Gestiunea creditului bancar
-
Upload
maxim-stefirta -
Category
Documents
-
view
252 -
download
1
Transcript of Gestiunea creditului bancar
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
1/108
3
Introducere
Economia mondial modern se afl ntr-o perioada de dezvoltare accelerat.
Toate procesele economice existente genereaz altele noi, astfel contribuind la
majorarea necesitilor de resurse petru extinderea de noi afaceri.
n acest sens, rolul creditului bancar, ca o categorie de baz a mecanismului
economic, se include n toate sferele vieii sociale. !u at"t mai mult, ntr-o
economie de tranziie, aceasta ar trebui s fie pe primul plan. #isiunea suprem a
bncilor comerciale din $epublica #oldova const n susinetrea acestei categoriiprin prestarea serviciilor de mprumut a ageniilor economici, populaiei, statului n
circumstane avantajoase pentru ambele prti.
%peraiunile de creditare reprezint cele mai importante si profitabile
operaiuni active ale bncilor comerciale. &ortofoliul creditar constituie, de obicei,
de la o treime pina la o jumtate din volumul total al activelor acestora, iar
ponderea profitului generat de activitatea creditara este n jur de '(-)(* din
volumul total al profitului bncilor.
+e aceea, gasirea optimului strategic in raportul profitabilitate-stabilitate pe
termen lung in procesul creditar este o prioritate indiscutabila a oricarei banci.
ceasta sarcina se indeplineste in cadrul analizei portofoliului de credite.
+eosebit de important /i actual este problema n cauza n $#, unde
ponderea creditelor problematice constituie 01-21 * din totalul creditelor din
portofoliu, spre deosebire de a/a ri ca 4 /i 5ermania, unde ponderea
respectiv constituie 1-'*.
6ucrarea de fa are ca scop analizarea modalitii de formare a unui
portofoliului de credite sub toate aspectele lui7 structura acestuia, expunerea
portofoliului la risc, profitabilitatea portofoliului, tratamentul creditelor
neperformante /i metodele de recuperare a acestora. +eci, dup parerea mea,
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
2/108
2
aceast lucrare /i gse/te justificarea datorit funciei principale pe care creditul l
are n economie, /i anume funcia distribuitiva, redistribuind economiile latente
c"tre domeniile eficiente care au nevoie de finanare, transform"nd economiile n
investiii /i sporind totodata puterea de aciune productiv a capitalului.n !apitolul 8 se detaliaz noiunea general a portofoliului de credite, metode
de structurare a portofoliului, factorii ce influenteaz volumul lui. +atorit
importanei instrumentelor de influenare a indicatorilor a/a ca rata acordrii
creditelor, viteza de circulaie a banilor, rata inflaiei, care sunt studiate n sfera
politicii creditare, am gasit c e necesar includerea ei n acest capitol.
!apitolul 88 include analiza portofoliului din punctul de vedere al calittii
acestuia. %peraiunile de creditare reprezint baza activitii oricrei bnci si ca
rezultat o atenie deosebit se acord profitabilitii acestora. 4n rol important -l au
/i creditele problematice, deoarece se /tie c una din cele mai serioase probleme cu
care se confrunt o banc comercial este riscul de creditare.
!apitolul 88 reflect /i analiza riscurilor aferente portofoliului de credtite,
minimizarea lor /i , ca urmare, maximizarea profitului.
n !apitolul 888 am fundamentat aspectele teoretice descrise n capitolele
anterioare cu datele reale ale 9! #oldindconban:. stfel din teoria perceput
am analizat portofoliul de credit al filialei 9! #oldindconban:.
n ceea ce prive/te coninutul, se va face limitare la o foarte general
prezentare, fr riscul de a scpa din vedere aspecte importante, de mare interes si
utilitate.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
3/108
1
CAPITOLUL I
NOIUNEA PORTOFOLIULUI DE CREDITE.
1.1Conceptul portofoliului de credite i structur lui.
8mplicaiile creditului asupra cre/terii economice /i ec;ilibrului monetar
explica interesul speciali/tilor pentru coninutul creditului /i definirii lui. n primul
r"nd e necesar definiia creditului, pentru avea posibilitatea de a defini portofoliul
de credite. !reditul reprezint o form /i o p"rg;ie economic de baz a economiei
moderne contemporane. El exprim o relaie bneasc ntre o persoan fizic saujuridic-creditor, care acord un mprumut n bani sau vinde mrfuri sau servicii cu
plata am"nat temporar /i o alt persoan fizic sau juridic, debitor, care prime/te
mprumutul sau cumpr pe datorie.
6a ora actual exist mai multe concepii, referitoare la portofoliul de credite,
cci fiecare economist i/i propune propria sa definiie. 4nii speciali/ti consider c
portofoliul de credite reprezint totalitatea creditelor acordate de banc cu scopulobinerii profitului. lii consider c portofoliul de credite reprezinta v"rful
activitii de creditare a bncii. duce la cre/terea profitabilitii. !a
rezultat eficiena portofoliului de credite determin cerinele de realizare a
strategiei /i cerinele privind calitatea controlului /i gestiunea riscului de creditare.
&ortofoliul de credite optim reprezint scopul global al activitii de creditare.
n legatur cu aceasta portofoliul de credite se determin ca totalitatea
portofoliului format /i a portofoliului de credite de rezerva.
Exista o mulime de factori care influeneaza structura /i volumul portofoliului
de credite. pecificul pieei n zona creia activeaz clienii bncii reprezint unul
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
4/108
'
ditre factorii dai. +eci, este foarte important de determinat necesitatea resurselor
atrase ale clientelei specifice a segmentului dat. Este clar faptul c bncile nu sunt
totalmente dependente de zona de deservire a clienilor la acordarea creditelor.
9ncile de asemenea trebuie s coopereze /i cu alte banci cu scopul procurriiresurselor creditare n caz de necesitate, care permite de a micsora riscul pierderii
n cazul instabilitii zonei economice de deservire a clientului.
4rmatorul factor esential ce influenteaza structura portofoliuliu de credite este
marimea capitalului bancii. 9ncile apar ca intermediari financiari specifici, ce se
nterpun ntre cei care dispun de resurse de finanare /i cei care au nevoie de ele.
9ncile, deci, sunt administratori generali a creditului.
!orporatiile si intreprinderile mari sunt deservite de bancile cu un capital
mare. 9ancile mici sunt orientate spre acordarea creditelor persoanelor individuale
si intreprinderilor mici.
tructura portofoliului de credite a unei banci depinde de veniturile asteptate
ale bancii, nivelul carora depinde de veniturile altor active procurate de banca.
stfel banca prefera de a acorda credite ale caror venituri asteptate sa fie maxime.
4na din metodele de evaluare a veniturilor este sistema evidentei c;eltuielilor, care
evaluiaza toate veniturile asteptate, c;eltuielile directe si indirecte pe fiecare credit.
&ortofoliul de credite a unei banci comerciale necesita o variatie vasta pentru
micsorarea riscului aferent portofoliului. &ot fi diferentiate mai multe criterii de
structurare a acestuia.
1.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
5/108
)
8. +up numrul de creditori?
9. +up riscul neac;itrii?
1. Natura economic i scopul utilizrii:
Creditul co!ercil este creditul pe care l acorda ntreprinzatorii la vnzareamarfurilor sub forma amnrii plii. ceast form de credit se manifest nu numai
n relaiile de vnzare-cumprare ditre ntreprinzatorii productivi /i cei din comer,
ci /i direct ntre productori. +atorit creditului comercial productorii /i pot
desface producia fr s mai a/tepte pn cnd cumpratorii vor dispune de bani.
stfel creditul comercial accelereaz circuitul capitalului real.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
6/108
A
!reditul bancar fiind sub form bneasc este mult mai flexibil, se poate mi/ca n
orice direcie. stfel, disponibilitile bne/ti mobilizate din anumite ramuri ale
economiei pot fi dirijate ctre ntreprinzatori, indiferent de sfera lor de activitate.
Creditele de consu! sunt acordate clientelei bncii n scopuri personale.!reditul de consum const n vnzarea cu plat n rate a unor bunuri de consum
personal de valori mari /i folosin ndelungat, deci reflect toate creditele
acordate pentru gospodrie, familie /i alte c;eltuieli personale. 6a acestea credite
nu se refer creditele n scopul cumprrii casei sau altului imobil pentru uzul
personal sau pentru alte scopuri.
!reditele de consum pot avea dou categorii- credite acordate cu o destinaie
special =ac;iziionarea automobilelor, ameliorarea condiiilor de trai, pentru
asistena medical etc.> /i acordate fr scop=overdrafturi, credite pentru necesiti
urgente>.
%verdrafturile sunt disponibile numai prin conturile curente ale clientului /i
implic posibilitatea retragerii de ctre client a unei sume mai mari dect cea de
care dispune. %verdraft este suma n limitele creia banca crediteaz deinatorul
contului curent =n cazul n care contul este desc;is mai mult de /ase luni /i
ncasrile la cont sunt regulate>.
n cazul eliberrii overdraftului clientul poate primi credit, folosindu-se de
mijloace din contul su fr anunarea bncii. 6imita creditar sub forma de
overdraft este de 2-' venituri lunare pe contul clientului. 6a acordarea acestui credit
banca nu necesit asigurri anumite.
!reditul de consum reprezint un factor de lrgire a produciei. &e de altparte el poate fi un instrument de aciune asupra consumatorului prin faptul c
mrfurile au, de regul, preuri majorate sau sunt purttoare de dobnzi mari. n
condiiile de insolvabilitate, cumprtorul este obligat s restituie bunurile, fr a
putea recupera ratele ac;itate.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
7/108
B
Creditul ipotecr este creditul garantat cu proprietatea imobiliar /i are ca
principal obiectiv susinerea dezvoltrii acestei proprieti. !reditul ipotecar poate
fi asigurat prin pmnt, cldiri etc. acestea credite pot fi eliberate pentru procurarea
bunurilor agricole, caselor de locuit, apartamentelor etc, /i sunt credite eliberate petermen mediu /i lung.
!reditul ipotecar a dobndit amploare n toate rile dezvoltate. @ormele pe
care le mbrac sunt diverse7 credit ipotecar cu dobnzi variabile, credit ipotecar cu
rambursare progresiv, credit ipotecar inversat, purttor de anuiti etc.
!reditul ipotecar cu dobnd variabil opereaz cu un nivel al dobnzei stabilit
n funcia de evoluia pieei financiare.
!reditul ipotecar cu rambursare progresiv const n acea c prevede pentru
nceput reduceri ntre B i B1* fa de rambursrile constante.
