CREATIVITATEA ANTREPRENORIALA I MANAGEMENTUL INOVATIV

CREATIVITATEA ANTREPRENORIALA I MANAGEMENTUL INOVATIV

Necesitatea inovarii

Orice om si orice grup uman are n structura sa interna o lege de evolutie. Asa a fost facuta lumea. Important este ca, pe masura maturizarii personale si/sau colective sa constientizam ca exista niste legi naturale care se aplica n mod automat, fie ca vrem sau nu vrem, fie ca stim sau nu stim despre ele. Una dintre aceste legi afirma ca totul evolueaza, ca totul se transforma continuu, ca fiecare entitate trece printr-un numar infinit de inovari - din toate punctele de vedere. Odata cu aceasta constientizare putem sa ne punem numeroase ntrebari si sa gasim numeroase raspunsuri n noi sau n afara noastra. Unii dintre noi constientizeaza ca evolutia se face prin schimbari repetate - continui sau n salturi. Altii constata ca faza actuala este "noua", ca este diferita de cea anterioara sau diferita fata de altele; uneori pare doar diferita pentru ca se schimba contextul. Nu exista indivizi sau situatii identice n Univers. Nu exista niciodata ceva identic cu altceva. Totdeauna avem doar aspecte diferentiate, diferite - percepute de catre cei interesati ca noutati. Noutatea este o regula, este o prezenta constanta n felul de a vedea si simti lumea. Noutatea nsasi este necesara pentru ca altfel totul ar stagna, ar muri.

Este bine sa constientizam ca avem datoria de a nnoi, de a inova; nici nu putem altfel. Fara inovare continua, viata nu ar exista. Exista att de multe planuri de inovare ale vietii, nct procesul Viata este bazat practic pe inovare. Viata, n toata complexitatea sa, este un proces de inovare.Alegem mereu felul n care raspundem solicitarilor vietii. Traim cu toate consecintele acestor alegeri. Uneori prioritatile proprii sunt nlaturate de prioritatile altora; uneori pentru activitatea pe care o facem ne vin n minte zece activitati pe care nu le facem, si asta ne da un sentiment de vinovatie. Viata ne ofera servicii cnd ne pune tot timpul piedici n drum.

Datorita acestor obstacole, putem creste si ne putem dezvolta permanent, putem avea noi experiente, putem trai ntr-un mod nou, inovativ, putem sa ne transformam n ceea ce ne-ar placea sa fim. A stabili lucrurile cu adevarat prioritare e o chestiune ce tine de nsasi esenta vietii. Problema nu este de a alege ntre "bine" si "rau", ci ntre "bine" si "mai bine".

Adeseori binele este dusmanul mai binelui. Daca ntelegem deopotriva nevoile reale si capacitatea noastra de a le rezolva, ne putem pune n situatia de a obtine "mai binele" pentru noi si pentru cei apropiati noua.

Putem renunta la dezechilibru, putem simti ce ar trebui sa facem, ce vrem sa facem si putem sa facem efectiv toate acestea.Calitatea maxima pentru o situatie data este legata de imbunatatirea continua, nu numai a produselor si proceselor, ci si a inovarii - care este anticiparea dorintelor si nevoilor inainte ca acestea sa fie formulate. Calitatea incepe cu intelegerea nevoilor si asteptarilor tuturor celor care au legatura cu procesul respectiv, si trece prin depasirea acestora. Echipele nu se imbunatatesc daca oamenii nu se imbunatatesc. Oamenii trebuie sa creasca si sa se maturizeze pana la punctul in care pot comunica in scopul rezolvarii problemelor care sa duca apoi la imbunatatirea sistemelor din care fac parte. Originea si esenta calitatii maxime a rezultat din tot ce a dat lumea mai bun. Ea se bazeaza pe continua imbunatatire si progres, feedback rezultat din masurare si discernamant, adevar in relatiile interumane, constanta, consecventa, credinta, speranta, sarguinta etc. Calitatea confera fiecarui individ sau fiecarei echipe un avantaj competitiv pe termen lung. Daca ea se afla in caracterul individului sau in cultura organizatiei, nimeni nu o poate copia.

Creativitatea ca proces de generare de idei noi

Etape:

Documentare/ invatare

Incubare

Generare

Evaluare si implementare

Metode si tehnici de stimulare

Fraze killer Creativitatea este producerea sau dezvaluirea unui fapt,lege, relatie, dispozitiv,produs, procedeu sau sistem care are la baza cunostinte accesibile dar care nu decurg direct,simplu sau prin intermediul unui process logic din informatiile ce ne stau la indemana.

Creativitatea este un proces de gandire apropiat de realitate dar care se desfasoara impotriva regulilor acceptate tocmai de aceea conduce la ceva nou.Dintre criteriile utilizate pentru stabilirea tipologiilor antreprenorilor, se pot meniona: conceptul de sine, angajarea, viziune, delegaie, finalitate, autonomie, internalitate, capacitate de adaptare, creativitate, inovaie, nevoi de realizare, nevoie de putere, nevoie de recunoatere, nevoie de securitate, Atitudine fa de cretere, atitudine n relaii personale, atitudine n ceea ce privete profitul, atitudine n ceea ce privete riscul, stil de conducere, stil de management, stil de luare a deciziilor sau stil de realizare a strategiilor.PAGE 3