Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de...
-
Upload
poiana-maria -
Category
Documents
-
view
216 -
download
0
Transcript of Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de...
-
8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati
1/7
-
8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati
2/7
- rotatia stocurilor;- productivitatea muncii ( in mii lei/salariat );- ponderea salariilor in costuri.
Criteriile de performanta se compara cu standardele, care reprezinta nivelul dorit alperformantelor. Standardele de performanta, ca elemente de referinta in aprecierea
rezultatelor, permit evidentierea gradului in care au fost indeplinite activitatile.
Standardele de performanta stabilesc ce trebuie sa faca o persoana si cat de bine.Aceste caracteristici sunt definite de urmatorii indicatori:
- cantitate ( cat de mult sau cat de multe );- calitate (cat de bine sau cat de complet );- cost ( care va fi cheltuiala implicata );- timp ( cand va fi realizat obiectivul );- utilizarea resurselor ( echipamente/materiale ce vor fi utilizate );- mod de utilizare ( cum vor fi realizare activitatile ).
Aprecierea functionala realizata pe baza compararii calitatilor, cunostintelor,aptitudinilor, deprinderilor si comportamentelor unui angajat, cu cerintele postuluiactual sau a celui vizat a i se atribui, cu punerea in evidenta a concordantelor sauneconcordantelor constatate este de fapt esenta evaluarii.
Metoda solicita existenta unei descrieri de posturi judicios intocmite, inclusiv a unorspecificatii ale posturilor, in care se inscriu calitatile, cunostintele, aptitudinile sideprinderile necesare realizarii in bune conditii a obiectivelor stabilite pentru postulrespectiv.
Se compara apoi descrierea postului cu profilul titularului postului privind calitatile,
cunostintele, aptitudinile si deprinderile existente, evidentiindu-se neconcordantele sipe aceasta baza masurile de eliminare care vizeaza fie modificarea partiala acontinutului postului ( mai rar), fie perfectionarea, promovarea, retrogradareapersoanei evaluate .
De pe urma evaluarii realiste, masurabile si bine intelese, beneficiaza atat organizatiacat si salariatul. Standardele sunt stabilite de la inceperea activitatii, astfel incat toticei implicati sa stie ce se asteapta de la ei. In acelasi timp, este foarte important sase stie cu precizie ce presupune fiecare calificativ folosit in evaluare. Identificareaacestor termeni este esentiala, dar reprezinta o operatie foarte dificila.
-
8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati
3/7
In general sunt folosite cinci calificative a caror semnificatie este urmatoarea
CALIFI -
CATIV
MOD DE REALIZARE A
MUNCII
CUNOASTEREA
POSTULUI
APTITUDINI DE
BAZA
APRECIERE
SINTETICA
Foarte bun,
de exceptie
FB
Realizeaza in totalitate
si uneori chiar depaseste
sarcinile de serviciu.
Cauta modalitati mai
eficiente pentru
obtinerea unor astfel de
rezultate.
Largi cunostinte,
peste nivelul
actualelor sarcini,
manifesta o buna
cunoastere a
sarcinilor inrudite
muncii actuale sau
a intregii activitati
Are o
intelegere
temeinica
generala
(conceptuala)
si foloseste
intotdeauna
munca de
conceptie
Maximum de
randament in
executarea
sarcinilor de
munca
actuale
Bun
B
Realizeaza in totalitate
sarcinile incredintate,
cauta noi moduri
eficiente in indeplinirea
sarcinilor de munca pe
care uneori le
depaseste, rareori nu
reuseste sa le
indeplineasca
Cunoaste temeinic
sarcinile actuale,
depune eforturi sa-
si dezvolte
orizontul
cunostintelor peste
nivelul muncii
actuale
Are o
intelegere
temeinica,
depune eforturi
efective cu
unele rare
exceptii
Eficient in
munca
actuala
(postul
actual)
Satisfacator
M
Obtine rezultate medii
in realizarea sarcinilor
de munca, iar alteori nu
le indeplineste in
intregime
Cunostinte
corespunzatoare in
efectuarea
sarcinilor actuale
de munca; continua
sa invete
(sa studieze)
In majoritatea
cazurilor are o
intelegere
generala
satisfacatoare;
in cea maimare parte a
timpului
foloseste
aptitudinile in
mod efectiv
Corespunzato
in efectuarea
sarcinilor de
munca
actuale
(postulactual)
-
8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati
4/7
-
8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati
5/7
RAPORT DE EVALUAREa performantelor profesionale individuale ale salariatilor incadrati pe functia deconducere
Numele si prenumele salariatului evaluat :
..
Functia Data ultimei promovari .
Numele si prenumele evaluatorului..Functia
Perioada evaluata : de la . la.
Programe de formare la care salariatul evaluat a participat la perioadaevaluata :1. 2. 3.
Nr.crt Obiective % din timp Indicatori de performanta Realizat(pondere) % Nota1234
567
Nr.crt Obiective revizuite % din timp Indicatori de performanta Realizat(pondere) % Nota12345Nota finala pentru indeplinirea obiectivelor
Nr.crt Criterii de performanta utilizate in evaluare Nota Comentarii1 Capacitate de implementare2 Capacitatea de a rezolva eficient problemele3 Capacitatea de asumare a responsabilitatilor4 Capacitatea de autoperfectionare si de valorificare a experienteidobandite5 Capacitatea de analiza si sinteza
-
8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati
6/7
6 Creativitate si spirit de initiativa7 Capacitatea de planificare si de a actiona strategic8 Competenta in gestionarea resurselor alocate9 Capacitatea de a organiza10 Capacitatea de a conduce11 Capacitatea de coordonare
12 Capacitatea de control13 Capacitatea de a obtine cele mai bune rezultate
Nr.crt Criterii de performanta utilizate in evaluare Nota Comentarii14 Competenta decizionala15 Capacitatea de a delega16 Abilitati in gestionarea resurselor umane17 Capacitatea de a dezvolta abilitatile personalului18 Abilitati de mediere si negociere19 Obiectivitate in apreciereNota pentru indeplinirea criteriilor de performanta
Nota finala a evaluarii :(Nota finala pentru indeplinirea obiectivelor + Nota pentru indeplinireacriteriilor de performanta)/2
Calificativul evaluarii : ..
Rezultate deosebite :1. .2. .3. .Dificultati obiective intampinate in perioada evaluata :
1. .2. .3. .Alte observatii :1. .2. .3. .
Obiective pentru urmatoarea perioada pentru care se va faceevaluarea :Nr.crt Obiectivul % din timp Indicatori de performanta Termen derealizare
12345
Programe de instruire recomandate a fi urmate in urmatoarea perioadapentru care se va face evaluarea :1. .
-
8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati
7/7
2. .3. .
Comentariile salariului evaluat :
Numele si prenumele salariatului evaluat :.Functia : ..Semnatura salariatului evaluat : ..Data :
Numele si prenumele evaluatorului :.Functia : ..Semnatura evaluatorului : .Data :
Observatiile sau comentariile persoanei care contrasemneaza :
Numele si prenumelor persoanei care contrasemneaza :.Functia : ..Semnatura persoanei care contrasemneaza : Data :