!reditul ipotecar inversat, purttor de anuiti, urmre/te s valorifice
capitalul imobilizat n locuine, proprieti, fr a se renuna la dreptul de
proprietate. !a urmare dreptul obinut prin ipotecarea unei pri a proprietii
serve/te la ac;iziionarea unui contract de anuiti /i aduce astfel proprietarului un
venit regulat.
8nstituiile care ve;iculeaz disponibiliti pe termene lungi /i care se afirm
n sfera creditului ipotecar sunt bncile ipotecare, casele de economii, societiile
de asigurri /i bncile comerciale.
Creditul #riculturii este creditul acordat fermierilor, proprietarilor de
pmnt cu scopul cre/terii nivelului productivitii muncii n complexul agricol /i
mrimea volumului produciei agricole.6a acetse credite se refer creditele acordate n scopul finanrii pescuitului /i
a silvicuturii, precum /i creditele acordate n scopul ac;iziionrii asociate cu
ntreinerea sau funcionarea fermei, a/a ca autove;iculele private sau alte mrfuri
de consum vndute cu amnuntul.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
8/108
C(
!reditele agriculturei pot fi acordate pe termen scurt /i lung. ntruct operaiunea de
lansare a titlurilor de de mprumut, subscrierea acestora /i efectuarea de vrsminte
n contul sumelor subscrise se fac cu participarea bncilor, creditul public se mbin
cu creditul bancar.
&rospectul de mprumut este nmnat unei mari bnci sau unui sindicat
financiar-bancar care -/i asum riscul gestionrii n totalitate a acordrii /i
rambursrii mprumutului obligatar. ceasta este forma de emisiune cea maicomod, dar /i cea mai costistitoare, deoarece bncile percep n afara dobnzelor, /i
comisioanele substaniale n scimbul riscului asumat.
Credite cordte #u%ernului reprezint creditele acordate organizaiilor
neguvernamentale, care sunt garantate de ctre guvern.
2. ermenul ram!ursrii:
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
9/108
CC
-credite pe termen?
-credite fr termen?
!reditele pe termen trebuie s fie rambursate la o dat stabilit, cum sunt de
exemplu creditele cambiale. , creditul va fi pe termen scurt.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
10/108
C0
;rtii de valoare, imobil. !reditul personal are la baz ncrederea de care se bucur
debitorul, reputaia lui de a-/i ndepleni promt obligaia, calitile morale ale
solicitantului, dar /i situaia lui material. !;iar dac nu se cere o garanie efectiv
sub raport juridic, ca n cazul creditului real, calitile morale ale debitorului nu potfi ignorate. 6a aceste credite rata dobnzei este mai nalt dect la cele asigurate.
!erinta de baza este asigurarea. !auza esenial de necesitatea a acestor
garantii asiguratorii este riscul suportrii pierderilor n caz de nedorina sau
nesolvabilitatea clientului de a rambursa creditul n termenii stabilii. sigurarea nu
garanteaz rambursarea creditului, ci mic/oreaz riscul de nerambursarea. n
$epublica #oldova creditele neasigurate nu se acord.
4. &up destina$ia dat creditului' putem destin%e:
-credite productive?
-credite neproductive?
!reditele productive sunt acele credite destinate unei activiti productive.
!ele neproductive au ca destinaie consumul individual. ceast nu nseamn
c numai prima categorie de credite este important, iar cealalt lipsit de
semnificaie. +impotriv, rezultatul final al utilizrii unui credit de consumaie
poate fi cu efecte productive comparabile sau superioare.
5. &up metoda de plat a do!(nzei putem e)iden$ia:
-credite cu rata dobnzii fixat?
-credite cu rata dobnzii fluctuant?
-credite cu plata dobnzii n momentul rambursrii creditului?
-credite cu plata dobnzii odat cu acordarea creditului?!reditul acordat n rate presupune rambursarea periodic a sumei iniiale ale
creditului /i a dobnzii. n majoritatea cazurilor debitorului se acord creditul
pentru procurarea mrfurilor /i serviciilor sau acoperirea altor c;eltuieli cu condiia
de a rambursa creditul /i dobnda lunar n proporii egale. !reditele acordate n
baza crilor de credit /i overdraft pot fi atribuite la creditele acordate n rate, ns
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
11/108
C3
aceste credite au anumite particulariti, ceea ce permite de a le separa nt-o
categorie aparte a creditelor.
6. &up modul de stin%ere a o!li%a$iilor de plat pentru lic*idarea creditelor'
se distin%:-credite amortizabile?
-credite neamortizabile?
6a creditele pe termen lung /i mediu se prevede posibilitatea rambursrii
acestora prin rate anuale astfel deterinate, nct stingerea ntregului angajament s
se fac n cadrul unui termen stabilit. uma din credti care trebuie restituit
periodic poart denumirea de amortizare sau amortisment. +e regul amortizarea
unui credit pe termen mediu /i lung se realizeaz n cadrul anuitilor care nclud /i
dobnzele aferente.
&entru credite mici sau pe termen scurt, condiiile de rambursare pot fi
stabilite fie n sensul unei ac;itri globale, fie n sensul unei pli e/alonate, altfel
dect annual. cestea ntr n categoria creditelor neamortizabile.
1+. &up numrul de creditori' deose!im:
-creditul acortat de o banc?
-creditul acordate de consoriu?
11. &up riscul neac*itrii:
-standart?
-supraveg;eat?
-substandart?
-compromis?-dubios?
n anul CBBA criza financiar-valutar, care a afectat puternic sistemul bancar al
$epublicii #oldova, a avut un impact considerabil /i asupra politicii creditare pe
termen scurt a bncilor. n scopul de a menine lic;iditatea curent, de a respecta
rigoriile impuse suplimentar de 9
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
12/108
C2
negative ale riscurilor de pia, care s-au acutizat brusc, bncile au fost nevoite s ia
atitudini mai dure fa de toate credite problematice, nemaivorbind de anularea
celor expirate /i fr dobnda din activele bilanului.
1.&. Politic creditt$ "$ncii co!ercile.
&olitica creditar determin sarcinile /i prioritiile activitii creditare a
bncii, mijloace /i metode de realizare a lor, precum /i principiile /i ordinea
organizrii a ei. &olitica creditar este acea baz organizaional a activitii
creditare a bncii, care corespunde strategiei generale a activitii acesteia /i
reprezint condiia necesar pentru elaborarea sistemului de documente ce
reglementeaz procesul creditar. &entru ca o politic bancar de creditare s se
dovedeasc /i util ea trebuie s ndepleneasc condiii de formulare corect /i
coninut complet.
% politic de creditare poate fi apreciat ca fiind corectat dac n elaborarea
ei s-a acordat prioritiile atingerii urmtoarelor obiective7
-selecia unor credite sigure /i cu o probabilitate maxim de rambursare?
-asigurarea unor plasamente fructuase pentru fondurile de care dispune banca,
-ncurajarea extinderii creditelor care corespund nevoilor pieelor pe care
opereaz banca.&oliticiile creditatre variaz n timp /i n funcie de ciclul economic.
,tructura politicii creditare.
!oninutulmunei politici creditare comport trei pri principale7 formulri
politice cu caracter general referitor la sarcinile compartimentului de creditare /i la
calitiile optime ale portofoliului de credite, principii /i proceduri recomandate n
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
13/108
C1
constituirea /i administrarea portofoliului de creddite /i, n fine, proceduri /i
parametri detaliai de creditare, specifici fiecrui tip de credite-normele de
creditare.
Prte 'nt'iare menirea de a stabili cadrul general /i obiectivele politicii decreditare. tructura sa general ar putea fi urmtoare7
C. %biective
0. trategii
0.C. tipuri de credite /i structura portofoliului de credite?
0.0. structura creditelor n funcie de lic;iditatea /i scadena lor?
0.3. mrimea portofoliului de credite.
3. &iee =zone comerciale>
2. !aracteristici ale creditelor
2.C. tipuri de credite?
2.0. garanii?
2.3. termeni de creditare.
1. responsabiliti referitoare la aprobarea creditelor /i controlul calitii
acestora.
-!iecti)ele politicii de creditare pot fi interne sau externe, n funcie de
prioritile bncii.
%biectivele concrete trebuie s defineasc rolul bncii respective, a/a cum /i-l
asum ea, apoi rentabilitatea global stabilit pentru perioada respeciv, imaginea
pe care dore/te s o impun pe pia, ncrederea publicului, gradul de agresitivitate
n concuren cu ceilali competitori. +incolo de acestea obiective de ordin general,menite s asigure racordarea efortului compartimentului de creditare la cel global al
bnciiobiectivele politicii de creditare trebuie s fie particularizate pentru acest
domeniu de activitate prin stabilirea sarcinii de cre/tere medie a portofoliului de
credite /i a mrimei acestui portofoliuliu de relativ la activele sau depozitele
bancare totale.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
14/108
C'
,trate%iile de creditare vizeaz trei domenii dinstincte.
trategia n domeniul structurii creditelor bancare stabile/te ponderilor
diferitelor categorii de credite n total, direciile /i limitele minime de diversificare
a portofoliului, precum /i gradul de participare la creditele sindicalizate. !rediteleau o importan deosebit pentru asigurarea lic;iditii bancare, odat cu asigurarea
rentabilitii bancare.
6ic;iditatea stabilit n funcie de structura activelor /i pasivelor bancare este
una dintre restriciile majore ale structurii a creditelor bancare? deoarece-n lipsa
unei piee secundare suficient dezvoltat Dlic;iditatea creditelor este determitat
aproape exclusiv de scadena lor.
% politic agresiv se caracterizeaz prin cre/terea absolut =valoare n preuri
constante> /i relativ =pondere n total active bancare> a portofoliului de credite. %
astfel de strategie are un caracter temporar, deoarece reprezint dezavantaje
evidente. &e termen scurt o astfel de politic poate duce la cre/terea veniturilor, dar
este mai puin sigur c aceast cre/tere va atrage /i o cre/tere a rentabilitii.
!re/terea rapid a valorii portofoliului de credite spore/te riscurile legate de
gestiunea acestui portofoliu. !el mai riscant elemen -l reprezint scderea
potenial a calitii portofoliului, datorit presiunei pe care o exercit asupra
personalului gestiunea mai multor clieni /i imperativul strategic al cucerirei pieii.
&efinirea pie$elor sau a zonelor comerciale pentru banc este un element de
politic pe termen lung /i realizarea acestui obiectiv cere timp. &olitica de creditare
trebuie s defineasc fr ec;ivoc piaa primar /i secundar pe care se vor
desf/ura activitile de creditare, precum /i prioritile geografice. &entru o bancinternaional aceasta se prezint sub forma unor regiuni sau grupe de ri deservite
de uniti bancare proprii /i definite prin volum de activitate /i operaii. &entru
bncile mai mici zona comercial are un caracter naional sau c;iar local.
