Se consider c orice firm ndeplinete cel puin 5 funcii operative: 1. Funcia de producie 2. Funcia de cercetare-dezvoltare 3. Funcia comercial 4. Funcia financiar-contabil 5. Funcia de personal Funciunile firmei -Funciunile principale ale unei firme sunt urmtoarele: -Funciunea de cercetare-dezvoltare; -Funciuneaa de producie; -Funciuneaa comercial; -Funciunea financiar-contabil; -Funciuneaa de personal. Funciunea de crcetare-dezvoltare: este reprezentat de ansamblul activitiilor carese desfoar n cadrul firmei n vederea realizrii obiectivelor din domeniulproducerii de noi idei i transformri n nouti utile dezvolrii n viitor a acesteia.Importana acestei funciuni, rezult din necesitatea adaptrii permanente, a firmelor la noile cuceriri ale tiinei i tehnicii contemporane. Este o funciune important,m a n i f e s t a r e a e i a s i g u r c o m p e t i t i v i t a t e a f i r m e i p e p i a , r a c o r d a r e a c o n t i n u i eficient la dinamica mediului. Funciunea de producie: reprezint ansamblul activitiilor de baz, auxiliare i deservire prin care se realizeaz obiectivele din domeniul fabricrii produselor,eleborrii lucrrilor, prestrii serviciilor n cadrul firmei. Transformarea materilor prime n produse, servicii, lucrri, constituie obiectivulfuncionrii firmei. Avnd n vedere importana obiectivelor din punct de vedere al ponderii i naturii proceselor de munc, funciunea de producie cuprinde urmtoareleactiviti: -Fabricaie sau exploatare -Controlul tehnic de calitate -ntreinerea i rpararea utilajelor i instalaiilor Producia i serviciile auxiliare.Realizarea activitiilor cuprinse n aceast funciune reprezint o condiie necesarrealizrii obiectivelor fundamentale,dar nu i suficient,astfel c n mod greit mulimanageri i concentreaz ntrega atenie asupra problemelor de producie. Funciunea comrcial: cuprinde activiti menite s contribuie la realizareaobiectivelor din domeniul stabilirii legturilor unitii economice cu mediul ambiant,n vedrea achiziionrii mijloacelor necesare i desfacerii produselor, serviciilor ilucrrilor, care fac obiectul de baz al firmei.Aceast funciune cuprinde urmtoarele activiti principale:

-Aprovizionarea i gestionarea resurselor materiale: -Desfacerea,vnzarea produselor,serviciilor i lucrrilor: -Activitiile de marketing: -Activitiile logistice. Funciunea de marketing: cele mai multe firme de succes i-au reunit activitiilespecifice de marketing ntr-o funciune distinct. Marketingul asigur utilitatea deposesie a produselor i serviciilor i racordarea dinamic a firmei la mediu.Funciuneade marketing cuprinde activitiile de cercetare a pieei; promovare; distribuiei iactivitii specifice politicii de pre i produs. Funciunea logistic : cuprinde organizarea efectiv i eficient a activitilor logistice care realizeaz utilitatea de timp i utilitatea de spaiu. La ora actual, multef i r m e n u i a n g a j e a z r e s u r s e l e l o r s t r a t e g i c e , c u e f e c t e n e g a t i v e n s u c c e s u l afacerilor. Se constat c succesul n afaceri, respectiv elaborarea unei stategii desucces se datoreaz n cea mai mare msur unei structuri organizaionale competitive care reunete activitiile logistice ntr-o form de organiozare distinct. Preocupri deintegrare a multor activiti logistice sub o autoritate unic dateaz nc din 1960. Funciunea financiar-contabil: cuprinde ansamblul activitilor prin care serealizeaz obiectivele privind obinerea i folosirea mijloacelor financiare necesaref i r m e i , p r e c u m i nregistrarea i evidena n expresie valoric a f e n o m e n e l o r economice din cadrul firmei. Funciunea financiar-contabil: cuprinde ansamblul activitiilor desfurate ncadrul firmei, pentru realizarea obiectivelor din domeniul asigurrii i dezvoltriipotenialului uman necesar.G r a d u l d e m a n i f e s t a r e a funciunilor,este diferit, de la o firm la alta d a t o r i t diversitii condiiilor specifice de desfurare a activitii acestora,respectiv dediversitatea obiectivelor globale.