Capitolul 3

MareleCartel Sferic(Das Groraum-Kartell)i cadrul su organizaional

Walter Hallstein nu a fost n nici un caz singurul arhitect al uneilumi postbelice sub controlul Coaliiei Nazi/Cartel. Pn n 1941,regimul nazist a meninut mai multe instituii oficiale cu un sin-gur scop: s pregteasc viitoarea form politic i economic alumii care urma s fie stabilit dup victoria Nazi/Cartel n celde-al doilea rzboi mondial.

Unul din aceste institute de cu-cerire a fost Institutul Centralde Cercetare pentru OrdineaEconomic Naional i Econo-mia Sferei Mai Mari la Dresda,Germania. Conductorul acestuiplan oficial Nazi/Cartel a fostArno Soelter.

In 1941, Soelter a rezumat pla-nurile Nazi/Cartel pentru o Eu-rop postbelic sub controlul lorn cartea sa Marele Cartel Sferic Un instrument al ordinii pieeiindustriale ntr-o nou Europ.[Titlul german original era DasGroraum-Kartell Ein Instru-ment der industriellen Marktor-dnung in einem neuen Europa].

Cartea lui Soelter a devenit un plan pentru Bruxelles UE.

Paralelele i taie respiraia.

162

Capitolul 3

163

Marele Cartel sferic si structura sa organizatoric

Marele Cartel Sferic nazist planul pentrustructura i funciile Bruxelles UE

INTRODUCERE

Cuvntul german Groraum, sau gro-er Raum, nseamn literalmente spa-iu mai mare sau o sfer mai mare.

Pn n vara anului 1946, coaliia carte-lului Petrolului i MedicamentelorI.G.Farben - Bayer, BASF, Hoechst (astziparte din Sanofi-Aventis) i acionariilor politici/militari, nazitii, au ocupatFrana i au cucerit brutal mari pri dinEuropa.

n acest moment cartelul petrolului imedicamentelor I.G. Farben a nceputs-i dea la iveal planurile postbelice.Dup finanarea ridicrii nazitilor i con-struirea mainii lor de rzboi (care a asi-gurat n proporie de aproape 100%explozibilele, benzina, cauciucul i majo-ritatea materialelor eseniale pentru rz-boi) cartelul petrolului i medi ca mentelora cutat o returnare exorbitant a inves-tiiei.

Aceste fapte sunt detaliate n nregistrrile Congresului SUA din1945 asupra I.G.Farben i a Tribunalului pentru Crime de Rzboide la Nuremberg, mpotriva sa (www.cartel-roots-www2.org)

Arno Slter, eful oficialnazist al InstitutuluiCentral de Cercetarepentru Ordine Econo-mic Naional i Econo-mie Sferic Mai Mare,autorul crii MareleCartel Sferic

(Das Groraum-Kartell)

164

Capitolul 3

Cartelul I.G. Farben i-a primit returnarea investiiei, pe care ocuta. Dintre cele aproximativ 20 de ri cucerite brutal de trupelenaziste, I.G.Farben a primit esenialmente toate industriile, chi-mic, farmaceutic, petrochimic, a mineralelor i altele n mareparte pe gratis. n spatele fiecrui tanc care s-a deplasat prin Belgia,Olanda, Frana, Polonia, Cehoslovacia, Danemarca, Norvegia i alteri europene, erau oamenii n costume gri reprezentanii cor-poratiti ai I.G.Farben, cutnd s acapareze organismele acestora.

Aceast jefuire lipsit de scrupule de ntregi industrii i ri a deve-nit planul pentru piraii mondiali care vor urma de atunci i pnn ziua de astzi: Halliburton, numeroase multinaionale de petroli medicamente i ali investitori corporatiti n timpul preedin-iei Bush s-au asigurat c-i recupereaz investiiile n rzboiul dinIrak.