!oninutul efectiv al acestui element a politicii de credtitare trebuie s conin
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
15/108
C)
definirea de limite pentru participarea bncii la credite n afara zonei sale
comerciale, precum /i condiiile de acceptare excepionale a altor credite.
n cea ce prive/te standartele de creditare ele trebuie s cuprind precizri
referitoare la tipurile de credite, garanii /i termene. +efinirea tipurilor de creditepresupune stabilirea unor liste pentru7 creditele preferate de banc, creditele de
evitat datorit riscului ridicat/i pentru creditele interzise. poi trebuie specificate
tipurile de garanii pe care banca este dispus s le accepte. Termenele avute n
vedere sunt cele referitoare la periodicitatea reevalurii factorilor de risc, inclusiv a
costurilor /i a preului creditului.
Tot prin politica de creditare trbuie satbilite limitele responsabilitii tuturor
celor implicai n procesul de creditare.
Prte dou$ a politicii de creditare conine principiile /i procedurile pe care
banca -/i bazeaz procesul de creditare. !uprinde urmtoarele elemente7
- protecia prin asigurare?
- documentaia /i garan/iile mobiliare
- ncasarea creditelor restante /i recuperarea garaniilor?
- norme /i reglementri legale?
- stabilirea ratei dobnzei percepute?
- informaii financiare solicitate de la debitor?
- etica profesional /i conflictele de interese?
- examinarea /i controlul periodic al calitii creditelor.
rotec$ia prin asi%urare se poate realiza pentru bunuri =celea care se constituie
n garanii>, pentru persoane =de ex. sigurri de via pentru debitorii individualin cazul creditelor pe termen lung>, pentru banca ns/i ca beneficiar de asigurri
=pentru riscul de creditare>.
&ocumenta$ia i %aran$iile mobiliare solicitate trebuie s se constituie n
dosare de cerditare uniforme la nivelul ntregii bnci. mplementarea cerinelor
viznd acest caracter unitar poate ridica probleme semnificitive la nivelul bncilor
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
16/108
CA
mai mici, datorit raporturilor personale ale funcionarilor acestora cu clienii
bncii.
ratamentul creditelor restante i recuperarea %aran$iilor se poate realiza
printr-un compartiment specializat care poate avea /i sarcini de control. &roceduracuprinde informaiile de semnalizare a dificultilor, detecia acestora, raportarea
msurilor immediate, controlul garan/iilor /i detecia fraudelor. !reditele restante
pot avea cauze obiective, legate de evoli/ia ciclului economic, sau cauze subiective.
&etec$ia pro!lemelor se poate face din timp dac evoluia calitii debitorului
/i a mediului su economic sunt urmrite ndeaproape de banc. &ot constitui ca
semnale reducerea disponibilului din cont, cre/terea frecvenei apelului la linia de
credit, nerambursarea la termen, depunerea cu ntrziere a rapoartelor financiare etc.
o dsat ce se nregistreaz o ntrziere de plat, se pot lua o serie de msuri
immediate, care presupun negocierea unui plan de msuri cu debitorul /i revedertea
termenului contractului de creditare.
/e%lementri le%ale reprezint un element dinamic al mediului n care
opereaz banca /i, deacea, politica de creditare trebuie s reflecte nu numai starea
actual a sistemului de reglementri ci /i celea mai probabile direcii de concentrare
a ateniei autoritilor bancare. rEglementrile bancare ec;ivaleaz cu impunerea
unor limite /i a unor interdicii referitoare la activitatea de creditare7 operaiuni /i
volum. utoritate bancar efectuiaz inspecii periodice pentru a stabili gradul de
respectare a restriciilor n vigoare la nivelul instituiei bancare respective. cestea
inspecii au un caracter periodic /i urmresc o serie de obiective7 lic;iditatea /i
solvabilitatea bncii, ncadrarea n normele legale n vigoare, calitatea /ilic;iditatea activelor bancare, precum /i calitatea sistemilor proprii de protecie /i
control intern.
&olitica de creditare are un rol deosebit /i pentru stabilirea unitar a criteriilor
de sta!ilirea pre$ului creditului. !el mai importantvbelement -l reprezint
determinarea nivelului dobnzei percepute, a ratei acesteia. Trebuie prezentate toate
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
17/108
CB
procedurile de determinare a acesteia, modul lor de folosire /i elementele de care se
poate stabili acest nivel7 costul fondurilor bancare, primele de risc, comisioanele
bancare, rata dobnzei pe pia, rata de baz sau preferenial a dobnzii. n afara de
acestea elemente trebuie specificate /i alte componente ale costului credituluipentru debitor, cum ar fi soldul minim creditelor al contului acestuia sau alte
servicii financiare oferite de banc clientului.
0nforma$iile financiare solicitate de la client trebuie s fie /i ele specificate n
politica de creditare. ccesul la acestea informaii necesit solicitarea rapoartelor
financiare periodice /i ntocmirea situaiei financiare personale pentru acionari,
directori, clieni individuali. $apoartele financiare periodice celea mai celea mai
solicitate sunt bilanul /i declaraia de impunere.
&olitica de credtitare este locul cel mai potrivit pentru a afce toate precizrile
necesare n legatura cu etica profesional i conflictele de interese. $espectarea
normelor ale eticii profesiunii de bancer este esenial pentru c/tigarea sau
pstrarea ncrederii clienilor sau a altor parteneri. Este un parametru esenial al
imaginei bncii /i se fac simite efectele negative, ale nerespectrii acestor norme
de etic. n vederea asigurrii unui nivel minim de respectare a acestor norme,
politica de creditare trebuie s precizeze lista activitiilor interzise personalului,
limitele operaiilor cu personalul, normele de transferare a informaiilor ntre
compartimentele bncii, precum /i n afara acesteia.
"#aminarea i controlul periodic al calit$ii creditelor reprezint un alt
element esenial al politicii de credtitare, relativ recent n practica bancar,
determinant pentru asigurarea unui nivel de risc minim. 8nspectarea periodic aportofoliului de credite trebuie definit prin obiectivele urmrite. %biectivele
urmrite sunt7 reducerea pierderilor la portofoliul de credite, detectarea a eroilor /i
a problemelor, respectarea standartelor formale de creditare, respectarea normelor
interne /i a celor legale, informarea prin excepie /i periodic a conducerii cu
privirea la starea calitii portofoliului de credite, fundamentarea prelevrilor pentru
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
18/108
0(
pierderi. 6a fiecare inspecie se culeg, transmit /i analizeaz informaii privind7
starea financiar /i capacitatea de rambursare a debitorulzui, documentaia,
respectarea politicii de creditare a bncii, existena /i valoarea garaniilor,
ncadrarea n limlitele stabilite de reglementrile legale /i rentabilitatea aparent.Prte trei a politicii de creditare cuprinde normele de creditarepe tipuri
de credite7 credite imobiliare ipotecare, credite pentru construciiinvestiii, credite
pentru stocuri, credite pe termen lung, credite pentru cumprarea unor bunuri
mobile, credite agricole, credite pentru mici ntreprinderi, credite de consum,
credite personale. , plafoanele =minim /isau maxim>, asigurrile, garaniile solicitate,
procedura de aprobare acreditului.
1.( )etode conte!porne de nli*$ portofoliului de credite.
+up gradul de complexitate noiunea de analiz a portofoliului de credite
pote fi abordat n sens ngust /i n sens larg.
ensul ngust al noiunei prevede elemente tradiionale ale analizei oarecrui
portofoliului. nume acest aspect riguros al analizei portofoliului de credite este
numit n practica strin abordare conservativ a creditrii. ns n condiiile
instabilitii economice /i a sc;imbrii permanente n sistemul bancar,
conservatizmul strategic =dac acesta este destul de flexibil pentru a nu se
transforma n burocratizm> nu este niciodat suficient.
ensul larg al noiunei cuprinde ntregul sistem de gestiune a riscurilor pe carele implic activitatea creditar. &remisa esenial a elaborrii unui actfel sistem este
o politic creditar bine g"ndit /i flexibil, adoptat de !onsiliul directorilor /i
insoit de standarte de creditare /i instruciuni concrete, la elaborarea crora este
preferabil s participe toate nivelurile ierar;ice din cadrul bncii. &rivit din acest
punct de vedere, analiza portofoliului de credite este o imputernicire, n special,
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
19/108
0C
aconducerii de v"rf a bncii, care const n indentificarea tuturor tipurilor de riscuri
posibile /i determinarea acelui nivel maxim admisibil al lor, care banca este n stare
s-l accepte.
stfel, elementele eseniale ale analizei portofoliului de credite sunt7 asigurarea organizaional a activitii creditare?
determinarea limitelor creditare?
estimarea ofertei creditare /i analiza solvabilitii clientului?
ordonarea creditelor conform riscurilor aferente, prin intermediul
raitingului creditar elaborat?
stabilirea ratelor dob"nzii, in"nd cont de riscurile aferente? distribuirea imputernicirilor n procesul decizional cu privire la
acordarea creditelor D autorizareaF creditelor?
gestiunea global a portofoliului?
reabilitarea creditelor problematice.
&rin urmare sistemul de gestiune a riscurilor apare ca un concept dup care
deruleaz ntreg proces creditar =vezi scema>.
naliza 5estiunea relaiilor !ontrolul
portofoliului banc-clientF creditar
&oliticacreitar
8mplementarea
politicii
@ormareapreurilor
Anli*po
rtofoliulu
i
8niierea /i analizacreditului
#onitoringul creditar
$eabilitarea creditelorproblematice
Autori*re
uditul creditar
istemul infor-maional algestiunii creditare
!ontrolulplilor
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
20/108
00
c;ema &rocesul creditar
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
21/108
03
CAPITOLUL II
&.1.E%lure clit$+ii portofoliului de credite "$ncii. Anli*
portofoliului de credite su" spectul profit"ilit$+ii lui.
naliza portofoliului de credite dup calitate are o mare importan. &rin
calitatea creditului se subnelege gradul riscului de creditare ce se atribuie unui
credit.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
22/108
02
reducerilor pentru pierderi la crediteF, cu politica proprie /i metodele, care trebuie
s fie elaborate de fiecare banc.
!reditele sunt clasificate n urmtoarele 1 grupe7C. redite standart:la aceast categorie sunt clasificate creditele, la care
sunt respectate toate condiiile contractului, adic creditul va fi rambursat la
timp, n volumul deplin /i cu ac;itarea respectiv a dobnzii.. aici se refer
creditele eliberate mprumtorilor cu situaia financiar stabil, cu un nalt grad
al solvabilitii, avnd un gaj destul de lic;id sau alte garanii sigure de
rambursare, datoriile de plat sunt neinsemnate, plile la buget se efectuiaz n
timp util.
