Contabilitatea Imobilizarilor Corporale La SC Remar SA

Contabilitatea Imobilizarilor Corporale la SC Remar SA

februarie 2009 CUPRINSINTRODUCERE.................................................................................................................5I.CADRUL NORMATIV AL S.C.REMAR S.A.....................................................................6I.1. Descrierea activitatii organizatorice economico-productive ......................................................6I.2. Scurt istoric................................................................................................................................9I.3.Functiile S.C. REMAR S.A. si departamentele la care se refera..............................................10I.4. Structura organizatorica si functionala a S.C. REMAR S.A.....................................................15I.5.Cadrul legislativ ce reglementeaza activitatea contabila si organizarea compartimentului financiar-contabil .........................................................................................22 I.5.1. Cadru legislativ.................................................................................................................22 I.5.2.Organizarea departamentului financiar-contabil...............................................................23II.CONTABILITATEA IMOBILIZARILOR CORPORALE ...............................................25II.1. Notiuni generale privind imobilizarile corporale.......................................................................27II.2. Clasificarea imobilizarilor corporale.........................................................................................29II.3.Contabilitatea imobilizarilor corporale......................................................................................31II.4.Evaluarea si reevaluarea imobilizarilor corporale ....................................................................32 II.4.1. Evaluarea la data intrarii in unitate.................................................................................36 II.4.2.Evaluarea cu ocazia inventarierii.....................................................................................36 II.4.3 .Evaluarea la inchiderea exercitiului financiar.................................................................37 II.4.4 .Evaluarea la data iesirii din unitate................................................................................41 II.4.5.Reevaluarea imobilizarilor corporale .............................................................................42II.5. Contabilitatea deprecierii ireversibile si reversibile a imobilizarilor corporale..........................44 II.5.1.Consideratii generale.Conceptii......................................................................................44 II.5.2 .Calculul deprecierii ireversibile a imobilizarilor corporale..............................................45 II.5.3. Cadrul metodologic general al calculului amortizarii imobilizarilor corporale in Romania50 II.5.4.Deprecierea reversibila a imobilizarilor corporale...........................................................54III ANALIZA,CONTROLUL SI CONTABILITATEA IMOBILIZARILOR CORPORALE III.1.Consideraii generale privind analiza mijloacelor fixe...55 III.2.Controlul mijloacelor fixe la S.C.REMAR.S.A............56 III.3.Analiza dinamicii imobilizarilor corporale de natura mijloacelor fixe...59 III.4.Analiza starii i structurii imobilizarilor corporale de natura mijloacelor fixe..60 III.5.Analiza eficienei utilizrii imobilizarilor corporale de natura mijloacelor fixe....61 III.5. Analiza utilizrii eficiente a mijloacelor tehnice..62 CONCLUZII SI PROPUNERI.............................................................................................................65 BIBLIOGRAFIE.........66INTRODUCERE Sistemul de informatii al unei organizatii ne permite sa ierarhizam sa un ansamblu de tehnici si metode care permit obtinerea si prezentarea unei anumite imagini.Unitatea patrimoniala ne permite nu numai cunoasterea situatiilor trecute sau prezente ,ci si stabilirea evolutiei viitoare a evenimentelor de care se ocupa organizatia.Grupul de fapte si fenomene economice ce se desfasoara in spatii economice determinate au o existenta de sine statatoare din punct de vedere juridic dar si patrimoniul unitatii constituie o conditie fundamentala a infiintarii si existentei acesteia.Informatiile publicate tertilor,utilizate si de unitate sunt furnizate de cantabilitatea financiara a unitatii iar informatia confidentiala este furnizata numai de contabilitatea de gestiune.Obiectul de contabilitate este fara diferente apreciabile de la o unitate la alta,face ca acesta sa fie unitara si obligatorie.Organizarea mijloacelor fixe se realizeaza,potrivit legii,de catre administrator sau o alta persoana care are obligatia gestionarii acestora iar tinerea contabilitatii revine compartimentului financiar-contabil. Conform IAS 16 Terenurile si mijloacele fixe genereaza beneficii economice viitoare catre intreprindere,aceasta se poate dovedi prin gradul de certitudine a fluxurilor beneficiilor economice viitoare pe baza evidentei disponibile in momentul recunoasterii initiale.Evaluarea credibila a costului imobilizarilor corporale este realizat la cumpararea la costul de achizitie iar cheltuielilile ocazionate de achizitie pot fi identificate.In cazul obtinerii cu forte proprii ,masurarea costului poate fi obtinuta luand in considerare tranzactiile efectuate cu tertii pentru achizitionarea de materiale,forta de munca si alte intrari efectuate in procesul de productie.Pentru recunosterea initiala ca imobilizare corporala trebuie sa fie prezentata la costul sau,mai putin amortizarea cumulata aferenta si oricare pierderi cumulate din depreciere.O imobilizare corporala trebuie sa fie prezentata la valoarea reevaluata,care reprezinta valoarea justa,mai putin orice amortizare ulterioara cumulata si pierderile ulterioare din depreciere.Reevaluarile trebuie sa fie efectuate cu suficienta regularitate astfel incat valoarea contabila sa nu difere in mod semnificativ de valoarea care poate fi determinata pe baza valorii juste de la data bilantului.

