EURO Insol Raport noiembrie 2016.pdf · de sonda, filialele din Maroc si Iran. Dupa desemnarea...

EURO InsolSocietate profesionala de reorganizare si lichidare

Bucuresti, Opera CenterStr. Costache Negri nr. 1-5, et.3, sector 50 2 1/3354509: 0 2 1Z3354431: 021/3350416

[email protected] ^ a H H i i Q www.euroinsol.eu

Tribunalul Bucuresti, Sectia a VH-a Civila Dosarnr. 12297/3/2016 Administrator judiciar: Euro Insol SPRL Debitor: Prospectiuni S.A.

Raportul adm inistratorului judiciar privind activitatea debitoarei Prospectiuni S.A.

in luna noiembrie 2016

I Informatii privind deschiderea procedurii insolventei

Prin lncheierea de sedinta pronuntata la data de 05.04.2016 in dosarul nr. 12297/3/2016,

Tribunalul Bucuresti Sectia a Vll-a Civila a dispus deschiderea procedurii generale a insolventei

prevazuta de Legea nr. 85/2014 impotriva debitoarei PROSPECTIUNI S.A., persoana juridica

romana cu sediul in str. Caransebes nr. 1, sector 1, Bucuresti, inregistrata la Registrul

Comertului de pe langa Tribunalul Bucuresti sub nr. J40/4072/1991, CIF RO 1552801 si a

desemnat administrator judiciar pe Euro Insol SPRL cu adresa de comunicare in Bucuresti, str.

Costache Negri nr. 1-5, cladirea Opera Center, etaj 3, sector 5, RFO 11 0069, cod de identificare

fiscala RO 21119285.

II Prezentarea sintetica a societatii

Societatea Prospectiuni este persoana juridica romana si functioneaza in conformitate cu

dispozitiile legii nr.31/1990 si ale actului constitutiv actualizat la data de 13.08.2015, incheiat pe

durata nelimitata. Forma de organizare este societate pe actiuni.

mailto:[email protected]

http://www.euroinsol.eu

Sediul social al societatii este in Bucuresti, sector 1, Strada Caransebes nr.l si are ca principal

obiect de activitate Activitati de arhitectura, inginerie si servicii de consultanta tehnica legate de

acestea, cod CAEN 7112

Numarul de ordine in Registrul Comertului este J40/4072/1991, atribuit in data de 10.06.1991.

Codul unic de inregistrare: 1552801, atribuit in data de 09.12.1992. Cerificatul de inregistrare are

seria B nr. 1345870 si este eliberat la data de 12.05.2008.

Capitalul social este in suma de 71.804.872,5 lei RON integral varsat, impartit in 718.048.725

actiuni nominative, in valoare nominala de 0,1 lei RON, in intregime subscris si varsat de

actionari.

Capitalul social este detinut de actionari in urmatoarele proportii:

Tender S.A.

Timisoara, Splaiul N. Titulescu nr.8, jud. Timis, Romania,

J35/2638/1991, CUI. 1833246:

Numar de actiuni - 400.000.035

Cota de participare la capitalul social - 55,7065 %

Participarea la capital 40.000.003,5 lei din care aport in natura 1.783.522,5 lei

SIF Muntenia S.A.

Bucuresti, Splaiul Unirii nr.202, Romania,

J40/27499/1992, CUI. 3168735


Cota de participare la capitalul social - 11,8262 %

Participarea la capital 8.491.790,0 lei din care aport in natura 539.465 lei

Alti actionari persoane fizice:


Cota de participare la capitalul social -10,4375%

Participarea la capital 7.494.643,6 lei

of 18

Alti actionari persoane juridice:


Cota de participare la capitalul social -22,0298 %

Participarea la capital 15.818.435,4 lei

Ca urmare a transmiterii care Autoritatea de Supraveghere Financiara si Bursa de Valori

Bucuresti a raportului curent numarul 1152 din data de 06.04.2016, raport prin care a fost

notificata acestor institutii deschiderea procedurii generale a insolventei Societatii Prospectiuni

SA, conform reglementarilor legale, tranzactionarea actiunilor societatii pe Segmentul ATS

administrat de BVB, categoria AERO a fost suspendata.

Avand in vedere prevederile art. 52 si 53 din Legea privind procedurile de prevenire a

insolventei si de insolventa nr. 85/2014, Euro Insol S.P.R.L. in calitate de Administrator Judiciar,

cu respectarea termenelor legale, prin Raportul curent nr. 1185 din data de 08.04.2016, a adus la

cunostinta investitorilor si actionarilor convocarea pentru data de 12.05.2016 a Adunarii

Generale a Actionarilor in vederea desemnarii Administratorului Special al Societatii

Prospectiuni S.A.

In cadrul sedintei Adunarii Generale a Actionarilor din data de 12.05.2016, ca urmare a

propunerii venite din partea actionarului majoritar, dl Nicolae Petrisor, cu un numar de

443.285.672 voturi pentru, reprezentand 61,7348% din capitalul social al societatii, a fost numit

incepand cu data de 12.05.2016 in functia de Administrator Special al Prospectiuni SA.