!ontrolul este de dorit de efectuat lunar la faa locului i anume7
existena /i lic;iditatea gajului?
disciplina de cas?
datoriile pe debitori i creditori?
analiza ndeplinirii condiiilor de contract?
circulaia mijloacelor bneti de pe contul agentului /i livrarea
numerarului n casa bncii?
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
23/108
01
0. redite supra)e%*eate7 creditul la care exist probleme poteniale,
legate de starea financiar a mprumutatului sau de asigurarea creditului.
semenea credit necesit o atenie deosebit din partea conducerii bncii,deoarece atunci cnd nu vor fi luate msuri privind soluionarea acestor
probleme, ele pot duce la mic/orarea probabilitii privind rambursarea
creditului sau probabilitii c banca va obine rambursarea credtitului n viitor.
!reditul care a fost prolongat sau modificat din cauza neac;itrii la timp a sumei
de baz a credtitului sau a dobnzei, se clasific n felul urmtor7 -n cazul n
care toat dobnda calculat la ziua prolongrii a fost ac;itat bncii din
mijloacele proprii ale mprumutantului creditul se clasific ca supraveg;eat,
pn la momentul cnd dobnda /i suma de baz a creditului vor fi ac;itate
regulatn decu2rsul a /ase luni.
!ontrolul acestor credite trebuie s prevad urmtoarele7
acelea/i condiii menionate anterior la creditele standarte?
scopul utilizrii mprumutului, ndeplinirea condiiilor de contract.
3. redite su!standarte la aceat categorie sunt plasate creditele la care
exist riscul pierderilor mai nalt dect cel obi/nuit, provocate de unul din
urmtorii factori7
situaia financiar a mprumutantului este nefavorabil sau se
nrute/te?
asigurarea creditului este nesuficient sau se nrute/te?
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
24/108
0'
ali factori nefavorabili, care trezesc ngrijorarea privind posibilitatea
mprumutatului de a rambursa creditul n conformitate cu condiiile existente
de rambursare.
6a aceasta categorie se refer creditele cu garania de stat7 creditul, care afost acordat sub garania creditoare interna de stat incontestabil /i irevocabil,
creditul, asigurat cu orice alt garanie creditoare intern de stat se clasific ca
dubios, dac este impus de circumstane.
!reditul acordat ntreprinderilor /i prevzut n cordul-#emorandum
nc;eiat cu !omitetul !reditorilor de stat, se clasific ca substandart pe toat
perioad aciunei acordului. n cazul nendeplinirei condiiilor /i angajamentelor
stipulate n acord, creditul trebuie clasificat compromis, cu excepia cazurilor n
care creditul a fost acordat sub garania creditoare intern de stat. +ac exist o
astfel de garanie se efectuiaz clasificarea la categoria substandard.
semenea creditul necesit o atenie deosebit din partea bncii, deoarece
exist probabilitatea c banca va suporta pierderi, dac nu vor fi nlaturate
neajunsurile.
2. redite du!ioase7 creditele la care exist probleme, care pun la
ndoial /i scad din probabilitatea rambursrii n volumul deplin a creditului n
baza circumstanelor, condiiilor /i a valorii de pia a asigurrii.
&robabilitatea pierderilor este extrem de mare, dar exist anumii factori
importan"i, concrei /i bine argumentai, care n curnd se vor realiza /i care pot
contribui la ameliorarea situaia de rambursare a creditului. !lasificarea acestui
credit n categoria creditelor compromise se amn pn la o determinare maipreciz a strii creditului dat.
n cazul acestor credite trebuie7
zilnic de efectuat controlul asupra decontrilor de la contul
agentului economic desc;is la banc?
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
25/108
0)
operaiuni de c;eltuieli se efectuiaz numai cu consimmntul
directorului bncii, sau persoana mputernicit?
confiscarea gajului i luarea msure de realizare a lui?
n termen de C( zile din ziua clasificrii creditului-dubios
materialele referitor acordrii creditului se nainteaz seciei creditelor
problematice?
controlu asupra ndeplinirii ;otarrei judecaii economice?
din momentul clasificrii creditului dubios de urmrit rezultatul
lucrului efectuat /i de ntrit aciunile pentru mbuntirea calitii
creditului.1. !redite compromise:sunt creditele care nu pot fi rambursate. ceast
clasificare nu denot c bncile nu trebuie s ntreprind /i n continuare msuri
privind ac;itarea datoriei prin instanele de judecat /i prin alte aciuni legale.
&entru creditele compromise se recomand urmtori pa/i de control7
n fiecare sptmn banca trebuie s controleze realizarea
gajului? realizarea produciei finite?
disciplina de cas, ncasarea numerarului?
decontarea cu debitorii /i creditorii?
urmrirea rezultatului lucrrilor efectuate pentru rambursarea
creditului/i msurile maxime ntreprinse pe creditul dat.
n cazul n care creditele pot fi clasificate diferit conform criteriilor date,acestea se refer la o categorie mai dur.
9anca clasific toate creditele trimestrial n conformitate cu /e%ulamentul
cu pri)ire la clasificarea creditelor i formarea reducerilor pentru pierderi la
credite /i cu politica /i procedurile proprii. n scopul meninerii unei funcionri
stabile , bncile din $epublica #oldova sunt obligate s formeze un fond,
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
26/108
0A
mijloacele cruia se vor folosi pentru ac;itarea creditelor clasificate ca
compromise. cestea credite se trec la scaderi din contul reducerilor pentru
pierderi la credite n coresponden cu conturile de credite acordate n decursul
urmtorului trimestru dup data gestionar la care au fost clasificate n acestmod. !oncomitent acestea credite sunt nregistrate la contul memorandum.
%peraiunile sus menionate nu anuleaz datoria la credit a mprumutatului
/i deasemenea nu denot c banca nu poate s-/i exercite /i n continuare dreptul
legal deplin pentru a obine rambursarea creditului.
!reditele clasificate ca compromiseF ce urmeaz a fi trecute la contul de
pierderi din contul fondului de risc sunt discutate la /edina !omitetului de
!reditare, n baza ;otrrei crora se ntocme/te procesul verbal corespunztor,
care se aprob de ctre pre/edintele consiliului de administraie.
umele rambursate pentru ac;itarea creditelor trecute la scderi din contul
reducerilor pentru pierderi la credite n coresponden cu conturile de credite
acordate se reflect ca recuperri care majoreaz soldul contului reducerilor
pentru pierderi la credite. n cazul mic/orrii mrimeim calculate a fondului de
risc fa de mrimea format, restituirea mijloacelor se efectuiaz pe acelea/i
conturi din care a fost format acest fond.
uma necesar a mijloacelor pentru rezervarea n contul reducerilor pentru
pierderi la credite se stabile/te trimestrial, aplicnd urmtoarele procente la suma
creditelor din fiecare categorie de clasificare7
standarete 0* A
supraveg;eate 1* ,
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
27/108
0B
substandarte 3(* C
dubioase )1* D
compromise C((* E
!lasificare creditelor creditelor n dependen de gradul de asigurare a lor
pot fi prezentate n felul urmtor7
C. !redite asigurate Dmprumuturile asigurate cu gaj, n cazul n
care valoarea lui pe pia este deajuns pentru acoperirea sumei creditului,
dobnzei, precum /i posibelor c;eltuieli, pierderi etc.
0. !redite asigurate insuficient.
3. !redite neasigurate.
!orelarea acestor tipuri de credite cu clasificarea creditelor cu privirea la
rezervarea mijloacelor n fondul de risc este prezentat n tabelul urmtor7
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
28/108
3(
lasificarea creditelor' reeind din criteriile formalizate a e)alurii riscului
de credit.
Denu!ire dtoriei pri%ind creditul
pri!it
Tipul de credit 'n dependen+$ de #rdul desi#urre
Asi#ur
te
Asi#.insufici
ent
Nesi#
urte
C.datoria curent la rambursarea
creditului, fr existena dobnzei
ristante.
A A A
0.datoria curent /i dobnda
neac;itat, cu termenul expirat de pnla 1 zile.
A , C
3.datoria curent /i dobnda
neac;itat, cu termenul expirat de
peste ' zile /i pn la 3( zile inclusiv.
, C D
2.datoria curent /i dobnda
neac;itat, cu termenul expirat de
peste 3C zile /i pn la CA( zile
D E E
1. datoria curent /i dobnda
neac;itat, cu termenul exirat de peste
CAC zile.
E E E
e observ c creditele care sunt asigurate contra riscului de credit au o
probabilitate mai nalt de a fi trecute la credite standarte /i supraveg;eate, n
comparaie cu celelalte. !;iar /i n cazul dat asigurarea creditelor joac un
rolimportant n cea ce prive/teplasarea creditului la una sau alt categorie de
credit.
$iscul creditar este punctul central n determinarea calitii activelor, /i n
special a portofoliului de credite, care deine o pondere major n componena
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
29/108
3C
activelor =n CBBB-13,0*? CBBA-)2,A*? CBB)-)B,1*>. stfel, un factor important
este dirijarea creditelor, deoarece acestea procese formeaz baza pentru analiza
calitii creditelor, care poate afecta n mod direct veniturile, lic;iditatea /i
capitalul bncii.
,uma fondului de risc format pe (ntre%ul sistem !ancar al /epu!licii
oldo)a mil. lei
Cte#ori
creditului
-u! creditelor
clsificte
-u! fondului de
risc clcult
,tandart ''B,)3 C3,2,upra)e%*eate 103,B3 0',0,u!standart 012,AC )',2
&u!ioase )A,C2 1A,'ompromise A','0 A','
Totl C'C3,03 0'C,0=$aportul annual al 9
+eci fondul de risc calculat constituia 0'C,1C mil. 6ei, iar fondul de risc
format-02',CA mil.lei, adica n volum de B2,C* din nivelul necesar.Anli* portofoliului de credite su" spectul profit"ilit$+ii lui.
&rofitabilitatea portofoliului de credite este capacitatea acestuia de a aduce un
anumit profit. +e portofoliul de creditare sunt legate doua caracteristici eseniale7
profitul
riscul
&rofitul este variabila de baz n decizia de creditare, deoarece permite de acompara mrimea profitului efectiv cu cea a/teptat. &rofitul poate fi dimensionat
n aspect retrospeciv sau formulat ca cel a/teptat n viitor. n ceea ce prive/te
utilizarea datelor retrospective trebuie de menionat c viitorul nu este o reflectare
obligatorie a trecutului, dar de multe ori datele retrospective servesc drept baz
pentru a/teptrile n viitor.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
30/108
30
&rofitabilitatea portofoliului de credite depinde de un /ir de factori economici
/i condiii organizaionale, printre care rolul ;otrtor i revin urmtorilor7
G dezvoltarea stabilitii a economiei rii?
