FI ŞA DISCIPLINEI -...

download FI ŞA DISCIPLINEI - steconomiceuoradea.rosteconomiceuoradea.ro/wp/wp-content/...contabilitate/chirila-metode... · No Ńiuni teoretice privind obiectul şi importan Ńa calcula Ńiei

If you can't read please download the document

Transcript of FI ŞA DISCIPLINEI -...

  • FIA DISCIPLINEI

    Universitatea UNIVERSITATEA DIN ORADEA Facultatea DE STIINTE ECONOMICE

    Specializarea CONTABILITATEA AUDITUL SI GESTIUNEA AFACERILOR I. Denumire disciplin Metode moderne de calculaie a costurilor II.

    Structur disciplin (Nr. ore sptmnal) Cod disciplin Semestrul2) Categoria3) Credite Curs Seminar Laborator Proiect

    UO-FSE.CAGA.02.04 2 DA 5 2 1 III.

    Statut disciplin Obligatorie Opional Facultativ (se marcheaz cu x) X

    IV. Titular disciplin

    Curs Seminar Laborator Proiect Numele i prenumele Chiril Emil Chiril Emil

    Instituia Universitatea din Oradea, Facultatea

    de Stiinte Economice

    Universitatea din Oradea, Facultatea

    de Stiinte Economice

    Catedr/Departament Catedra de Finante Contabilitate

    Catedra de Finante Contabilitate

    Titlul tiinific Doctor Doctor Gradul didactic Confereniar Confereniar

    ncadrarea (norma de baz/asociat)

    Norma de baza Norma de baza

    Vrsta V.

    Obiectivele disciplinei nsuirea notiunilor privind evidena, calculul, analiza i controlul costurilor i rezultatelor, aplicarea metodelor

    moderne de calculaie a costurilor pe baza diferitelor studii de caz Formarea de deprinderi i abiliti de a rezolva probleme ntr-un context dat Dezvoltarea abilitilor de analiz a conceptelor, teoriilor i metodelor de contabilitate de gestiune prin aplicarea

    metode de calculaie a costurilor cu scopul dezvoltrii unor abordri creative n formularea deciziilor VI.

    Coninutul disciplinei Nr. ore/spt. VI.1. Curs (capitole/subcapitole)

    1. Obiectul i importana contabilitii de gestiune n realizarea funciilor manageriale 2. Modul de organizare a calculaiei costurilor 3. Costurile de la tehnic la filosofie organizaional 4. Procedee de imputare raional a cheltuielilor pe purttor de cost 5. Procedee de calcul a costului pe unitate de produs 6. Metodele tradiionale de calculaie a costurilor (global si pe comenzi) 7. Metodele tradiionale de calculaie a costurilor (pe faze i Direct costing) 8. Calculaia prin sistemul de cost ABC i utilizarea informaiei de tip ABC n gestiunea activitilor 9. Metoda Georges Perrin (GP) 10. Calculaia costurilor tint. Metoda Target-Costing 11. Contabilitatea costurilor n noul mediu operaional Just in Time 12. Kaizen Costing (KC) 13. Metoda Kanban 14. Utilizarea informaiei de tip cost n luarea deciziilor

    2 ore

  • VI.2. Seminar (dac este cazul)

    1. Noiuni teoretice privind obiectul i importana calculaiei costurilor pentru realizarea funciilor manageriale

    2. Organizarea calculaiei costurilor la nivelul entitilor economice 3. Noiuni generale privind cheltuielile de producie i costurile (Clasificarea cheltuielilor de producie,

    Clasificarea costurilor de producie) 4. Aplicaii practice privind afectarea i repartizarea cheltuielilor de producie pe purttor de cost 5. Aplicaii practice privind procedeele de calcul a costurilor pe unitate de produs 6. Aplicaii practice privind metodele tradiionale de calculaie a costurilor (Metoda pe comenzi,

    Metoda pe faze) 7. Aplicaii practice privind metodele tradiionale de calculaie a costurilor (Metoda Standard Cost,

    Metoda Direct Costing) 8. Aplicaii practice privind metodele tradiionale de calculaie a costurilor (Calculaia costurilor n

    comer export) 9. Aplicaii practice privind metodele tradiionale de calculaie a costurilor (Calculaia costurilor n

    comer import) 10. Studiu de caz privind calculaia prin sistemul de cost ABC 11. Studiu de caz privind metoda Georges Perrin (GP) 12. Studiu de caz privind calculaia costurilor tint (TC) 13. Sistemul de operare in timp real-Metoda JIT 14. Utilizarea informaiei de tip cost n luarea deciziilor (Utilizarea informaiei de tip cost n fixarea

    preului de vnzare, gestionarea portofoliului de produse, deciziile de externalizare a produselor)

    VI.3. Lucrri de laborator (dac este cazul) VI.4. Tematic proiect (dac este cazul) VII.