Prospectiuni S.A este o companie care are o experienta de 65 de ani in fumizarea de servicii de

achizitie a datelor geologice si geofizice pentru industria de petrol si gaze, atat in Romania, cat si

in strainatate.

Folosind cele mai sigure tehnici de lucru si echipamente de ultima generatie, activitatea societatii

poate fi explicata cel mai bine ca fiind o “ecografie a pamantului” . Aceasta rezulta in urma

generarii si inregistrarii undelor elastice in interiorul pamantului, prin folosirea geofonilor si a

statiilor telemetrice.

Principalele servicii pe care societatea le ofera sunt:

- Servicii de proiectare si achizitie de date geologice si geofizice on shore 2D, 3D si 4D

of 18

- Servicii de stocare, procesare si interpretare date geologice si geofizice

- Servicii de investigare geofizica si punere in productie a sondelor prin perforare

- Prospectiuni magnetotelurice, magnetice si gravimetrice

- Servicii geologice, geochimice si hidrotehnice

Momente importante in istoria companiei:

- 1950: este infiintata Intreprinderea de Prospectiuni si Laboratoare (IPL) cu servicii de:

prospectiuni geofizice, prospectiuni geologice, geologie tehnica si hidrogeologie, cu echipe

de teren si laborator;

- 1950 - 1960: aceasta perioada este caracterizeaza prin activitatea de achizitie a datelor

geofizice si geologice pentru aproape toate unitatile structurale din Romania, realizata mai

intai la o scara regionala, si apoi la o scara detaliata;

- 1956: au fost realizate primele studii magnetice;

- 1958: au avut loc primele experimente cu metoda de corelare a undelor refractate;

- 1959: IPL a obtinut primele date geofizice prin intermediul geofonilor;

- 1966: a fost realizata prima achizitie de date geofizice in Delta Dunarii;

- 1969: au fost obtinute primele date geofizice inregistrate pe platoul continental al Marii

Negre, cu ajutorul unui recorder digital;

- 1981: compania fuzioneaza cu Intreprinderea de Pospectiuni Geologice si Geofizice pentru

Hidrocarburi, formand Intreprinderea de Prospectiuni Geologice si Geofizice (IPGG);

- 1983: au fost achizitionate primele date geofizice 3D;

- 1991: IPGG devine Societate Comerciala pe Actiuni, sub denumirea S.C. Prospectiuni S.A.,

avand capital de stat;

- 2000: Prospectiuni devine societate privata;

- 2012: Societatea se extinde pe piata internationala;

- 2013: Infiintarea diviziei pentru servicii de investigare geofizica si punere in productie a

sondelor prin perforare.

Prospectiuni SA a contribuit in anii sai de activitate in Romania la dezvoltarea economica,

securitatea energetica si la o mai buna cunoastere a structurii geologice a subsolului tarii, prin

achizitia de date geofizice 2D si 3D, procesare si interpretare.

De la infiintarea sa, societatea a efectuat lucrari 2D de achizitie a datelor geofizice pe o intindere

de peste 450.000 km si lucrari 3D pe o suprafata de aproximativ 10.000 km2.

of 18

IV Iventarierea patrimoniului debitoarei

In conformitate cu decizia administratorului judiciar s-a derulat procedura de inventariere a

activelor din cadrul S.C. Prospectiuni SA. Pentru desfasurarea in bune conditii a inventarierii s-

au organizat 10 comisii de inventariere: una centrala formata dintr-un presedinte si opt membri si

noua comisii organizate pe centrele de ale societatii, formate dintr-un presedinte si unul pina la

sase membri depinzind de complexitatea activitatii. Cele noua comisii de inventariere au acoperit

activitatile de: achizitie date geofizice, laboratorul de aparatura electronica geofizica, sectia de

procesare si interpretare date geofizice, baza de reparatii Chitila si garaj, laboratorul analize

chimice si geologie geochimie, depozitul central, administrativ, investigare si perforare in gaura

de sonda, filialele din Maroc si Iran.

Dupa desemnarea comisiilor de inventariere a mijloacelor fixe si obiectelor de inventar,

specificate in decizia data, s-a trecut la instruirea personalului acestor comisii, in decursul lunii

august. Instruirea a fost facuta de personalul calificat din cadrul departamentului economico -

financiar al companiei.

Pentru desfasurarea normala a inventarierii comisiile au primit suportul angajatilor din fiecare

departament. Astfel comisiile de la LAEG si Baza de reparatii Chitila au foslosit tot personalul

din departamentele lor, avind in vedere complexitatea patrimoniului alocat acestora.

