primete aceast misiune de la comandant), a efilor de module i comandanilor structurilor din subordinea brigzii despre noile misiuni, sarcini, ordine; o) precizarea datelor necesare/stabilirea prioritilor organizrii cercetrii spaiului de lupt de ctre modulul S.2- cercetare; p) cunoaterea i verificarea execuiei ordinelor i sarcinilor pe care comandantul le transmite statului major i comandanilor unitilor subordonate. Art.26. - (1) eful de stat major este obligat s stabileasc i s asigure ofierilor direcionali i de legtur: a) modul de pregtire a acestora; b) mijloacele de transport i de comunicaii necesare; c) militarii pentru paz i siguran pe timpul deplasrii; d) documentele ce trebuie date comandantului la care sunt trimii; e) documentele de conducere n secret; f) parola de identificare pentru unitatea (subunitatea) respectiv. (2) eful de stat major anun din timp statul major al ealonului la care urmeaz s mearg ofierii direcionali sau de legtur despre ora plecrii acestora, itinerarul i mijlocul de transport. (3) nainte de plecarea n misiune, eful de stat major comunic ofierilor direcionali i de legtur urmtoarele: a) pentru ct timp i cu ce misiune sunt trimii; b) cnd trebuie s soseasc la destinaie i persoana la care se prezint; c) locul unde se gsete comandamentul la care se deplaseaz, itinerarul de mar i situaia din zona acestuia; d) mijloacele de transport i de transmisiuni la dispoziie; e) militarii destinai pentru paz i siguran; f) persoana la care se prezint dup ntoarcerea din misiune pentru a raporta de ndeplinirea acesteia i a preda documentele pe care le-au adus; g) cum se procedeaz n cazul unui atac al inamicului sau cnd comandamentul (persoana) la care este trimis nu este la locul indicat. Art.27. Modulul personal (S.1) se subordoneaz nemijlocit efului de stat major i este structura care analizeaz, evalueaz, elaboreaz estimri i potrivit concepiei aciunii asigur punerea n practic a ordinelor privind asigurarea i ntrebuinarea resurselor umane.NESECRET 16 din 390

NESECRET

Art.28. - eful modulului personal rspunde de activitatea ntregului modul. El pregtete estimri i elaboreaz propuneri specifice domeniului su de responsabilitate pe care, la ordin, le prezint comandantului. Art.29. - Atribuiile modulului personal sunt: a) primete, centralizeaz, analizeaz i prezint efului modulului, informaiile referitoare la situaia resurselor umane n cadrul structurilor din compunerea brigzii; b) elaboreaz estimrile privind asigurarea resurselor umane, care n principiu se vor referi la: necesarul de completat total i pe structurile organice i/sau primite ca ntrire (n cazul relaiei de comand OPCOM); repartiia acestui personal pe corpuri de cadre i pe specialiti; locurile de unde se asigur acest personal etc; c) primete, analizeaz i prezint propuneri privind nlocuirea personalului, completarea pierderilor i determinarea nevoilor, n conformitate cu principiile i criteriile stabilite de modulele operaii (S.3) i logistic (S.4); d) stabilete posibilitile de pregtire, pe specialiti militare; e) stabilete locurile unde s se realizeze nlocuirea personalului disponibilizat, completarea pierderilor i modul de recalificare a personalului inapt din motive medicale; f) ine evidena efectivelor, raporteaz pierderile n resurse umane, ntocmete rapoarte privind evaluarea, promovarea, calificarea i recalificarea, modul de repartizare pe funcii i structuri militare a personalului, modul de acordare a recompenselor i a naintrilor n grad, precum i a promovrilor pe funcii; g) elaboreaz i propun efului de stat major, variante de ntrebuinare a adposturilor din zona de responsabilitate a comandamentului; h) planific concediile de odihn i refacere (recuperare) a personalului. Art.30. - (1) Modulul cercetare (S.2) se subordoneaz nemijlocit efului de stat major i este structura specializat pentru rezolvarea problemelor privind informaiile militare. (2) eful modulului cercetare conduce nemijlocit structura proprie i coordoneaz ntr-o idee unitar, aciunile de culegere a datelor i informaiilor necesare procesului de comand i control. Art.31. - Atribuiile modulului cercetare sunt: a) culege, prelucreaz, valorific i difuzeaz datele i informaiile despre inamic i zona de operaii; b) particip la analiza msurilor i aciunilor de dezinformare a inamicului; c) planific i conduce activitile i aciunile de cercetare; d) coordoneaz activitatea informativ a ntregului comandament; e) elaboreaz cursurile probabile de aciune ale inamicului i le prezint comandantului pe timpul briefingului de luare a deciziei; f) elaboreaz documente de conducere, informare i eviden de baz i ajuttoare pe care le difuzeaz oportun; g) elaboreaz i actualizeaz lista cu intele de la inamic i cu zonele/intele de interes/centrul de greutate din dispozitivul propriu;NESECRET 17 din 390

NESECRET

h) elaboreaz estimrile specifice necesare fundamentrii deciziei comandantului; i) particip la elaborarea principalelor documente de conducere i informare ale statului major; j) asigur realizarea i meninerea cooperrii, pregtirea aciunilor de cercetare i protejare a elementelor de cercetare; k) stabilete personalul i propune repartiia mijloacelor de cercetare corespunztoare pentru aciunile specifice; l) asigur accesul la informaii personalului autorizat; m) ntocmete planul de cutare a informaiilor; n) ntocmete/actualizeaz studii privind situaia local a zonei de responsabilitate a brigzii mecanizate; o) studiaz i generalizeaz experiena pozitiv pe linie de cercetare; p) identific aciunile i capacitile de procurare a informaiilor de ctre inamic; q) actualizeaz permanent datele privind situaia i posibilitile forelor i mijloacelor de cercetare subordonate, a celor primite ca ntrire i cu care coopereaz; r) particip la elaborarea i punerea n aplicare a msurilor de meninere (ridicare) a puterii de lupt a subunitilor de cercetare din compunerea brigzii; s) interogheaz prizonierii, transfugii i civilii internai n lagre; t) verific subunitile de cercetare, n baza planului de control; u) studiaz/actualizeaz baza de date privind organizarea, nzestrarea i principiile de ntrebuinare n operaie a forelor i mijloacelor inamicului, documentele i noile tipuri de tehnic militar provenite de la acesta; v) prezint concluziile i propunerile ce rezult pentru forele proprii. Art.32. - Modulul operaii i instrucie (S.3) este structura principal a statului major i se subordoneaz nemijlocit efului de stat major. Acesta l consiliaz pe comandant n organizarea forelor i pregtirea lor pentru desfurarea aciunilor militare. El planific, coordoneaz i exercit controlul general al aciunilor tuturor forelor din subordine, alege i propune locul de dispunere a punctelor de comand. Art.33. - eful modulului operaii i instrucie conduce, coordoneaz i rspunde de activitatea ntregului modul. Acesta pregtete estimri i elaboreaz propuneri specifice domeniului su de responsabilitate pe care, la ordin, le prezint comandantului. Art.34. - Modulul operaii i instrucie, de regul, constituie urmtoarele structuri: a) conducere aciuni militare curente; b) conducere aciuni militare viitoare; c) conducere aciuni militare neprevzute, la nevoie. Art.35. - Atribuiile modulului operaii i instrucie sunt:

