FIŞA DISCIPLINEI -...
Transcript of FIŞA DISCIPLINEI -...
-
Universitatea din
Oradea
PROCEDURA pentru iniierea, aprobarea, monitorizarea i evaluarea periodic a programelor de
studii
COD:
SEAQ
PE U. 01
4 5 6 7 8 9
Aprobat n edina de Senat din data: --
17.09.2012
12
Anexa 6
FIA DISCIPLINEI
1. Date despre program
1.1 Instituia de nvmnt superior UNIVERSITATEA DIN ORADEA
1.2 Facultatea DE TIINE SOCIO-UMANE
1.3 Departamentul PSIHOLOGIE
1.4 Domeniul de studii PSIHOLOGIE
1.5 Ciclul de studii LICEN
1.6 Programul de studii/Calificarea PSIHOLOGIE
2. Date despre disciplin
2.1 Denumirea disciplinei Psihologie organizaional i managerial
2.2 Titularul activitilor de curs conf. univ. dr. Druga Ioan-Marius
2.3 Titularul activitilor de
seminar /laborator/proiect
conf. univ. dr. Druga Ioan-Marius
2.4 Anul de
studiu
3 2.5 Semestrul 6 2.6 Tipul de evaluare Ex. 2.7 Regimul disciplinei I
(I) Impus; (O) Opional; (F) Facultativ
3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)
3.1 Numr de ore pe sptmn 3 din care: 3.2 curs 2 3.3 seminar/laborator/proiect 1
3.4 Total ore din planul de nvmnt 42 din care: 3.5 curs 28 3.6 seminar/laborator/proiect 14
Distribuia fondului de timp ore
Studiul dup manual, suport de curs, bibliografie i notie 50
Documentare suplimentar n bibliotec, pe platformele electronice de specialitate i pe teren 10
Pregtire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii i eseuri 35
Tutoriat -
Examinri 3
Alte activiti................................... -
3.7 Total ore studiu individual 98
3.9 Total ore pe semestru 140
3.10 Numrul de credite 5
4. Precondiii (acolo unde este cazul)
4.1 de curriculum (Condiionri)
4.2 de competene
5. Condiii (acolo unde este cazul)
5.1. de desfurare a cursului
5.2. de desfurare a
seminarului/laboratorului/proiectului
-
Universitatea din
Oradea
PROCEDURA pentru iniierea, aprobarea, monitorizarea i evaluarea periodic a programelor de
studii
COD:
SEAQ
PE U. 01
4 5 6 7 8 9
Aprobat n edina de Senat din data: --
17.09.2012
13
6. Competenele specifice acumulate
Co
mp
eten
e p
rofe
sio
nal
e C1.1. Utilizarea adecvat n comunicarea profesional a conceptelor, teoriilor i metodelor de baz specifice
psihologiei n special, tiinelor socio-umane n general C4.1. Utilizarea adecvat n comunicarea profesional a conceptelor, metodelor i instrumentelor specifice
evalurii psihologice (individual, de grup i organizaional) C3.2. Explicarea i interpretarea faptelor i teoriilor utiliznd cunotine de baz n domeniu, precum i
observaii i informaii obinute n mod propriu
C3.3. Rezolvarea situaiilor problem, pe baza analizei multiple i a evalurii soluiilor i/sau a alternativelor, evitnd scenariile stereotipe
C5.3. Elaborarea proiectelor profesionale centrate pe formularea problemelor ntr-o manier coerent i realist, cu depistarea falselor probleme
Co
mp
eten
e t
ran
sver
sale
Exercitarea sarcinilor profesionale conform principiilor deontologice specifice n exercitarea profesiei Aplicarea tehnicilor de munc eficient n echip multidisciplinar pe diverse paliere ierarhice
7. Obiectivele disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)
7.1 Obiectivul general al disciplinei Aplicarea teoriilor i rezultatelor cercetrii din psihologia contemporan n cadru organizaional