G prezena diverselor forme de proprietate n sfera produciei /i serviciilor?G sistemul reglat al actelor legislative n ceea ce prive/te acordarea, controlul
portofoliului de credite?
G existena /i pregtirea speciali/tilor cu o califcare nalt n sfera de creditare
n acest context apare problema analizei modificrii /i uneori apariiei pe
nea/teptate a diverselor cauze legate direct sau indirect asupra primirii veniturilor.
n acest scop pot fi folosite metodele elaborate de teoria /i practica pieii de
capital a rilor dezvoltate.
&rofitabilitatea portofoliului de credite e determinat de profitabilitatea
fiecarui credit din acest portofoliu.
E necesar de menionat c veniturile din activitatea de creditare se compun din
dobnzile calculate /i ncasate din creditele pe termen scurt, mediu, lung /i din
comisioanele ncasate n urma acordrii creditelor.
8n cadrul analizei veniturilor din operaiunile de creditare e necesar de a lua n
consideraie urmtoarele momente7
C.!re/terea dobnzilor ncasate din creditele pe termen scurt comparativ cu
cele pe termen lung. n condiiile inflaiei poate fi apreciat, deoarece plasamentele
pe termen scurt n astfel de condiii pot dep/i din punct de vedere a vitezei?
0.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
31/108
33
8n cazul analizei profitabilitii portofoliului de credite se utilizeaz unii
indicatori care permit aprecierea niveluilui mediu al veniturilor din operaiunile de
creditare n general /i a fiecrui credit n parte. ce/ti indicatori sunt7
C. +obnzile din operaiunile de creditoldul mediu al tuturor articolelor de mprumut
0. +obnzile obinute din creditele pe termen scurtoldul mediu al mprumuturilor pe termen scurt
3. +obmzile obinute din creditele pe termen lungoldul mediu al mprumuturilor pe termen lung
8n condiiile inflaiei posibilitatea veniturilor din contul dobnzilor la creditele
acordate scade, /i deaceea cu ct banca mai activ utiliziaz alte resurse de obinere a
veniturilor, cu att activitatea ei va fi mai stabil.
2. !oeficienii calitii activelor7
pierderi la creditele acordatea> :C H -----------------------------------------------------------
m"rimea medie a mprumuturilor petru creditelor
pierden la creditele acordate
b> :0 mrimea total a creditelor
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
32/108
32
menionat, ns, c conform datelor statistice mrimea optimal a acestui indicator
este de 3 -3.1*.
Ienitul procentual net'. #arja procentual net H KKKKKKKKKKKKKK
= ctive
Ienitul procentual net L lte venituri). #arja procentual total H----------------------------------------------------= ctive
&.&. estiune creditelor pro"le!tice
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
33/108
31
Creditele problematice=neperformante> sunt acele credite la care pe durata
operaiunii de derulare a mprumutului apar abateri n ceea ce prive/te ratele
scadente de plat /i dob"nzile aferente acestora. Ele sunt, de obicei, creditele din
categoriile substandarde /i dubioase. !reditele compromise au nceput /i ele prin afi credite neperformante.
!reditele problematice sunt cele care genereaz pentru banc cele mai mari
c;eltuieli de gestiune a riscului.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
34/108
3'
- deteriorarea imaginii bncii fa de acionari, autoritatea bancar /i clieni, n
aceast ordine /i n msura n care ponderea creditelor neperformante este n
cre/tere sau a atins deja cote ridicate fa de situaia nregistrat la celelalte bnci
din sistem.&entru mmimizarea acestor c;eltuieli calea cea mai economicoas este
cre/terea calitii creditelor din portofoliu. ceasta nu depinde ns exclusiv de
aciunile bncii, cci n cele mai multe cazuri un ansamblu de factori =interni /i
externi> concur la deteriorarea calitii clientului /i la reducerea capacitii sale de
a rambursa creditul. 8n acest context banca trebuie s asigure optimizarea factorilor
interni, de care depinde calitatea creditelor din portofoliu. ceasta se poate realiza
prin eliminarea erorior comise de personalul bncii /i prin detecia prematur a
potenialului de deteriorare a calitii debitorilor.
&rincipala cauz a apariiei creditelor neperformante rm"ne, oric"nd /i
oriunde, incompetena sau neatenia personalului bncii. 8ntre cele mai frecvente
#reeli co!ise 'n prctic$ de inspectorii "$ncilor=personalul operativ> se nscriu
urmtoarele7
0nter)iul inadec)atintervievarea este o operaie dificil? ea necesit
experien, disponibilitate /i caliti deosebite de asculttor din partea
funcionarului bncii. n afar de urmrirea /i consemnarea rspunsurilor la
ntrebrilor, inspectorul trebuie s ncerce s aprecieze /i calitile celui
intervievat? aceasta pentru a putea discerne eventuale tentative de disimulare a
adevrului /i pentru a putea aprecia caracterul clientului.
naliza fmanciar necorespunztoare calitatea ei /i, cu at"t maipuin, utilitatea ei nu trebuie puse la ndoial pentru nici una dintre categoriile
de credite acordate de banc. Ea are un caracter preponderent n luarea deciziei
de creditare /i n reevaluarea pe parcurs a calitii clientului n cazul creditelor
instituionale? nu trebuie ns neglijat nici n cazul clienilor individuali, de/i
realizarea ei revine relativ mai scump, dat fiind valoarea mai redus a acestor
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
35/108
3)
credite. +ac sistemul de indicatori este relevant /i dac algontmii sunt corect
formulai /i aplicai, atunci rm"n de evitat doar erorile referitoare la baza de
date /i de interpretare =dac nu avem punctaj sau dac punctajul este la limita
baremului>. Necunoasterea acti)t($ii clientului poate crea probleme extrem de
serioase, dat fiind incapacitatea inspectorului de a interpreta corect
informaiile de care dispune /i de a aprecia riscul sectorial specific domeniului
=pieelor> de operare a clientului respectiv. &rincipala difcultate, la care
normele de creditare nu pot suplini capacitatea /i experiena inspectorului, este
cea legat de lic;iditatea clientului /i e/alonarea rambursrii. 6a o e/alonare
necorespunztoare /i clientul va fi nemulumit, cci va trebui s depun un efort
suplimentar pentru a-/i onora obligaiile, /i banca ar putea avea de pierdut, dac
acest client nu reu/e/te s fac fa acestor dificulti suplimentare, practic
create de banc.
aranlarea defectuoas a creditului riscul apare dac nu s-au
solicitat garanii corespunztoare din punct de vedere calitativ /i cantitativ. 8n
caz de lic;idare a acestora banca nu poate acoperi angajamentele clientului
respectiv /i, cu toat c;eltuiala suplimentar legat de angajarea unor proceduri
specifice, ea se afl de fapt n pierdere.
&ocumenta$ia incorect:este o condiie de calitate extrem de u/or de
ndeplinit dac nu exist intenia de fraud, dac nu se d dovad de
subiectivism /i dac se acord suficient atenie angajrii rspunderii bncii
prin semnturi autorizate. ontrolul i urmrirea calit$ii clien$ilor' sunt proceduri care se
angajeaz at"i iniial, c"t /i periodic, pe parcursul derulrii ansamblului
raporturilor dintre banc /i client /i nu exclusiv pe parcursul procesului de
creditare.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
36/108
3A
"fectuarea unei analize de credit %reita'bazat pe o documentatie
incomplet sau necorespunztoare, o interpretare eronata a rezultatelor
financiare si a bonitii clientului, utilizarea unor proceduri de analiza
incomplete, neluarea in considerare a unor factori de risc? ,c*im!ri nefa)ora!ile ale factorilor economicidupa ce creditele au
fost efectiv acordate, astfel inc"t cel care imprumut nu poate realiza ceea ce /i-
a propus?
ana%ementul necorespunzator sau sc;imbri neadecvate ale
managementului, ale structurilor organizatorice sau forma de organizare a
clientului? Nedepistarea dm timp a unor semnale de aten$ionareprivind derularea
necorespunztoare a activitaii clientului din cauza neurmririi creditelor dup
acordare.
E/e!ple de #reeli de ntur s$ duc$ l pri+i creditelor neperfor!nte
1. la acordarea creditului:
G insuficienta de cunoa/tere a activitii desf/urate de client /i a perspectivei
acestuia de a realiza performante financiare corespunzatoare in viitor?
G insuficienta cunoastere a pieei pe care /i desf/oar activitatea clientului?
G excesiva dependen a clientului fa de un singur furnizor sau de un singur
client?
G insuficienta cunoa/tere a conducerii administrative si executive a clientului?
G ofierul de credit permite clientului sa-C intimideze, sa faca presiune asupra
lui sau sa-C conving sa-i acorde creditul?
G teama de a pune intrebri pertinente, pentru a nu supra clientul sau pentrua-
nu-C pierde?
G neaprofundarea analizei asupra activitatii clientului, pentru a nu se prelungi
perioada de analiza, care s duc la pierderea clientului?
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
37/108
3B
G tranzacionarea unor mprumuturi dificile care s-ar cuveni sa fie predate unui
ofier de credit cu experiena superioar?
G analiza necorespunztoare a documentaiei prezentate de solicitantul
creditului?G nerespectarea normelor n procesul de creditare?
G neasigurarea garaniei corespunztoare riscului pe care-C implic acordarea
creditului.
&.Dup$ cordre creditului0
G
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
38/108
2(
- nlocuirea cenzorilor sau modificarea sistemului de nregistrari contabile?
- diferene mari ntre obiectivele propuse si realizarea acestora?
- date incorecte n situaiile financiare prezentate bncii.
2. Semnale economice/tehnice:
- utilizarea incomplet a capacitii de producie?
- te;nologii si produse nvec;ite?
- modificri n preferinele consumtorilor?
- apariia de stocuri de produse fnite sau materii prime cu mi/care lenta sau
fr mi/care?
- aparitia unor noi concureni?
- poziie modest deinut n cadrul ramurii in care activeaza /i pe piaa pe
care-si vinde produsele?
- modificarea politicii sisau sprijinul statului n domeniu?
- modificri ale raporturilor de munc =revendicari, greve, probleme sociale>?
- acionarea n instana a clientului de ctre tere persoane, numarul litigiilor
precum /i valoarea preurilor invocate de teri.
