MONENCI BOGDAN-FLORIN anul 3, grupa 3

Definitii Management Public:

“Magementul public presupune o ratiune strategica, vizand atingerea anumitor

obiective , in cazul adm publice misiunea de a urmarii ralizarea interesului general care

este susceptibil a cunaoste interpretari diferite si de multe ori contra dictarii”.-Calin

Hintea , Calin Ghioltan, Managementul Public I , Managenetul Strategic in adm publica

Cliuj-Napoca 2000.

“Managementul Public reprezinta ansamblul proceselor si relatiilor de

management bine determinate, existente intre componente ale sistemelor administrative

prin care in regim de putere publica, se aduc la indeplinire legile si/sau se planifica,

organizeaza, coordoneaza, gestioneaza si controleaza activitatatile implicate in

realizarea serviciilor care satisfac interesul public” Armenia Androniceanu,

Management Public , editura Economica , Bucuresti , 1999.

“Managementul public este o disciplina specializata care are ca obiect

cunoasterea proceselor si relatiilor de management din administratia publica in toata

complexitatea lor in vederea formularii de principii si legitati pt perfectionarea

permanenta a organizatiei si functionarii structurilor administrative, inzestrare tehnica,

de nivel general de cultura si civilizatie, cu scopul realizarii unor servicii publice

eficiente, corespunzatoare nevoi sociale generale si satisfacerii interesului public”

Definitii Management general:

“Notiunea de management se refera la actiunile, functiile sau procesele prin

intermediul carora sunt realizate obiectivele organizatiilor” Mielu Zlate, Leadership si

management, editura Polirom, Bucuresti, 2004

“Managementul presupune obtinerea si combinarea diferitelor categorii de

resurse necesare realizarii scopurilor organizatiei” Longenecker , Pringle , 1981

“Managementul este atingerea scopurilor organizatiei intr-o maniera eficienta si

efectiva prin planificarea, organizarea, conducerea si controlul resurselor” Duft,

1994 , pag.8

Deosebiri intre Managementul public si cel privat:

Organizatiile publice au obiective mai complexe, cele private au un singur

obiectiv principal (obtinerea de profit).

Organizatiile publice dispun de resurse mult mai multe , mai vaste sunt

finantate de catre stat.

Managerul dintr-o organizatie publica are o responsabilitate directa fata de

cetatean si fata de politicieni.

Organizatiile private isi stabilesc singure si liber strategiile si obiectivele ,

pe cand cele publice nu .

In sectorul privat concurenta este foarte ridicata fata de cel public.

Managementul public executa deciziile care se iau la varf avand capacitate

si putere de a impune normele cetatenilor.

Diferente esentiale in ceea ce priveste finalitatea resurselor folosite

Organizatiile publice sunt supuse unui regim juridic, reglementat de

principii de drept public.

Presiunea din partea mass-mediei si a opiniei publice pt realizarea

obiectivelor generale.

Asemanari intre managementul public si cel privat:

Livrarea serviciilor catre public.

Proiecte comune.

Ambele sectoare implica activitati de leadership.

Isi desfasoara activitatea in relizarea obiectivelor pe baza unor bugete.

Au cultura organizationala.

Au ca si clientela cetateni.

Urmaresc atingerea unor obiective stabilite.

Functioneaza pe baza unor reglementari legale.

Utilizeaza mai mult sau mai putin functiile managementului.