FIA DISCIPLINEI1

FIA DISCIPLINEI1

1. Date despre program1.1 Instituia de nvmnt superiorUnivertitatea Cretina Partium

1.2 Facultateade tiine Economice

1.3 DepartamentulEconomie i Management

1.4 Domeniul de studiiManagement

1.5 Ciclul de studiiLicenta

1.6 Programul de studii/CalificareaManagement

2. Date despre disciplin2.1 Denumirea disciplineiManagement general

2.2 Titularul activitii de cursLect. Pajzos Csaba

2.3 Titularul activitii de seminarPrep. Krdi Lszl

2.4 Anul de studiuI

2.5 Semestrul1

2.6 Tipul de evaluareExamen oral

2.7 Regimul disciplineiDS

3. Timpul total estimat3.1 Numr de ore pe sptmn4din care 3.2 curs23.3 seminar/laborator2

3.4 Total ore din planul de nvmnt56din care 3.5 curs283.6 seminar/laborator28

Distribuia fondului de timpore

Studiul dup manual, support de curs, bibliografie i notie42

Documentare suplimentar n bibliotec, pe platforme electronice de specialitate i pe teren28

Pregtire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii i eseuri60

Tutoriat14

Examinri6

Alte activiti10

3.7 Total ore studiu individual160

3.8 Total ore pe semestru216

3.9 Numrul de credite

4. Precondiii(acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum

4.2 de competene

5. Condiii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfurare a cursului Sal cu videoproiector

5.2 de desfurare a seminarului/laboratorului

1Cf.M.Of.al Romniei, Partea I, Nr.800bis/13.XII.2011,Ordinul ministrului nr.5703 din18 oct.2011

6. Competene specifice acumulateCompeteneprofesionale cunoasterea concepelor de baza a managementului formare de aptitudini necesare pentru a intelege si a pune in practica a proceselor manageriale

Competenetransversale

7. Obiectivele disciplinei (reieind din grila competenelor specifice accumulate)

7.1 Obiectivul general aldisciplinei- Cunoaterea elementelor componente ale structurii organizatorice i sistemului informaional;- Cunoaterea funciilor managementului i a funciilor ntreprinderii;- nelegerea i respectarea etapelor elaborrii deciziilor;- nsuirea metodelor moderne de management.

7.2 Obiectivele specifice

8. Coninuturi8.1 CursMetode de predareObservaii

PROCESUL MANAGERIALPrelegere

EVOLUIA CONCEPTULUI DE MANAGEMENTPrelegere

MEDIUL ORGANIZAIONAL I DE BUSINESSPrelegere

PLANIFICAREA, FUNCIE ESENIAL A MANAGEMENTULUIPrelegere

ORGANIZAREA, PROIECTAREA I EVALUAREA STRUCTURII ORGANIZAIONALEPrelegere

MOTIVAREA, ANTRENAREA I COMUNICAREAPrelegere

FUNCIA DE CONTROLPrelegere

ABORDAREA PROCESULUI DECIZIONALPrelegere

SISTEME I METODE DE MANAGEMENTPrelegere

CULTURA ORGANIZAIONAL I SISTEMUL INFORMAIONALPrelegere

TIPURI DE CONDUCTORI I STILURI DE CONDUCEREPrelegere

8.2 SeminarMetode de predareObservaii

1. Ce este managementul?.Dezbatere

2. Teoria X, Y i Z.Dezbatere

3. Formarea echipei (team-ului).Dezbatere

4. Planificarea strategic aspecte practice.Dezbatere

5. Mobilizarea. Comunicarea. Controlul.Dezbatere

6. Importana deciziilor.Dezbatere

7. Sistemul informaional aplicaii.Dezbatere

8. Cultura organizaionalDezbatere

9. Verificare cunotine. Dezbatere

10. Braistorming. prezentare practic.Dezbatere

11. Tipuri de conductori. Dezbatere

12. Test pentru verificarea spiritului de ntreprinztor.Dezbatere

13. Metoda de conducere prin bugete. Metoda de conducere prin excepie.Dezbatere

ncheiere pregtire examenDezbatere

1. Dessler, G: Management. Pearson Education Ltd., New Jersey, 2004.2. Dnia, I. - Bibu, N. A. - Predican, M: Management. Baze teoretice. Editura Mirton, Timioara, 2006.3. Lazr, I. - Naghi, M. - Borza, A. - Osoian, C: Management. Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2004.4. Fazakas, E.- Bogdn, L. - Fazakas, J. - Foszt, M. - Naghi, M: A menedzsment alapjai. Presa Universitar Clujan, Cluj Napoca, 2004.5. Bakacsi, Gy: Szervezeti magatarts s szervezs. Aula Kiad, Budapest, 2004.6. Dobk, M: Szervezeti formk s vezets. KJK, Budapest, 1999.7. Chikn, A: Vllalatgazdasgtan. Aula Kiad, Budapest, 2003.8. Domokos, E: A menedzsment elmleti s gyakorlati alapjai. Kolozsvri Egyetemi Kiad, 2000.9. Domokos, E: Management-Yesterday, Today, Tomorrow. Cluj University Press, 1999.

9. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii epistemice, asociailor profesionale i angajatori reprezentativi din domeniul aferent programuluiAbsolvenii acestui curs dobndesc capacitatea aprofundrii deciziilor n cadrul intreprinderi sau instituiei utiliznd un aparat cunotine profesionale performante. Capacitatea estimrii avantajelor comparative, a eficienei economice, tehnice, alocative i a productivitii economice pe baza frontierelor de producie reprezint aptitudini indispensabile pentru formarea strategiei de dezvoltare pentru fiecare ntreprindere care opereaz n mediu concurenial. Aplicaiile practice rezolvate pe calculator ofer posibilitatea creterii operativitii i eficienei soluionrii unor probleme conrete economice i/sau simple sau complexe n cadrul intreprinderii.

10. EvaluareTip activitate10.1 Criterii de evaluare10.2 Metode de evaluare10.3 Pondere din nota final

10.4 CursExamen oralExamen oral51%

10.5 SeminarPrezentarea unui eseu din bibliografie + evaluarea activitii generale de la seminar (prezen; participare la discuii i dezbateri)Prezentare eseu49%

10.6 Standard minim de performan: obinerea de 50% la examen

Data completriiSemntura titularului de cursSemntura titularului de seminar

.

Data avizrii n departamentSemntura directorului de departament

....