Dar s revenim la cel de-al doilea rzboi mondial: terminologiaI.G.Farben despre o guvernare postbelic asupra unei sfere maimari a descris iniial teritoriul Europei ca incluznd i Rusia. Dar acesttermen a fost pstrat flexibil n mod deliberat astfel nct - cu victo-riile militare proiectate peste Asia, America i restul lumii termenulde sfer mai mare ar fi cuprins eventual ntregul mapamond.

Aceste planuri de cucerire militar a lumii i subjugare economicconsecutiv de ctre coaliia Nazi/IG Farben sunt detaliate n Tri-bunalul pentru Crime de Rzboi de la Nuremberg mpotriva carte-lului I.G.Farben. Copiile a mai mult de 40.000 documente originaleale acestui proces istoric au fost ascunse publicului n Arhivele Na-ionale ale S.U.A timp de 6 decenii. n 2007 ele au fost n fine pu-blicate online la www.profit-over-life.org.

Urmtoarea descriere detaliat a planurilor postbelice ale I.G.Far-ben a fost publicat n cartea lui Arno Slter din 1941, numit Ma-rele Cartel Sferic Un Instrument de Ordine pe Piaa Industrialntr-o Nou Europ [Titlul original n german era: Das Groraum-Kartell Ein Instrument der industriellen Marktordnung in einemneuen Europa].

165

Marele Cartel sferic si structura sa organizatoric

Publicarea acestei cri nu a fost aciunea unui individ. Slter era con-ductorul oficial al instituiei naziste Institutul Central de Cercetarepentru Ordine Economic Naional i Economie Sferic Mai Marede la Dresda, Germania, n acel moment. Acest Institut era unuldintre birourile oficiale economice de planificare coaliiei Nazi/Far-ben pentru Europa postbelic.

Aceast carte descrie planul a ceea ce avea s devin mai trziustructura Uniunii Europene un organism al intereselor carteluluicare pretinde mari sfere ca piee i care opereaz dincolo deorice control democratic.

EXTRASE DIN CARTEA LUI SOELTER 1941

TITLU DE CAPITOL: MARELE CARTEL SFERIC

Ne amintim ierarhia organizrii de pia: Stat Grup Economic Cartel, pe care am stabilit-o pentru Marea Sfer. n aceast con-exiune, nu inem seam de responsabilitile statului n domeniulcomercial i de politic valutar, n cadrul Marii Sfere. n schimb,dorim s privim n amnunt problema organizrii pieei Europenedin punctul de vedere al cartelului i, ca o consecin, s privim ndetaliu problema politicilor economice ale statului, care n modinevitabil rezult datorit principiului de reglementare a pieei n-tregii zone a Groraum-Kartell. Direct nsrcinat cu Groraum-Kartell esze Grupul Economic, ale crui funcii de reglementare apieei dorim s le vedem adunate ntr-un Birou al Cartelului.

166

Capitolul 3

n acest scop, departamentul existent al cartelului pentru GrupuriEconomice va trebui extins pentru a prelua funciile acestui noubirou. Superior Biroului Cartelului va fi Biroul Central al Cartelului,care pe baza trimiterilor care I s-au alocat, va corespunde actualuluidepartament de Supervizare a Cartelului al Grupului IndustrialGerman (Reichsgruppe Industrie), dar i departamentului cartelu-lui sau departamentului de specialiti ai Ministerului German deAfaceri Economice1.

Din punct de vedere practic, sarcinile vor trebui mprite pentrua evita duplicarea muncii. Ar fi eficient de alocat supervizarea fac-tual a birourilor cartelului, Ministerului Afacerilor Economice, ntimp ce ndatoririle Biroului Central al Cartelului pentru Industrievor avea mult mai mult de a face cu probleme de organizare fun-damental de pia ca i cu probleme legale i interstatale ale car-telului. Pentru a opera eficient, Biroul pentru Industrie va trebui sfie informat despre orice probleme care apar. Dac discutm maideparte despre obiectivele Biroului Central al Cartelului vom dis-cuta de asemenea problemele de afaceri i organizare asociate,adic cele care nu sunt specificate conform autoritilor menio-nate mai sus.

