Infrastructura organizațiilor neguvernamentale

DRD. STELIANA MORARU

București, 18 nov 2014Facultatea de Management, Școala Națională de Studii Politice și Administrative

Despre ce vorbim Infrastructura unei organizații neguvernamentale

The circle of starvation

Organizațiile neguvernamentale care oferă acces la infrastructură

Studiu de caz

Definiții Infrastructura - Cadrul de bază sau fundația pe care se sprijină activitățile unui sistem sau ale unei comunități (Renz, 2008)

Creșterea capacității – conceptul se referă la toate activitățile care îmbunătățec și sporesc abilitatea organizațiilor neguvernamentale să își îndeplinească misiunea și să își susțină activitățile pe termen lung (Consiliul Național al Organizațiilor Neguvernamentale, Statele Unite ale Americii, 2010)

Organizație care oferă infrastructură – acele organizații care pun la dispoziție sectorului neguvernamental asistență și suport în materie de management, dezvoltare organizațională sau consultanță

Check list de infrastructură (www.ncnonprofits.org)

I. Planificare (Planning)

II. Guvernanță

III. Dezvoltare și strângere de fonduri

IV. Evaluare

V. Management financiar

VI. Legalitate

VII. Comunicare

VII. Administrație

The starvation cycle(Gregory, Howard, 2009)

The starvation cycle

Cele 11 funcții ale lui Renz (2008)

1. Responsabilitate și auto-reglementare — promovează transparența, responsabilitatea și performanța în rândul ONGurilor

2. Advocacy, Politici și Relații Guvernamentale — reprezintă sectorul în cadrul discuțiilor referitoare la politici, monitorizează și participă la promulgarea și implementarea respectivei politici -

3. Facilitare acces la resurse financiare — facilitează colectarea și redistribuirea resurselor către ONGuri

4. Organizații finanțatoare — oferă sprijin financiar ONGurilor prin distribuirea de fonduri din propriile resurse

5. Consultanță pentru donatori și organizații care oferă resurse — acordă asistență în vederea implementării eficiente a resurselor

6. Rețele și Asociații — creează conexiuni și facilitează colaborarea organizațiilor cu aceleași tipuri de misiuni

Cele 11 funcții ale lui Renz (2008)

7. Dezvoltare forței de muncă și angajabilitate — recrutare, pregătire, educare, dezvoltare profesională și angajare pentru voluntari și/sau salariați

8. Educație și dezvoltarea liderilor — pregătirea personalului pentru roluri de management în sectorul neguvernamental.

9. Dezvoltarea capacității și asistență tehnică — creșterea capacității organizațiilor cu ajutorul asistenței în ceea ce privește managementul, dezvoltare organizațională, suport, acces la tehnologie sau alte servicii similare

10. Cercetare și Managementul cunoașterii — realizează studii și analize pe teme legate de sectorul neguvernamental

11. Comunicare și Diseminarea informației— oferă resurse de diseminare și informare pentru sector, oferă oportunități și instrumente pentru distribuirea acestora informații către publicului interestat

Studiu de caz – TechSoup Global - fondat in 1987 - una dintre cele mai mari întreprinderi sociale din lume în domeniul tehnologiei – 60 de filiale, 121 de țări (Africa, Statele Unite, Asia, Europe și Estul Mijlociu), +600000 de ONGuri în comunitate

- program de filantropie – Programul de donații TechSoup - Fundacja TechSoup – Varșovia, hub regional, acordă asistență pentru țările din Europa

O organizație pentru alte organizații

- acces la tehnologie pentru ONGurile din comunitățile cu care lucrează

- resurse de învățare gratuite în domeniul tehnologiei - +4 miliarde USD investiți în tehnologie pentru organizațiile neguvernamentale

- GuideStar

Multumesc!

steliana.moraru@gmail.com

www.stelianamoraru.ro