CAPITOLUL I CADRUL NORMATIV A S.C. REMAR S.A. I.1.DESCRIEREA ACTIVITATII ORGANIZATORICE ECONOMICO-PRODUCTIVE Normele metodologice de elaborare a documentelor arata ca unitatea S.C. REMAR S.A. Pascani are forma juridica de societate pe actiuni cu capital de stat, adica codul 12 fiind sub tutela FPS.Ramura de activitate este transportul, codul 06, titularul departamentului este Ministerul Transporturilor, codul 106, iar ca activitate unitatea apartine Industriei altor mijloace de transport, codul 35. Fig nr.1. Tendine ale vnzrilor pe fiecare unitate strategic de activitate

In cadrul S.C. REMAR S.A. se desfasoara urmatoarele activitati:

Activitatea principala:

productia si repararea mijloacelor de transport feroviar si a materialului rulant;Activitati secundare:

fabricarea de elemente de dulgherie si tamplarie pentru constructii; fabricarea produselor de cauciuc, a articolelor din material plastic;

productia de piese si accesorii pentru autovehicole si motoare de autovehicule; reparatii periodice generale si capitale pentru vagoane de transport calatori; modernizari vagoane pentru transport calatori; turnatorie;

turnarea materilalelor feroase;

operatiuni de mecanica generala pentru tratarea si acoperirea metalelor; Furnizori:

Principalii furnizori ai firmei S.C. REMAR S.A. provin atat din interior cat si din exterior, relatiile se desfasoara in principal pe baza de contracte, incheiate la inceputul fiecarui an calendaristic. Societatile furnizoare sunt producatori de materiale feroase, nichelajuri, instalatii de calire, instalatii de acoperire cu pulberi epoxidice. Acestia sunt: Furnizori de materiale:

S.C. SIDEX Galati- table si profile laminate;

S.C. SILCO TUB Zalau- teava ;

S.C. CONEX Iasi- vopsele, diluanti;

S.C. A.E.M. Timisoara electrice;

S.C. AMERON Belgia- vopsele speciale;

S.C.INALIS Croatia- vaselina.

Furnizori de subansamble: S.C.AVIOANE S.A. Craiova- ansamble scaune,usi intercomunicatie, usi exteriaore;

S.C. AEROFINA S.A. Bucuresti- geamuri monobloc, subansamble modulate;

S.C. SMR S.A. Bals- osii montate si boghiuri.

Furnizori de utilaje , instalatii, echipamente tehnice: S.C. SCUDAS S.A. Pascani; S.C. RETROM S.A. Pascani-aparate de masura si control.

R.A.J.C.L. Pascani- apa potabila si industrial ;

Furnizori de servicii:

CONEL Bucuresti- sucursala Pascani;

ROMTELECOM- sucursala Pascani;

DISTRIGAZ- Pascani. Clienti:

Societate REMAR S.A. Pascani are doi clienti permanenti, cu o pondere de 96% in cifra de afaceri, restul fiind clienti ocazionali.

Cel mai important client este Societatea Nationala a Cailor Ferate Romane, este un client strategic, dar care executa platile pentru produsele receptionat esi livrate cu intarziere.