Rezult n mod natural c metoda german a supervizrii carte-lului va fi de asemenea introdus prilor non-germane din sferade influen european. Extinderea i natura organizrii n alte riva diferi n mod natural n funcie de gradul de industrializare aacestora. Mai jos discutm modul de operare al organizaiei car-telului n legtur cu condiiile predominante n Germania.

1 Pe criteriul simplificrii organizaionale, considerm implicarea Camerei Economice Germane (Reichswirtschaftskammer) ca indezirabil.

Comisia UE de astzi este copia exact a acestui BirouCentral al Cartelului. Ea guverneaz n numele interese-lor cartelului i mai presus de orice control democratic.

167

Marele Cartel sferic si structura sa organizatoric

1. Biroul Central al Cartelului

a) Biroul Central al Cartelului este cea mai nalt autoritate de re-glementare;ca atare, este:

i) responsabil de luarea deciziilor finale n probleme care in dezona de responsabilitate a supervizrii cartelului;

ii) responsabil demeninerea unorcontacte strnse cucele mai nalte or-ganisme de experin politici econo-mice i comer ciale,politici de preuri,politici de mrfurietc.) i de coordo-narea cu organis-mele de experimenionate a deci-ziilor sale legate desubiect i a instruc-iunilor fundamen-tale ctre insti tu iilesubordonate.

b) Biroul Central alCartelului meninecontactele cu posi-bile birouri cen-trale naionale alecartelului n alte ri europene, att pentru a trata problemefundamentale importante ct i n ceea ce privete deciziile re-feritoare la zonele de responsabilitate asupra crora Gro-raum-Kartell sau cartelurile naionale individuale nu pot cdeade acord.

Biroul Central al Cartelului din Bruxel-les UE: Cldirea Berlaymont a ComisieiUE de la Bruxelles. De fapt, aceast cl-dire este doar una din multele duzini decldiri de birouri ale Comisiei UE de laBruxelles. Aceste structuri sunt bazeleoperative a peste 54,000 de birocrai decarier nealei care guverneaz Europan numele Cartelului.

c) n consecin, BiroulCentral al Cartelului re-prezint departamen-tul potrivit pentrureclamaii privind deci-ziile luate de birourilecartelului. Mai mult,reclamaiile care im-plic probleme cum arfi aciuni ntreprinse inclcri comise de car-teluri strine trebuiefcute prin interme-diul Biroului Central alCartelului.

d) Legea Cartelului,care este n prezentfoarte divers i prostorganizat, va trebuireformat i pe ct po-sibil standardizat pen -tru ntreaga Mare Sfer.

e) Principiile generale de reglementare a pieei pentru MareaSfer European vor trebui trasate. n ceea ce privete regle-mentrile pieei i ale cartelului, reguli similare vor trebui sta-bilite, ntocmai ca aceste decrete economice care au fost i ncmai sunt ntocmite de ctre Ministerul Afacerilor Economicepentru sistemul de contabilitate.

168

Capitolul 3

"Sala Crown" a Cartierului General alCartelului la Bruxelles": sala de edine aComisiei UE de la etajul 13 al sediuluiacestuia de la Bruxelles.

La mai bine de 6 decenii, Comisia UE implementeaz ocopie aproape exact a acestui plan cu scopul de a stabilio lege standard a cartelului pentru a guverna vieile apeste 500 milioane de europeni fr nici un control de-mocratic.

169

Marele Cartel sferic si structura sa organizatoric

f) n economia afacerilor, de asemenea, trebuie introdus coope-rarea cu rile non-germane pentru a fi capabili s pregtim re-glementri rezonabile de pia (inclusiv comparaii ntrecompanii).

g) Un plan organizaional model pentru un Groraum-Kartellva trebui ntocmit mpreun cu un model clar i simplu de arti-cole de asociere. Pentru a asigura supervizarea eficient a car-telului, este indispensabil un acord potrivit ntocmit cu acceptulcartelului. Datorit dezvoltrii istorice i adesea nenumratelorschimbri n prevederile contractuale, multe acorduri ale car-telului sfresc prin a fi complet impenetrabile. De aceea, n vii-tor trebuie finalizat un acord master astfel formulat nct sreglementeze detaliile oricrei schimbri sau acorduri supli-mentare.