NESECRET 18 din 390

NESECRET

a) elaboreaz, n cooperare cu modulul personal (S.1) i cu cel logistic (S.4), propunerile pentru modificarea structurii/gruprii organizatorice, a repartiiei forelor i mijloacelor, conform situaiei concrete i misiunii primite/stabilite; b) selecteaz, n cooperare cu celelalte module, datele despre forele proprii i elaboreaz pe aceast baz, estimrile necesare lurii deciziei, ndeosebi cele referitoare la pregtirea acestora, dispozitivul de lupt, zonele de responsabilitate ale unitilor i repartiia misiunilor; c) planific i desfoar activiti specifice de pregtire i desfurare a operaiei, ndeosebi elaborarea concepiei i a planului de operaii; d) coordoneaz i controleaz activitile privind elaborarea concepiei i a planului de operaii la unitile subordonate; e) analizeaz documentele de conducere ntocmite de unitile subordonate i face propuneri referitoare la aprobarea acestora; f) elaboreaz concepia privind organizarea, deplasarea, instalarea i funcionarea punctelor de comand i ntocmete planul de paz al acestora; g) planific recunoaterile, inclusiv a raioanelor n care urmeaz a fi regrupate forele i mijloacele n vederea refacerii capacitii operaionale i completrii acestora; h) verific aplicarea n comandament i n unitile subordonate, a coninutului documentelor privind conducerea n secret a forelor; i) elaboreaz estimri privind organizarea conducerii forelor subordonate, potrivit documentelor de conducere ntocmite; j) elaboreaz cursurile aciunilor forelor proprii; k) elaboreaz documentele de conducere i informare pentru comandament i unitile subordonate; l) consemneaz, n scris, ordinele date verbal de comandant; m) ntocmete raportul de informare ce se transmite ealonului superior i completeaz jurnalul aciunilor militare; n) ntocmete i transmite informri subordonailor, vecinilor i celor cu care coopereaz; o) gestioneaz documentele operative; p) elaboreaz documentele necesare serviciului n punctul de comand i organizeaz pregtirea personalului numit n acest serviciu; q) planific, coordoneaz i controleaz mpreun cu celelalte module ale statului major, pe baza deciziei comandantului i a prevederilor actelor normative specifice, instrucia i aciunile de realizare a interoperabilitii, a standardizrii i de evaluare a structurilor din cadrul brigzii; r) coordoneaz planificarea i desfurarea operaiilor psihologice i nainteaz spre aprobare produsele elaborate de elementul de sprijin operaii psihologice, ctre structurile care au aceast competen. Art.36. - Modulul logistic (S.4) este subordonat nemijlocit efului de stat major i este structura statului major care rspunde de conducerea logisticii brigzii mecanizate.NESECRET 19 din 390

NESECRET

Art.37. - eful modulului logistic (S.4) conduce, coordoneaz i rspunde de activitatea ntregului modul. Pregtete estimri i elaboreaz propuneri specifice domeniului su de responsabilitate pe care, la ordin, le prezint comandantului. Art.38. - Din compunerea modulului logistic, de regul, se constituie urmtoarele structuri: a) conducere logistic; b) planificare logistic; c) asigurare tehnico - material. Art.39. - Atribuiile modulului logistic sunt: a) analizeaz, mpreun cu modulul cercetare (S.2) i modulul operaii (S.3), aciunile militare ce urmeaz a se desfura n zona de responsabilitate i stabilete msurile necesare realizrii sprijinului logistic al acestora; b) planific i organizeaz activitile logistice; c) elaboreaz documentele de conducere i informare a unitilor subordonate; d) coordoneaz i controleaz activitile necesare realizrii sprijinului logistic al forelor pe timpul pregtirii i executrii operaiei; e) propune efului de stat major, mpreun cu modulul personal (S.1), cu modulul operaii i instrucie (S.3) i modulul comunicaii i informatic (S.6), locurile de dispunere a structurilor de logistic; f) stabilete i asigur, la solicitarea modulului personal (S.1) i a modulului operaii i instrucie (S.3), facilitile necesare completrii i nlocuirii forelor; g) coordoneaz, mpreun cu modulul personal (S.1) i cu modulul operaii i instrucie (S.3), aciunile pentru comenduirea i ndrumarea circulaiei, precum i pentru meninerea ordinii i disciplinei militare; cu aprobarea comandantului, se folosete n acest scop plutonul de poliie militar; h) informeaz modulul operaii i instrucie (S.3), despre situaia logistic a brigzii, a subunitilor i formaiunilor de logistic, despre realizarea sprijinului logistic al brigzii i al unitilor din subordine; pregtete i prezint comandantului estimrile necesare conducerii logistice; i) organizeaz, mpreun cu modulule operaii i instrucie (S.3), respectiv cu modulul C.I.M.I.C. (S.5), cooperarea cu organele administraiei publice din zon, n scopul realizrii sprijinului logistic al aciunii forelor; j) asigur statului major informaiile referitoare la starea resurselor, precum i a nivelului stocurilor; k) particip la elaborarea documentelor de conducere i informare; l) face estimri i prezint efului de stat major, propuneri privind cartiruirea i cazarea forelor; m) planific, organizeaz, coordoneaz i verific activitile pentru cartiruirea efectivelor; n) organizeaz prevenirea incendiilor; o) ntocmete i prezint efului structurii logistice posibilitile de asigurare i modul de utilizare a apei pentru forele cartiruite; p) ntocmete rapoarte de informare privind cartiruirea forelor.NESECRET 20 din 390

NESECRET

Art.40. - Modulul C.I.M.I.C. (S.5) se ocup cu activitile de planificare i coordonare ce vizeaz realizarea interfeei cu populaia civil i organizaiile administraiei locale, cu celelalte organizaii guvernamentale i neguvernamentale existente n zona/raionul n care se afl brigada mecanizat. Astfel, acesta monitorizeaz impactul pe care aciunile i organizaia militar le au asupra situaiei locale i asigur stabilirea relaiilor i cooperarea dintre comandantul brigzii, comandanii de batalioane, celelalte fore militare i populaia civil, organele administraiei de stat i alte organisme, n scopul realizrii compatibilitii necesare ndeplinirii misiunilor. Art.41. - C.I.M.I.C. gestioneaz urmtoarele domenii: cooperarea civili militari; relaiile civili - militari; planificarea aciunilor viitoare civili - militari, cu impact n domeniul civil. Art.42. - Atribuiile modulului C.I.M.I.C. sunt: a) stabilete modalitile, procedeele i modul de cooperare civili - militari pe timpul desfurrii operaiei; b) asigur rezolvarea problemelor administrative, economice, sociale, juridice i de protecie pentru persoanele strmutate, refugiate sau evacuate din zona/raionul de desfurare a operaiei; c) asigur cooperarea cu organizaiile administraiei de stat i instituiile publice pentru evacuarea operelor de art/de patrimoniu, arhivelor i a altor obiecte din zona de operaii; d) realizeaz n cooperare cu ofierul de relaii publice informarea corect a populaiei civile asupra msurilor i aciunilor specifice din zon; e) asigur, mpreun cu S.2 i S.3, coordonarea aciunilor de contracarare a activitilor informative i de rzboi psihologic desfurate de inamic n rndul populaiei civile; f) elaboreaz proiectul cu obligaiile ce revin autoritilor militare i civile din zona/raionul de desfurare a operaiei i totodat propun efului de stat major nivelele de reprezentare n cadrul acestor relaii; g) stabilete coordonatele atitudinii militarilor fa de populaia civil din zon i modalitatea de aplicare a prevederilor tratatelor, acordurilor, conveniilor i legilor; h) n cooperare cu modulele S.2 i S.4, stabilete materialele care urmeaz a fi achiziionate din zon i organizeaz cooperarea cu organizaiile civile, persoanele juridice i fizice pentru procurarea acestora; i) asigur legtura permanent i coordoneaz sprijinul militar n sprijinul populaiei, administraiei locale i proteciei civile din zon; j) particip la culegerea de informaii i analiza orientrilor n opinia public, colabornd cu modulul de relaii publice la elaborarea programelor pentru pstrarea moralului, a colaborrii i sprijinului public pentru aciunile militare. Art.43. - Modulul comunicaii i informatic (S.6) se subordoneaz nemijlocit efului de stat major. Acesta este structura care conduce realizarea i exploatarea sistemului de comunicaii necesar conducerii aciunilor militare, coordonrii,NESECRET 21 din 390

