Costurile recrutarii

Ca in orice domeniu de activitate, spiritul eficientei si al rentabilitatii trebuie sa domine si sa fie prezent in realizarea oricarui program de recrutare in vederea angajarii personalului. Prin urmare, atunci cand evaluam eforturile depuse in vederea unei bune recrutari, nu trebuie sa se piarda din vedere nici incidentele pozitive immediate, si cu atat mai putin cele care vizeaza un orizont mai indelungat de timp.

O recrutare bine realizata este o operatiune care antreneaza costuri importante ale carei elemente constitutive sunt urmatoarele:

Cheltuielile de recrutare constand din cheltuieli cu anuntul,de deplasare, costul serviciilor prestate de cabinete sau alte organisme specializate cu recruatrea de personal

Cheltuieli cu integrarea constand din cheltuieli cu demersurile administrative, timpul consumat cu familiarizarea noului sosit, cheltuieli cu erorile specifice inceputului sau cu rebuturile din timpul perioadei de debut

Cheltuieli cu formarea de baza in cazul in care noul angajat urmeaza un curs sau o alta categorie de instruire si formare imediat dupa angajare

Cheltuieli cu familiarizarea cu sarcinile proprii- acestea corepsund timpului consumat pt adaptarea angajatului la mediul firmei la colaboartori, la proceduri, precum si la sarcinile proprii

S-a constatat ca intrarea in ritmul de munca specific postului este mai rapida la posturile de executie decat la cele specifice personalului de conducere. De aceea, si costul de aocmodare progresiva poate fi estimat mult mai usor in vazul personalului de executie.

Nivelul cheltuielilor unei organizatii in domeniul recrutarii personalului reprezinta o suma a costurilor tuturor angajarilor ce au avut loc. Nivelul cheltuielilor aferent fiecarei angajari variaza in functie de nr de candidaturi existente si de ritmul angajarilor, fiind alcatuit din 2 categorii de cheltuieli si anume:

Cheltuieli fixe- constituie , in cea mai mare parte, din costurile pt functionarea structurii administrative care se ocupa de recrutari si angajari

Cheltuieli variabile- variaza in fucntie de nr candidaturilor in cazul cheltuielilor de selectie, dar si de nr de angajati-cheltuielile de integrare

Costul mediu al unei angajari e dat de raportul dintre suma cheltuielilor fixe si a celor variabile si nr intrarilor de personal in perioada analizata.

&͞Ca= Cf+Cv/Ni

Costul marginal al unei angajari reprezinta plusul de cheltuieli care trebuie realizat pt o angajare suplimentara. Calculele provenite din statistica tarilor avansate releva importanta deosebita a nivelurilor costurilor suportate de catre firma in cazul recurtarii de personal. Aceasta, deoarece angajarea de personal reprezinta o veritabila investitie a formei respective, iar costurile sale sunt adeseori ascunse in anumite costuri indirecte.

Relevarea lor e utila in ceea ce priveste grija ce trebuie acordata in materie de alegere a resurselor umane.