Durata initiala a efectuarii inventarierii a fost subestimata, neluindu-se in calcul noile conditii in

care compania isi desfasoara activitatea. Cauzele objective care au afectat activitatea comisiilor

de inventariere au fost:

Lipsa personalului de specialitate (gestionari, responsabili cu mijloace fixe, responsabili

cu obiecte de inventar). Marea majoritate a acestuia a fost disponibilizat in urma reducerii

colective de personal, care a avut loc in luna iulie

Timpul de lucru redus cu 20% - compania lucreaza patru zile pe saptamana

Disponibilitatea redusa a membrilor comisiilor de inventariere in lunile august si

septembrie, datorita implicarii directe a acestora in activitatea de teren a companie (in

proiectele 3D achizitie date seismice AMROMCO). In aceste proiecte a fost implicat tot

personalul existent, reducindu-se la minim angajarile

Volumul si diversitatea foarte mare a mijloacelor fixe si obiectelor de invetar care se afla

in patrimoniul companiei. Spre exemplu echipamentele de teren, de inregistrare date

seismice sunt in numar foarte mare, de ordinul zecilor de mii de bucati. In tabelul de mai

jos va prezentam citeva mijloace fixe care sunt foarte complexe, fiecare mijloc fix,

reprezentat print-un numar de inventar, are citeva mii de pozitii care au trebuit sa fie

inventariate. Spre exemplu mijlocul fix cu numarul 228052 Statie Sercel 428 XL 4000

canale cuprinde o statie de inregistrare seismica Sercel 428 XL compusa din mai multe

elemente, 4000 de unitati electronice FDU (numite canale, montate fiecare pe cite un

segment de 55 m cablu transmitere date), 4000 bretele geofoni - fiecare bretea este

formata din 12 geofoni SG10 asamblati pe un cablu intr-o anumita configuratie, precum

si alte componente auxiliare canalelor seismice (unitati de alimentare a echipamentului de

teren LAUL, unitati de retransmitere a datelor LAUX, etc)

Dispersarea mare a mijloacelor fixe si a obiectelor de inventar in diferite cladiri si locatii.

Acestea au fost localizate in 18 locatii dintre care 6 in Bucuresti (sediul din str.

Caransebes 1, sediul din str Coralilor 20, locatiile din str. Coralilor 22, baza de reparatii

din str. Modestiei, sediul Vulcan SA, etc.) si cite una in Mogosoaia, Buftea, Bucov,

Leordeni, Sinaia, Zam, Vernesti, Senegal, Maroc, Iran, Spania, Anvers. De asemenea o

mare parte dintre acestea sunt date in folosinta angajatilor

Identificarea dificila a unor mijloace fixe care nu mai aveau numarul de inventar sau a

celor la care nu se pot pune numere de inventar (echipamentul de inregistrare date

seismice teren)

Lipsa informatiilor despre angajatii care au in primire mijloace fixe si care au parasit

compania fara a-si face lichidarea si a le preda

In rapoartele preliminarii ale comisiilor de inventariere se evidentiaza complexitatea problemelor

avute si evidentiate mai sus:

® departamentul achizitie date geofizice: s-au identificat 365 repere la echipele din cadrul

departamentului operatiuni teren (seismica si geofizica aplicata) respectiv echipament IT

(calculatoare, tablete, imprimante, licente, etc), echipament topografic (statii totale, GPS-

uri, licente), autovehicule teren, instalatii de foraj, echipamente de inregistrare, unitati de

comanda a exploziei, sisteme magneto -te lu rice , containere, alcoolteste, etc.

® la Departamentul IT s-au inventariat- 186 de licente, printre care licente pentru

PROMAX, MESA, MICROSOFT - Windows, Office, ESET, ABBY FINEREADER,

ADOBE - Acrobat, Photoshop, Illustrator, Indesign, Lightroom, ARC VIEW, ARCGIS,

BABYLON, ORACLE, CFMS, CHARISMA, CORECAL, CORELDRAW, DIDGER,

EARTH PAK, FORTICARE, GLOBAL MAPPER, GO TO MEETING, GOOGLE

EARTH PRO, GPAC, GRAPHER, LINETO, etc.; 135 de PC Desktop + monitor, printre

care 95 calculatoare HP, 7 sisteme OFFICE POWER, 7 sisteme EXPERT STATION, etc;

121 laptopuri, cele mai multe HP (majoritatea PROBOOK si ELITEBOOK - 69 de o f 18

laptopuri); 20 de servere; 14 imprimante de mici si mari dimensiuni si 4 plottere

(CANON, HP DESIGNJET); 6 videoproiectoare si 3 ecrane de proiectie. De asemenea,

au fost inventariate tablete, surse UPS, unitati de stocare a datelor, switch-uri etc.

® la Departamentul Administrativ s-au inventariat 130 aparate de aer conditional, 16

televizoare, mobilier de birou , frigidere etc.; au fost identificate sistemele de alarma,

efractie si incendiu; sistemele de supraveghere video, sisteme de control si acces

® laboratorul de aparatura electronica si geofizica (laeg): procedura de inventariere s-a

caracterizat in primul rand prin complexitate; aparent, in liste sunt cca 420 de repere

centralizate, unele dintre ele insa fiind comuse din alte mii de repere.