Cu cteva decenii mai trziu, Decretele CarteluluiNazi/IG Farben au devenit directivele UE nu doar gu-vernnd asupra vieii i sntii popoarelor Europei, dari sectuindu-le economiile.

Acest acord master a devenit pn la urm aa numitulTratat de la Lisabona al UE o lege de activare apro-bat n 2009 care asigur puteri cvasi-dictatoriale Comi-siei UE a cartelului. Cu motive ntemeiate, de team cva fi respins de popoarele Europei, cartelul nu a permisun referendum democratic pan-european asupra acestuiacord master. De aceea este notabil faptul c poporulsingurei ri care a votat asupra tratatului, Irlanda, a tri-mis un rsuntor Nu, biroului central al cartelului Comisia UE la Bruxelles n iunie 2008.

h) Trebuie de aseme-nea stabilite schemeunificate de clasificarepotrivite pentru statis-ticile de producie idistribuie ale cartelu-lui. Statisticile de vn-zri trebuie s fientocmite astfel nctn orice moment distri-buia s fie ajustat nraport cu nevoile deconsum.

i) Trebuie nfiinat unregistru central al car-telului care s includnu doar participaniigermani, ci i pe cei in-

ternaionali, din toate zonele, sub influena Groraum-Kar-tell. Registrul cartelului trebuie s includ att naturaacordurilor ncheiate ct i detaliile despre procurarea mrfii,sediile afacerilor, condiiile de producie i altele asemenea. Re-gistrul trebuie s reprezinte ntr-o anumit msur imagineaGroraum-Kartell ca un ntreg.

j) Biroul Central al Cartelului va trebui s organizeze publicareaunei reviste intitulate Das Groraum-Kartell ("Marele CartelSferic), care s publice toate deciziile naltei autoriti privindtoate problemele fundamentale ale reglementrii pieei euro-pene, directive [!] i probleme similare.

170

Capitolul 3

171

Marele Cartel sferic si structura sa organizatoric

CARIERA LUI ARNO SOELTERS CA ARHITECTAL BRUXELLES UE

A crede c Arno Slter a fost unul dintre criminalii naziti care adisprut de pe faa pmntului n 1945, la sfritul Reich-ului deo mie de ani poate fi iertat.

Totui, o asemenea presupunere naiv ar fi foarte departe deadevr. n realitate, serviciile acestui arhitect Nazi/Cartel pentrusubjugarea Europei intereselor cartelului au rmas foarte solici-tate n anii de dup rzboi. n 1962, la 5 ani dup crearea Comu-nitii Economice Europene, Slter i-a fcut din nou un nume,ca strateg al cartelului n cadrul Comunitii Economice EuropeneEWG.

Sub titlul Vertriebsbindungen im gemeinsamen Markt unterwirtschaftlichem und EWG-kartellrechtlichen Aspekt, (Drepturiexclusive de distribuie pe o pia comun sub aspecte legaleEEC-cartel) Slter i-a publicat conceptele de cartel vechi i noi nnumrul 4/1962 al publicaiei periodice Kartellrundschau laeditura Carl Heymanns.

Avnd n vedere tranziiile netulburate de la strategi europeniai celui de-al treilea Reich la arhiteci ai Bruxelles UE pe care ledescriem n aceast carte, nimeni nu ar trebui s mai fie surprinsde caracterul cvasi-dictatorial al Bruxelles UE.

Acest punct a fost de asemenea adaptat de Bruxelles UEcare a emis Jurnalul Oficial al Uniunii Europene ca pu-blicaia sa legal. Nici o reglementare sau directiv nupoate deveni lege n UE pn nu a fost publicat naceast gazet.

The text in bold and parentheses are added commentaries.

Informaii suplimentare la: GB3A5666