NESECRET

comunicrii i ntiinrii, precum i cea care stabilete modul de ntrebuinare a mijloacelor de comunicaii i informatic la toate ealoanele din subordine. Art.44. - (1) eful modulului comunicaii i informatic conduce, coordoneaz i rspunde de activitatea ntregului modul. Conducerea i responsabilitatea nemijlocit pentru organizarea, realizarea, meninerea i reconfigurarea sistemelor, potrivit cerinelor i dinamicii operaiei/aciunii, revine efului comunicaiilor i informaticii. El pregtete estimri specifice domeniului su de responsabilitate pe care, la ordin, le prezint efului de stat major. (2) Atribuiile modulului comunicaii i informatic sunt: a) organizeaz sistemul de comunicaii; b) repartizeaz forele i mijloacele de comunicaii i informatic pentru realizarea sistemului de comunicaii; c) gestioneaz spectrul de frecvene repartizat i l aplic pe categorii de utilizatori; d) asigur managementul sistemelor de comunicaii ale punctelor de comand; e) organizeaz i coordoneaz activitile pe linia potei militare; f) analizeaz problemele de comunicaii privind dispunerea punctelor de comand, a mijloacelor specifice, precum i utilizarea activitii de comunicaii pe linie de dezinformare; g) asigur compatibilitatea electromagnetic; h) monitorizeaz utilizarea frecvenelor radio pentru a reduce interferenele i perturbaiile reciproce; i) coordoneaz aplicarea msurilor de protecie a comunicaiilor, inclusiv repartiia, distribuia i utilizarea echipamentelor specifice; j) pregtete, ntocmete i prezint estimri privind comunicaiile; k) ntocmete documentele de conducere i informare privind comunicaiile; l) colaboreaz cu modulul operaii (S.3), pentru actualizarea i acoperirea oportun a nevoilor de legtur; m) monitorizeaz i coordoneaz toate aspectele privind comanda, controlul, comunicaiile, computerele i informaiile (C4I) n ntreg sistemul de comand; n) planific, organizeaz i coordoneaz manevra forelor i mijloacelor de comunicaii pentru adaptarea sistemului la nevoile conducerii forelor; o) identific mijloacele, centrele i liniile de comunicaii teritoriale, pentru preluarea, restabilirea i folosirea lor; p) colaboreaz cu modulul logistic (S.4) pentru a asigura trupele cu tehnic i materiale de comunicaii i informatic, pentru organizarea reparaiilor precum i pentru depozitarea i evidena acestora; q) elaboreaz concepia de ntrebuinare a structurilor de comunicaii i informatic subordonate i planific modul de angajare al acestora pentru ndeplinirea misiunilor stabilite;

NESECRET 22 din 390

NESECRET

r) destin canale de comunicaii pentru convorbirile personale ale militarilor n scopul meninerii strii psihomorale a efectivelor, n funcie de durata i specificul misiunilor; s) analizeaz, la sfritul zilei de lupt i la schimbrile situaiei tactice, situaia legturilor i structurilor subordonate, stabilind msurile necesare de restructurare. Art.45. - Asigurarea medical este realizat de medicul ef. Acesta se subordoneaz nemijlocit comandantului i rspunde nemijlocit de realizarea, monitorizarea i evaluarea asistenei medicale pentru personalul comandamentului i structurile subordonate. Art.46. - Atribuiile medicului ef sunt: a) informeaz comandantul despre starea structurilor medicale, precum i despre asistena solicitat i asigurat populaiei civile i prizonierilor de rzboi; b) consiliaz structurile medicale civile n legtur cu activitile de asisten civic i umanitar din zona de operaii; c) coordoneaz ajutorul medical acordat de alte naiuni; d) realizeaz i coordoneaz sistemul logistic medical; e) elaboreaz planul de evacuare medical; f) gestioneaz informaiile din domeniul medical; g) elaboreaz programul de medicin preventiv, care include msurile profilactice pentru etapele pre - i post aciuni medicale. Art.47. - (1) Asistena religioas a brigzii mecanizate este asigurat de preotul militar/deserventul spiritual religios care se subordoneaz nemijlocit comandantului i se conformeaz regulilor i ndatoririlor stipulate n legile rii, n actele normative i ordinele care reglementeaz activitatea specific n domeniul militar. (2) n desfurarea activitii sale preotul are statut de consilier al comandantului n probleme religioase, duhovniceti, morale i etice. Art.48. - ndatoririle preotului militar/deserventului spiritual religios sunt: a) realizarea educaiei moral-religioase, etice i civice a personalului; b) participarea la mbuntirea strii morale i disciplinare a militarilor; c) asigurarea asistenei religioase la nivelul plutoanelor medicale din compunerea batalioanelor/divizioanelor i la compania medical a batalionului logistic al brigzii; d) participarea, prin activiti specifice, la recuperarea psihic i moral a militarilor afectai sau cu o conduit deviant, scop n care colaboreaz cu structurile de specialitate de asisten medical, de asisten psihologic sau juridic; e) oficierea serviciilor religioase pentru militarii decedai i impunerea respectrii tradiiilor naionale i militare adecvate situaiei. Art.49. - (1) Consilierul juridic al comandantului brigzii. Activitatea sa const n totalitatea msurilor i aciunilor ntreprinse pentru a se asigura respectarea, n aciunile militare, a cerinelor legilor rii, a prevederilor actelor normative specifice i ale dreptului internaional aplicabile n conflictele armate precum i respectareaNESECRET 23 din 390

NESECRET

regulilor de angajare stabilite. Activitatea consilierului juridic n procesul lurii deciziei, nu limiteaz dreptul comandantului de a adopta pe propria rspundere, soluii care i se par oportune pentru ndeplinirea misiunilor primite. (2) Asistena juridic contribuie la ndeplinirea misiunilor cu respectarea strict a normelor dreptului internaional umanitar, l sprijin pe comandant n aplicarea corect a conceptului de necesitate militar i a principiului proporionalitii n aciunile brigzii. (3) Asistena juridic contribuie la creterea prestigiului brigzii i a moralului personalului prin prevenirea eventualelor crime, distrugeri i suferine inutile, prin asigurarea legalitii tuturor aciunilor ntreprinse de ctre unitate. Art.50. - Atribuiile consilierului juridic al brigzii pentru desfurarea legal a activitilor comandamentului brigzii sunt: a) asigur comandantului informaii oportune privind reglementrile interne i internaionale n domeniul care face obiectul deciziei acestuia; b) furnizeaz informaii utile, n plan juridic, pe linia instruirii personalului combatant; c) pregtete i prezint comandantului estimri cu privire la implicaiile juridice asupra aciunilor militare; d) consiliaz, din punct de vedere juridic, comandantul, n procesul de luare a deciziei; e) acord asisten juridic comandantului, pentru cunoaterea i aplicarea normelor conveniilor internaionale de drept umanitar; f) asigur informarea pe linia cunoaterii i aplicrii riguroase a actelor normative n ntreaga activitate; g) apr interesele patrimoniale ale brigzii; h) reprezint interesele brigzii n faa instanelor de judecat. Art.51. - Ofierul cu protecia mediului, a muncii i supravegherea tehnic se subordoneaz comandantului brigzii i are urmtoarele atribuii: a) ia msuri pentru cunoaterea de ctre personalul brigzii i al structurilor subordonate a obligaiilor ce le revin din reglementrile privind protecia mediului pe timpul operaiilor militare, protecia muncii, supravegherea tehnicii i metrologia legal; b) cerceteaz accidentele de munc i bolile profesionale specifice i propune msuri pentru nlturarea condiiilor de producere a lor; c) raporteaz ierarhic accidentele ecologice sau nclcrile reglementrilor privind mediul n zonele de responsabilitate ale unitilor subordonate; d) evalueaz riscurile de accidentare i mbolnvire n locurile unde acioneaz structurile din cadrul brigzii; e) elaboreaz regulile specifice proteciei mediului, proteciei muncii i supravegherii tehnice i urmrete includerea lor n regulamentul de ordine interioar al brigzii; f) monitorizeaz ntocmirea de ctre structurile subordonate a dosarelor cu documentele necesare obinerii autorizaiei de funcionare din punct de vedere alNESECRET 24 din 390