    Bibliografie 1. Nadia Albu, Ctlin Albu - Instrumente de management al performanei Editura Economic, Bucureti,2003; 2. Sorin Briciu Contabilitate managerial Aspecte teoretice i practice, Editura Economic, Bucureti, 2006; 3. Sorin Briciu si c.a. Contabilitatea si controlul de gestiune: instrumente pentru evaluarea performanei entitii,

    Editura Aeternitas, Alba Iulia 2010; 4. Chiraa Caraiani, Mihaela Dumitrana - Contabilitate i control de gestiune, Editura InfoMega, Bucureti 2008; 5. Emil Chiril Bugetarea i calculaia costurilor n constructii, Editura Economic, Bucureti, 2007 6. Paul Diaconu i ca Contabilitate managerial aprofundat, Editura Economic, Bucureti, 2003 7. Klaus Ebbeken, Ladislau Possler, Mihai Ristea Calculaia i managementul costurilor, Editura Teora, Bucureti,

    2000; 8. Mihail Epuran, Valeria Babait i Corina Grosu Contabilitate si control de gestiune,Editura Mirton, Timisoara,

    1999; 9. Elena Hlaciuc Metode moderne de calculaie a costurilor, Editura Polirom, Bucuresti, 1999; 10. Scorte Carmen Contabilitate de gestiune, Editura Universitii din Oradea, 2010; 11. Legea contabilittii nr.82/1991, republicat n Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr.454 din 18 iunie 2008 i

    actualizat cu prevederile OUG 37/2011 12. Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr.3055/2009, pentru aprobarea Reglementrilor contabile conforme cu

    directivele europene, publicat n Monitorul Oficial al Romniei, nr.766/10.11.2009; 13. Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr.1826/2003, pentru aprobarea Precizrilor privind unele msuri referitoare

    la organizarea si conducerea contabilittii de gestiune publicat n Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr.23/12.01.2004.

    Modul de transmitere a informatiilor

    Forme de activitate Metode didactice folosite

  • Curs Prezentare, Dezbatere, Studiu de caz, Aplicaii practice Seminar Prezentare, Dezbatere, Studiu de caz, Aplicaii practice

    Laborator Proiect

    IX. Evaluare

    Forme de activitate

    Evaluare % din nota final

    Examen, colocviu, verificare periodica

    Rspunsurile la examen Cerine minime pentru nota 5 (sau cum se acord nota 5): Cunoaterea i nelegerea coninutului cursurilor la nivelul ideilor eseniale Abordarea a cel puin 60% din etapele de calculaie a costurilor n cadrul

    examenului scris Cerine pentru nota 10 (sau cum se acord nota 10): Cunoaterea i nelegerea integral a coninutului cursurilor Parcurgerea tuturor etapelor de calculaie a costurilor din cadrul examenului

    scris

    Emiterea unor preri privind deciziile care se impun n urma aplicrii practice a unei metode de calculaie a costurilor

    50%

    Seminar Elaborarea unui proiect privind aplicarea unei metode de calculaie a costurilor n cadrul unei societi

    50%

    Laborator Proiect

    Abiliti dobndite de student: 1. Cunoatere i nelegere cunoaterea i nelegerea termenilor privind contabilitatea de gestiune i calculatia costurilor cunoaterea i nelegerea modului n care entitatea economic poate i trebuie s practice calculatia costurilor

    raportat la obiectul de activitate

    cunoaterea teoretic i nelegerea metodelor moderne de calculaie a costurilor 2. Explicare i interpretare

    explicarea i interpretarea principiilor contabilitii de gestiune i a calculaiei costurilor explicarea mediului n care entitatea economic i desfoar activitatea explicarea i interpretarea procedeelor de calculaie a costurilor, a metodelor tradiionale de calculaie a costurilor explicarea i interpretarea metodelor moderne de calculaie a costurilor 3. Instrumental - aplicative

    formarea deprinderilor de aplicare a metodelor de calculaie a costurilor de tip total i parial, precum i a metodelor moderne de calculaie a costurilor, interpretarea rezultatelor i implementarea deciziilor care se impun.

    evaluarea i proiectarea unor modele pentru obinerea performanei n producie, performane care se rsfrng i asupra celorlalte compartimente ale entitii pentru analiza activitii centrelor de responsabilitate

    4. Atitudinale

    dezvoltarea unei atitudini responsabile fa de rolul i sarcinile contabilitii de gestiune i a calculaiei costurilor n dezvoltarea personal i organizaional

    cultivarea i promovarea unui mediu tiinific centrat pe valori, valorificarea optim i creativ a propriului potenial n activitile tiinifice i practice privind implementarea practic a calculaiei costurilor, implicarea n dezvoltarea instituional i n promovarea importanei i beneficiilor aduse de calculaia costurilor

    formarea unui comportament pozitiv i responsabil privind propria dezvoltare profesional Data: Titular curs, 01.10.2011 Conf univ dr Chiril Emil