Cuantificate, aceste echipamente din dotare, inseamna mai mult de 100,000 de repere si

cca 450-500 de tone. La actiunea de inventeriere, care a insemnat pricipala activitate a

departamentuiui pentru doua luni, a participat intreg personalul LAEG.

Printre mentiunile facute in timpul inventarierii, se evidenteaza urmatoarele:

datorita specificului echipamentelor folosite, multe dintre acestea nu au un

identificator vizibil (numar de inventar); echipamentele de acelasi fel s-au

numarat impreuna si totalul a fost comparat cu suma tuturor echipamentelor de

acelasi tip, achizitionate in etape diferite

lipsa unor resurse indispensabile (personal, stivuitor), a facut ca pentru doua tipuri

de echipamente (bretele geofoni si cabluri seismice), inventarierea sa fie foarte

dificila

- prin activitatile de mentenanta si reparatii echipamente, pentru anumite repere,

situatia se poate modifica in timp (repararea unor echipamente poate conduce la

propuneri de casare pentru alte echipamente - folosirea unor componente,

module)

listele de inventariere, semnate de membrii comisiei de inventariere, au fost

trimise la sediul central al Companiei, impreuna cu observatiile rezultate si

propunerile de casare

in timpul inventarierii s-a constatat si existenta unor cantitati de deseuri; circa 3

tone cablu bretea si cca 2 tone cablu seismic

• la Sectia de Procesare si Interpretare date Seismice (SPIDS) s-au inventariat 154 de

mijloace fixe, in majoritate echipamente de calcul si licente software. Dintre acestea, 39

mijloace fixe au fost propuse pentru casare, datorita in principal uzurii fizice si morale

• la baza de reparatii bucuresti + garaj bucuresti s-a inventariat un numar 870 mijloace fixe

si 900 obiecte de inventar, aflate in puncte de lucru diferite (Baza de reparatii Bucuresti, of 18

Punct de depozitare str. Coralilor, Punct de depozitare Vulcan, Leordeni - jud Arges,

Budisteni jud Arges). Mijloacele fixe, cu exceptia mijloacelor de transport, au fost

inscriptionate cu numere de inventar.

• la Geologie-Geochimie + Lag + Promediu + Promin + Senegal Minerit s-au inventariat

mijloacele fixe din cadrul departamentelor Geologie Geochimie, Laboratorul de

analize/incercari geologice, Promediu, Senegal Minerale si Promin a fost realizata in baza

listelor cu mijlace fixe furnizate de Serviciul Contabilitate. Au fost inventariate 284

repere (aparatura de laborator, diverse utilaje mecanice si electrice, computere,

imprimante, aparate de aer conditionat, etc.). Dintre acestea, nu au fost identifcate un

numar de 56 obiecte (19 la Geologie Geochimie, 21 la Laboratorul de analize/incercari

geologice si 16 la Senegal Minerale) si 5 obiecte (2 la Geologie Geochimie si 3 la

Promediu) nu au fost predate de catre detinatori (fosti angajati ai companiei)

In concluzie, activitatea de inventariere s-a desfasurat cu dificultate si intr-un timp mai mare

decat cel preconizat datorita raspandirii echipamentelor in mai multe locatii (Cladirea

Laboratoare, Cladirea Administrativa Cladirea Centrului de Calcul Coralilor), depozitarii in

diverse spatii greu accesibile, a identificarii cu greutate a unor repere ce nu aveau numarul de

inventar pe ele si care au fost reinscriptionate cu aceasta ocazie.

Mentionam ca la data de 22.11.2016, a fost incheiat procesul verbal final de inventariere, in care

au fost propuse spre casare mijloace fixe cu valoarea contabila ramasa neamortizata (la data de

31.10.2016) de 137.655,14 lei si stocuri mai vechi de 10 ani in valoare contabila de 41.020 lei.

Aceste casari nu au fost aprobate la data procesului verbal, urmand a se lua o decizie in acest

sens dupa finalizarea raportului de evaluare asupra patrimoniului companiei.

V Masuri operationale intreprinse de administratorul judiciar

Reprezentantii administratorului judiciar au continuat implementarea de masuri de restructurare a

activitatii debitoarei in vederea asigurarii premizelor necesare implementarii unui plan de

reorganizare. In continuare prezentam principalele masuri intreprinse in cadrul lunii noiembrie

2016, masuri care au avut in vedere eficientizarea activitatii economice a debitoarei prin

reducerea costurilor si prin optimizarea fluxurilor operationale la nivelul societatii.

of 18

5.1 Masuri ce au privit reducerca cosuturilor legate cu forta de munca si optimizarea organigramei societatii

Asa cum am prezentat in raportul anterior, incepind cu data de 12 lulie 2016 a intrat in vigoare

noua structura organizatorica a SC Prospectiuni SA aprobata prin Decizia administratorilor

judiciar si special nr. 16/09.06.2016. Conform Deciziei reorganizarea activitatii si concedierea de

personal vizeaza salariatii din toate zonele de activitate ale companiei.