Cel de al doilea client permanent este firma germana SCHNAIDER, obiectul exportului constituindu-l confectiile metalice si subansamblele pentru masini. Alti clienti sunt:

Firmele germane GUNTER LEHMAN, WIHAG,

SNTFC CFR Marfa S.A.

In concluzie piata de desfacere interna a intreprinderii reprezinta 87%, iar piata externa pentru desfacerea produselor firmei reprezinta 13%.

In ceea ce priveste oferta de produse a societatii, aceasta se caracterizeaza prin specializarea pe un tip principal de produs pe o perioada mare de timp.Clientii au un loc important in adoptarea deciziilor in ceea ce priveste oferta. Oricat de bine plasat ar fi un produs succesul in lupta concurentiala nu este asigurat atunci cand acesta nu corespunde asteptarilor clientilor.

Bariere de intrare pe piata

Acestea sunt relative neinsemnate pe piata interna avand in vedere pozitia firmei pe piata, de traditia acesteia, calitatea si preturile practicate de aceasta. Din punct de vedere al capicitatilor de productie, al dotarilor si volumului de productie realizat anual, S.C. REMAR S.A. detine locul 1 pe piata reparatiilor din tara. Concurenta este reprezentata de toate firmele care desfasoara activitati asemanatoare cu cele ale S.C. REMAR S.A. Pascani si este reprezentata de:

S.C. ASTRA Arad;

S.C. ATELIRE Grivita Bucuresti;

S.C. REVA Simeria ;

S.C. ROVA Rosiori;

Spre deosebire de concurenta, care s-a axat pe reparatia unei singure game de vagoane, S.C. REMAR S.A. Pascani repara o gama larga de vagoane, ceea ce permite o sporire a vanzarilor catre SNCFR.I.2. SCURT ISTORIC S.C. REMAR S.A. Pascani a luat fiinta ca urmare a H.G. nr. 691 din 4/10/1991, ca societate cu capital majoritar de stat si a provenit din Uzina Mecanica de Material Rulant, constituita prin reorganizarea Atelierelor Cailor Ferate Romane. La finele anului 1869 Pascaniul era nu numai cel mai important centrul feroviar din tara dar in acelasi timp si cel mai important centru tehnic. Acest lucru a fost posibil datorita constructiei cailor ferate Itcani-Pascani-Roman si Pascani-Iasi de catre specialisti polonezi si austrieci.Atelierele C.F.R. Pascani s-au infiintat prin Decretul nr.1868 din 21/09/1868, incepandu-si efectiv activitatea la 31 octombrie 1868, odata cu inaugurarea liniei de cale ferata din Moldova. Din 1992 S.C. REMAR S.A. s-a transformat in societate commerciala pe actiuni cu capital majoritar de stat, ulterior transformandu-se in societate cu capital majoritar privat, specializandu-se pe reparatii, vagoane de calatori 80%, vagoane de marfa 3% si modernizari de vagoane pe 4 osii, restul constituind realizarea pieselor de schimb pentru caroserie auto, locomotive si vagoane de cale ferata.Incepand cu anul 1996 S.C. REMAR S.A. Pascani a devenit societate cu capital mixt, ca urmare a aplicarii prevederilor Legii nr. 55/1995.Din octombrie 2004 S.C. REMAR. S.A. s-a privatizat, pachetul majoritar de actiuni fiind cumparat de GFR Bucuresti.

Toate aceste transformari suferite de-a lungul timpului de S.C. REMAR S.A., ancorate in contexul economic general al tarii si in mod special restructurarea Ministerului Transporturilor, au facut ca structura si volumul activitatii societatii sa se modifice, specializandu-se in:

Reparatii de vagoane pentru transport calatori ( 80%);

Piese de schimb pentru caroserie auto, locomotive si vagoane de cale ferata pentru export (12%);

Piese de schimb, material rulant si diverse confectii metalice pentru piata

interna (7%).