3. Semnale profesionale
- lipsa unui plan corect de afaceri?
- modificari frecvente de strategii?
- pierderea unor segmente de piata?
- litigii de munca.4. Semnale ale condiicerii
- sc;imbari ale proprietarilor sisau ale administratorilor?
- modificari in structura capitalului social?
- refuzul de a oferi informatii?
- inaccesibilitate, rspunsuri evazive?
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
39/108
2C
- incapacitatea de a elabora sau reliza o strategie?
- arogana in dauna cooperrii?
- lipsa de experien?
- slaba administrare?- performane anterioare modeste?
- c;eltuieli excesive pentru stilul de via?
- interese diverse pentru desf/urarea de activiti prin mai multe firme.
Detec+i pre!tur$ poten+ilului de deteriorre clit$+ii clien+ilor din
portofoliu.$eprezint a doua modalitate de minimizare a cauzelor interne care pot
duce la apariia unor credite neperformante. !onstituie ns/i esena procedurilor de
control intern /i urmrire a calitii clienilor. &rincipala rspundere revine
inspectorilor care sunt n contact cu clienii /i doar secundar corpului de control
intern al bncii. &ot fi interpretate ca semnale de avertizare privind o posibil
deteriorare a calitii clientului urmtoarele evenimente7
- nefurnizarea la termen a rapoartelor financiare?
- sc;imbarea contabilului sau a cenzorului?
- avertismente care reies din structura bilanului7
- sc;imbri semnificative de structur?
- deteriorarea lic;iditii sau a poziiei capitalului circulant?
- cre/terea rapid a debitelor?
- creterea duratei medii de ncasare a creanelor?
- creterea ponderii creanelor scadente /i nencasate?- cre/terea nivelului pierderilor din credite?
- cre/terea accentuat a stocurilor sau ncetinirea semnificativ a vitezei de
rotaie a acestora?
- investirea n mijloace fixe far o fnanare corespunztoare?
- nivelul crescut al gradului de ndatorare?
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
40/108
20
- cre/teri exagerate ale pasivelor curente?
- cre/teri substaniale ale pasivelor pe termen lung?
- cre/terea mare a rezervelor?
-avertismente care reies din analiza contului de proft /i pierden?-sc;imbri semnificative de structur?
-pierderi =care reduc valoarea net>?
-pierderi din activitatea de exploatare.
+etecia prematur cuplat cu controlul intern eficient asupra activitii /i
performanelor personalului implicat direct n creditarea clienilor, pot contribui
semniticativ la cre/terea calitii portofoliului de credite, c;iar n perioade n care
condiiile de mediu sunt adverse. #obilizarea potenialului uman /i asistarea de
calitate a eforturilor recunoscute /i rspltite ale personalului operativ reprezint
calea principal de cre/tere a calitii activitii bancare /i de cre/tere a nivelului de
performan al bncii.
!onform M$egulamentului cu privire la activitatea creditar" a bncilor care
opereaz" n $epublica #oldovaM revizuirea intern a creditelor presupune
reexaminarea sistematic a portofoliului de credite al bnci n scopul detectrii
timpurii a risculiii mrit /i determinrii msurilor necesare pentru creditele
dubioase sau compromise, inclusiv rezerve. Este obligatorie disponibilitatea
instruciunilor detaliate ce vor conine urmtoarele subiecte7
1. Obiectele Reviuirii interne a creditului:informarea operativ referitor la
situaia curent a portofoliului de credite? evaluarea tendinelor pozitive sau
negative ale portofoliului de credite? identificarea creditelor problematice? analizariguroas a creditelor problematice? asigurarea crerii rezervelor adecvate etc.
2 Responsabilitatea pentru corectitudinea reviuirii interne a portofoliului
de credite: bncile stabilesc o structur organizatoric separat de structurile
organizatorice de acordare /i analiz a creditelor.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
41/108
23
3 Standardele de Reviuire a creditelor: cuprinde urmtoarele
compartimente7 !reditele cu termenul de rambursare expirat, !reditele cu statut de
neacumulare a dob"nzii, !reditele considerate problematice, !reditele delicvente /i
altele.4 Rapoarte privind reviuirea creditelor:acestea permit administraiei bncii
s dirijeze /i s controleze riscul. Ele se ntocmesc penodic, minimum lunar, n
termene strict stabilite /i sunt prezentate organelor competente ale bncii pentru
adoptarea deciziilor adecvate.
Trt!entul creditelor pro"le!tice
ratamentul creditelor problematice =neperformante> este o activitate
semnificativ pentru banc, care necesit un nivel profesional ridicat n vederea
obinerii de rezultate satisfacatoare. $ecuperarea creditelor neperformante
constituie o activitate ordonata care trebuie sa implice toti salariatii bancii astfel
inct sa se asigure continuitate si consens si sa evite rspunderea asupra unui singur
individ. pariia creditelor neperformante presupune, de regul, o perioada de timp
n care performanele financiare ale clientului se nrutesc /i, ca atare, este un
proces ce poate fi observat /i semnalat din timp. $ecuperarea creditelor
neperformante trebiue s se bazeze pe msuri /i proceduri care s evite c"t mai
mult posibil executarea silita asupra garaniei sau amortizarea pe seama
provizioanelor specifice de risc constituite de banc.
Tratamentul creditelor problematice ocup o poziie specific n gestiunea
portofoliului de credite al fecrei societi bancare, exist"nd variate modalitai deorganizare /i desf/urare a procesului, n funcie de structura /i calitatea
portofoliului de credite.
trategia bancar adopt dou modaliti de tratare a creditelor problematice7
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
42/108
22
C. % atitudine de atenie sporit n analiza fiecrui credit problematic /i o
decizie rapid de soluionare a abaterii =atitudine MNarning and give t;e solutionM -
O5>.
0. % atitudine motivat prin asigurarea unui avantaj relativ bncii, const"nd nam"narea deciziei de soluionare, n sperana unei conjuncturi favorabile ulterioare
=atitudinea MNarning and NaitM - OO>.
&rima strategie are ca obiective analizarea cauzelor generatoare a incidentelor
/i restabilirea n condiii normale a relanlor banc-client, clientul fiind cel interesat
n fidelitatea relaiei, ceea ce avantajeaz banca prin minimizarea c;eltuielilor cu
redresarea situaiei.
doua strategie, specific unor condiii economice de normalitate vizeaz
reducerea abaterilor c;iar de ctre client, relaia banc-client revenind la parametrii
normali sine-die. n condiiile tranziiei, specifice $epublicii #oldova, metoda nu
avantajeaz instituiile bancare, deoarece suplimenteaz costurile bancare.
n cazurile deosebit de grave, intervenia bncii este stabilizatoare /i const n
anularea creditului, urm"nd ca ulterior acesta s fie trecut pe pierderi.
+e remarcat n acest sens importana ntocmirii corecte /i atotcuprinztoare a
contractului de credit care trebuie s includ clauze de condiionare expres a
acestei intervenii n favoarea bncii.
+ac" creditele problematice nu dein pondere important n volumul total al
creditelor, ele pot fi am"nate sine-die de ctre conducerea bncii =fr cerere
expres a debitorului> pentru anul urmtor, banca urm"nd s nregistreze venituri
excepionale din dob"nzile penalizatoare aplicate mprumutatului restant? situaiaeste n realitate foarte riscant" datorit probabilitii foarte mari de producere a
riscului de nerambursare.
!ondiiile de criz bancar, atunci c"nd pierderile sunt de dimensiuni
considerabile, impun stabilirea unor norme cadru, privind clasificarea debitorilor /i
de soluionare a creditelor problematice.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
43/108
21
6a nivel internaional regula general privind am"narea de plat este7 Mdup
CA( de zile de nt"rziere a plii datoriei, creditul este trecut pe pierderiM. &ierderea
poate fi n aceste circumstane total sau parial, cele CA( de zile reprezent"nd n
ultim instan o perioad de graie acordat ncrederii debitorului. n #oldovatermenul este mai redus, 3( de zile, aceasta /i din dorina adecvrii lic;iditii
imediate a bncii la disfuncionalitile produse de criza economic. n condiii de
normalitate bncile aprob de la sine execuia fortat a acestor credite.
$aportat la nivelul $epublicii #oldova, n care apare un cumul de factori
economici =diminuarea cererii solvabile>, juridici /i jurisdicionali =forma de
proprietate> care a dus la preluarea de ctre societile comerciale cu capital de stat
a unor credite ale regimului comunist, bncile nu declan/eaz procedura de
execuie silit a creditelor, favoriz"nd ace/ti clieni n defavoarea celor caracterizai
de fidelitate /i ncrc"nd costurile bancare cu c;eltuieli suplimentare care graveaz
asupra proftului bancar /i implicit asupra lic;iditii bancare.
Tratamentul creditelor problematice este monitorizat strict de autoritatea de
control monetar la nivelul bncilor comerciale, politica bncii centrale influen"nd
permisivitatea sau rigurozitatea tratamentului. 8n cazul tratamentului relaxat al
creditelor problematice, bncile comerciale pot fi penalizate de 9
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
44/108
2'
personalului bancar care se ocup cu problema recuperrii, iar efectele impuse
cresc sau descresc calitatea gestiunii bancare.
&.(. Riscurile ferente portofoliului de credite
%rice banc /i asum ntr-o msur oarecare riscuri atunci cnd acord credite
/i practic majoritatea bncilor nregistreaz pierderi la portofoliul de credite atunci
cnd unii din debitori nu-/i onoreaz obligaiile la timp sau n general.
ns oricare ar fi riscurile asumate de ctre banca pierderile la credit pot fi
minimizate dac operaiunile de creditare sunt gestionate /i organizate corect.
% gestiune adecvat a riscvurilor aferente portofoliului de credite trebuie s
asigure bncii capacitatea de a indentifica /i aprecia acestea riscuri, de a le controla,
elimina /i de a le finana.
&rocesul de gestiune a riscurilor aferente activitii de creditare ncepe prin
indentificarea /i evaluarea fiecrui risc la care este expus fiecare client dinportofoliul, compararea acestora cu riscul ntregului portofoliul.
4rmtoarea etap a gestiunei globale a portofoliului -l reprezint conttrrolul
riscurilor aferente, care are ca obiectiv minimizarea c;eltuielilor asociate riscurilor
pentru toatre expuneril:e care au fost identificate, dar nu evitate sau eliminate.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
45/108
2)
stfel, banca poate mbunti controalele calitii creditelor, pe lng gestiunea /i
analiza creditelor problematice.