In Luna Noiembrie, Structura de personal numara 274 angajati, cu 17 mai putini decit structura

aprobata prin reorganizare. Situatia pe departamente este urmatoarea:

DepartamentStructuraActuala

StructuraAprobata

Diferenta

Conducere Companie 1 1 0Serviciul Juridic/ Comunicare/ Secretariat 2 4 -2Directia Productie 221 229 -8Departament Financiar 12 13 -1Serviciul Resurse Umane 3 4 -1Departament Comercial 29 34 -5Serviciul SIPP&SPSU&CM 6 6 0

Total 274 291 -17

Pentru angajatii concediati in lunile anterioare s-au eliberat de asemenea pentru cei concediati la

solicitarea Oficiilor Judetene de Ocupare a Fortei de munca Anexe la adeverintele de contributie

la somaj ccprivind detalierea sumelor din ultima luna lucrata.

Au mai ramas de pe lista de disponibilizati 2 persoane dintre care una urmeaza sa inceteze in

luna decembrie, iar cealalta la revenirea din Concediu de ingrijire copil.

In afara concedierilor din initiativa angajatorului au continuat si plecarile voluntare in special in

rindul personalului TESA si specialistilor, totalul acestora de dupa declansarea procedurii de

concediere colectiva se poate observa tabelul alaturat:

Tip pozitiielul Aug Sept Oct Nov Total plecari

voluntare

M unc ito ri ca lificati 1 0 0 2 1 4M unc ito ri necalificati 2 0 0 0 0 2

Specialist! 1 3 2 2 2 10

Personal TESA 1 2 0 0 1 4Total 5 5 2 4 4 20

o f 18

In luna noiembrie au fost 4 incetari de contracte de munca, dintre care 2 pensionari si 2 plecari la

initativa angajatilor. Principala cauza a plecarii este siguranta locului de munca.

Alte masuri care au fost luate in sensul reducerii costurilor cu forta de munca sunt evidentiate

mai jos:

S-a aplicat in continuare masura de Reducerii a saptaminii de lucru de la 5 la 4 zile din

luna Septembrie pina la sfirsitul anului 2016, ceea ce duce la o economie suplimentra de 20% din

fondul lunar de salarii;

S-a ajuns la un acord cu reprezentantii saiariatilor de a mari perioada pentru care se pot

acorda Concedii fara plata la mai mult de 60 de zile (asa cum prevede Contractul Colectiv de

Munca la nivel de unitate), astfel incit numarul persoanelor care au avut luna intreaga CFS a fost

de 29 angajati in Noiembrie. De asemenea au existat alti 34 de salariati care si-au luat zile de

concediu fara plata mai putine, numarul acestora totalizind 161 zile (echivalentul a 7,67

angajati);

In majoritatea cazurilor, sarcinile persoanelor plecate voluntar au fost redistribuite sau s-a

procedat la cumularea de functii pentru a se evita angajarea altor persoane.

La Departamentul de Resurse Umane au fost in lucru 241 de adeverinte privind sporurile

obtinute in decursul intregii perioade lucrate in Prospectiuni de angajati/ fosti angajati si

adeverinte care sa ateste grupa a Il-a de munca necesare in vederea pensionarii. De asemenea se

inmultesc si solicitarile din partea Caselor Teritoriale de Pensii care solicita documente

justificative pentru acordarea grupei a Il-a de munca.

5.2 Masuri ce au privit mentinerea si negocierea reesalonarii contractelor cu societatile de leasing si cu bancile

Administratorul judiciar impreuna cu reprezentantii debitoarei au continuat actiunea de negociere

a contractelor incheiate cu societatile de leasing si cu bancile in vederea reesalonarii acestora,

pentru a asigura premizele continuarii activitatii si a implementarii unui plan de reorganizare.

Aceste negocieri au continuat si in luna noiembrie cu fiecare dintre partenerii mentionati in

rapoartele anteriore. Precizam ca in cazul negocierilor purtate cu Unicredit Leasing Corporation

IFN si Motoractive IFN, s-a ajuns la situatia preluarii de catre acestia a unei serii de active,

astfel:

I’agc 10 ol'18

@ — “ 6

® Unicredit Leasing Corporation IFN, conform proceselor verbale de predare din data de

30.10.2016 si 01.11.2016, un numar de 34 auto Toyota Hilux, aferente contractelor de

leasing astfel:

o Contract nr.30039354 - 20 buc auto Toyota Hilux (din care 11 buc in data de

31.10.2016)

o Contract nr.30040132 - 4 buc auto Toyota Hilux

o Contract nr.30045764 - 10 buc auto Toyota Hilux (din care 6 buc in data de

31.10.2016)

o 3 amenajari dinamitiera montate pe Toyota.