NESECRET

proteciei muncii i solicit revizuirea acesteia n cazul n care s-au modificat condiiile iniiale de acordare a acesteia; g) asigur cunoaterea i respectarea de ctre personalul brigzii a regimului prevzut de normele juridice interne i de cele internaionale la care Romnia este parte, privind ariile protejate, monumentele istorice i ale naturii, n situaia desfurrii operaiilor specifice luptei armate, a operaiilor de stabilitate i de sprijin precum i pe timpul celor intermediare n zonele de dislocare a brigzii i propune aplicarea sanciunilor legale n cazul nclcrii acestora; h) ntocmete fia de mediu i evidena deeurilor periculoase n zonele de dislocare a brigzii i a unitilor subordonate acesteia; i) nainteaz periodic i ori de cte ori este nevoie rapoarte i sinteze privind situaia din domeniile de responsabilitate. Art.52. - Modulul contabilului ef se subordoneaz nemijlocit comandantului i este organul de specialitate al acestuia pe probleme economico-financiare. El are n compunere urmtoarele structuri: contabilitate; financiar; casierie. Art.53. - Atribuiile modulului contabilului ef sunt: a) asigur i rspunde de organizarea i desfurarea activitii economice i financiar - contabile n conformitate cu prevederile legale; b) conduce contabilitatea financiar i contabilitatea de gestiune a bunurilor aflate n administrarea proprie i a structurilor repartizate n asigurare financiar, conform prevederilor legale, n scopul reflectrii, cantitativ i valoric, a tuturor micrilor de valori materiale i bneti, precum i pentru furnizarea informaiilor necesare evalurii patrimoniului; c) asigur efectuarea tuturor operaiilor de pli i ncasri, ntocmirea statelor de plat a soldelor i salariilor, analiza i centralizarea situaiilor privind salarizarea personalului propriu i din structurile aflate n finanare sau repartizate n asigurare financiar, pe categorii de drepturi i structuri; d) asigur elaborarea i naintarea la termenele legale, ordonatorului de credite ierarhic superior, a bugetului i a altor situaii financiare pentru mobilizare sau rzboi; e) asigur aplicarea normelor legislative n domeniu, precum i a ordinelor, instruciunilor i dispoziiilor pentru aplicarea legislaiei n vigoare. Art.54. - (1) Ofierul de relaii publice are n responsabilitate urmtoarele domenii: informarea personalului militar i civil din zona de conflict cu principalele evenimente interne i internaionale ce privesc aciunea militar; gestionarea mediatic a crizelor i a conflictelor de mic i mare intensitate; gestionarea imaginii brigzii; realizarea relaiilor brigzii cu instituiile statului de drept. (2) Atribuiile ofierului de relaii publice sunt: a) analizeaz informaiile cu privire la imaginea brigzii mecanizate n mass -media locale i centrale i propune msurile necesare pentru mbuntirea (meninerea) acesteia; b) informeaz pe eful de stat major despre impactul aciunilor militare prognozate asupra mass - media;NESECRET 25 din 390

NESECRET

c) evalueaz necesitile informaionale ale personalului brigzii i ale mediului public n raport cu aciunile militare desfurate; d) evalueaz eficacitatea activitii de relaii publice i a planurilor ntocmite i ia msurile ce se impun; e) informeaz mass - media, obiectiv i oportun, despre aciunile militare desfurate (n curs de desfurare); f) realizeaz legtura cu reprezentanii mass - media pentru a confirma acreditarea, ncartiruirea, masa, transportul i escorta celor autorizai; g) pregtete/instruiete personalul brigzii privind procedurile de protejare mpotriva scurgerii, prin mijloacele mass - media, a informaiilor referitoare la aciunile militare planificate sau n curs de desfurare; h) pregtete i prezint comandantului brigzii estimri privind impactul aciunilor militare n mass - media; i) elaboreaz documentele de informare specifice modulului cu activitatea de relaii publice. Art.55. - Ofierul psiholog asigur desfurarea aciunilor de protecie psihologic conform panului operaiei. Acesta desfoar urmtoarele activiti: a) particip la realizarea i meninerea unei stri psihomorale corespunztoare a forelor; b) elaboreaz repartiia i propune modul de folosire a mijloacelor tehnice i a materialelor proprii destinate aciunilor psihologice, primite ca ntrire sau existente pe plan local; c) coordoneaz desfurarea aciunilor psihologice planificate; d) centralizeaz i analizeaz informaiile specifice primite i stabilete modul de valorificare a acestora; e) colaboreaz cu celelalte organe militare i civile n scopul identificrii aciunilor de influenare psihologic ostil i pentru contracararea lor; f) stabilete i propune comandantului modalitile de evaluare a eficienei aciunilor psihologice; g) informeaz pe comandant i pe eful de stat major despre aciunile inamicului, msurile ntreprinse i elaboreaz documentele de conducere ale aciunilor psihologice; h) asigur cunoaterea permanent a concepiei aciunilor psihologice executate de ctre inamic, precum i a posibilitilor specifice reale ale acestuia; i) identific i determin presiunile psihologice care se exercit asupra forelor proprii i propune modalitile de contracarare a acestora; j) realizeaz cunoaterea structurii socio-culturale, a strii psihomorale i a problemelor specifice cu care se confrunt inamicul, asigurnd influenarea psihologic a acestuia. Art.56. - Consilierul comandantului pentru problemele maitrilor militari i subofierilor reprezint autoritatea comandantului n relaiile cu aceast categorie de personal. Pe baza mandatului acordat de acesta ndeplinete urmtoarele sarcini:NESECRET 26 din 390

NESECRET

a) asigur cunoaterea permanent a structurii profesionale i strii psihomorale a corpului maitrilor militari i subofierilor, precum i a cilor specifice pentru influenarea pozitiv a atitudinii acestora fa de ndeplinirea misiunilor brigzii; b) elaboreaz i propune comandantului brigzii criteriile de evaluare (apreciere) specifice pentru promovarea/ncadrarea maitrilor militari i subofierilor; c) identific presiunile negative care se produc asupra acestora i propune comandantului soluii pentru nlturarea lor; d) centralizeaz i analizeaz informaiile specifice privind situaia maitrilor militari i subofierilor i stabilete modul de valorificare a acestora; e) colaboreaz cu celelalte organe militare i civile n scopul identificrii aciunilor de influenare pozitiv a corpului maitrilor militari i subofierilor. Art.57. - (1) Forele lupttoare ale brigzii mecanizate sunt compuse din batalioane de infanterie i de tancuri. (2) Batalionul de infanterie este unitatea de lupt de baz a brigzii mecanizate, cu o structur compus din subuniti lupttoare i de sprijin (de lupt i logistice), cu un ridicat grad de mobilitate, destinat s execute aciuni militare n cadrul marii uniti sau independent. (3) Batalionul de tancuri constituie fora principal de izbire a brigzii mecanizate. Acesta acioneaz cu rapiditate, prin surprindere pe fronturi largi i discontinue, execut manevre repezi i adnci pentru fracionarea dispozitivului inamicului, ncercuirea i distrugerea/neutralizarea acestuia. Art.58. - Forele de sprijin de lupt ale brigzii mecanizate sunt compuse din: divizionul de artilerie mixt; divizionul de artilerie antiaerian; compania de cercetare; compania de transmisiuni; compania de aprare nuclear, biologic i chimic (NBC); compania de geniu; plutonul de poliie militar. Art.59. - (1) Divizionul de artilerie mixt execut misiuni de sprijin prin foc n scopul obinerii efectului dorit asupra intelor inamicului (distrugere, neutralizare, interdicie i hruire). Acesta acioneaz conform celor prevzute n Manualul pentru lupt al divizionului de artilerie mixt. (2) Comandantul divizionului de artilerie mixt este consilierul comandantului brigzii mecanizate pe probleme de artilerie, ef al sistemului artileriei terestre din cadrul marii uniti i coordonator al sprijinului prin foc. Art.60. - (1) Divizionul de artilerie antiaerian este destinat s duc lupta mpotriva mijloacelor aeriene ale inamicului; acesta acioneaz conform celor prevzute n Manualul pentru lupt al divizionului de artilerie antiaerian. (2) Comandantul divizionului de artilerie antiaerian este consilierul comandantului brigzii mecanizate pe probleme de artilerie antiaerian i ef al sistemului artileriei antiaeriene din cadrul marii uniti. Art.61. - (1) Compania de cercetare este, alturi de structurile cu aceleai misiuni din sistemele artileriei terestre i ale artileriei antiaeriene, elementul de baz al brigzii mecanizate destinat obinerii de date i informaii despre inamic i spaiul de lupt al acestuia.NESECRET 27 din 390