7.2 Obiectivele specifice Delimitarea rolului psihologului care activeaz n domeniul psihologiei muncii, serviciilor i transporturilor;
Sumarizarea paradigmelor care au contribuit la dezvoltarea psihologiei organizaionale i manageriale;
Dezvoltarea gndirii critice prin examinarea metodologiei i rezultatelor cercetrilor empirice;
Utilizarea teoriilor psihologice pentru a oferi posibile soluii la probleme organizaionale
8. Coninuturi*
8.1 Curs Metode de predare Nr. Ore /
Observaii
1. Obiectul de studiu al Psihologiei organizaionale i manageriale. Delimitri conceptuale
expunerea sistematizat 2
2. Teorii despre organizaii expunerea sistematizat conversaia
2
3. Cultura organizaional descrierea expunerea sistematizat
2
4. Valoarea atribuit muncii. Comportamentele contraproductive
expunerea sistematizat
descrierea, conversaia
2
5. Teorii ale motivaiei n munc expunerea sistematizat 2
6. Practica motivrii expunerea sistematizat problematizarea
2
7. Fenomenul conducerii expunerea sistematizat conversaia
2
8. Schimbarea i dezvoltarea organizaional expunerea sistematizat 2
-
Universitatea din
Oradea
PROCEDURA pentru iniierea, aprobarea, monitorizarea i evaluarea periodic a programelor de
studii
COD:
SEAQ
PE U. 01
4 5 6 7 8 9
Aprobat n edina de Senat din data: --
17.09.2012
14
9. Strategii de schimbare i dezvoltare organizaional conversaia, expunerea sistematizat, descrierea
2
10. Conflictul n organizaii expunerea sistematizat 2
11. Comunicarea n organizaii expunerea sistematizat conversaia
2
12. Cariera i managementul carierei expunerea sistematizat problematizarea
2
13. Elemente de patologie organizaional. Mobbing-ul i dependena de munc
descrierea, conversaia,
problematizarea
2
14. Elemente de patologie organizaional. Sindromul de epuizare
descrierea, conversaia,
problematizarea
2
Bibliografie
Avram, E., Cooper, C.L. (coord.)(2008). Psihologie organizaional-managerial. Tendine
actuale. Iai: Editura Polirom.
Bogathy, Z. (coord.)(2004). Manual de psihologia muncii i organizaional. Iai: Editura
Polirom.
Bogathy, Z. (coord.)(2007). Manual de tehnici i metode n psihologia muncii i organizaional.
Iai: Editura Polirom.
Chiric, S. (1996). Psihologie organizaional. Modele de diagnoz i intervenie. Cluj-Napoca:
Casa de editur i consultan Studiul organizrii.
Constantin, T. (2004). Evaluarea psihologic a personalului. Iai: Editura Polirom.
Druga, M. (2011). Psihologie organizaional-managerial. Concepte fundamentale i aplicaii.
Oradea: Editura Universitii din Oradea.
Johns, G. (1998). Comportament organizaional. nelegerea i conducerea oamenilor n
procesul muncii. Bucureti: Editura Economic.
Vlsceanu, M. (2003). Organizaii i comportament organizaional. Iai: Editura Polirom.
Zlate, M. (2004). Tratat de psihologie organizaional-managerial (vol. I). Editura Polirom, Iai.
Zlate, M. (2007). Tratat de psihologie organizaional-managerial (vol. II). Editura Polirom, Iai. 8.2 Seminar Metode de predare Nr. Ore /
Observaii
1. Structuri organizaionale exemplificarea 1
2. Aplicaii ale teoriilor organizrii. Crearea unei organizaii exerciiul 1 3. Diagnosticarea culturii organizaionale exerciiul, jocul de rol 1 4. Identificarea comportamentelor contraproductive.