• Garanti Leasing/Motoractive IFN, conform proceselor verbale de predare din data de

04-07-08-09-10.11.2016, un numar de 32 auto, aferente contractelor de leasing astfel:

o Contract nr. 45842 - 8 TAF

o Contract nr. 46054 - 10 TAF

o Contract nr. 46332 - 2 VW Tiguan

o Contract nr. 46556 - 10 Toyota Hilux

o Contract nr. 5 0 1 3 9 - 1 AudiQ5 + IMaybach

5.3 Masuri in ceea ce priveste derularea contractelor curente

In continuare prezentam principalele contracte in derulare in care Prospectiuni are calitatea de

prestator si operatiunile aferente lunii noiembrie 2016 (raportat la situatia prezentata in raportul

precedent):

Client 1Achizitie seismica 3D - 7 mil E Achizitie seismica 3D -6 ,3 mil E Achizitie seismica 3D -6 ,5 mil E

In continuare se asteapta ordinul de incepere a lucrarilor si avem informatii ca acest client este in

negocieri cu noul partener din consortiu. Estimare pentru inceperea proiectelor - primavara

2017.

Client 2Achizitie seismica 3D - 1 2 - 1 5 mil E

Clientul asteapta in continuare finantare pentru demararea lucrarilor de seismica, proces care nu

s-a finalizat inca. De asemenea a aplicat la ANRM pentru extinderea proiectului de achizitie date o!'18

seismice de la 604 kmp la 740 kmp. Termenul de executie va fi prelungit cu inca un an de catre

ANRM. Estimare pentru inceperea proiectului - partea de permit la sfirsitul acestui an, partea de

achizitie date seismice la inceputul lui 2017.

Client 3Procesare seismica 2D onshore - 35.000 ES-a continuat procesarea cu etapa de demultiplexare si filtrare a datelor prin aplicarea

parametrilor determinati in etapa de teste. Se asteapta finalizarea negocierilor privind modul de

plata a garantiei de buna executie.

Client 4Procesare seismica 2D onshore - 50.300 + 30.000 SDupa etapa de prelucrare in timp a datelor seismice s-a trecut la etapa de procesare in adancime

pe toate profilele seismice care fac obiectul contractului.

S-au facut verificari periodice ale rezultatelor intermediare impreuna cu reprezentantii clientilor

si s-au aplicat corectii in functie de cerintele specifice ale acestora astfel incat produsele

preliminare si cele finale sa fie livrate in conformitate cu prevederile contractuale.

Client 5Contract de cercetare - 295.000 lei

In luna noiembrie au continuat lucrarile de birou in cadrul contractului de cercetare "Distributia

3D a vitezelor de propagare a undelor elastice din litosfera superioara a depresiunii Transilvaniei

si a bazinului Pannonic din Romania". A fost finalizat capitolul: Densitati, Contraste de

densitate si de masa, premise de interpretare.

Client 6Reprocesare date seismice - 15.000 EUR

Lucrarile vor demara la inceputul lunii decembrie.

Divizia de Logging: de asemenea in aceasta perioada s-au realizat mai mutle lucrari de catre

divizia de logging (investigare si perforare sonde, carotaj, etc.) care au asigurat o sursa

suplimentara de venit fata de activitatea de baza a societatii (explorare seismica). Se constata in

continuare o rentabilizare a acestei linii de business din cadrul Prospectiuni.

of 18

Licitatii de lucrari la care Prospectiuni a parlicipat in aceasta perioada

Bulgartransgas - BulgariaAchizitie, procesare si interpretare date seismice 3D onshore, VSP - 2,6 mil EUR

Licitatie care a avut loc in 2015. In 2016 au avut loc cele doua etape de negocieri pentru

imbunatatirea ofertelor. In urma acestora Prospectiuni a avut cel mai bun punctaj, clasindu-se pe

primul loc. Unul dintre participant a contestat punctajul nostru la Bulgartransgas si apoi la

Comisia de solutionare a contestatiilor.

Dupa aproape doua luni de analiza, si in baza deciziei Comisiei de solutionare a contestatiilor,

Bulgartransgas a hotarit ca sa descalifice toti participantii si sa reia licitatia pentru lucrari, sub

noua legislatie a licitatiilor publice aparuta in 15 mai 2016. Aceasta hotarire ne-a fost transmisa

pe 15 iulie 1016. Unul din participanti a facut apel la Comisia de Protectie a Concurentei (CPC).

Comisia a respins apelul ca nefondat. Acelasi participant a facut apel la decizia CPC la Curtea

Administrativa Suprema. Se asteapta decizia acesteia.

Alte activitati in cadrul departamentului de productie:

® A fost elaborata oferta de lucrari de achizitie, procesare si interpretare a datelor

gravimetrice si magnetice pentru un perimetru din Senegal.

