Indicatori in Studiul Muncii
-
Upload
ramona-ariton -
Category
Documents
-
view
4 -
download
0
description
Transcript of Indicatori in Studiul Muncii
INDICATORI IN STUDIUL MUNCII
Indicatorii: “sistem de alarma” al societăţii.
INDICATORI LA NIVELUL FIRMEI
Principalele elemente ale aprecierii nivelului de performanţă a unei firme, care se referă la EFICIENŢA GLOBALĂ A ACTIVITĂŢII ECONOMICE, sunt :
1. competitivitate,2. productivitatea muncii,
3. eficienta economică,
4. rentabilitatea.
1. Competitivitatea:
Competitivitatea poate fi definită drept “caracteristica unei firme de a face faţă concurenţei altor firme similare pe o anumita piaţă”.
La nivelul firmei, se pot identifica următoarele categorii de competitivitate: globală, managerială, organizaţională, comercială, financiară , tehnică, umană
Factori de competitivitate la nivelul firmei
Baza de comparatie Indicatori1.competitivitate managerială o Profilul conducătorilor: vârsta, experienta, studii, formare
o Capacitatea de conducere:o Aptitudine de a conduce, de a delega, de a negocia,
spiritul de sintezao Valoarea colaboratorilor, gradul de coeziune al echipei
2.competitivitate organizatională o Forma structurii organizatorice, numarul nivelurilor ierarhice
o Natura delegarii deciziilor, gradul de descentralizare, circulatia informatiilor
o Gradul de integrare al indivizilor şi serviciilor la obiectivele firmei, modalitatea finalizarii obiectivelor, modul de realizare al controlului, starea climatului social
3. competitivitate comercială o Partea de piata, evolutia cifrei de afaceri, pragul de rentabilitate, pozitia în ciclul de viata pentru fiecare produs
o Notorietatea comerciala: imaginea de marca, fidelitatea clientilor, coerenta gamei de produse, nivelul bugetului publicitar
4. competitivitate financiară o Marimea profituluio Capacitatea de autofinantare, suma si scadenta
împrumuturiloro Potential de randament financiar: rentabilitatea capitalurilor
propriio Potentialul de solvabilitate: aptitudinea de a face fata la
rambursari5. competitivitate tehnică o Natura echipamentului: vechime, performanta
o Avans tehnic, importanta cercetarii-dezvoltarii, nivelul de automatizare
o Aprovizionarea, relatiile cu furnizorii, rotatia stocurilor 6.competitivitate umană o îndemânarea mâinii de lucru, nivelul de calificare, rata
absenteismului, rata încadrării
2. Productivitatea:
PRODUCTIVITATEA=nivelul de îndeplinire al obiectivelor de natură economică, stabilite, pentru o perioadă, spre a fi realizate de către o firmă.
Exemplu:
Câte elemente sunt făcute pe oră de fiecare colaborator, ştiind că: anul are 230 zile a câte 8 ore şi că 28 angajaţi au realizat în total 110400 elemente pe an.
Nr. Ore:28.8.230=51520ore110400:51520=2,14 elemente/ora
Productivitate
MĂSURI DE RAŢIONALIZARE ? ?
Eficienţă
Rentabilitate
Profit
3. Eficienţă:
EFICIENTA ECONOMICA = însuşirea unei resurse, acţiuni, activităţi sau a unui proces, de a produce efecte economice pozitive pe unitate de efort, materializate pe piaţă prin intermediul raportului dintre cerere şi ofertă.
Acest indicator se exprimă prin raportul dintre mărimea efectelor şi cea a efortului sau invers.
Exemplu:
Pentru anul 1999, comparativ cu anul 1998, relaţia între venituri şi cheltuieli a fost:an 1998 an 1999
preţ de vânzare pe piaţă pentru un volan 560euro 560eurocheltuieli cu materialul 380euro 368eurotimp unitar/volan 37 min 32, 5mintarif pe minut 4,2 euro 4,8euro
Cu cât a crescut eficienţa % ?
Eficienţa:efect/efort.