S.C.REMAR S.A. este persoana juridica romana cu sediul in Romania, localitatea Pascani, judetul Iasi, str.Garii, nr.18. Aceasta are forma juridica de societate pe actiuni si este inmatriculata la Registrul Comertului Iasi cu nr.J 22-532-92. Functionarea societatii este reglementata prin statut si contract de societate, inregistrate la ORC Iasi. La Directia Generala a Finantelor Publice si Controlul Financiar de Stat, societatea este inscrisa la numarul 2220 din 1990, avand codul fiscal R 1996928. De asemenea, societatea detine in propietate firma si sigla inregistrate la O.R.C. Iasi si toate autorizarile legale pentru desfasurarea obiectului de activitate cuprins in statutul societatii si actele aditionale la acesta.

Structura actionariatului firmei S.C. REMAR S.A. este alcatuita din: GRUP FEROVIAR ROMAN : 79,969%

SIF 2 MOLDOVA: 10,613%

Persoane fizice : 8,283%

As. Privatizarea At. C.F.R. Pascani: 1,114 %

Persoane juridice : 0,021%.

Evidenta si gestionarea actiunilor este tinuta conform Ordonantei de urgenta nr. 5/1997 art.2, alin.3, de Registrul Roman al Actionarilor sau un alt registru independent privat autorizat de CNVM, pentru care Adunarea Generala a Actionarilor (AGA) poate opta ulterior. Actiunile vor fi tranzactionate pe piata organizata a valorilor mobiliare BVB sau RASDAQ, cu aprobarea AGA.

Productivitatea muncii a fost in anul 2008 de 146.170 mii lei/salariat, fata de anul 2007 rezultand o descrestere de 2,7%. Numarul mediu de salariati a scazut in anul 2009fata de anul 2007 de la 1500de angajati la 1400, in timp ce cheltuielile cu personalul au crescut fata de anul precedent datorita acordarii salariilor compensatorii personalului disponibilizat. I.3. FUNCTIILE S.C. REMAR S.A. SI DEPARTAMENTELE LA CARE SE REFERA In cadrul firmei S.C. REMAR S.A. se regasesc cele 5 functii de baza ale unei intreprinderi, respectiv: cercetare dezvoltare, productie, comerciala, financiar-contabila si de personal. Multe din activitatile care se desfasoara in cadrul firmei sunt cuprinse in una sau mai multe functii neputand exista o delimitare clara intre functii si activitatile desfasurate. De exemplu, aprovizionarea cu materii prime , materiale, se regaseste atat in functia comerciala, cat si in cea de productie. Activitatea de dezvoltare a sistemelor informationale poate fi incadrata in toate functiile unitatii. Functia de Cercetare Dezvoltare Aceasta functie are ca obiectiv sa palnifice si sa administreze inovatia si inventia in unitate, care se poate referi fie la produse, fie la tehnicile de executare a lucrarilor.Organizarea si desfasurarea activitatii de cercetare- dezvoltare de catre unitate presupune: dezvoltarea unitatii din punct de vedere economic, este motivate prin actiuni concrete, in domeniul tehnico- productiv si de investitii, care corespund; obiectivele de cercetare dezvoltare planificate si programate a asigura, esalonat, pregatirea tehnico- productiva, pe baza careia unitatea va atinge indicatorii economico-financiari prin care isi justifica eficienta, ca agent economic pe piata; Obiectivele functiei de crecetare-dezvolate sunt urmatoarele:

efectuarea de cercetari pentru realizarea de noi produse;

modernizarea celor existente;

aducerea la standarde optime a structurii organizatorice;

imbunatatirea performantelor in productie prin achizitionarea de accesorii calitativ superioare.

Aceasta functie este realizabila in cadrul Compartimentului de calitate, de catre Biroul Proiectare Constructiva, Birou Proiectare Tehnologica, Birou Tehnic Modernizari, Birou Managementul Calitatii, Protectiei Mediului, Organizare, Birou Control Calitate, si urmareste organizarea obiectivelor din domeniul producerii de noi idei si transformarea acestora in produse cu scopul satisfacerii clientilor si obtinerii de avantaje competitive pe piata de desfacere.

Compartimentul de calitate este condus de directorul calitate, supravegheat de directorul general executiv. Prin intermediul acestei functii se asigura controlul calitatii, efectuat in Biroul Control Calitate si mangementul calitatii. Responsabilitatile acestor birouri sunt:

coordoneaza metodologic elaborarea si actualizarea documentelor sistemului calitatii;

elaboreaza procedurile de sistem a managementului calitatii;

asigura identificarea si inregistrarea neconformitatilor si a problemelor calitatii;

coordoneaza metodologia sistemului calitatii din cadrul societatii cu drept de a evalua sau a audita intreaga organizatie la toate nivelurile;

dezvolta sistemul calitatii in functie de cerintele normelor aplicabile;

sa asigure un cadru adecvat pentru stabilirea si analiza obiectivelor in domeniul calitatii.

