Concurs național de eseuri

„Doing Business in Romania”

TITLUL ESEULUI

Secțiune (puneți un X in dreptul secțiunii la care vă înscrieți): ______ Be a business leader! X Succesul în ospitalitate și turism

Elev

Nume și prenume:

Email: Telefon:

Clasa: Liceul: Liceul Tehnologic „Lucian Blaga”Adresa liceului: Vanatorilor, 29-31Specializarea urmată de către elev: Tehnician in TurismLocalitatea: Reghin

Profesor coordonator

Nume și prenume: Ciupe Pompiliu-TeodorEmail: pompiliu.teotor@gmail.comTelefon: 0741350571Disciplinele predate: Turism

IMPORTANT!

Datele de pe această pagină sunt folosite pentru identificarea autorului eseului. Vă rugăm să vă asigurați că sunt corect completate!

Această pagină nu va ajunge la evaluator! Prin urmare, vă rugăm ca în paginile următoare (corpul eseului) să nu menționați numele autorului, al profesorului coordonator, al unității de învățământ din care faceți parte sau orice alte informație care ar putea face o trimitere directă la autor!

BUSINESS ÎN TURISMUL ROMANESC

Caderea comunismului a incurajat romanii sa-si deschida cat mai multe afaceri, in diferite

domenii, pe masura cererii pietei. O afacere sau mai nou, business, este, conform definitei din Dex, o

activitate legala din domeniul agricol, industrial, comert, financiar, desfasurata in scopul obtinerii de

profit. Administrarea sau managementul unei afaceri este reperezinta procesul de coordonare a

resurselor umane, informationale, fizice si financiare in vederea atingerii scopurilor organizatiei

respective. Responsabil pt virtutea obiectivelor stabilite, a competentelor si a responsabilitatilor ce

revin functiei pe care o ocupa este managerul. Acesta are mai multe roluri: ia decizii, prezinta idei si

tine discutii, distribuie resursele, reprezinta grupul, supravegheaza si monitorizeaza activitatile, este

negociator si purtator de cuvant dar si agemt de legatura si raspandire a informatiilor. Tot el

analizeaza si mediul de afaceri, fiind esentiala in formularea strategiei si a tacticilor pe termen scurt,

mai ales ca acest mediu contien atat oportunitati si ocazii cat si amenintari.

In afara de acestea, o afacere trebuie sa aiba un plan bine definit. Insa inainte de acesta, are

loc un proces de planificare ce contine mai multe etape: analiza planificarii, stabilirea misiunii,

evaluarea strategiei, implementarea acesteia, vizualizarea afacerii, reactia si controlul. Apo urmeaza

planul de afaceri propriu-zis, ce reprezinta instrumental prin care se precizeaza intentiile

intreprinzatorilor privind activitati specific, caile si metodele prin care maangerii doresc sa le duca la

indeplinire si modul in care sunt stabilite rezultatele anticipate ce se vor obtine pe o perioada de timp

viitoare. Printre caracteristicile acestui plan se numara evaluarea realista a afacerii, calitatea sa,

resursele, punctele slabe si cele forte, de asemenea trebuie sa precizeze clar scopul urmarit de afacere,

obiectivele specifice ale acesteia, gradul de realizare a obiectivelor si nu in ultimul rand, sa arate cum

pot fi obtinute rezultatele planificate anterior.

Romania are sapte obiective turistice incluse in patrimoniul mondial UNESCO, conform

Master Planulului pentru Turismul Ńational al Romaniei 2007 – 2026 – partea 1. Unele din acestea

sunt deosebite prin faptul ca reprezinta grupuri de puncte de atractie intr-o anumita zona si nu un

singur centru de interes:

1.Delta Dunarii (desemnata in 1991)

2.Manastirile din Moldova (1993) – 7 puncte de interes

3.Manastirea Horezu (1993)

4.Satele cu biserici fortificate din Transilvania (1993, 1999) – 7 puncte de interes

5.Cetatile Dacice din Muntii Orastie (1999) – 6 puncte de interes

6.Centrul istoric din Sighisoara (1999)

7.Bisericile de Lemn din Maramures (1999) – 8 puncte de interes

Lista de patrimoniu a Ministerului Culturii si Cultelor cuprinde aproape 30.000 monumente

istorice, din care 6.614 sunt desemnate drept obiective de interes national si international. Acestea

includ sit-uri arheologice, cladiri de interes istoric si arheologic inclusiv structuri, monumente si statui

de cult si laice.

Exista un numar de 288 cladiri incluse in categoria caselor memoriale. Acestea variaza de la

Castelul Peles pana la case saracacioase a unor celebri oameni de cultura si de litere.

Placile comemorative reprezinta o caracteristica a numeroase cladiri de notorietate. Judetele

cu cea mai mare concentratie de monumente istorice sunt – Arges, Mures, Sibiu, Cluj, Brasov,

Prahova, Covasna, Dambovita, Bucuresti, Constanta si Hunedoara.

Acest lucru indica faptul ca regiunile centrale si litoralul Marii Negre sunt cele mai

importante din perspectiva patrimoniului cultural.

Repartizarea criteriilor membrilor echipei plus termenele de realizare se clasifica dupa

urmatoarele criterii:

a. Bogatia resurselor culturale, naturale si antropice - elemente de unicitate si originalitate

-Nume membru

b. Complexitatea si calitatea ofertei turistice

c. Existenta initiativelor din domeniul turismului durabil

d. Descrierea impactului dezvoltarii turismului asupra categoriilor sociale dezavantajate

e. Activitati de marketing

Un exemplu mai concret despre realizarea afacerilor in romaia putem recomanda judetul

Suceava ca o zona turistica deosebit de importanta a tarii.

