ERGONOMIE

Cursul nr. 2Organizarea ergonomic a muncii. Principiile economiei de micare

Organizarea ergonomic a muncii este strns legat de evoluia tiinei managementului, mai exact a managementului produciei. Printele managementului tiinific i al organizrii tiinifice a muncii este considerat Frederick Winslow Taylor. coala managementului tiinific pune accentul pe productivitate maxim cu efort minim, eliminndu-se pierderile/rebuturile i ineficienta. n principala sa lucrare Principiile managementului tiinific (Principles of Scientific Management), Taylor arat c pentru a realiza un management tiinific este nevoie s fie stabilite o serie de reguli, legi i formule care s nlocuiasc judecata fiecrui individ n parte, dar care pot fi folosite efectiv numai dup ce au fost consemnate oficial. n lucrarea menionat, Taylor expune o seam de principii ale organizrii tiinifice a muncii ce prevedeau:

1. S se concentreze la un loc toat experiena tradiional, care s fie clasificat, structurat pe categorii i transpus n reguli, n legi i n formule pentru ai ajuta pe lucrtori n activitatea lor zilnic.

2. S se formuleze metode tiinifice pentru fiecare element din activitatea unui om care s le nlocuiasc pe cele empirice.

3. Lucrtorul s fie selectat, instruit i promovat pe baze tiinifice.

4. S se colaboreze cu lucrtorii pentru a garanta faptul c munca este fcut conform principiilor tiinifice formulate.

5. S se realizeze o diviziune a muncii i a responsabilitilor egal intre lucrtori i manageri astfel nct acetia s efectueze activitile pentru care sunt cel mai bine pregtii.

Taylor a pus n practic o mulime de experimente care au demonstrat creterea eficienei prin organizarea tiinific a muncii:

1. Studiul muncii. ntr-un experiment a trecut la descompunerea proceselor de munc n micri elementare i eliminarea tuturor gesturilor inutile. n trei ani productivitatea atelierului s-a dublat.

2. Unelte standardizate. n alt zon a descoperit c lopeile folosite pentru ncrcarea crbunelui cntreau 6-14kg. Dup experimentri s-a constatat c greutatea adecvat este 7-8kg. Din nou dup trei ani, 140 de oameni fceau munca pentru care nainte fusese nevoie de 400-600 de oameni.

3. Selectarea i instruirea lucrtorilor. ntr-un atelier Taylor a insistat ca fiecrui muncitor sa i se dea munca pentru care este cel mai potrivit, iar celor care depeau volumul de munc prevzut sa li se acorde prime/indemnizaii. Aa cum era de ateptat, productivitatea a crescut i s-a meninut la un nivel ridicat.

Cu toate aceste succese, ntotdeauna managementului tiinific i s-a reproat faptul c pune prea mult accent pe productivitate, subestimnd natura uman.

Studiile lui Taylor au fost analizate critic i completate de soii Frank i Lilian Gilberth. Cei doi s-au ocupat de aspectele umane ale fenomenului de organizare, contribuind la aprofundarea i lrgirea conceptelor privind studiul micrilor i starea de oboseal. Sistemele lor de evaluare au devenit mai trziu metode de analiz i de apreciere a activitii/execuiei. Cercetrile lor au urmrit descoperirea celor mai bune modaliti de a efectua o activitate n cel mai uor mod posibil. n micrile executate de lucrtori la locul de munc au reuit s identifice 18 micromicri elementare (a apuca, a ine, a poziiona, a cuta etc.), pe care le-au denumit therbligs, adic anagrama numelui su, Gilberth. Aceste micromicri au stat la baza elaborrii normativelor de munc pe timpi predeterminai care apoi au permis fundamentarea tiinific a normelor de munc i economisirea timpului de normare. O contribuie valoroas a celor doi n dezvoltarea cercetrilor privind munca a constituit-o i enunarea unui numr de 7 principii ale ergonomiei energetice a micrii.

Studiile lui Taylor i cele ale soilor Gilberth s-au completat reciproc, Taylor punnd accentul pe creterea vitezei de producie, iar cei doi au urmrit s crue muncitorul de oboseal inutil.

Ralph M. Barnes stabilete n lucrarea sa Motion and Time Study aprut n anul 1940, un numr de 22 de principii ale economiei micrii, n scopul raionalizrii operaiilor efectuate n timpul muncii. Scopul principal al economiei micrii este realizarea unei productiviti maxime a muncii, simultan cu un consum energetic minim din partea executanilor. Acesta este contextul formulrii principiilor economiei de micare, denumite iniial reguli pentru economia micrii i reducerea oboselii

Dup aceast scurt trecere n revist a evoluiei organizrii muncii, n figura 1.1. se prezint sinteza acesteia.

Fig.1.1.Evolutia organizrii muncii

n continuare vom prezenta principiile lui Barnes ncadrate pe trei grupe:

A. Principii ale economiei micrii corpului omenesc:

1. Minile s nceap i s termine micrile n acelai timp.

2. Minile s nu rmn inactive n acelai timp, cu excepie perioadelor de odihn.

3. Micrile braelor s fie executate simultan, n sens opus i simetric.

4. Micrile minilor i ale corpului trebuie limitate la clasele cele mai joase la care este posibil executarea sarcinii de munc n mod corespunztor.

5. Momentul forei trebuie folosit n ajutorul muncitorului ori de cte ori este posibil i s fie redus la minimum dac el va trebui s fie depit de efortul muscular.

