Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de...

download Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati

of 7

Transcript of Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de...

  • 8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati

    1/7

  • 8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati

    2/7

    - rotatia stocurilor;- productivitatea muncii ( in mii lei/salariat );- ponderea salariilor in costuri.

    Criteriile de performanta se compara cu standardele, care reprezinta nivelul dorit alperformantelor. Standardele de performanta, ca elemente de referinta in aprecierea

    rezultatelor, permit evidentierea gradului in care au fost indeplinite activitatile.

    Standardele de performanta stabilesc ce trebuie sa faca o persoana si cat de bine.Aceste caracteristici sunt definite de urmatorii indicatori:

    - cantitate ( cat de mult sau cat de multe );- calitate (cat de bine sau cat de complet );- cost ( care va fi cheltuiala implicata );- timp ( cand va fi realizat obiectivul );- utilizarea resurselor ( echipamente/materiale ce vor fi utilizate );- mod de utilizare ( cum vor fi realizare activitatile ).

    Aprecierea functionala realizata pe baza compararii calitatilor, cunostintelor,aptitudinilor, deprinderilor si comportamentelor unui angajat, cu cerintele postuluiactual sau a celui vizat a i se atribui, cu punerea in evidenta a concordantelor sauneconcordantelor constatate este de fapt esenta evaluarii.

    Metoda solicita existenta unei descrieri de posturi judicios intocmite, inclusiv a unorspecificatii ale posturilor, in care se inscriu calitatile, cunostintele, aptitudinile sideprinderile necesare realizarii in bune conditii a obiectivelor stabilite pentru postulrespectiv.

    Se compara apoi descrierea postului cu profilul titularului postului privind calitatile,

    cunostintele, aptitudinile si deprinderile existente, evidentiindu-se neconcordantele sipe aceasta baza masurile de eliminare care vizeaza fie modificarea partiala acontinutului postului ( mai rar), fie perfectionarea, promovarea, retrogradareapersoanei evaluate .

    De pe urma evaluarii realiste, masurabile si bine intelese, beneficiaza atat organizatiacat si salariatul. Standardele sunt stabilite de la inceperea activitatii, astfel incat toticei implicati sa stie ce se asteapta de la ei. In acelasi timp, este foarte important sase stie cu precizie ce presupune fiecare calificativ folosit in evaluare. Identificareaacestor termeni este esentiala, dar reprezinta o operatie foarte dificila.

  • 8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati

    3/7

    In general sunt folosite cinci calificative a caror semnificatie este urmatoarea

    CALIFI -

    CATIV

    MOD DE REALIZARE A

    MUNCII

    CUNOASTEREA

    POSTULUI

    APTITUDINI DE

    BAZA

    APRECIERE

    SINTETICA

    Foarte bun,

    de exceptie

    FB

    Realizeaza in totalitate

    si uneori chiar depaseste

    sarcinile de serviciu.

    Cauta modalitati mai

    eficiente pentru

    obtinerea unor astfel de

    rezultate.

    Largi cunostinte,

    peste nivelul

    actualelor sarcini,

    manifesta o buna

    cunoastere a

    sarcinilor inrudite

    muncii actuale sau

    a intregii activitati

    Are o

    intelegere

    temeinica

    generala

    (conceptuala)

    si foloseste

    intotdeauna

    munca de

    conceptie

    Maximum de

    randament in

    executarea

    sarcinilor de

    munca

    actuale

    Bun

    B

    Realizeaza in totalitate

    sarcinile incredintate,

    cauta noi moduri

    eficiente in indeplinirea

    sarcinilor de munca pe

    care uneori le

    depaseste, rareori nu

    reuseste sa le

    indeplineasca

    Cunoaste temeinic

    sarcinile actuale,

    depune eforturi sa-

    si dezvolte

    orizontul

    cunostintelor peste

    nivelul muncii

    actuale

    Are o

    intelegere

    temeinica,

    depune eforturi

    efective cu

    unele rare

    exceptii

    Eficient in

    munca

    actuala

    (postul

    actual)

    Satisfacator

    M

    Obtine rezultate medii

    in realizarea sarcinilor

    de munca, iar alteori nu

    le indeplineste in

    intregime

    Cunostinte

    corespunzatoare in

    efectuarea

    sarcinilor actuale

    de munca; continua

    sa invete

    (sa studieze)

    In majoritatea

    cazurilor are o

    intelegere

    generala

    satisfacatoare;

    in cea maimare parte a

    timpului

    foloseste

    aptitudinile in

    mod efectiv

    Corespunzato

    in efectuarea

    sarcinilor de

    munca

    actuale

    (postulactual)

  • 8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati

    4/7

  • 8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati

    5/7

    RAPORT DE EVALUAREa performantelor profesionale individuale ale salariatilor incadrati pe functia deconducere

    Numele si prenumele salariatului evaluat :

    ..

    Functia Data ultimei promovari .

    Numele si prenumele evaluatorului..Functia

    Perioada evaluata : de la . la.

    Programe de formare la care salariatul evaluat a participat la perioadaevaluata :1. 2. 3.

    Nr.crt Obiective % din timp Indicatori de performanta Realizat(pondere) % Nota1234

    567

    Nr.crt Obiective revizuite % din timp Indicatori de performanta Realizat(pondere) % Nota12345Nota finala pentru indeplinirea obiectivelor

    Nr.crt Criterii de performanta utilizate in evaluare Nota Comentarii1 Capacitate de implementare2 Capacitatea de a rezolva eficient problemele3 Capacitatea de asumare a responsabilitatilor4 Capacitatea de autoperfectionare si de valorificare a experienteidobandite5 Capacitatea de analiza si sinteza

  • 8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati

    6/7

    6 Creativitate si spirit de initiativa7 Capacitatea de planificare si de a actiona strategic8 Competenta in gestionarea resurselor alocate9 Capacitatea de a organiza10 Capacitatea de a conduce11 Capacitatea de coordonare

    12 Capacitatea de control13 Capacitatea de a obtine cele mai bune rezultate

    Nr.crt Criterii de performanta utilizate in evaluare Nota Comentarii14 Competenta decizionala15 Capacitatea de a delega16 Abilitati in gestionarea resurselor umane17 Capacitatea de a dezvolta abilitatile personalului18 Abilitati de mediere si negociere19 Obiectivitate in apreciereNota pentru indeplinirea criteriilor de performanta

    Nota finala a evaluarii :(Nota finala pentru indeplinirea obiectivelor + Nota pentru indeplinireacriteriilor de performanta)/2

    Calificativul evaluarii : ..

    Rezultate deosebite :1. .2. .3. .Dificultati obiective intampinate in perioada evaluata :

    1. .2. .3. .Alte observatii :1. .2. .3. .

    Obiective pentru urmatoarea perioada pentru care se va faceevaluarea :Nr.crt Obiectivul % din timp Indicatori de performanta Termen derealizare

    12345

    Programe de instruire recomandate a fi urmate in urmatoarea perioadapentru care se va face evaluarea :1. .

  • 8/6/2019 Criteriile Si Procedurile de Evaluare Profesionala a Realizarii Obiectivelor de Per for Manta de Catre Salariati

    7/7

    2. .3. .

    Comentariile salariului evaluat :

    Numele si prenumele salariatului evaluat :.Functia : ..Semnatura salariatului evaluat : ..Data :

    Numele si prenumele evaluatorului :.Functia : ..Semnatura evaluatorului : .Data :

    Observatiile sau comentariile persoanei care contrasemneaza :

    Numele si prenumelor persoanei care contrasemneaza :.Functia : ..Semnatura persoanei care contrasemneaza : Data :