Msuri de prevenie i eliminare
exerciiul, jocul de rol 1
5. Aplicaii manageriale ale teoriilor motivaiei exerciiul, jocul de rol 1 6. Efecte motivaionale ale sistemelor de recompensare a
muncii
exerciiul, jocul de rol 1
7. Luarea deciziilor n organizaii exerciiul, jocul de rol 1 8. Proiectarea schimbrii organizaionale exerciiul, jocul de rol 1 9. Implementarea i evaluarea efectelor dezvoltrii
organizaionale
exerciiul, jocul de rol 1
10. Tehnici de management al conflictelor n mediul organizaional
exerciiul, jocul de rol 1
11. Reele de comunicare n organizaii exerciiul, jocul de rol 1 12. Dezvoltarea carierelor elastice exerciiul, jocul de rol 1 13. Prevenirea fenomenelor de mobbing exerciiul, jocul de rol 1 14. Prevenirea sindromului de epuizare. Msuri de reducere
i eliminare
exerciiul, jocul de rol 1
-
Universitatea din
Oradea
PROCEDURA pentru iniierea, aprobarea, monitorizarea i evaluarea periodic a programelor de
studii
COD:
SEAQ
PE U. 01
4 5 6 7 8 9
Aprobat n edina de Senat din data: --
17.09.2012
15
Bibliografie
Avram, E. (2010). Psihologia sntii organizaionale (vol. I). Bucureti: Editura Universitar.
Avram, E., Creu, R.Z. (coord.)(2007). Psihologie organizaional-managerial n context european.
Bucureti: Editura Universitar.
Cascio, W.F. (1992). Managing Human Resources. Productivity, Quality of Work Life, Profits (3rd ed.).
New-York: McGraw-Hill, Inc.
Daniels, A.C. (2007). Managementul performanei. Strategii de obinere a rezultatelor maxime de la
angajai. Iai: Editura Polirom.
Dawson, R. (2007). Secretele negocierii. Arta de a ctiga n orice situaie. Iai: Editura Polirom.
Dygert, C.B., Jacobs, R.A. (2006). Managementul culturii organizaionale. Pai spre succes. Iai: Editura
Polirom.
Makin, P., Cocs, C. (2006). Schimbarea n organizaii. Optimizarea comportamentului angajailor. Iai:
Editura Polirom.
Pnioar, G., Pnioar, I.O. (2005). Motivarea eficient ghid practic. Iai: Editura Polirom.
Pnioar, G., Pnioar, I.O. (2007). Managementul resurselor umane ghid practic (ed. a II-a). Iai:
Editura Polirom.
West, M.A. (2005). Lucrul n echip. Lecii practice. Iai: Editura Polirom.
* Se va detalia coninutul, respectiv numrul de ore alocat fiecrui curs/seminar/laborator/proiect pe durata
celor 14 sptmni ale fiecrui semestru al anului universitar.
9. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii epistemice,
asociaiilor profesionale i angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului
Tematica orelor de curs i seminar a fost stabilit innd cont de tematicile propuse de alte universiti din Romnia, dar i de syllabus-urile unor cursuri de Psihologie organizaional (i
industrial) sau Management desfurate n universiti din Statele Unite ale Americii i Europa. Prin
coninuturile propuse am ncercat s venim n ntmpinarea cerinelor asociaiilor profesionale
precum Colegiul Psihologilor din Romnia.
10. Evaluare
Tip activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare 10.3 Pondere din nota
final
10.4 Curs utilizarea limbajului de
specialitate specific
psihologiei
organizaionale
analiza teoriilor i
conceptelor psihologice
n cadru organizaional
examinare oral 75%
10.5 Seminar soluionarea unor
probleme organizaionale
fcnd apel la teorii i
cercetri psihologice
evaluare formativ 25%
10.6 Laborator - - -
10.7 Proiect - - -
10.8 Standard minim de performan
Identificarea a cel puin cinci concepte/teorii din psihologia organizaional cu relevan direct asupra
vieii contemporane;
Participarea la cel puin una dintre activitile obligatorii propuse la seminar (cu condiia respectrii
condiiilor de prezen).
-
Universitatea din
Oradea
PROCEDURA pentru iniierea, aprobarea, monitorizarea i evaluarea periodic a programelor de
studii
COD:
SEAQ
PE U. 01
4 5 6 7 8 9
Aprobat n edina de Senat din data: --
17.09.2012
16
Data completrii Semntura titularului de curs Semntura titularului de seminar
conf. univ. dr. Marius Druga conf. univ. dr. Marius Druga
[email protected] [email protected]
Data avizrii n departament Semntura directorului de departament
17.10.2016 conf. univ. dr. Marius Druga
Semntur Decan
Conf. univ. dr. Karla Barth
www.socioumane.ro
www.uoradea.ro
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]://www.socioumane.ro/http://www.uoradea.ro/