NESECRET

(2) Comandantul companiei cercetare este subordonat comandantului brigzii mecanizate, iar pe linie de specialitate efului S.2 din cadrul statului major al marii uniti. Acesta conduce aciunile de procurare i de raportare a datelor i informaiilor specifice din zona de interes, conform Manualului pentru lupt al companiei de cercetare, i este obligat: a) s culeag i s raporteze oportun datele i informaiile despre inamic, conform misiunii primite; b) s asigure informaii despre teren i condiiile hidrometeorologice; c) s cunoasc situaia sanitaro-epidemic i resursele materiale din raionul aciunilor militare. Art.62. - (1) Compania de transmisiuni este principala structur de comunicaii a brigzii mecanizate, avnd ca misiune de baz realizarea, instalarea, exploatarea, securizarea reelelor i direciilor de transmisiuni, strngerea i mutarea centrelor de comunicaii ale punctelor de comand pentru transmiterea datelor i informaiilor prin mijloace fir, radio, radioreleu, serviciul de curieri i instalaii prin satelit n vederea exercitrii actului de comand i control. (2) Comandantul companiei de transmisiuni este subordonat comandantului brigzii mecanizate, iar pe linie de specialitate, efului S.6 i rspunde de instruirea subordonailor i de ndeplinirea de ctre acetia a misiunilor ce le revin pe linia realizrii i meninerii legturilor de comunicaii. El asigur transpunerea n practic a planului de realizare a sistemului de comunicaii, meninnd pregtite permanent, pentru intervenie, forele i mijloacele de comunicaii din subordine. Art.63. - (1) Compania de aprare NBC constituie principala for de sprijin NBC la dispoziia comandantului brigzii mecanizate, destinat s execute misiuni de monitorizare NBC i gestionare a situaiilor create n urma ntrebuinrii de ctre inamic a armelor de distrugere n mas nucleare, biologice i chimice/ADMNBC sau producerii evenimentelor Emisii Altele Dect Atacul/EADA. Aceasta contribuie la asigurarea mobilitii, capacitii de supravieuire i puterii de lupt a brigzii mecanizate pe timpul aciunilor n medii/condiii NBC i participarea la refacerea echilibrului ecologic al zonelor afectate. (2) Comandantul companiei de aprare NBC este subordonat comandantului brigzii mecanizate, iar pe linia specialitii efului S.3 (ofierului de specialitate) i mpreun cu acesta l ajut pe comandant n conducerea i coordonarea sprijinului NBC i rezolvarea situaiilor create n zona de responsabilitate. Art.64. - (1) Compania de geniu este structura destinat s participe la realizarea sprijinului de geniu, prin cele trei funcii specifice: mobilitate; contramobilitate; protecie. Acestea se manifest prin urmtoarele misiuni: cercetarea de geniu; executarea barajelor genistice; verificarea la minare; deminarea terenului i obiectivelor; executarea culoarelor prin barajele genistice; executarea distrugerilor; asigurarea viabilitii cilor de deplasare; executarea fortificaiilor de campanie; exploatarea i prelucrarea materialului lemnos; amenajarea i deservirea punctelor de aprovizionare cu ap; asigurarea cu energie electric i iluminatul punctelor de comand.NESECRET 28 din 390

NESECRET

(2) Comandantul companiei de geniu este subordonat comandantului brigzii mecanizate, iar pe linia specialitii efului S.3 (ofierului de specialitate) i mpreun cu acesta l ajut pe comandant n conducerea i coordonarea sprijinului de geniu i rezolvarea situaiilor specifice create n zona de responsabilitate. Art.65. - Plutonul de poliie militar execut urmtoarele misiuni: a) meninerea i respectarea ordinii i disciplinei militare, controlul i ndrumarea circulaiei autovehiculelor i coloanelor n zona de responsabilitate a brigzii; b) asigurarea deplasrii i pazei punctelor de comand; c) urmrirea i reinerea dezertorilor, evadailor, infractorilor, prizonierilor de rzboi i a persoanelor suspecte sau ostile din zona de responsabilitate; d) asigurarea siguranei, zonei din adncimea dispozitivului forelor proprii, precum i a deplasrii forelor lupttoare; e) cercetarea pagubelor i distrugerilor din adncimea dispozitivului forelor proprii; f) participarea la aciuni pentru distrugerea/neutralizarea elementelor de cercetare-diversiune i a elementelor teroriste; g) furnizarea de servicii de poliie comandanilor i celorlali militari. Art.66. - (1) n funcie de caracterul i importana misiunii brigzii, de forele i mijloacele de operaii psihologice avute la dispoziie de ealonul superior, brigada poate primi n sprijin i elemente de operaii psihologice. (2) Elementele de sprijin operaii psihologice primite de brigada mecanizat desfoar programe de influenare a atitudinilor i opiniilor grupurilor int din zona de responsabilitate. Acestea acioneaz n conformitate cu prevederile din Manualul pentru operaii psihologice. Art.67. - (1) Forele de logistic ale brigzii mecanizate sunt constituite din batalionul logistic organic i subunitile logistice din subordinea nemijlocit a unitilor din compunere. (2) Forele de logistic sunt destinate s realizeze sprijinul logistic al aciunilor militare prin desfurarea de activiti specifice de aprovizionare, de transport, depozitare, mentenan, evacuare rnii, tratament etc. Art.68. - Structurile organizatorice temporare se organizeaz i funcioneaz pe baza deciziei comandantului, n scopul creterii eficienei planificrii i desfurrii aciunilor militare, n locurile i n timpul stabilit. Acestea nu scutesc statul major de ndeplinirea atribuiilor specifice i nu stabilesc sau impun alte principii, ori reguli de funcionare a activitilor comandamentului. Art.69. - Structurile organizatorice temporare se stabilesc n funcie de: a) importana misiunii; b) volumul de munc ce revine comandamentului, att pentru planificarea aciunii ct i pentru conducerea forelor subordonate pe timpul ducerii aciunilor militare proiectate; c) nivelul pregtirii profesionale a ofierilor din comandament;NESECRET 29 din 390

NESECRET

d) condiiile impuse de amplasarea punctului de comand i organizarea acestuia; e) obligativitatea organizrii i desfurrii activitilor n termenele stabilite de ctre ealoanele superioare; f) necesitatea planificrii aciunilor militare concomitent la mai multe ealoane, n scopul reducerii timpului de pregtire a acestora. SECIUNEA a 2 a Locul i destinaia brigzii mecanizate Art.70. - (1) Locul i destinaia brigzii mecanizate depind de gruparea de fore din care face parte, structura creia i se subordoneaz sau n care poate aciona i de misiunile pe care le primete. (2) Potrivit misiunilor i strii de pregtire operaionale, brigada mecanizat poate face parte din forele dislocabile sau din forele n teritoriu. Ea are destinaia corespunztoare forelor i mijloacelor din compunere i a structurilor din care face parte. Art.71. - Pe timpul desfurrii aciunilor militare brigada mecanizat se poate gsi : pe direcia principal de efort; pe o alt direcie de efort; n sprijinul nemijlocit al efortului principal; n rezerv. Art.72. - (1) Brigada mecanizat de pe direcia principal de efort este destinat: a) n ofensiv- s asigure ruperea aprrii sau ptrunderea prin intervalele existente n dispozitivul inamicului, dezvoltarea ofensivei n ritm rapid, fracionarea i distrugerea/neutralizarea inamicului pe adncimea misiunii primite, respingerea eventualelor contraatacuri ale inamicului, urmrirea inamicului care se retrage i consolidarea aliniamentelor/obiectivelor cucerite; b) n aprare- s asigure producerea de pierderi ct mai mari inamicului i slbirea puterii de lupt a acestuia, oprirea ofensivei n faa limitei dinainte a aprrii (LDA), limitarea ptrunderii inamicului prin meninerea raioanelor/punctelor tari din teren, a localitilor i obiectivelor din fia de aprare i crearea condiiilor pentru executarea contraatacurilor. (2) Brigada mecanizat de pe o alt direcie de efort este destinat: a)s fixeze forele inamicului pentru a facilita aciunile de pe direcia principal de efort; b)s controleze terenul care influeneaz manevra forelor de pe direcia principal de efort; c)s distrug/neutralizeze forele inamicului care pot afecta aciunile forei de pe direcia principal de efort; d)s induc n eroare inamicul cu privire la direcia efortului principal; e)s previn sau ntrzie concentrarea inamicului pe direcia principal de efort. (3) Brigada aflat n sprijinul nemijlocit al efortului principal este destinat:NESECRET 30 din 390