Politica in domeniul calitatii si obiectivele generale sunt analizate o data pe an in cadrul analizei efectuate de management pentru a fi in permanenta adecvate din punct de vedere al modificarilor survenite in structura organizatorica, al evolutiei cerintelor societatii si al clientilor.Functia de Productie Urmareste totalitatea activitatilor de baza, auxiliare si de servire prin intermediul carora se duc la indeplinire obiective referitoare la fabricarea produselor, realizarea lucrarilor si prestarea serviciilor la nivelul firmei. Aceasta functie urmareste:

organizarea si realizarea comenzilor;

programarea si lansarea productiei (preturi, negociere, normare, proiectare, consumuri,planificare termene de vanzare, intretinere si reparare, modernizare echipamente si instalatii, asigurarea aplicarii normelor de protectie a muncii). Obiectivele acestei functii sunt urmatoarele:

corelarea capacitatii de productie cu cerintele pietii;

realizarea standardelor de calitate prin optimizarea resurselor unitatii;

justificarea consumului de resurse si eliminarea rebuturilor;

cresterea eficientei muncii.

Aceasta functie este indeplinita in cadrul compartimentului de productie si a celor 6 sectii de productie si de prestari servicii. Compartimentul de productie cuprinde S.C.L-P.P.U.P.( Serviciul Constatare Lansare- Programarea Productiei Urmarirea Productiei) si urmatoarele sectii:

sectia Vagoane Calatori,Atelier Reparatii Vagoane Marfa,sectia Constructii Vagoane Marfa,sectia Siguranta Circulatiei,sectia Forja,sectia Prelucrari Mecanice,sectia Confectii Metalice.Functia Comerciala Functia comerciala cu actiune in aval inglobeza activitati care au ca scop desfacerea produselor pe piata tinta, cercetarea pietelor de desfacere si a concurentilor, activitati de promovare, publicitate si reclama, participarea la targuri si expozitii. Functia comerciala cu actiune in aval este desfasurata in cadrul compartimentului vanzari.Functia comerciala cu actiune in amonte inglobeaza activitati care se refera la aprovizionarea cu materii prime si materiale necesare procesului de productie.Ea este realizata de catre biroul de aprovizionare din cadrul compartimentului comercial. Obiectivele acestei functii sunt: asigurarea ritmicitatii in aprovizionarea cu materii prime si materiale;

cresterea segmentelor de piata;

onorarea la timp a comenzilor clientilor;

depistarea in timp util a noilor cerinte de pe piata;

cresterea prestigiului firmei prin promovarea imaginii, calitatea produselor si seriozitatea in onorarea comenzilor;

pastrarea unor bune relatii cu furnizorii si ceilalti parteneri de afaceri. Biroul aprovizionare din cadrul compartimentului comercial se ocupa de:

determinarea necesarului da materii prime si materiale in procesul de productie;

asigurarea cu resurse materiale realizarii continue a procesului de productie in timp util;

receptionarea materalelor primate de la furnizori;

darea in consum a materiilor prime si materialelor pe fiecare sector de productie. In cadrul biroului Serviciul Marketing, Desfacere Intern+Extern, Facturare, responsabilitatile sunt: cercetarea pietei tinta;

eloborarea stategiei si politicii de vanzari;

elaborarea planului de vanzari;

cunoasterea concurentilor;

