Interviul de Angajare ase

7/28/2019 Interviul de Angajare ase

1/18

Interviul de angajare

- Prima noastr negociere important -


2/18

Redactarea propriului Curriculum Vitae

Referitor la coninutul unui CV putem enumera o serie de aspprecum:

cel mai bun CV nu este nimic altceva dect cel mai bun rezumcarierei fiecruia dintre noi;

niciodat un CV nu ne poate asigura obinerea postului dorinumai acceptareaprezentrii noastre la interviul pentru angajare;

nscrierea unor neadevruri n cadrul CV-ului este, praechivalent cu amorsarea i detonarea unei grenade care neexploda nplinfa, chiar n ziua interviului;

nu existreete-miracol pentru elaborarea unui CV.

...i totui, exist doua reete-miracol: cantitatea de muinvestit i cadrul mental al reuitei de care dispune fiecare dinoi.


3/18

10 reguli de aur pentru un CV ctigtoCV ctigtortrebuie...

... s fie concis:

... s i genereze cititorului (recrutorului) ardenta dorin de a v ntlni;

... s fie tonic i fortifiant;

... s fie pertinent;

... s prezinte rezultate;

... s reflecte, cu ct mai mult fidelitate, experiena profesionacandidatului;

... s fie coerent is urmeze strategiapersonal de cutare a postului dorit;

... saib relief;

... saib o form de prezentare impecabil;

... s fie bine acompaniat(saibataate, n dosarul de candidatur, scrde recomandare i fotocopii ale diplomelor i/sau certificatelor obi

atestate de cunoatere a limbilorstrine etc.).


4/18

Scopul elaborrii unui CV

Un CV este elaborat pentru a servi celpuinurmtoarelor6 destinaii:

angajare temporar pe perioada vacanelor;

prezentarea la centre de recrutare, n vederea antrenrii unor viit

potenialeangajri;

aide-memoire (memory-jogger), n situaiile n care completm

aplicaie de candidatur pentru obinerea unei burse pentru un cicl

pregtire tip masteri/sau studii aprofundate/specializate, doctorat etc prezentarea propriei persoane, n scopul propunerii unor viit

poteniale afaceri, consultane etc.;

elaborarea dosarului de prezentare la o banc, n scopul obinerii

credit;

Elaborarea dosarului de candidatur pentru ocuparea unui post scoconcurs.


5/18

Rubricile unui CV ctigtor

Un CV poate avea n componenurmtoarele casete:

Date personale, ce include elemente precum: numeleprenumele autorului, adresa, numrul postului telefovrsta i/sau data naterii, naionalitatea i cetestarea civilisituaiafamilial etc.;

Formareaprofesional; Experienaprofesional;

Limbi de circulaieinternaionale cunoscute;

Abiliti;

Pasiuni extraprofesionale (hobby-uri); Referine.


6/18

Tipuri de CV

Cronologic; Funcionale;

Cronofuncional;

Sectorial.


7/18

Redactarea scrisorii de motivaii

- reguli -

Prezentai-v ct mai elocvnt (convingtor)!

Personalizai coninutul scrisorii dumneavoastrmotivaii!

Subliniai faptul c tii care sunt activitile i obiectivfirmei pentru care candidaiic, de asemenea, i cunobine rezultatele de ansamblu!

Subliniai c formarea i experiena dumneavoaprofesionale corespund nevoilor firmei pentru ccandidai!

Solicitai o ntlnire!

Apelai, mai ales atunci cnd considerai oportun, n finscrisorii de motivaii, la un post-scriptum!


8/18

Coninutul unei scrisori de motivaii

O scrisoare de motivaie este structurat, n generan 3 pri:

succinta introducere a autorului n contextulcreat i/sau dat;

expunerea motivaiilor care stau la baza depunecandidaturii;

prezentarea elementelor cunoscute despre firma

pentru care aplic autorul.


9/18

Obiectivele interviului de angajare

sobin informaii referitoare la motivaia candidatulu

la comportamentul acestuia n condiii de stres sau n situneprevzute ce pot aprea pe parcursul activitprofesionale;

s verifice informaiile furnizate de candidat n dosarulconcurs;

s verifice valoarea irelevanaexperienei candidatului;

s evalueze potenialul candidatului de a facesolicitrilorpostului;

s identifice mijloacele de integrare a candidatuluiviitoarea echip;

s furnizeze candidatului informaii referitoare lapoziian cadrul organizaiei.