6. Micrile curbe, continui i line ale minilor sunt preferate micrilor rectilinii n care intervin schimbri de direcie brute i n unghiuri ascuite.

7. Micrile balistice sunt mai rapide, mai uoare i mai precise dect micrile cu restricii (opriri) sau controlate

8. Munca s fie n aa fel organizat nct s permit un ritm de munc uor i natural, oriunde este posibil.

9. Micrile succesive trebuie s fie legate astfel nct s permit trecerea uoar la micarea urmtoare; fiecare micare trebuie s se finalizeze intr-o poziie care s favorizeze nceperea urmtoarei aciuni ( principiul cursivitii naturale a micrilor).

10. Succesiunea de micri care utilizeaz cel mai puin divizarea micrilor n elemente componente este mai eficient pentru ndeplinirea sarcinii date.

11. Ezitrile sau opiniile temporare, mici i frecvente trebuie eliminate.

12. O micare este mai puin obositoare atunci cnd se efectueaz ntr-o direcie care permite folosirea la maxim a gravitaiei.

13. Fixrile ochilor s fie, pe ct posibil, ct mai puine i pe durate ct mai scurte (el focalizeaz privirea asupra unui lucru pe care nu-l nelege).

14. Atunci cnd s-a stabilit c o anumit combinaie de micri este cea mai potrivit din punct de vedere al economiei energetice a organismului uman, aceast combinaie trebuie s fie aplicat fr nici o excepie nc la nceputul instruirii (n munca respectiv sau meserie).

B. Principii ale economiei micrii aplicabile n organizarea locului de munc:

15. Pe suprafaa de lucru s se menin numai materialele care se utilizeaz n ziua respectiv.

16. Sculele i materialele s fie depozitate n locuri bine definite i permanent aceleai.

17. Sculele, dispozitivele, verificatoarele i alte materiale trebuie s fie plasate aproape de punctul de utilizare.

18. Cutiile i containerele de alimentare prin gravitaie trebuie s ofere materialele ct mai aproape de punctul de utilizare.

19. Degajarea locului de munc de materiale i semifabricate prin cdere liber trebuie s fie utilizat oriunde este posibil.

20. Materialele i sculele s fie astfel plasate nct s permit cea mai bun succesiune de micri.

21. Fiecrui loc de munc trebuie s i se asigure condiii corespunztoare de vedere. Un iluminat bun constituie prima cerin pentru o percepere vizual satisfctoare.

22. nlimea suprafeei mesei de munc i a scaunului este de preferabil s permit alternarea poziiei ortostatice (verticale)cu poziia eznd.

23. S se asigure fiecrui muncitor un scaun de un tip i cu o nlime care s-i permit o poziie corect n munc.

C. Principii ale economiei micrii aplicabile n proiectarea sculelor i a echipamentului industrial:

24. Minile eliberate s fie degajate de orice activitate care ar putea fi efectuat mai avantajos de un instrument, dispozitiv de fixare sau un dispozitiv acionat cu membrul inferior (picior).

25. Dou sau mai multe scule s fie combinate ori de cte ori este posibil.

26. Obiectele de lucru i materialele s fie prepoziionate, ori de cte ori este posibil.

27. n cazurile n care fiecare deget execut o micare specific (de exemplu: dactilografie, operare pe calculator) sarcina s fie repartizat potrivit capacitilor specifice ale degetelor.

28. Prghiile, manivelele i roile de mn s fie amplasate nct muncitorul s le poat manevra cu o ct mai mic schimbare a poziiei corpului i cu cel mai mare avantaj mecanic.

Toate aceste principii stau la baza organizrii ergonomice a muncii i servesc la elaborarea msurilor pentru realizarea practic a acesteia.

Organizarea ergonomic a muncii reprezint un ansamblu de metode i tehnici elaborate n lumina cerinelor ergonomiei, n scopul creterii productivitii muncii, pe msura posibilitilor fizice i intelectuale ale operatorului uman, n contextul economiei energetice a organismului acestuia.

Organizarea ergonomic a locurilor de munc existente pot conduce la o cretere considerabil a productivitii muncii, alturi de implementarea noilor descoperiri generate de progresul tehnico-tiinific. Astfel, implementarea concepiei si principiilor ergonomiei in organizarea muncii se constituie ca factor intensiv de creterea productivitii.

Creterea productivitii muncii nu trebuie limitat la msurarea evoluiei ei sau la planificarea creterii ei pe baza unor calcule tehnico-economico-statistice. Trebuie avute n vedere, cu prioritate, posibilitile psihofiziologice ale operatorului uman. Stabilirea unor sarcini de munc supradimensionate vor conduce la istovirea prematur a forei de munc, mai eficient fiind justa proporie a solicitrii organismului omenesc cu posibilitile acestuia.

Fiecare om este unicat. Daca mainile au un regim de funcionare constant, organismul uman poate fi caracterizat ca o main cu regim de funcionare variabil. Fora de munc a fost abordat de economiti strict ca o noiune teoretic utilizat n calcule nguste de cretere a productivitii muncii. Studiile ergonomice, organizarea ergonomic a muncii au artat c trebuie cunoscute multilateral posibilitile mainii omeneti, productoare a forei de munc, utilizate pe baze ergonomice de organizare pentru:

creterea productivitii muncii;

creterea veniturilor proprii in vederea satisfacerii nevoilor operatorilor umani.

Studiul muncii

(R.M.Barnes)

Studiul micrilor de

munc(soii Gilberth)

Studiul timpilor de

munc(Taylor)

1