In cadrul acestui birou se realizeaza functia de marketing prin:

asigurarea desfacerii produselor in functie de dorintele si exigentele clientilor;

prospectarea pietelor;

descoperirea de noi segmente de piata; Functia Financiar-Contabila Aceasta functie asigura elaborarea bugetului de venituri si cheltuieli, evidenta tranzactiilor economice, urmarirea modului de obtinere a rezultatelor financiare, inventarierea patrimoniului, stabilirea preturilor, calculul indicatorilor economico-financiari, utilizarea fondurilor, repartizarea pe destinatii a profitului, onorarea la plata a datoriilor, urmarirea incasarii creantelor, elaborarea documentelor de sinteza, organizarea contabilitatii, a fluxului informational. Obiectivele principale ale acestei functii sunt:

cresterea profitabilitatii;

analiza economica si urmarirea realizarii indicatorilor financiari;

calculul costurilor;

calculul preturilor si tarifelor;

utilizarea eficienta a resurselor firmei;

asigurarea capacitatii de plata a firmei;

cresterea patrimoniului. Functia este realizata in cadrul Compartimentului Economic si cuprinde: Finaciar realizeaza activitati prin care se urmareste obtinerea si folosirea eficienta a resurselor financiare: elaborarea bugetului de venituri si cheltuieli, efectuarea de studii si analize cu privire la cifra de afaceri, eficienta fondurilor de productie, stabilirea de preturi si tarife pentru produsele si serviciile oferite,repartizarea profitului cu respectarea prevederilor legale, inregistrarea, evidenta si urmarirea operatiilor cu furnizorii, clientii, salariatii, administratia finantelor publice ; Contabilitate efectueaza activitati privind facturarea, inregistrarea si evidenta elementelor patrimoniale ale firmei, efectuarea inventarierii periodice, relatiile cu bancile, NIR-uri, bonuri de consum, registru de casa, produse finite, evidenta mijloace fixe, obiecte de inventar, evidente terti, intocmire balanta de verificare pentru conturile sintetice si analitice, asigurarea evidentei mijloacelor fixe, organizarea lucrarilor de inventariere, organizarea, clasarea, indosarierea si pastrarea la arhiva a tuturor documentelor care stau la baza operatiunilor contabile; Oficiul de calcul format din: 4 operatori calculatoare, 2 analisti sistem, 2 proiectanti, 2 programatori si un tehnician intretinere sistem; Analiza economica si rentabilizare ce calculeaza preturile practicate de firma pentru produsele sale (pretul antecalculat) si participa la negocierea acestora, calculeaza si urmareste indeplinirea principalilor indicatori economico-financiari, ia masuri imediate- dupa stabilirea cauzelor pentru eliminarea pierderilor Preturi-Tarife indeplineste urmatoarele atributii: raspunde de modul de stabilire a preturilor si tarifelor din competenta societatii, urmareste evolutia preturilor si tarifelor la serviciile si produsele proprii si prezinta conducerii propuneri de imbunatatire, asigura corelarea costurilor cu planul de productie, planul fortei de munca si productivitatea. Functia de Personal Este realizata in cadrul Biroului Salarii care colaboreaza cu o firma specializata de training si recrutare personal.Functia este executata de Directorul General. Aceasta functie trebuie sa raspunda la urmatoarele cerinte:

administrarea personalului;

gestiunea personalului;

imbunatatirea organizarii si normarii muncii,elaborari normative si norme de munca specifice domeniului sau de activitate;

comunicarea sociala si informarea;

conditiile de munca;

relatiile sociale si analiza climatului social;

In baza unui contract de colaborare intre intreprindere si firma specializata de recrutare si traininig, aceasta din urma urmareste determinarea necesarului de forta de munca, acoperirea locurilor de munca cu personal cu pregatire corespunzatoare posturilor, orientarea, selectia, angajarea si instruirea permanenta a personalului.

In contractul individual de munca sunt evidentiate responsabilitatile specifice fiecarui post( fisa posturilor), stabilirea modului de salarizare si cointeresare materiala, rezolvarea problemelor sociale ale salariatilor.