NESECRET

a) n ofensiv- s asigure dezvoltarea i intensificarea ofensivei pe direcia loviturii principale, n scopul desvririi distrugerii/neutralizrii inamicului, nlocuirea unor fore de pe direcia principal de efort care i-au pierdut puterea de lupt, respingerea contraatacurilor i urmrirea inamicului, participarea la ncercuirea i distrugerea/neutralizarea unor fore ale acestuia rmase napoia sau la flancurile forei de pe direcia principal de efort, distrugerea/neutralizarea n cooperare cu alte fore sau independent a trupelor aeropurtate ori a trupelor aeromobile ale inamicului i dezvoltarea ofensivei pe o nou direcie; b) n aprare- s asigure pregtirea i meninerea cu fermitate a unor poziii/raioane i localiti integrate n structura aprrii, distrugerea/neutralizarea inamicului ptruns n fia de aprare prin executarea de contraatacuri, distrugerea/neutralizarea trupelor aeropurtate, a trupelor aeromobile, de cercetare diversiune i teroriste ale inamicului, aprarea flancurilor descoperite ale forei de pe direcia principal de efort, nlocuirea unor mari uniti din fora de pe direcia principal de efort care i-au pierdut puterea de lupt, nchiderea unor bree create de inamic i hruirea acestuia. (4) Brigada mecanizat din rezerv este destinat ndeplinirii unor misiuni neprevzute care apar pe timpul luptei, cum ar fi: a) n ofensiv- oprirea/respingerea unui contraatac dintr-o direcie sau ntr-un moment neateptat, cruia forele destinate acestui scop nu-i pot face fa; atacul unor obiective vitale sau nou aprute i pentru care forele de pe direcia principal de efort nu sunt suficiente; distrugerea/neutralizarea trupelor aeropurtate i aeromobile ale inamicului, utilizate prin surprindere; b) n aprare- oprirea/participarea la oprirea unor fore ale inamicului ptrunse n mod surprinztor, sub aspectul momentului i locului ptrunderii, al valorii forelor ptrunse i al vitezei de naintare a acestora n dispozitivul de aprare; distrugerea/neutralizarea inamicului ptruns n interiorul aprrii prin participarea la contraatacul executat cu forele de sprijin nemijlocit al efortului principal sau executarea unor contraatacuri n situaii i condiii neprevzute; distrugerea (neutralizarea) forelor inamicului infiltrate prin surprindere pe la flancuri i intervale sau lansate n mod neateptat n spatele dispozitivului forelor proprii. SECIUNEA a 3 a Principii de ntrebuinare n lupt Art.73. - Brigada mecanizat desfoar operaia pe baza i cu respectarea: a) legilor luptei armate - concordana dintre scopuri; fore i mijloace; legea raportului de fore; dependena doctrinei, operaiilor, tacticilor, tehnicilor i procedurilor de nivelul dezvoltrii armamentului i tehnicii de lupt; unitatea aciunilor; amploarea crescnd a luptei armate i necesitatea ofensivei pentru obinerea victoriei finale; b) principiilor luptei armate - libertatea de aciune; definirea clar a obiectivului/misiunii; economia de for/fore i mijloace; concentrarea efortului nNESECRET 31 din 390

NESECRET

locul decisiv i la momentul potrivit; unitatea comenzii; surprinderea inamicului; manevra; securitatea aciunilor i forelor; simplitatea planurilor i a ordinelor; factorul uman; aciunea agresiv; cercetarea; meninerea permanent a capacitii de lupt; flexibilitatea; cooperarea; sprijinul logistic; c) cerinelor generale pentru succesul operaiilor iniiativa; agilitatea; adncimea; sincronizarea; multilateralitatea; d) principiilor de drept internaional umanitar stipulate n tratate, protocoale i convenii internaionale. Art.74. - Operaiile brigzii mecanizate trebuie s fie organizate pe baza unui obiectiv i a unei concepii unitare, s se declaneze prin surprindere i s se desfoare continuu, manevrier i sincronizat, cu lovirea/angajarea simultan a tuturor elementelor de dispozitiv ale inamicului, evitnd pe ct posibil, loviturile frontale, angajarea de durat i n condiii dezavantajoase cu grupri de fore puternice ale acestuia, cu folosirea la maximum a avantajelor oferite de mediu, a loviturilor aviaiei, artileriei i rachetelor, a aciunilor de lupt electronic, informaional i psihologic, cu msuri multiple de asigurare a aciunilor, protecie a forelor i de sprijin logistic. Art.75. - Principiile de ntrebuinare a brigzii mecanizate n operaie sunt: ntrebuinarea n toate tipurile de teren; ntrebuinarea prin surprindere; ntrebuinarea n aciuni cu caracter decisiv; ntrebuinarea n aciuni manevriere, executate pe spaii mari; ntrebuinarea secvenial; sprijinul eficient i oportun. Art.76. - ntrebuinarea n toate tipurile de teren este determinat de posibilitile brigzii mecanizate de a duce cu succes aciuni n teren es, cu lucrri de hidroamelioraii, mediu frmntat, muntos, pe litoral i n delt. Art.77. - ntrebuinarea prin surprindere impune dispunerea i aciunea grupat i rapid a structurilor din subordine, n locuri i momente neateptate de ctre inamic. Prin realizarea surprinderii se obine succes moral i material asupra acestuia, precum i superioritate i libertate de aciune. Art.78. - ntrebuinarea n aciuni cu caracter decisiv const n folosirea forelor la dispoziie n momentele hotrtoare. n ofensiv, brigada mecanizat se folosete, att n cadrul forelor de pe direcia principal de efort ct i a celor de pe o alt direcie, celor n sprijinul efortului principal sau celor n rezerv, pentru ndeplinirea celor mai importante misiuni. Art.79. - ntrebuinarea n aciuni manevriere, executate pe spaii mari const n realizarea gruprii de fore i mijloace n locul i la momentul potrivit, n scopul aplicrii unor lovituri hotrtoare inamicului, respingerii aciunilor sau sustragerii de sub loviturile acestuia. Aciunea manevrier trebuie s fie simpl, s se execute n ascuns, rapid, prin surprindere i s se ncadreze n planul ealonului superior. Art.80. - ntrebuinarea secvenial const n folosirea brigzii mecanizate doar n situaiile n care puterea de lupt i permite s duc aciuni n for, ntr-un ritm rapid, pe adncimi variabile i cu pierderi minime. Puterea de lupt a structurilor brigzii mecanizate este determinat de limitele tehnice ale mainilor de lupt,NESECRET 32 din 390

