NECLASIFICAT

“Adevărata putere nu constă în faptul de a dispune de soarta

altora. Puterea celui cu adevărat puternic, astfel se manifestă-să

știi că poți distruge pe cineva, să n-o faci, și el să nu știe.”

Marin Preda (născut 5 august 1922, Siliștea-Gumești, județul Teleorman - d. 16

mai 1980, Mogoșoaia) a fost un scriitor român postbelic și directorul editurii "Cartea

Româneacă". Marin Preda a fost un fervent opozant al regimului comunist, mai multe

voci confirmând că scriitorul i-a spus lui Nicolae Ceaușescu „Dacă vreți să introduceți

realismul socialist, eu, Marin Preda, mă sinucid” în anii '70. Ultimul său roman lansat în

1980, „Cel mai iubit dintre pământeni”, este considerat o critică violentă a comunismului.

După câteva săptămâni pe piață, romanul a fost retras din toate bibliotecile și librăriile

publice și universitare. În scurt timp, pe 16 mai 1980, scriitorul a fost găsit mort în

camera sa din vila de creație a scriitorilor din Palatul Mogoșoaia.

O maximă recunoscută a scriitorului Marin Preda, și anume cea pe care am ales-o

pentru interpretare este : “Adevărata putere nu constă în faptul de a dispune de soarta

altora. Puterea celui cu adevărat puternic, astfel se manifestă-să știi că poți distruge pe

cineva, să n-o faci, și el să nu știe.”.

Pentru a duce la îndeplinire misiunile ce le revin și a-și atinge scopurile stabilite,

militarii au nevoie de conducători care să-i știe coordona și organiza, să fie în stare să

creeze condițiile necesare implicării responsabile în rezolvarea sarcinilor specifice.

Comandanții eficienți au anumite caracteristici specifice ce constituie elemente

fundamentale pentru abordarea conducerii și realizarea unui climat psihosocial optim.

Lista calităților dezirabile pentru un conducător (lider) este practic infinită. în timp ce

multe caracteristice (ex. sinceritatea) sunt așteptate de la toți membrii profesiei militare,

există cîteva trăsături ce sunt vitale pentru comandanții militari: loialitate, integritate,

NECLASIFICAT 1 din 3

NECLASIFICAT

spirit de inițiativă, hotărare, altruism. întreagă personalitate a comandantului de

subunitate și pune amprenta asupra activității oamenilor din subordinea să și asupra

nivelului lor de satisfacție, încredere în ei și în instituție, de integrare în grup, de

stabilitate și siguranță.

Pornind de la cuvintele înțelepte ale lui Marin Preda, decid să utilizez aceeași

formă de putere pe care o menționează acesta. La ora actuală, în sistemul militar , puterea

este asigurată de gradul, dar mai ales de funcția pe care o deții ca și comandant. Indiferent

de numărul de subordonați ai unui comandant, acesta trebuie să-și limiteze, din punctul

meu de vedere, constrângerile furnizate de puterea funcției. În relația zilnică creată între

comandant și subordonați, ierarhizarea este extrem de clară. Astfel , în momentul primirii

unui ordin , subordonatul este constrâns sa ducă sarcina la bun sfârșit , indiferent de

natura acesteia.

Ceea ce am explicat în paragraful anterior exprimă cu exactitate relația

commandant- subordonați din sistemul militar la ora actuală. Însă, acesta este momentul

în care fac referire la maxima lui Marin Preda, maximă care nu este luată în considerare

de majoritatea comandanților . Această maximă atrage atenția asupra faptului că

adevarata putere a unui comandant constă în conlucrarea cu subordonații pentru un

rezultat reușit, și nu în constrângerea acestora prin ordine. Cuvintele lui Marin Preda fac

referire la o etică profesională care nu este apreciată îndeajuns. El face referire la anumite

principii morale ce nu ar trebui să lipsească din niciun sistem organizațional, mai ales

dintr-un sistem militar.

Autoritatea personală reprezintă un rezultat al ansamblului de trăsături ale

personalității unui lider și se manifestă în principal prin atitudinea și aprecierea pe care

care subordonații o au la adresa sa.

În concluzie ,din punctul meu de vedere ca și tânăr comandant , consider că

atitudinea mea de lider , prin prisma vorbelor lui Marin Preda, necesită o doză de

maturitate necesară în procesul de a crea un climat psihosocial în rândul subordonaților

NECLASIFICAT 2 din 3

NECLASIFICAT

corespunzător locului de muncă. În calitate de comandant voi pune întotdeauna accentual

pe relația cu subordonații, nu pe materialul în plus de pe umăr. Și bineînțeles, pe

exemplul personal.

Întocmit

Slt.

Cristian-Ionuț BALAN

NECLASIFICAT 3 din 3