Dezvoltarea carierei din perspectiva Accenture

3
Una din cele sase valori ale companiei noastre este sa atragem si sa dezvoltam cei mai buni oameni. De aceea punem accent continuu pe dezvoltarea carierei angajatilor nostri. Modalitati de dezvoltare a carierei

description

Una din cele sase valori ale companiei noastre este sa atragem si sa dezvoltam cei mai buni oameni. De aceea punem accent continuu pe dezvoltarea carierei angajatilor nostri.

Transcript of Dezvoltarea carierei din perspectiva Accenture

Page 1: Dezvoltarea carierei din perspectiva Accenture

Una din cele sase valori ale companiei noastre este sa atragem si sa dezvoltam cei mai buni oameni. De aceea punem accent continuu pe dezvoltarea carierei angajatilor nostri.

Modalitati de dezvoltare a carierei

Page 2: Dezvoltarea carierei din perspectiva Accenture

In opinia noastra, sunt 4 cai principale prin care te poti dezvolta: 1. Feedback2. Anumiti catalizatori3. Experienta de zi cu zi4. Invatarea individuala

1. Legat de feedback va putem spune ca la Accenture exista un proces de Performance Management foarte riguros , in care se evalueaza periodic performanta angajatilor, de obicei in lunile februarie si septembrie, dupa care se acorda si feedback in legatura cu performantele profesionale si modul de relationare la locul de munca. Feedback-ul poate fi pozitiv (cand ti se spune ce faci bine si de ce si cand esti incurajat sa continui in directia respectiva) sau negativ (cand ti se arata ce trebuie sa imbunatatesti).Asta nu inseamna ca daca superiorul vrea sa dea cuiva feeback va astepta pana in luna februarie. Acesta este un proces continuu, se fac sesiuni de feedback inca din perioada in care cineva este proaspat angajat si dupa aceea pe tot parcursul anului.Dupa ce managerul acorda feedback-ul, nu inseamna ca tot el ne si rezolva problemele pe care le avem, chiar daca pe moment asta ne-am dori, el ne provoaca si ne orienteaza sa gasim noi singuri solutia. Asta este ceea ce numim coaching si presupune o implicare activa si din partea celui evaluat.

2. Cand spunem “catalizatori” ne referim la resursele formale sau informale de invatare – trainingurile pentru imbunatarirea abilitatilor generale sau tehnice. In 2010,

Page 3: Dezvoltarea carierei din perspectiva Accenture

de exemplu, la nivel global in Accenture au fost investite aproximativ 600 de milioane de dolari in programe de training, fiecare angajat participand, in medie, la 67 de ore de training.

Tot in aceasta categorie de catalizatori amintim alte doua modalitati de dezvoltare:- Comunitati si retele virtuale care isi impartasesc “best practices”;- Community events – de exemplu programatorii Java se intalnesc si discuta despre cele mai interesante lucruri din domeniul lor.

3. Experienta de zi cu zi – in cadrul companiei poti avea diverse roluri, te poti confrunta cu situatii dificile, lucrezi cu colegi cu mai multi ani de experienta, interactionezi cu clienti si cu colegi din diverse culturi si asta te ajuta sa inveti si sa te dezvolti.

4. Invatarea individuala – ne referim atat la ce faci tu pe cont propriu, citesti carti, reviste, participi la diverse cursuri, cat si la materialele pe care compania ti le ofera. La Accenture avem la dispozitie o platforma electronica care se numeste “My Learning” unde poti accesa mii de cursuri din multe domenii. Aceasta platforma este o adevarata comoara de informatie si depinde doar de noi sa vrem sa investim timp pentru a invata si a ne dezvolta abilitatile.

©2012 Accenture. All rights reserved.

https://www.facebook.com/accentureinromania