NESECRET

pierderile de personal, de limitele umane/scderea capacitii fizice i psihice a militarilor, consumurile de carburani, muniie i materiale. Art.81. - Sprijinul eficient i oportun implic pregtirea i ducerea aciunilor ntr-o concepie unitar i meninerea unei cooperri nentrerupte ntre forele participante. SECIUNEA a 4- a Generaliti privind operaiile 1. Tipuri de operaii Art.82. - Operaiile pe care le execut/la care particip brigada mecanizat, dup natura i scopul lor, se concretizeaz n: forme specifice luptei armate (ofensiva i aprarea); operaii de stabilitate i de sprijin; operaii intermediare. Art.83. - (1) n funcie de situaie, lupta armat a brigzii mecanizate se clasific n tipuri de operaii ofensive/de aprare, n operaii cu caracter ofensiv/defensiv i n modaliti particulare de exprimare (particulariti ale ofensivei, particulariti ale aprrii). (2) Tipurile de operaii ofensive sunt: ofensiva din contact (atacul deliberat/ pregtit/planificat); ofensiva din micare (atacul rapid); ofensiva combinat i urmrirea. (3) Tipurile de operaii de aprare sunt: aprarea mobil; aprarea n zon (pe poziii); ntrzierea (aprarea pe aliniamente intermediare); aprarea n ncercuire. (4) Modalitile particulare de exprimare a ofensivei/particulariti ale ofensivei sunt: ofensiva n localiti i n zone (platforme) industriale; ofensiva cu forarea cursurilor de ap i a canalelor; ofensiva pe litoral i n delt; ofensiva n teren muntos-mpdurit; ofensiva pe timp de noapte i n alte condiii de vizibilitate redus; ofensiva pe timp de iarn i n alte medii/zone cu temperaturi sczute; ofensiva pentru ruperea aliniamentelor i raioanelor fortificate; ofensiva n teren cu culturi nalte; ofensiva n deert i n alte medii/zone cu temperaturi ridicate; aciunile ca for aeromobil. (5) Modalitile particulare de exprimare a aprrii/particulariti ale aprrii sunt: aprarea n localiti i zone/platforme industriale; aprarea pe un curs de ap mare i n zone cu lucrri de hidroamelioraii; aprarea pe litoral i n delt; aprarea n teren muntos-mpdurit; aprarea pe timp de noapte i n alte condiii de vizibilitate redus; aprarea pe timp de iarn i n alte medii/zone cu temperaturi sczute; aprarea pe un aliniament i n raioane cu lucrri de fortificaii; aprarea n teren cu culturi nalte; aprarea n deert i n alte medii/zone cu temperaturi ridicate. (6) Operaiile cu caracter ofensiv sunt: cercetarea prin lupt; raidul; atacul fals; atacul demonstrativ; contraatacul; lovirea inamicului n faa limitei dinainte a aprrii.

NESECRET 33 din 390

NESECRET

(7) Operaiile cu caracter defensiv sunt: trecerea temporar la aprare pentru respingerea contraatacului; trecerea la aprare pentru consolidarea aliniamentului final al misiunii i trecerea la aprare n cadrul luptei de ntlnire. Art.84. - (1) Ofensiva este principala form de lupt armat prin care se urmrete capturarea, respingerea sau distrugerea/neutralizarea inamicului. Scopul general al ofensivei este nfrngerea inamicului i crearea condiiilor pentru succesul aciunilor ulterioare sau pentru ncetarea ostilitilor i trecerea la aciuni postconflict. (2) Ofensiva din contact (atacul deliberat/pregtit/planificat) este tipul de operaie prin care se realizeaz atacul asupra inamicului aflat n aprare, plecnd la aciune din poziiile deinute n faa acestuia. (3) Ofensiva din micare/atacul rapid este tipul de operaie prin care se realizeaz atacul asupra inamicului aflat n aprare, dup un mar pe o distan variabil. (4) Ofensiva combinat este tipul de operaie prin care se realizeaz atacul asupra inamicului aflat n aprare, cu o parte din fore din micare, iar cu alta din contact. (5) Urmrirea este tipul de operaie prin care se realizeaz meninerea contactului cu inamicul care i prsete poziiile de lupt i ncearc s se sustrag aciunii forelor care atac. (6) Cercetarea prin lupt este un atac cu obiectiv limitat executat pentru a-l sili pe inamic s-i demate dispozitivul, valoarea sau intenia forei sale, prin determinarea acestuia s rspund la aciunea ofensiv, dezvluindu-i astfel punctele slabe ale sistemului defensiv. (7) Raidul este un atac de scurt durat, cu obiectiv limitat desfurat ntr-un spaiu redus n teritoriul ocupat de inamic, urmrind neutralizarea, distrugerea ori capturarea unuia sau mai multor elemente (personal, documente, subuniti, etc.) cu scopul de a-i dezorganiza aciunile acestuia. (8) Atacul fals se execut n scopul de a distrage atenia inamicului de la direcia principal de efort; el trebuie s fie suficient de puternic i credibil pentru a obine reacia dorit din partea inamicului. Atacul fals executat de regul, de ctre o unitate/subunitate, face parte din planul de aciune al ealonului superior. (9) Atacul demonstrativ se execut n scopul de a distrage atenia inamicului, ns fr a ncerca angajarea sa n lupt. (10) Contraatacul se execut cu parte din fore sau cu toate forele aflate n aprare, pentru recucerirea terenului pierdut, izolarea i sau distrugerea forelor naintate ale inamicului. (11) Lovirea inamicului n faa limitei dinainte a aprrii se execut cu scopul general de a dezorganiza atacul acestuia. Ea urmrete lovirea inamicului atunci cnd acesta este cel mai vulnerabil pe timpul pregtirii pentru atac, n raioanele de concentrare sau atunci cnd este n deplasare, nainte de a depi aliniamentul de atac.NESECRET 34 din 390

NESECRET

Art.85. - (1) Aprarea este forma de lupt armat, impus i adoptat temporar, prin care se realizeaz respingerea, oprirea sau ntrzierea aciunilor inamicului n scopul meninerii spaiului terestru (aerian, maritim, fluvial) sau obiectivului ncredinat, pn la crearea condiiilor de trecere la ofensiv. (2) Aprarea mobil este operaia adoptat n scopul distrugerii/neutralizrii inamicului printr-un atac hotrtor executat cu o grupare de fore de lovire/izbire, ntr-un moment favorabil. n acest scop, gruparea de lovire trebuie s aib o mobilitate mai mare sau cel puin egal cu a inamicului, iar celelalte fore aflate n aprare s reueasc fixarea i direcionarea ptrunderii acestuia n sensul dorit. (3) Aprarea n zon (pe poziii) este operaia adoptat n scopul interzicerii, pentru o perioad de timp stabilit, a ptrunderii inamicului ntr-o anumit poriune de teren (zon, raion, obiectiv). Distrugerea/neutralizarea propriu-zis a inamicului constituie un obiectiv secundar, care se organizeaz n scopul meninerii ferme a poziiei de aprare, producerii de pierderi ct mai mari inamicului, respingerii ofensivei acestuia i interzicerii ptrunderii lui n adncime. Acest procedeu se bazeaz pe un sistem de poziii combinat cu obstacole, amenajarea judicioas a terenului i manevra rezervelor. (4) ntrzierea/aprarea pe aliniamente intermediare este operaia n care o for aflat sub presiunea inamicului cedeaz n mod progresiv terenul deinut, n vederea ctigrii de timp prin ncetinirea ritmului de naintare al inamicului i producerea de pierderi maxime acestuia, fr a se angaja n aciuni decisive. (5) Aprarea n ncercuire este operaia n care iniiativa aparine inamicului, iar forele proprii menin o suprafa de teren/un obiectiv, luptnd cu un inamic care este dispus n jurul lor i acioneaz din toate direciile. De aceea comandantul trebuie s-i asigure protecia din toate direciile. Dei este dificil, aprtorul trebuie s fie capabil s reacioneze imediat cu foc i cu forele din rezerv asupra cilor de acces. (6) Trecerea temporar la aprare pentru respingerea contraatacului pe timpul desfurrii operaiei ofensive are loc atunci cnd forele proprii de pe direcia respectiv sunt inferioare numeric, calitativ i/sau poziional forelor inamicului i nu sunt n msur s le resping din micare. (7) Trecerea la aprare pentru consolidarea aliniamentului final al misiunii se planific i desfoar pentru ndeplinirea urmtoarelor scopuri: asigurarea flancurilor i spatelui forelor; respingerea contraatacului; interzicerea afluirii rezervelor inamicului; crearea condiiilor favorabile pentru continuarea ofensivei cu alte uniti; refacerea resurselor necesare luptei. (8) Trecerea la aprare n cadrul luptei de ntlnire se execut n situaia cnd inamicul a devansat n desfurare forele proprii sau este superior n fore i mijloace. n acest caz, forele proprii trec n grab la aprare pe aliniamentul atins sau pe alt aliniament favorabil. Art.86. - Ambuscada este un procedeu tactic organizat de brigad, att n aprare ct i n ofensiv, n scopul ntrzierii aciunilor inamicului, producerii de panic i pierderi, precum i pentru distrugerea/neutralizarea acestuia.NESECRET 35 din 390