An 1998:Cheltuieli: 37.4,2+380=155,5+380=535,4 euro
Eficientă: 560/535,4= 1,05
An 1999:Cheltuieli: 32,5.4,8+368=155,5+368=524 euro
Eficienta: 560/524= 1,07
4. Rentabilitate:
Capitalul investit: 6 milioane leiCifra de afaceri: 3 milioane lei,Cheltuieli: 210000 lei.
Se cer: Rentabilitatea cifrei de afaceri Viteza de rotatie a capitalului Rentabilitatea întregului capital
Rentabilitatea cifrei de afaceri = (%)
Viteza de rotaţie a capitalului =
Rentabilitatea întregului capital = rentabilitatea cifrei de afaceri * viteza de rotatie a capitalului (%)
Profit = cifra de afaceri- cheltuieli
Măsuri de creştere a rentabilităţii: Creşterea cifrei de afaceri Cheltuieli mici Capital investit mic
Tipuri de indicatori:1. Indicatori proporţionali
2. Indicatori relaţionali (relativi)
3. Indicatori tip index (indici)
Indici Proportionali
1.
2.
Exemplu:
In martie 1997, într-un departament x, au fost 104 ore de concediu medical, la o timp teoretic de 1300 h. Care era gradul de îmbolnăvire?
Indicatori relativi1. Tactul de bază, r, care furnizează informaţii referitoare la ritmicitatea obţinerii unui
produs în cadrul unui sistemului de fabricaţie Se calculează cu relaţia:
r =pC
T (min/buc, ore/buc)
unde:T - durata unui schimb Cp - cantitatea de produse planificată a se realiza într-un anumit interval de timp.
2. Productivitatea muncii programată, W, obţinută ca valoare inversă a raportului r
1,
reprezintă cantitatea medie teoretică de produse care se realizează în unitatea de timp.
W=T
Cp (buc/oră, buc/min)
3. Productivitatea fizică a muncii pentru un schimb, Wf, se calculează cu relaţia:
Wf =M
Cp (buc/om)
unde:M- numărul de muncitori implicaţi în realizarea cantităţii de produse planificate, într-un
anumit interval de timp
4. Norma de timp necesară realizării unui produs, Ntp, se calculează cu relaţia:
Ntp= it (min)
unde: ti - timpul aferent execuţiei fiecărei faze sau operaţii cuprinse în procesele tehnologice
Indecsi
1.
Exemplu:In 1998 s-a înregistrat o cifra de afaceri de 1,2 mil. Pentru 1999 se preconizează o cifra de afaceri de 1,6 mil. Care este indexul cifrei de afaceri?
INDICATORIIN STUDIUL MUNCII
I.Indicatori economici generali
Economici generaliGrad de utilizare
Grad de ocupare
Activitatea utilajuluiGrad de utilizare principală
Grad de utilizare totală
Intervenţia omuluiGrad de supraveghere
Grad de activitate
Grad de timp
Grad de reglaj
Obiectul munciiCiclul de fabricaţie
Nr de bucăţi finalizate
Costuride material
de menţinere în funcţiune a mijloacelor circulante
Grad de randament
De menţinere în funcţiune a mijloacelor fixe
INDICATORIIN STUDIUL
MUNCII
1. Timpul teoretic de acţiune al oamenilor = Numărul oamenilor x timpul de lucru x numarul de schimburi pe perioada 2. Timpul real de acţiune al oamenilor= Factor de planificare x timpul teoretic
3. Timpul teoretic de acţiune al mijloacelor de productie = Numarul mijloacelor de productie x durata schimbului x nr. de ture pe zi x zile pe perioada
4. Timpul real de acţiune al mijloacelor de productie = Factor de planificare x timpul teoretic
II. Indicatori în utilizarea oamenilor
III. Indicatori ai utilizarii mijloacelor de productie
IV. Indicatori ai produsului
Ciclul operativ =timpii de execuţie+ timpii de depozitare + timpii de transport.
V. Indicatori ai costurilor
ExempluCalculati gradul de salarizare bazată pe performanţă si gradul de salarizare pe bază de timp ale unei perioade (4 săptămâni) în cazul urmatoarelor plăţi, efectuate către muncitor A si grupă :
Timpi (teoretici) Salariu pe ora Timpi reali Salariu pe ora in acordA 2280
62651239
62,4068,4066
126 72
B 9683 68,40 117 70,20C 9580 66 220 72D 9665 66 183 75