$iscul poate fi eliminat sau evitate prin ndeprtarea cauzei care l produce. n
caz ns c acesta este greu de perceput, bncile recurg la soluii mai radicale,eliminnd complet grupurile de credit pe care le apreciaz extrem de riscante.
stfel, poaste interveni situaia n care s se reduc valoarea profitului prin
eliminarea unor credite care ar fi putut produce n timp venituri favorabile ajustate
n funcie de risc.
@inanarea riscurilor respective presupune att acoperirea lor, ct /i transferul
riscurilor. +ar trebuie de inut cont de faptul c o protecie specific se poate
concepe numai n cxazul riscurilor diversificabile, adic a riscurilor care ajung s
fie relativ nesimneficative atunci cind sunt combinate suficient de multe poziii.
n raporturile de credit riscurile probabile sunt7
riscul de nerambursare?
riscul de imobilizare.
/iscul de neram!ursare const n probabilitatea ntrzierii plii sau a
ncapacitii de plat datorit comnjuncturei, dificultilor sectorilale, sau
deficien/ii mprumutatului.
&entru prevederea riscului trebuie s se analizeze temeinic mprumutatul prin
prizma cerionelor respectrii raportului de credit sub diverse aspecte7 umane,
economice, financiare, juridice.
&revenirea riscului este strict legat de procedurile de procedurele de garantare
a mprumutului./iscul de imo!ilizare survine de la banc, sau la deintorul de depozite, care
nu este n msur s satisfac cererile titularilor de depozite, din cauza unei gestiuni
nereu/ite a creditelor acordate. Efectele negative ale uneia asemenea situaii care
afecteaz major pe deponent pot fi prevenite prin administrareajudicioas a
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
46/108
2A
depozitelor /i creditelor de ctre bnciP angajarea de credite pe baza ;rtiilor de
valoare, mobilizarea efectelor =pe piaa monetar> prin rescont /i alte operaiuni.
E necesar de menionat c riscurile aferente potenialului credit sunt7
riscul de solvabilitate =incapacitatea de plat> /i imobilizare =neonorarea aobligaiunei> a clientului.
riscul pierderilor ca urmare a faptului c structurarea creditului =stabilirea
condi/iilor contractului> a fost efectuat neadecvat, incorect sau iraional.
riscul garaniei, adica incapacitii bncii de a realiza rapid /i cu minimum de
pierderi a garaniei n cazul ratrii creditului.
naliza credi!ilit$ii solicitantului' de obicei, n primul rnd se analizeaz
credibilitatea =solvabilitatea> potenialului client, adica capacitatea acestuia de a a
rambursa creditul /i de a plti dobnzi aferente. ceasta include o analiz
amnunit a /ase aspecte primordiale din cererea de creditare =cunoscute n
literatur ca Mregula celor /aseM!M>7 caracterul =c;aracter>, capacitatea =capacitQ>,
disponibilitile bne/ti =cas;>, garania =collateral>, condiiile =conditions>,
controlul =control>.
!aracterul include istoria creditar a clientului, scopul creditului, experiena
clientului, ratingul acestuia, dubla avizare, prezena garaniilor creditului.
8nspectorul creditor trebuie s precizeze exact scopul creditului, corespunderea
acestui scop cu politica creditar a bncii, responsabilitatea /i seriozitatea inteniilor
clientului de a-C respecta.
!apacitatea include verificarea autenticittii clientului /i garantului, toatedocumentele referitoare la statutul juridic al debitorului, descrierea propietarilor,
personalului, activitii desfa/urate, a principalilor furnizori /i clieni ai
solicitantului de credit. 8nspectorul trebuie s se conving c persoana care se
adreseaz are dreptul s depun cerere de creditare /i s semneze contractul de
credit.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
47/108
2B
naliza disponibilitilor bnesti include analiza profiturilor, dividendelor,
cifrei de afaceri, suficiena lic;iditilor prognozate termenele de rotaie a datoriilor
creditoare /i debitoare, rotaia capitalului circulant, structura capitallilui /i p"rg;ia
financiar, controlul c;eltuielilor, indicatorii de acoperire, dinamica preuriloraciunilor, calitatea managementului, coninutul concluziilor auditorilor etc.
5arantarea include verificarea drepturilor de proprietate asupra activelor,
termenul lor de folosire, probabilitatea uzurii morale, valoarea rmas, dreptul de
cauiune /i alte limitri, angajamentele de leasing, arendarea, asigurarea clientuliui
etc.
!onditiile includ evaluarea poziiei clientului n ramur, cota pe pia,
contrapunerea rezultatelor activitii clientului cu rezultatele altor firme din ramur,
capacitatea concurenial a produciei, sensibilitatea clientului /i a ntregii ramuri
fa de sc;imbrile conjuncturale =ciclurile economice, inovaii te;nologice, crize
etc>, condiiile pe piaa fortei de munc, influena inflaiei asupra bilanului /i
fluxului de numerar, factorii politici, ecologici etc.
!ontrolul include confruntarea solicitrilor de credite cu toate regulele /i
normele incluse n legislaia bancar n vigoare, corespunderea documentaiei,
corespunderea politicii creditare a bncii, informaii ale expertilor cu privire la
evoluia factorilor externi etc.
n practic, inclusiv n condiiile republicii noastre, se folose/te pe larg metoda
tabelelor electronice pentru analiza solvabilitii clientului. ceasta include7
G raportul privind veniturile /i c;eltuielile?
G raportul privind fluxul de numerar =cas;-floN>?G raportul privind mi/carea de capital?
G bilanul contabil?
G principalii coeficieni financiari.
Tabela electronic este un format standardizat pentru prezentarea informaiei
fmanciare, n baza creia se efectueaz analiza financiar. @olosirea acestora de
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
48/108
1(
ctre toi inspectorii creditori, pentru toate creditele face posibil dezvoltarea
standardelor de analiz creditar, cre"nd o Mcultur creditarM unic n cadrul
bncii.
naliza fluxului de numerar este cea mai important n cadrul analizeicredibilitii clientului, pentru c afluxul mijloacelor bne/ti reperzint sursa
nemijlocit a rambursrii creditului. ceasta analiz nclude examinatrea situaiei
curente, trecute /i prognoza mi/crilor viitoare. +e obicei, inspectorii examineaz
cteva variante ale viitoarelor fluxuri.
naliza fluxului de numerar poate fi efectuat direct, adic pe baza veniturilor
ncasate /i parcurgerea tuturor etapelor bilanului /i raportului privind veniturile /i
c;eltuielile? /i n mod indirect, adic analiz"nd doar rezultatele fnanciare. n
primul caz o atenie deosebit se acord fluxului de mijloace bne/ti din activitatea
operaional, deoarece anume acest articol este sursa de rambursare a creditului
controlabil de ctre banc. Elementele componenete ale fluxului sunt mijloacele
de la realizarea produciei, fluxurile legate de mi/carea produciei /i c;eltuielile
bne/ti operaionale. cest articol poate fi negativ n cazul rentabilitii joase a
v"nzrilor sau din cauza restanelor la plata datoriilor debitoare. 8nspectorul
creditor trebuie s" verifice, de asemenea, /i sursa pe contul creia se compenseaz
refluxurile de numerar7 afluxurile activitii operaionale, mprumuturile de la alte
ntreprinderi sau instituii creditare, investiiile propnetarilor sau noi emisii de
aciuni, vinderea unei pri din fondurile fixe etc.
n afar de metoda tradiional de analiz a fluxului de numerar mai exist /i o
metod adugtoare - pe baza informaiilor despre mi/crile din contul curent alclientului. +in aceast surs se pot obine informaii n legtur cu fluxul debitar /i
creditar al contului pe destinaii /i surse /i soldul contului.
&rincipalii coeficieni financiari analizai sunt 7
8ndicatorii lic*idit$ii ; care caracterizeaz capacitatea de onorare a
obligaiunilor curente?
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
49/108
1C
8ndicatoni de eficien$ a activitii - reflect corelaia dintre rezultatele
financiare ale activitii /i c;eltuielile efectuate?
8ndicatorii destructurfinanciar - reflect corelaia dinte diferite surse de
mijloace /i direciile lor de utilizare.6a analiza lic;iditii se calculeaz doi indicatori de baz7 coeficientul
lic*idit$ii curente =active curene obligaiuni curente>, care caracterizeaz
capacitatea principial a clientului de a-/i onora obligaiunile pe termen scurt? /i
coeficientul lic*idit$ii a!solute =activele curente, din care se exclud activele
materiale obligatiuni curente>, care caracterizeaz capacitatea efectiv de onorare
a obligaiunilor. 6ic;iditatea este reflectat /i de mrimea fondului de rulment net=diferena dintre activele curente /i pasivele curente>. 4n fond de rulment net
negativ reflect faptul c capitalul circulant al ntreprinderii este finanat din contul
contraagenilor. cest fapt pe de o parte mre/te rentabilitatea capitalului propriu,
pe de alt parte mpiedic considerabil gestiunea lic;iditilor.
8mportana analizei eficienei activitii debitorului reiese din necesitatea
bncii de a aprecia calitatea managementului ntrepnnderii /i posibilitatea clientului
de a plti dob"nzile. 8n cadrul acestei analize se examineaz rentabilitatea
comercial /i rentabilitatea activelor, mai puin cea a capitalului propriu.
oluia ar fi de a cuta modaliti de a ajuta clientul n a/a condiii n care
mijloacele bncii sunt n siguran /i se obine un rezultat optim, de lung durat
pentru banc. stfel, inspectorul creditor apare ca un consultant fnanciar al
clientului /i face tot posibilul s nc;eie afacerea =Mdo t;e dealM>. +ac clientul
refuz s adopte noua variant propus de inspector, atunci reiese c clientul refuzs colaboreze cu banca /i nu invers.
n general bncile folosesc diferite metode de evaluare a solvabilitaii
beneficiarilor de mprumut /i a siguranei lor economice. ns majoritatea acestor
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
50/108
10
metode se bazeaz pe un anumit sistem de calculare a indicatorilor financiari. cest
sistem include7
1. Coeficientul licidit$+ii "solute =!la> arat n ce msur pot fi stinseobligaiile pe termen scurt pe contul activelor cu o nalt lic;iditate. !oeficientul se
determin prin mprirea activelor pe termen scurt la pasivele pe termen scurt7
!laH=#bL8fts>%ts =C>
unde7
#b-mijloace bne/ti?
8fts-investiii financiare pe termen scurt?
%ts-obligaii pe termen scurt.
Ialoarea normativ a coeficientului lic;iditii absolute se afl n limitele de la
(,0 /i mai mult.
&. Coeficientul licidit$+ii inter!edire =!li> se determin dup
formula7
!liH=#bL8ftsL+i>%ts =0>
unde, +i-datoriile de incasat.