NESECRET

Art.87. - Capcana este un procedeu simplu i eficace de lupt mpotriva inamicului i const dintr-un ansamblu de aciuni practice bazate pe folosirea lucrrilor genistice (gropi, furnale, locauri, anuri, escarpe, contraescarpe, abatize, avalane), a dispozitivelor speciale (lauri, curse, saci cu pietre, plase i spirale din srm, frnghii cu bile din lemn, fier sau pietre), a barajelor i obstacolelor improvizate, terenului mltinos sau cu posibiliti de inundare, punctelor obligatorii de trecere, pdurilor, poriunilor cu drumuri i ci ferate cu poduri, surselor de ap i construciilor care ofer posibiliti de adpostire pentru istovirea, ntrzierea i distrugerea/neutralizarea inamicului sau reducerea capacitii sale combative. Se folosete att n ofensiv, ct i n aprare. Art.88. - (1) Operaiile de stabilitate i de sprijin cuprind o gam larg de aciuni urmrind ndeplinirea unor scopuri variate, incluznd realizarea intereselor i obiectivelor naionale, descurajarea i prevenirea rzboiului, promovarea sau dup caz, reinstaurarea pcii, reducerea tensiunii dintre state sub nivelul conflictului armat i rezolvarea crizelor internaionale, precum i sprijinirea autoritilor civile n rezolvarea situaiilor de criz intern. ndeplinirea acestor obiective prin utilizarea mijloacelor militare presupune folosirea forelor armate i a logisticii adecvate pentru executarea unor misiuni diverse, altele dect cele specifice rzboiul. (2) Operaiile de stabilitate la care particip brigada mecanizat, independent sau n cadrul ealonului superior, sunt: controlul armamentelor; combaterea terorismului; sprijinul operaiilor antidrog; asistena umanitar i civic; asistena acordat unei naiuni; evacuarea necombatanilor; impunerea de sanciuni; operaiile de pace; demonstraia de for. (3) Operaiile de sprijin la care particip brigada mecanizat, independent sau n cadrul ealonului superior, sunt: operaii de sprijin intern (O.S.I.) pe teritoriul naional i asisten umanitar extern (A.U.E.) n afara teritoriului naional. (4) n operaiile de sprijin intern (O.S.I.), brigada mecanizat execut: a) operaii de salvare n caz de calamiti naturale i dezastre; b) sprijinul managementului consecinelor accidentelor la obiectivele de risc nucleare, biologice, chimice, radiologice i a exploziilor de mare putere (NBCRE); c) sprijinul impunerii legii civile; d) asistena comunitii. (5) n cadrul asistenei umanitare externe, brigada mecanizat execut: a) operaii de salvare; b) sprijinul managementului consecinelor accidentelor la obiectivele de risc nucleare, biologice, chimice, radiologice i a exploziilor de mare putere (NBCRE); c) asistena comunitii. Art.89. - (1) Operaiile intermediare sunt msuri i activiti premergtoare sau consecutive operaiilor specifice luptei armate sau celor de stabilitate i de sprijin, prin care brigada mecanizat este pregtit sau adus n starea din care s poat desfura misiunea urmtoare ori s nceteze misiunea n curs.

NESECRET 36 din 390

NESECRET

(2) Principalele operaii intermediare sunt: deplasarea; staionarea; regruparea; nlocuirea; naintarea spre contact; lupta de ntlnire; jonciunea forelor; retragerea. Art.90. - (1) Aciunile brigzii mecanizate se desfoar n una din urmtoarele perioade/stri distincte: de pace; criz; rzboi; post-conflict. (2) De regul, aciunile desfurate pe timp de pace i n situaii de criz fac parte din gama operaiilor de stabilitate i de sprijin. Art.91. - n aciunile specifice luptei armate, n toate formele i procedeele specifice acesteia, precum i n alte aciuni militare se execut asigurarea aciunilor i protecia forelor. 2. Lupte i ciocniri Art.92. (1) Operaiile brigzii mecanizate reprezint ansamblul msurilor, activitilor i aciunilor concepute, planificate i desfurate pentru ndeplinirea obiectivelor ncredinate, incluznd att aciunea propriu-zis (micarea, transportul, aprovizionarea, atacul, aprarea, manevrele necesare) ct i activitile de instruire ori administrative. (2) Operaiile brigzii mecanizate se concretizeaz n lupte i ciocniri. Art.93. - Luptele reprezint ansamblul aciunilor desfurate n mod organizat de ctre forele proprii pentru ndeplinirea sarcinilor i misiunilor ce le revin i atingerea scopurilor operaiilor militare, n care, folosind armamentul i tehnica de lupt din nzestrare se angajeaz inamicul, urmrind distrugerea/neutralizarea sau capturarea lui. Art.94. - Ciocnirea reprezint aciunea de angajare direct a inamicului de ctre forele proprii ntr-o confruntarea militar desfurat n timp scurt, avnd loc, de regul, ntre elementele de siguran ale forelor adverse cu elemente de siguran proprii i care se poate transforma sau nu n lupt. Art.95. - Luptele i ciocnirile3 se caracterizeaz prin dinamism, schimbri brute i rapide ale situaiei, ntrebuinarea armelor inteligente, mare diversitate de forme i procedee de ducere a aciunilor militare, caracter complex, decisiv i de independen al aciunilor; pregtirea n timp scurt, folosirea mijloacelor moderne n pregtire i desfurare, cibernetizarea, folosirea cu pricepere a terenului i a detaliilor de planimetrie, pregtirea i desfurarea acestora n condiiile pericolului i a folosirii ADMNBC. Art.96. - Succesul n lupt este condiionat de: a) nivelul instruirii pentru lupt al brigzii mecanizate; b) concentrarea eforturilor pentru ndeplinirea celor mai importante misiuni; c) cunoaterea inamicului i zdrnicirea aciunilor acestuia; d) distrugerea oportun a mijloacelor N.B.C.; e) capturarea i distrugerea/neutralizarea gruprii principale de fore a inamicului;3

n continuare se va ntrebuina termenul lupte, prin care se vor nelege i ciocnirile. NESECRET 37 din 390

NESECRET

f) manifestarea iniiativei i flexibilitii n ndeplinirea misiunilor; g) devansarea inamicului n declanarea loviturilor i executarea acestora cu rapiditate, sincronizat i pe toat adncimea dispozitivului su; h) pregtirea i ducerea aciunilor nentrerupt, ziua i noaptea; i) executarea oportun a manevrei; j) aplicarea continu a msurilor de asigurare a aciunilor i protecie a forelor; k) realizarea conducerii i a cooperrii nentrerupte; l) logistica aciunilor militare ale brigzii; m) disciplina militar ferm i educarea n spirit de nvingtor. 3. Elemente de structur i sisteme de operare Art.97. Elementele de structur ale operaiei brigzii mecanizate sunt: dispozitivul de operaii/aciune; amenajarea genistic; sistemul de lovire. Art.98. - Dispozitivul de operaii/aciune, de regul, cuprinde urmtoarele elemente: sistemul de comand; gruparea de angaja