Licenta STRATEGII de MOTIVARE Formale Si Informale
description
Transcript of Licenta STRATEGII de MOTIVARE Formale Si Informale
STRATEGII DE MOTIVARE
Strategiile de motivare pot fi formale si informale.
Strategiile de motivare formale sunt:
- motivarea prin constructia grupurilor de echipa ( team - building )- motivarea prin oferirea de conditii favorabile de lucru .- motivarea prin cresterea salariului sau promovare .- managerul poate felicita personal angajatul sau va intocmi "note de felicitare " ,
care vor fi lipite pe usa biroului respectivului angajat, pentru sarcinile corect indeplinite.
- un coleg poate prelua pentru o perioada de timp o parte din sarcinile unui angajat .- va putea sa aleaga un element de decorare a biroului dintr - o lista disponibila
realizata de firma .- se va putea invoi pentru o jumatate de zi .- va putea cumpara carti din fondurile firmei , pentru nevoi personale .- va avea dreptul de a alege o actiune din fisa postului proprie pe care sa o
performeze un coleg in locul sau ( pentru o zi ) .- va avea posibilitatea de alege un premiu de pe o lista realizata de organizatie .- managerul va putea felicita angajatul prin telefon .- platirea unui curs de instruire pe o tema aleasa de angajat sau de companie conform
grilei de evaluare completate anterior.- servicii gratuite sau partial gratuite dintre cele oferite de firma( de exemplu , o
firma de catering poate acorda gartuit o cota din masa de pranz sau o firma care asigura servicii de curatatorie poate oferi o curatare gratuita a unei cantitati de haine lunar sau semestrial , etc ) .
- servicii platite de firma cu ocazia deplasarilor in interes de serviciu sau serviciu de spalatorie pentru masina sau haine , etc .
- instituirea premiului si a trofeului" Angajatul lunii " , '' Liderul lunii " , '' Cel mai bun vanzator " , " Cea mai unita echipa " .
- premieri si acordari de diplome si trofee pentru rezultate bine definite , cuantificabile , initiative deosebite , imbunatatirea sistemului de lucru , perseverenta , etc .
- intalniri initiate de manageri pentru a celebra succesele unui colectiv , unor angajati ( are rolul de a dezvolta o satisfactie superioara la acestia din urma ,
- crearea unui Coridor al faimei afisandu -se fotografii cu angajatii : a ) merituosi , b ) nou - veniti c )lucrand la un proiect important , d ) care au implinit un numar de ani in organizatia respectiva , d ) in timp ce sunt felicitati de directorul general .
- alte recompense - timpul in care angajatul nu lucreaza efectiv , inclusiv in programul de lucru ( cum ar fi pauza de pranz sau timpul de deplasare de la / pana la serviciu ) .
- cumpararea de catre firma a unor bilete la un eveniment dorit de angajat .- oferirea unei cine cu presedintele companiei , platirea unei mese de pranz in afara
companiei, alaturi de un coleg de al sau .
1
Strategiile de motivare informale sunt :
- angajatului i se poate aduce un cocteil o inghetata , un fruct , i se ofera o jucarie pentru copilul sau sau o carte pentru sine .
- se trimite o scrisoare familiei in care i se vor mentiona meritele deosebite in munca.- actiuni in care acordarea de premii pentru " Cel mai bun coleg / Profesionistul
numarul 1 " reprezinta apanajul de data aceasta nu al managerului , ci castigatorii se decid prin votul tuturor angajatilor ( prin e-mail sau o cutie amplasata pe holul firmei ) .
- articole inscriptionate cu numele angajatului dar si cu numele firmei ( cani , tricouri , pixuri , suporturi pentru mouse sau calculator ) .
- zile tematice cand angajatii pot avea discutii cu persoane din arii de interes - medici , cosmeticieni , nutritionisti .
- activitati in echipa realizate in afara firmei - meniul impreuna in parc , vizitarea unui muzeu , vizionarea unor filme .
- ziua companiei . - sarbatorile traditionale (Craciun , Ziua femeii , etc)- ziua " Costumatiei speciale " se poate stabili o zi in care toti angajatii se vor
imbraca lejer ori tematic ( in cadrul unui carnaval ) .- serbarea zilelor de nastere ale unor angajati cu rezultate bune ; celebrarea a 5 / 10
ani de munca in firma ( organizator semestrial , anual pentru cei din aceasta perioada ).
- serbarea unui departament cu rezultate deosebite sau care respecta niste valori comune
- petreceri -surpriza pentru anumite persoane merituoase .
2