10/18

Scopurile principale urmrite cu prilejul interviului

verificarea posibilitilor, disponibilitilori performanelor individual

comensurarea i/sau testarea profilului moral, a motivaiei i atitudinilo(inclusiv n situaii-limit);

testarea capacitii i a modalitilor specifice de a furniza i de a receptinformaii n i din mediul ambiant;

oferirea posibilitii de a demonstra capacitatea de a lucra i, ndeosebi,

a comunica eficient cu efii i cu subordonaii; testarea disponibilitilori a aptitudinilor de a introduce noul n activit

curenti de perspectiv;

testarea capacitii i a modalitilor alese pentru a soluiona eventualeldistorsiuni i/sau conflicte intervenite n activitile cotidiene;

testarea suportabilitii eecului i a victoriei, mai ales prin prisma

interpretrii (decodificrii) comportamentelor exteriorizate.


11/18

Pregtirea interviului de ctre membrii comisi

alegerea datei i a locului interviului;

stabilirea timpului alocat pentru fiecare candidat;

pregtirea unei planului de derulare a interviului (sub forma unei liste cu informce trebuie colectate n timpul interviului);

analizarea, de ctre membrii comisiei, a tuturor dosarelor de candidatur i a

documente relevante despre candidai, precum i a rezultatelor testelor scrise;

alegerea tipului de informaii care trebuie oferite candidailorcu privire la organ

i postul scos la concurs (informaii privind condiiile de munc, sarccompetenele,responsabilitile, structura organizatoric, echipamente utilizate et

desemnarea persoanei celui care va conduce interviul i stabilirea rolurilor memb

comisiei de selecie (amabil, agresiv, indiferent);

stabilirea modului n care va fi intervievat fiecare candidat, inclusiv sistemu

notare;

asigurarea faptului c fiecare membru al comisiei trebuie sdeinaceleai documi s aib aceeai ordine prestabilit a ntrebrilor sau a etapelor de derul

interviului.


12/18

Prezentarea la interviul de angajare

Fara nici un fel de exceptii, pregatirea n vederea prezentarii lainterviu trebuie extrem de atent, minutios si detaliat pregatita.Aceasta, cu att mai mult, cu ct statisticile arata ca, dintre cei 20candidati care aplica, pentru un post scos la concurs printr-un anpublicitar, numai 10% ajung la interviu!

Asigurarea ca nici un detaliu al jocului nu a fost uitat O data ce am reusit sa ne stabilim propria grila SONCBS/CAD,

respectiv, o data cunoscute motivatiile personale, putem ncepepregatirea celorlalte detalii ale jocului, ceea ce presupune sa n


13/18


1.definitivam, cu maximum de precizie, ce ne propunem prin intermediul interviului. n acest

sens, va fi total inoportun sa : ncercam obtinerea (chiar fortata) a unor promisiuni si/sau garantii care ne-ar putea fi of

de interlocutor ntr-un cu totul alt cadru (sedinta, ntlnire, adresa etc.); formulam propuneri nerealiste si/sau imposibil de transpus n practica n timp util;

2. pregatim foarte bine temele, nca de acasa, respectiv, sa fim capabili sa: ne stabilim o lista exacta cu toate problemele pe care dorim sa le lamurim cu prilejul

interviului; anticipam orice potentiale ntrebari, agresiuni, conflicte si sau motive invocate si/sau

generate de catre intervievator, astfel nct sa iesim, cu brio, din situatiile conjuncturalcreate;

studiem si pregatim, pna n cele mai mici amanunte, intrarea la interviu si, mai ales, mn care batem la usa, intram, parcurgem distanta pna la scaun si ne asezam pe acesta


14/18


3. planificam, cu precizie si rigurozitate maxime, timpul aferent expunerii noastre, fiind capabili sa:

ne alocam suficient timp pentru a putea depasi eventualele blocaje (ne)intentionat generate; iesim, cu brio, din eventuale ntreruperi create de intervievator, pentru a ne putea continua, cursiv,

expunerii noastre;

4. stabilim, cu exactitate, reactiile pe care le vom avea de nfruntat, astfel nct sa putem: raspunde interlocutorului din orice pozitie si/sau situatie conjuncturala creata; anticipa reactia finala a interlocutorului,n functie de modificarile aparute pe parcursul desfasurarii

interviului;