Pe langa marea atractivitate a peisajului montan, potentialul turistic al judetului se

caracterizeaza prin varietatea, densitatea si valoarea monumentelor de cult si arhitectura, cat si

prinrezervatii naturale si zone etnografice, multe dintre ele unicat pe plan mondial.

Frumusetea peisajului, diversitatea gastronomica, traditiile, ospitalitatea proverbiala a

locuitorilor, existenta unui numar mare de atractii turistice pe un spatiu restrans, existenta structurilor

de cazare turistica moderne explica numarul mare de turisti care viziteaza anual judetul Suceava.

Federatia Indernationala de Turism a Jurnalistilor si Scriitorilor (FIJET) a decernat Premiul

International POMME D’OR in 1975 acestei zone, cunoscuta acum in intreaga lume. In domeniul

culturii judetul Suceava se remarca prin traditii, obiceiuri, monumente de o certa originalitate bazate

si pe evolutia cultural-spirituala de o reala autenticitate din zona. Manastirile: Voronet, Putna,

Sucevita, Dragomirna, Humor precum si Cetatea de Scaun a Sucevei, Hanul Domnesc impresioneaza

prin elementele de arhitectura sau prin pictura interioara si exterioara, prin colorit.

Un rol important in viata culturala il au si celelalte institutii de cultura, pe raza judetului

existand 30 muzee. De remarcat este Complexul Muzeal Bucovina, Muzeul Satului Bucovinean,

Muzeul de Stiintele Naturii din Suceava, Muzeul de Arta Populara din Vatra Dornei, Muzeul „Arta

Lemnului” din Campulung Moldovenesc, Muzeul Etnografic „Tehnici populare bucovinene” din

Radauti, Centrul de ceramica neagra de la Marginea, precum si muzeele manastirilor Putna, Sucevita,

Moldovita, Dragomirna.

Trebuie mentionate manastirile ortodoxe pictate care au fost incluse de UNESCO printre

capodoperele de arta ale lumii: Moldovita, Sucevita, Humor, Voronet, Arbore, Probota.Alaturi de

acestea sunt casele memoriale Nicolae Labis, Ciprian Porumbescu, Ion Irimescu ce constituie o

bogata zestre literara, etnografica si muzicala precum si principalele atractii turistice ale judetului care

au fost vizitate in anul 2007 de 536325 vizitatori.

Impactul dezvoltarii turismului asupra categoriilor sociale dezavantajate

Impactul social este reprezentat de influenta pe care o vor exercita noile activitati turistice

asupra populatiei locale. Rata de activitate a acesteia este foarte scazuta fapt ce arata ca veniturile sunt

limitate.

Realizarea a noi locuri de munca in domeniul turismului si sectoarele adiacente, ofera sansa

cresterii pregatirii profesionale de a derula si alte activitati productive si de servicii.

In plus, in turism exista posibilitatea de a se desfasura unele activitati cu caracter sezonier

care confera venituri suplimentare localnicilor. Resursele agricole locale rezultate din cultura

cresterea animalelor, recoltarea fructelor de padure etc. pot deveni materii prime care sa fie prelucrate

primar in unitatile de alimentatie, sau comercializate direct turistilor.

Locurile de munca in turism pot oferi sansa specializarii tinerilor in noi profesii, fapt ce poate

determina reducerea semnificativa a somajului existent in zona statiunii si a migratiei fortei de munca

spre alte tari (in special spre Italia) si alte zone.

Activitati de marketing. Promovare

In contextul economic mondial actual cand dezvoltarea unor regiuni este selectiv orientata

catre acele ramuri economice fezabile pentru caracteristicile zonelor respective Primaria Suceava isi

propune o implicare mai activa in promovarea si sutinerea unor domenii economice de interes local,

national si mondial .

Destinatia turistica Bucovina este inclusa in aproximativ 80 % din cicuitele turistice din

Romania, insa, in general, este considerata o zona de tranzit, durata medie a sederii turistilor aici fiind

de 1,5 nopti.

Premisele care determina administratia locala sa intensifice eforturile pentru promovarea

locala si dezvoltarea turismului sunt :

- schimbarile majore intervenite in structura industriei locale determina reorientarea atat a

investitorilor, capitalurilor cat si a fortei de munca;

- cadrul natural, istoric, monumentele arhitectonice si religioase creeaza baza necesara pentru

dezvoltarea turismului la nivel local;

- concurenta existenta la nivel mondial impune imbunatatirea serviciilor, promovarea si corelarea

eforturilor tuturor factorilor la nivel local

Investitiile realizate in ultimul an mai ales in domeniul infrastructurii rutiere, a

managementului deseurilor, materialelor informative si in actiunile de infrumusetare a municipiului

Suceava reprezinta o dovada in plus a eforturilor prin care Primaria Suceava intelege sa contribuie la

efortul general de promovare a valorilor locale in vederea dezvoltarii turismului in acesta regiune a

Romaniei.

In acest sens intentionam sa avem o colaborare permanenta cu toate institutiile, societatile si

organizatiile care au ca obiect de activitate turismul in vederea unificarii eforturilor de promovare a

orasului Suceava si de dezvoltare a turismului local, pentru ca Suceava sa devina orasul european pe

care ni-l dorim cu totii, cunoscut in lume pentru valorile lui si pentru ca mai bine pentru Suceava

inseamna mai bine pentru fiecare dintre noi.