• La Baza Chitila din cadrul Prospectiuni s-a desfasurat activitatea de predare a masinilor si

utiiajelor vandute prin licitatia organizata de Euro Insol precum si a masinilor si utilajelor

ce apartin firmelor de leasing Unicredit si Motoractive.

• Divizia logging a efectuat operatii de perforare pentru doi clienti.

® S-au executat operatii de investigare geofizica si operatii de evaluare a integritatii

cimentarii.

® S-a semnat un nou contract de servicii geofizice.

® La nivelul departamentului comercial in luna Noiembrie s-au incheiat un numar de cinci

contracte de lucrari (aditionale pentru 2017) si inchirierea unor echipamente, astfel:

Compania Data Tip contract Valoare estimata

Client 1 04.11.2016

Act additional nr.3 - contract logging 112113 200.000 Euro

Client 1 11.11.2016

Act additional nr. 5 -co n tr . Sevicii seismica 17/2012

30.000 Euro

o n 8

Client 2 04.11.2016

Act additional nr 2 - contract logging, perforare 8/2010

165.000 Euro

VULCAN SA 08.11.2016

Contract inchiriere echipament laborator 80 lei/luna

Client 3 23.11.2016

Contract inchiriere 3 vibratoare + tehnician 90.000 USD

De asemenea, s-au trimis alte cinci oferte de inchiriere echipamnete geofizice catre diferiti

potentiali colanoratori, la cererea acestora.

Precizam de asemenea ca inca nu s-a finalizat inca negocierea financiara cu ANRM. Aceasta a

fost amanata datorita faptului ca ANRM a amanat de doua ori organizarea licitatiei in toamna lui

2015 si primavara lui 2016. Lucrarea este deja executata si nepredata clientului.

VI Evolutia principalilor indicatori ai societatii

In continuare prezentam evolutia principalilor indicatori ai societatii realizate in baza balantelor

neauditate la data prezentului raport:

Situatia elementelor de activ si pasiv:

Indicator bilantieri 31-Oct-16 30-Nov-16 % Noi-OctImobilizari necorporale 171,092 146,399 -14%Imobilizari corporate 211,865,022 206,004,729 -3%Imobilizari financiare 45,379,273 45,379,449 0%Active imobilizate 257,415,387 251,530,577 -2°/oClienti & alte creante 89,991,135 90,052,529 0%Stocuri 18,002,189 18,341,647 2%Disponibilitati banesti 6,262,324 5,432,669 -13%Active circulante 114,255,649 113,826,845 0°/oCheltuieli in avans 294,087 183,995 -37%TOTAL ACTIVE 371,965,123 365,541,417 -2%Datorii curente 127,282,751 127,645,918 0%Datorii > 1 an 881,095 499,243 -43%Total datorii 128,163,846 128,145,161 0%Provizioane 5,334,381 5,431,456 2%Venituri in avans - -

Capital social 71,804,873 71,804,873 0%Rezerve 132,305,133 132,248,086 0%Profity(Pierdere) reportata 64,577,396 64,634,443 0%

Profit/(Pierdere) curenta (30,220,506) (36,722,602) 22%Capitaluri proprii 238,466,896 231,964,800 -30/0TOTAL PASIVE 371,965,123 365,541/417 -2%

Scadererea datoriilor pe termen lung (cu 43%) este data, in principal, de returnarea unui numar

de 34 masini aflate in leasing financiar de la Unicredit leasing si unui numar de 32 masini aflate

in leasing financiar la Garanti Leasing (Motoractive IFN)

o f! 8

Situatia veniturilor si cheltuielilor cumulate la data prezentului raport:

Indicator) cont profit/pierdere * 31-Oct-16 30-Nov-16 % N oi-O ctCifra de afaceri 16,831,296 17,523,459 4%Venituri din exploatare 19,808,965 20,623,078 4%

Cheltuieli materiale 2,994,536 3,111,408 4%Cheltuieli cu personal ul 23,409,269 24,677,140 5%Amortizari 8,634,545 9,270,131 7%Alte cheltuieli din exploatare 12,210,514 16,609,894 36%Ajustari provizioane 1,469,720 1,566,795 7%Cheltuieli exploatare 48,696,684 55,213,468 13%Profit/(Pierdere) exploatare (28,887,719) (34,590,390) 20%Venituri financiare 8,115,601 8,725,804 8%Cheltuieli financiare 8,975,155 10,384,784 16%Profit/(Pierdere) finandara (859,554) (1,658,980) 93%Venituri totale 27,924,566 29,348,882 5%Cheltuieli totale 57,671,839 65,598,252 14%Profit/(pierdere) bruta (29,747,273) (36,249,370) 22%

Impozit profit 473,232 473,232 0%Profit/(pierdere) neta (30,220,505) (36,722,602) 22%

Pentru o perspectiva relevanta a evolutiei cumulate, va rugam sa observati mai jos analiza lur

a elementelor de venituri si cheltuieli:

31-Oct-16 30-Nov-16 % N oi-O ct

Cifra de afaceri 2,411,682 692,163 -71%

Venituri din exploatare 2,479,147 814,113 -67%

Cheltuieli materiale 305,762 116,872 -62%

Cheltuieli cu personalul 1,303,497 1,267,871 -3%Amortizari 651,515 635,586 -2%

Alte cheltuieli din exploatare 616,535 4,399.380 614%Ajustari provizioane 92,160 97,075 5%Cheltuieli exploatare 2,947,569 6,516,784 121%Profit/(Pierdere) exploatare (468,422) (5,702,671) 1117%

Venituri financiare 1,178,571 610,203 -48%Cheltuieli financiare 2,224,598 1,409,629 -37%Profit/(Pierdere) financiara (1,046,027) (799,426) -24%Venituri totale 3,657,718 1,424,316 -61%Cheltuieli totale__________________________ 5,172,167 7,926,413 53%Profit/(pierdere) bruta (1,514,449) (6,502,097) 329%

Impozit profit - -

Profit/(pierdere) neta (1,514,449) (6,502,097) 329%

ol' 18

Cifra de afaceri si profitul lunar

6,000,000

4 .0 0 0 .0 0 0

2.000.00051

O l-Ju l-16(2,000,000 )

(4 ,0 0 0 ,0 0 0 )

(6,000,000 )

(8,000,000)

Din analiza rezultatelor aferente lunii noiembrie, rezulta ca cifra de afaceri inregistreaza o

descrestere, ceea ce conduce la inregistrarea unui rezultat net negativ. Asa cum am observat in

lunile precedente, cand societatea a avut in derulare o serie de proiecte s-a demonstrat

capacitatea Societatii de a finaliza cu succes proiecte de seismica de o complexitate ridicata (si

nu numai), suficienta resurselor logistice, precum si structura flexibila si usor adaptabila a

resurselor umane de care dispune aceasta.

Structura lunara a che ltu ie lilo r din exploatare

000 0* *0i, 149,91

883,28/

226,83,4

l,203,90t-

,171.561

,301,46

01 Jul 16 01 Aug 16 01 S>:

■ Cheitim-i u pefsoi

I A l t e c h e l tu ie l d '■ ••xi-_ 3'- B A / u M a r i pt< • ir »

01 Oct 16

B Art'-ijrtudJ i

4 ,3 9 9 ,3 *

! I Nov- lb

of 18

Din analiza valorii totale a cheluielilor din exploatare lunare, se poate observa o tendinta

descrescatoare a acestora, data in principal de scaderea treptata si stabilizarea cheltuielilor cu

personalul, cu exceptia lunii noiembrie care este afectata de cresterea semnificativa la capitolul

„alte cheltuieli din exploatare” generate de valoarea contabila neta a vehiculelor predate catre

societatile de leasing, in valoare de 3.8 mil lei (din valoarea totala de 4.4 mil lei).

De asemenea, in pofida faptului ca proiectele derulate au fost de mica anvergura, se demonstrat

profitabilitatea acitivitatii desfasurate si potentialul foarte bun pe care il poate avea cu prilejul

implementarii de proiecte de o dimensiune mai mare. Cu toate acestea rezultatele inregistrate de

societate in luna noiembrie sunt negative, cauza principala fiind reprezentata de faptul ca in

aceasta luna a lipsit activitatea de seismica.

Asa cum am aratat, Societatea are incheiate deja contracte pentru proiecte de dimensiuni mari,

pentru care se astepta ordinul de incepere a lucrari lor.

VII Situatia incasarilor si a platilor

In luna noiembrie 2016 s-au realizat incasari si plati, dupa cum urmeaza:Numar incautari

3Q.NovServicii de seismica 0Scrvicii de procesare 106,505Servicii de carotaj (Logging) 765.774Incasari vanzare platina si auto 169.640Alte incasari curente 78.355

TO TAL 1,120,274

1 Suinar plati30.Nov

Plati salariale si asim ilatc 910.497Taxe 0Furnizori 740,429Utilitati 103,235A sigurai 5,180Paza 51,000Despagubiri Agricole 0Chirii 137,723Eliberari garantii gestionari Altele, inclusiv diferente curs valutar

5,4055,074

Total 1,958,543

of 18

Detaliere sold final NovSold Final, din carc_________________________________________________________________________________________ 5,433,442

Sold Final Conturi Curente 4,226,369Conturi depozit garantii bancare, Cash Colateral 1,162,500Conturi gartantii gestionari 9,760Conturi atasate carduri bancare 30,630Altele 4,182

Administrator judiciar Euro Insol SPRL

Prin Practician in insolventa Cristian Gavril

EURO Insol Raport noiembrie 2016.pdf · de sonda, filialele din Maroc si Iran. Dupa desemnarea...

Documents

Transcript of EURO Insol Raport noiembrie 2016.pdf · de sonda, filialele din Maroc si Iran. Dupa desemnarea...