5. asiguram tinuta vestimentara cea mai adecvata, respectiv, sa: nu alegem o mbracaminte prea luxoasa, capabila sa demotiveze si (chiar si) sa inferiorizeze auditoriu fim noi nsine, modesti nu numai prin comportament, ci si prin tinuta (cteva dintre trasaturile de b

ale acesteia trebuie sa fie bunul gust, culorile neexcentrice, discretia etc.);


15/18

Cum sa fim cei mai buni la interviu

amabili si mereu la dispozitia interlocutorului, lasndu-ne, uneori, mai ales atucnd simtim ca situatia o impune, chiar putin (aparent) exploatati ! ;

apelam si utilizam, eficient, att tehnicile de comunicare(ntrebarile, ascultareaactiva, reformularile si relansarile etc.), ct si cele 10 elemente de baza alemecanicii exprimarii(volumul; debitul; articularea; inflexiunea; intonatia; acceritmul; mimica si gesturile; privirea; pauzele);

vorbim cu maximum de seriozitate, nelasnd loc nici unor neclaritati, confuzii,si/sau interpretari;

spunem, ntotdeauna, adevarul si sa fim ct se poate de sinceri, fara teama de pierde ceva ! ;

ne controlam stresul, anxietatea, emotiile etc acceptam ca decizia finala apartine, n exclusivitate, intervievatorului si nu nou

Indiferent de faptul ca este vorba despre una sau mai multe runde ale interviuludurata fiecarei ntrevederi se ncadreaza, de regula, n maximum 30 - 40 minut


16/18

La interviul de angajare

n fata noastra se vor putea afla, de regula, trei persoanecare vor avea ca sarcina interpretarea urmatoarelor treiroluri esentiale:

rolul amabilului; rolul agresivului;

rolul indiferentului. De asemenea, din motive strict subiective, este

recomandabil ca din comisia de intervievatori sa faca paratt femei, ct si barbati, pentru a se elimina eventualelesuspiciuni legate de alegerea unei candidate mai oache

sau a unui candidat mai chipes !


17/18

La interviul de angajare Amabiluldin comisia de intervievatori va fi, ntotdeauna,binevoitor si ntru-tot

acord cu tot ceea ce vom spune Nu ne va contrazice sub nici un motiv si ne vncuraja, ntotdeauna, aprobator, denotnd un pozitivism adeseori alarmant ! Reactiile sale verbale vor fi, de regula, exemplificate prin exprimari de genul:Aveti,perfecta dreptate ! ; Asa este, sunt total de acord cu dumneavoastrafata acestui personaj va trebui sa dam dovada, constant, de maximum destapnire de sine, dovedind, mai presus de orice, ca stim lectia si nimic, daabsolut nimic nu ne va putea abate de la drumul nostru .

Agresivuleste, cu siguranta, cel mai interesant, dar si cel mai nesuferit rol.Agresivulne va putea pune cele mai indiscrete ntrebari, dupa cum va puteaadopta cele mai ofensive atitudini comportamentale Spre exemplu, ne poapune ntrebari de genul: Ce credeti ca va diferentiaza de ceilalti candidati ?In

fata acestuia este recomandabila adoptarea urmatorului comportament: calmstapnire de sine si perfecta utilizare a tehnicilor de comunicare.


18/18

La interviul de angajare Indiferentuleste, uneori, rolul cel mai ingrat ! Acesta va avea, permanent,

totul alte preocupari va rasfoi o agenda sau chiar un ziar , si va studia unghiiva privi pe fereastra, va sta de vorba cu unul dintre colegi,.Rolul Indiferentulueste, n exclusivitate, de a ne demotiva. Fata de un asemenea comportament, trebui sa dam, din nou, dovada de tact si, mai ales, de nervi de otel sistapnire de sine

O data interviul terminat, nu va fi deloc nici oportun si nici politicos sa i ntreba

pe membrii comisiei daca ne pot spune ceva ( A fost bine ?!! Cum m-amprezentat ?! ) sau daca, n maximum doua-trei zile vom sti rezultatulpentru mai am si alte oferte Va fi, n schimb, politicos si util sa ascultam (activ) tot cece ni se va spune.

n concluzie, este absolut recomandabil sa fim si sa ramnem noi nsine, binentelensa, facnd dovada unei adaptabilitati maxime, la orice gen de situatie

Interviul de Angajare ase

Documents

Transcript of Interviul de Angajare ase