Ialorile suficiente /i acceptabile ale acerstuia sunt cuprinse ntre (,)-(,A.
(. Coefecientul coperirii =!a> caracterizeaz lic;iditatea general. +e
acea, la numrtorul formulei =0> se ntroduce valoarea rezervelor /i cea a
c;eltuielilor =Irc> ntreprinderii7
!aH=#bL8ftsL+iLIrc>%ts =3>!oefecientul acoperirei caracterizeaz suficiena activelor lic;ide pentru
stingerea obligaiunelor pe termen scurt.
n funcie de forma decontrii, a vitezei de circulaie a mijloacelor circulante
/i a particulritilor de producie ale ntreprinderii, solvabilitatea acesteia se
consider asigurat dac !aHC-0,1.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
51/108
13
pre deosebire de lic;iditile curente, raportul ntre activele pe termen lung /i
pasivele pe termen lung caracterizeaz corelaia ntre ncsrile /i plile
ndeprtate n timp sau solvabilitatea n perspectiv.
2. Coeficientul independen+ei finncire =!if> se determin prin
raportul ntre propriu capital /i totalul bilanului /i se exprim n procente7
!ifH!prRC((*Tot. bilan =2>
ceasta caracterizeaz asigurarea ntreprinderii cu propriile mijloace pentru a-
/i desf/ura activitatea. +e regul investitorii /i creditorii apreciaz/ drept destul de
stabil situaia financiar a ntreprinderii, dac valoarea !if este la nivelul de 1(-
'(*.
&rocesul de creditare este potenial purttor att de c/tiguri directe =dobnzi,
comisioane>, ct /i indirecte. cordarea unui credit poate s atrag de la sine
iniierea sau meninerea unei relaii stabile /i reciproc avantajoas ntre banc /i
client, o cre/tere a depozitelor, precum /i cre/terea cererii la alte activiti bancare.
+e exeplu, bncile din $epublica #oldova insist ca clienii ce solicit credite s-/i
descid contul curent n banca respectiv. nsamblul acestor c/tiguri trebuie de
avut n vedere atunci cnd expunerea la risc este analizat /i, eventual, acceptat.
5estiunea a riscului de credit se efectuiaz n mod practic prin aplicarea
standartelor de formare a portofoliilor, acestea constituind elementul principal a
realizrii principiului conservativ de gestiune a portofoliului de credite.
!omponente principale ale acestor standarte sunt76imitarea creditrii?
+iviziunea riscului de creditare?
&rioritiile la formarea portofoliului?
$egurile de acceptare a riscurilor.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
52/108
12
riscante
n total active sau relativ la capitalul bancar?
- fixnd plafoane de credite pe debitori, grup de debitori, sector de activitate
sau zona geografic pentru a preveni situaia n care modificrile semnificative ale
situaiilor economice ale acestor grupe ar mri expunerea la risc.
nainte de a stabili limitele de creditare este necesar de identificat domeniile
principale ale riscului. cestea se deosebesc pentru diferite bnci din diferite tri /i
regiuni. +e exemplu, ca domeniu de risc apare /i Msegmentele pieei pe care
activeaz bancaM? n acest caz riscurile implicate pot f descrise ca Mncetarea
primirii n gaj a ;"rtiilor de valoare ca urmare a crizei pieei acestoraM etc. +up
determinarea domeniilor de risc se identific factorii de risc. poi se evalueaz
direciile /i volumul potenial de influen a acestora. &entru aceasta se studiaz o
serie de aspecte ale factorilor determinai. +e exemplu, ca factor de risc poate fi
considerat Mmediul n care activeaz bancaM? acesta se studiaz din aspectul
Mprincipalelor tendine de evoluie /i influena lor asupra fiecrui risc afrent
portofoliului de credite.
&e de alt parte, banca central, ca autoritate bancar, /i asum
responsabilitatea limitrii expunerii consolidate la risc n cadrul sistemului bancar,stabilind norme cu caracter obligatoriu. $olul autoritii bancare este impulsionare,
control /i sancionare.
!onform M$egulamentului cu privire la creditele MmariS S3 acestea constituie
datoria net la credite a unei persoane sau a unui grup de persoane n
interconexiune, alctuind C(* sau mai mult din capitalul normativ total al bncii.
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
53/108
11
uma tuturor creditelor MmariM nu trebuie s dep/easc mai mult de cinci ori
capitalul normativ total. n afar de aceasta, datoria net la creditele acordate de
banc unei persoane sau unui grup de persoane n interconexiune nu trebuie s
dep/easc 3(* din capitalul normativ al bncii. uma datoriilor nete la crediteleacordate la zece peroane, inclusiv la grupurile de persoane aflate n interconexiune,
care constituie primele datorii nete la credit dup mrime minus fondul de risc
format la aceste credite, nu trebuie s dep/easc 2(* din portofoliul total de
credite al bncii.
!onformM$egulamentului privind nc;eierea acordurilor cu persoane afiliate
bncilor comerciale, inclusiv eliberarea creditelorM, banca poate acorda credite
persoanelor afiliate numai pe acela/i termen /i la acelea/i condiii ca /i altor
mprumutai. 6a acordarea creditelor persoanelor afliate riscul de rambursare
asumat de banc nu trebuie s fie mai mare, dec"t n cazul acordrii creditului altor
mprumutai. +atoria total pe credit a unei persoane afiliate nu trebuie s
dep/easc 0(* din capitalul normativ total al bncii.
!onform M$egulamentului cu privire la acordarea creditelor de ctre banc
funcionarilor siM, banca poate acorda credite funcionarilor si pentru necesiti
primordiale n limita maxim de C( salarii tarifare la data acordrii creditului, pe o
perioad de p"n la 0 ani? pentru investiii imobiliare. n limita maxim de C((
salarii tanfare la data acordrii creditului, pe o perioad de maximum 0( de ani. 6a
acordarea creditului unei persoane aparte banca trebuie s ia n consideraie
vec;imea de munc a acesteia n sistemul bancar /i nemijlocit n banca dat,
importana subdiviziuii n care lucreaz funcionarul /i aportul lui la realizareaobiectivelor bncii. +atoria total la creditele acordate funcionarilor bncii nu
trebuie s dep/easc C(* din capitalul normativ total.
9anca !entral, ca autoritate bancar, /i asum responsabilitatea limitrii
expunerii consolidate la risc n cadrul sistemului bancar, stabilind norme cu
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
54/108
1'
caracter obligatoriu. $olul autoritii bancare este impulsionare, control /i
sancionare.
&i)iziunea riscului de creditare urmre/te evitarea concentrrii riscurilor prin
diversificarea plasamentelor /i a creditelor n special. !oncentrarea clieniilor nt-un singur domeniu de activitate este relativ periculoas pentru o banc univeral7 n
perioada de repcepiune pot interveni greuti de expluatare. n sfera creditrii
particularilor, diversificarea portofoliului este n primul rnd diversificare
teritorial. 6a creditarea ageniilor economici important este diversificarea
sectorial sau economic, iar n cea ce prive/te clienii suverani-diversificarea
geografic. n cazul $epublicii #oldova bncile -/i propun o diversificare a
portofoliilor instuionare prin dezvoltarea activitiilor de credtitare a sectorului
privat.
&e de alt parte se poate ntmpla c ntreprinderi mari s aib nevoie de
creditare care s depeasc limita rezonabil de angajament a unei singure bnci.
+e regul, acolo unde gradul de dezvoltare a pieei permite, astfel de firme recurg
direct la pieele de capital pentru a-/i asigura finanarea fr intermediar. % alt
soluie o reprezint constituirea consoriilor bancare. 4n consoriu reprezint
ansamblul bnciilor unei singuri ntreprinderi mari, ansamblul structurat /i
organizat ntr-o manier precis. easta soluia are dezavantajul c diluaz
responsabilitatea bncilor participante, dar /i avantajul divizrii riscurilor
&eterminarea priorit$iilor la formarea portofoliului const n indentificarea
acelor domenii de activitate, care au un profil al riscurilor mai mic n comparaie cu
profilul mediu, precum /i a domeniilor care pot genera profituri mai ridicate dincreditare. &rocesul de determinare /i evaluare a domeniilor prioritare ale economiei
permite bncii de a depista /i domeniile cu un nivel inacceptabil de nalt al riscului,
pe care banca urmeaz s le evite n activitatea de creditare.
/e%ulile de acceptare a riscurilor reprezint criteriile de soluionare a dilemei
risc-rentabilitate /i cerinele structurale fa de creditele individuale, referitoare la
-
7/23/2019 Gestiunea creditului bancar
55/108
1)
domenii anumite de risc. Este necesar de a evidenia caracteristicele specifice ale
diferitor ramuri de activitate, pentru a elabora corespunztor ce2rinele fa de
debitorii din ramura respective. +e exemplu, bncile cer de la firmele
productoareun nivel mai redus al raportului dintre mijloacele mprumutate /imijloace proprii, dect de la firmele din alte ramuri, deoarece la firmele
productoare mijloacele lic;ide necesare procesului de producie sunt considerate
mai mici.
&ortofoliul de credite e influienat nu numai de riscul de creditare, dar /i de
alte riscuri7 riscul de variaie a ratei dobnzii, riscul de lic;iditate, riscul valutar.
/iscul do!(nzei reprezint riscul diminurii )eniturilor !ancare i deci a
profiturilor' ca urmare a micrilor ratei do!(nzii. "l este definit ca riscul de
detiorare a portofoliului de credite.+eobicei acest risc este generat de existena n
portofoliul a creditelor cu dobnzi fixe, care, n plus, difer ca scaden/e /i condiii
de rambursare? dar poate fi generat /i de deinerea creditelor cu dobnzi variabile,
atunci cnd ele fie au perioade de reevaluare mari, fie au baze de indexare diferite.
$iscul dobnzei afecteaz pe toi participanii n relaii de credit, dar angajarea
bncii /i n calitate de debitor /i n calitate de creditor determin o angajare
deosebit de riscant a bncilor. &e de alt parte bncile se angajeaz nu numai n
operaiuni curente sau pe termen scurt, ci /i n operaiuni pe termen lung, n
condi"iile n care nivelul dobnzei stabilit parcurge numeroase momente n care se
aduc situaii dezavantajoase pentru banci. #ecanizmul de influienare este relativ
simplu /i el acioneaz n condiiile n care evoluia dobnzei pe pia se modificfa de cea prevzut n contract7
- dac dobnzile cresc, veniturile sporesc pentru creditor, iar obligaiunile sunt
/i ele maiu mare fa de debitori?
- dac dobnzile scad, veniturile creditoru