UNIVERSITATEA TITU MAIORESCU, FACULTATEA DE FINANTE-BANCI, CONTABILITATE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR

REFERAT LA INFORMATICA

Nume: OnisorPrenume: DianaSpecializarea: Administrarea afacerilorAnul ITema referatului: Organizatia contemporana si generatia Millennials

2016GENERATIA MILLENIALSGeneratia Millenials tinerii nascuti intre 1980 si mijlocul anilor 2000 se bucura de o faima nu foarte buna pe piata muncii. Si totusi, aceasta generatie e pe cale sa faca revolutie, dupa cum sustin cele mai recente studii sociologice.Sunt des criticati pentru lipsa vointei, cel putin cea legata de a munci din greu, si mai ales pentru pretentiile nejustificate pe care le ridica. Priviti din afara cercului lor, membrii acestei generatii social media lasa impresia ca sunt indreptatiti la beneficii fara sa depuna eforturile generatiilor care i-au precedat. Poate si pentru ca generatia Millenials este, fara doar si poate, una dintre cele mai educate si diversificate de pana acum. Numita si generatia Y, aceasta ar putea fi usor etichetata drept lenesa. Insa in ciuda acestei etichete, Millenials deja schimba lucrurile in bine in mediile in care traiesc si muncesc. O provocare pentru angajatori este dorinta acestora de a promova inca din prima zi la serviciu conform spuselor luiDan Schawbel fondator Millenials Branding o firma de cercetare si consultanta dedicata celor din generatia Y. Si aceasta nu este singura concluzie la care au ajuns Millenials Branding dupa ce au facut un studiu la finalul acestui an impreuna cu PayScale.Generatia Millenials micsoreaza diferenta salarialaSigur, exista in continuare o diferenta salariala intre barbati si femei, dar odata ajustata dupa experienta, ore lucrate si domeniul ales diferenta salariala dintre cele doua sexe este sesizabil mai mica pentru Millenials, fata de generatiile anterioare. Studiul efectuat de Millenial Branding si PayScale a concluzionat ca generatia Y este prima generatie careia nu-i este teama sa-si ceara drepturile si sa lupte pentru egalitatea la locul de munca.Modelul persoanelor din aceasta generatie este Mark Zuckerberg-Se pun repede pe picioareDesi sunt catalogati drept lenesi, exista o majoritate de 72% dintre Millenials care pune pret pe noi aptitudini, este dornica sa deprinda noi cunostinte si este deschisa la schimbare. De ce ar fi asta important? Pentru ca-n era tehnologiei, un atu important pentru orice angajat, fie in domeniul creatiei, fie in management, este capacitatea de a se adapta si a deprinde rapid noi aptitudini.-Gandesc deschisSigur, si generatia de dinainte facea asta, dar nu in felul in care gandesc Millenials. Studiul antementionat arata ca generatia asta este mai creativa si mai deschisa domeniului antreprenorial.Creativitateaii ajuta sa poata gasi rapid solutii inovative si eficiente, iar spiritul antreprenorial le permite sa ia decizii la rece si sa duca lucrurile mai departe. Toate acestea sunt abilitati-cheie pentru orice companie, fie ea chiar si una traditionala, dar care vrea sa tina pasul cu competitia.-Nu-s atat de egoisti pe cat ii crede majoritateaEste normal sa simta nevoia de a avea succes inca de tineri. Doar traiesc in vremurile lui Mark Zuckerberg, un model pentru multi dintre Millenials, cu siguranta. Cu toate acestea, generatia Y este dispusa sa-i ajute si pe ceilalti fara sa aiba interese ascunse. Centrul pentru afaceri al Universitatii Bentleyraporta in 2013 ca 84% dintre Millenials considera ca e mai important sa participe la schimbarea lumii in bine, decat sa fie recunoscuti in cadrul profesional.Trebuie s muncim pentru o perioad mai lung. Este interesant c dei trim mai mult, mai nimeni nu a luat n calcul s munceasc pentru o perioad mai lung. Aa cum spuneam n introducere, n 2050 vom ajunge s petrecem la pensie n medie 22 de ani. n lipsa unei creteri constante de populaie (8-10% pe an) asigurarea pensiilor de ctre stat devine misiune imposibil. Altfel spus, nu poti primi 85% din salariu ca pensie timp de 30 de ani, dupa ce ai cotizat 26% din salariu (angajat + angajator) timp de 40 de ani, adica exact ceea ce noi vrem sa facem. Soluia e simpl: trebuie s muncim mai mult i trebuie s ctigm mai muli bani.Va trebui s includem n programa colarmaterii precumPlanificarea financiar:Educaia financiar este primordial pentru orice elev astfel nct s neleag cum funcioneaz sistemele, ce metode de economisire/investiie are la ndemn i ce nseamninflaie, capital, cont curent, tipuri de dobnzi etc.Unul dintre profesorii mei spunea c dac ar fi ministrul educaiei ar introduce joculMonopolyobligatoriu n rndul elevilor. Nu ar fi deloc o idee rea. Depinde doar de noi s nu fim complet dependeni de alii is ne facem sanie var.Generatia social media isi construieste o retea excelenta de relatii:Cea mai des intalnita plangere despre Millenials este lipsa fidelitatii fata de angajator. Cifrele arata ca 58% dintre membrii generatiei Y demisioneaza dintr-un post in mai putin de 3 ani. Acelasistudiu al Millenial Branding si PayScalespune ca aceasta generatie intampina dificultati in a-si dobandi independenta financiara. Datorita creditelor studentesti pe care trebuie sa le returneze (credite foarte populare in multe tari), tinerii Millenials sunt obligati sa accepte locuri de munca nu foarte bine platite. Mai ales primul loc de munca; fapt care explica lipsa loialitatii fata de angajator si continua cautarea unui job mai bun. Dar marele beneficiu cu care vine la pachet schimbarea frecveta a locului de munca este perspectiva excelenta asupra mediului business pe care o dobandesc Millenials. Ei isi creaza tot timpul noi contacte si pun in legatura oameni si companii, toate in beneficiul angajatorului.Un aspect ce trebuie mentionat este acela ca aceasta generatie a inteles importanta branding-ului personal si se preocupa de el fiind activi pe Social Media-Blog, Facebook, Twitter, MySpace, etcDatorita nevoii si dorintei de cunoastere si faptului ca sunt conectati la informatie, tinerii acestei generatii pun accent pe calitatea muncii intr-o proportie mai mare dacat pe cantitate.

BIBLIOGRAFIE

1: Internet, lucrare despre organizatia Millennials