I.4. STRUCTURA ORGANIZATORICA SI FUNCTIONALA A S.C. REMAR S.A. S.C. REMAR S.A. Pascani are o structura organizatorica de tip piramidal.Firma este influentata de o multitudine de factori de natura economica,politica,tehnologica si sociala.Cea mai buna structura organizatorica este aceea care raspunde cel mai bine la necesitatile curente ale firmei.Aceasta poate fi caracterizata prin:posturi/locuri de munca,sfera de autoritate a managerilor,departamente,niveluri ierarhice si relatii interumane.Posturile de munca sunt totalitatea sarcinilor omogene desemnate in mod permanent si organizat din punct de vedere al naturii si complexitatii acestora.Exista posturi de management care au o sfera larga de responsabilitati si autoritate dar si posturi de executie cu responsabilitati si autoritate limitate,restranse la executarea unor lucrari,rezolvarea unor probleme sau obtinerea unor rezultate.Sfera de autoritate reprezinta numarul de persoane conduse in mod nemijlocit de catre manager,in acest caz Directorul General si are in subordine 8 compartimente principale, conduse de 8 directori- adjuncti care formeaza nivelul 2 de conducere si anume: Director Calitate, Director Productie, Inginer Sef M.E.,Serviciul Administrativ, Serviciul Investitii, Birou Protectia muncii, PSI si medicina muncii, Director Comercial, Director Economic darcare acestia la randul lor au in subordine sefi sectii,sefi servicii,sefi ateliere precum si alti executanti care au in subordinea lor alti subordonati.Fiecare departament este format la rndul lui din diferite sectii/ateliere de productie si servicii/birouri functionale, care asigura functionarea Remar ca societate.Structura functionala poate fi utilizata cu succes de cate firmele mici si mijlocii cu o singura afacere in care activitatile sunt bine definite prin scopuri si aria de specializare.Poate fi aplicata cu succes si la firmele care sunt orientate spre productie. Organigrama Remar SA Pascani este de tip ierarhic. Principalele caracteristici sunt: Avantaje:

claritatea si simplitatea repartitiei sarcinilor, competentelor, autoritatii decizionale si responsabilitatilor;

coerenta deciziilor emanate de la management la varf;

asigura un sentiment de securitate;

asigura rapiditate in luarea deciziilor si transmiterea ordinelor precum si un control usor. Dejavantaje si riscuri:

directia (conducerea) supraincarcata;

determina existenta unor canale lungi de comunicatie si ca urmare incetineala si filtraj in comunicatii;

dificila colaborare si coordonare; tendinte de impartire a activitatilor;

puterea si deciziile sunt prea centralizate,de aici o motivare,o participare slaba a colaboratorilor;

nevoia unor pasarele intre servicii, a unor comisii si state majore;

pericolul aparitiei birocratiei. Adunarea Generala a Actionarilor Este organul suprem de conducere al societatii care decide, in conformitate cu legea in vigoare asupra activitatii acesteia si asigura politica ei economica si comerciala, avand urmatoarele atributiuni principale:

aproba structura organizatorica a societatii si numarul de posturi pentru fiecare compartiment al societatii;

desemneaza administratorii si cenzorii, ii descarca de activitate si ii revoca;

actioneaza in justitie administratorii si cenzorii pentru pagubele pricinuite societatii, desemnand si persoana insarcinata sa o exercite; aproba dizolvarea si lichidarea societatii;

aproba investirea de capital in alte societati;

aproba majorarea cotei de amortizare precum si achizitionarea, selectarea, cedarea sau vanzarea de bunuri mobile si imobile cu character de fonduri ale societatii;Gestine Aceasta se compune din toti proprietarii a cel putin o actiune care-si exercita dreptul la vot. AGA se convoaca de catre administrator, cu respectarea prevederilor statutului societatii. Gestiunea societatii este controlata de actionari si de Comisia de Cenzori, aleasa de AGA, formata din 5 membrii care trebuie sa fie actionari, cu exceptia expertilor contabili. In cursul exercitiului financiar comisia de cenzori verifica casa si registrele de evidenta contabila, participa la sedintele Consiliului de Administratie fara drept de vot.

Firma este organizata, condusa si gestionata de Consiliul de Administratie, a carui componenta este stabilita de catre AGA, in conformitate cu prevederile Legii nr.31/1990 si Ordonantei de urgenta nr.32/1997 si in subordinea caruia se afla Directorul General; impreuna formeaza nivelul 1 de conducere.Consiliul de Administratie Este numit de Adunarea Generala sau prin contractul de societate. Administratorii pot fi sau nu asociati ai unitatii, ei lucreaza impreuna si decid in unanimitate. In caz ca nu pot decide in unanimitate vor convoca AGA care va decide prin votul a 2/3 din capitalul social. Deliberarile si deciziile in unanimitate ale administratorilor se consemneaza intr-un registru de deliberari. Dupa consemnarea deliberarilor si luarea deciziilor, in registru semneaza toti administratorii. Ei asigura conducerea curenta a societatii ducand la indeplinire hotararile AGA si au urmatoarele atributiuni:

angajeaza si concediaza personalul si stabileste drepturile si obligatiile acestuia, cu respectarea legislatiei in viguare;

stabileste atributiile de serviciu pentru salariatii societatii si numeste in functie personalul de conducere pentru structura aprobata de AGA;

stabileste in situatii speciale persoanele imputernicite sa indeplineasca temporar atributiile unuia dintre administratori; Consiliul de Administratie este format din:

Mihu Traian Victor - presedinte

Tacea Adrian - membru

Tomoni Vizante - membru

Esanu Romeo Vasile membruDirectorul General Are rolul de a asigura conducerea, organizarea si functionarea societatii comerciale in conditii de eficienta economica. El are urmatoarele atributiuni: asigura prin metode corespunzatoare cunoasterea politicii de catre intreg personalul implicat stabileste nivelul de competenta, experienta si instruire necesare personalului unitatii;

aproba proceduri de sistem si programul auditurilor interne;

dispune efectuarea instruirii intregului personal si aproba programele de instruire;

aproba fisele de post si incadrarea personalului pe posturi si functii; Comitetul director este format din:

Ing. Cornea Catalin - Director General

Ing. Atudorei Romica - Director Productie

Ec. Ilie Vasile - Director Economic

Ing. Popescu Bernard Marian - Director Calitate

Ing. Harbu Claudiu - Director Comercial. Director Productie

Este subordonat Directorului General (vezi Anexa 1.).

Are in subordine: - Serviciul Productie

- Serviciul Constatare Lansare

- Sectia reparatii Vagoane

- Sectia Siguranta Circulatiei

- Sectia Forja

- Sectia Prelucrari Mecanice

- Sectia Piese Schimb

Atributii. Competente. Responsabilitati urmarirea si transpunerea in practica a politicii si obiectivelor societatii;

organizeaza, coordoneaza si controleaza intreaga activitate productiva a societatii;

stabileste masuri adecvate pentru indeplinirea obligatiilor contractuale ;

urmareste si raspunde de modul in care se exploateaza si se intretin masinile, instalatiile, utilajele, echipamentele si SDV-urile din dotarea sectiilor de productie;

organizeaza activitatea productiva pentru asigurarea discipinei tehnologice;

asigura planificarea proceselor de productie si desfasurarea in conditii controlate a acestora;

urmareste modul in care se respecta disciplina tehnologica si obtinerea produselor conform conditiilor contractuale;

asigura identificarea necesitatilor de instruire si instruirea personalului subordonat;

aproba planificarea concediilor de odihna pentru personalul din subordine;

raspunde civil, material, disciplinar sau penal de legalitatea operatiilor si documentelor intocmite si semnate;

mentine si actualizeaza lista documentelor pe care le-a aprobat. Director Economic

Este subordonat Directorului General (vezi Anexa 1.)

Are rolul de a conduce activitatile economice ale societatii.

Are in subordine :

- Serviciul Financiar

- Serviciul Contabilitate

- Serviciul Preturi , Tarife si Analiza Economica

- Centrul de Calcul Electronic Atributii. Competente. Responsabilitati urmarirea si transpunerea in practica a politicii si obiectivelor societatii;

asigura in conformitate cu dispozitiile legale, intocmirea lucrarilor de planificare financiara si urmarirea beneficiului obtinut de societate;

analizeaza evolutia situatiilor din contul curent, din conturile de imprumut, comparativ cu limitele de creditare stabilite;

organizeaza analiza lunara a utilizarii mijloacelor circulante si dispune masuri pentru readucerea in circuitul economic a stocurilor disponibile, supranormative, fara miscare sau cu miscare lenta;

organizeaza analiza periodica a utilizarii si starii mijloacelor fixe;

analizeaza si ia masuri pentru cresterea rentabilitatii att pe total, ct si pe fiecare produs, activitate sau serviciu prestat;

analizeaza cheltuielile de productie si ia masuri concrete pentru reducerea acestora;

urmareste constituirea fondurilor si utilizarea acestora cu respectarea dispozitiilor legale;

organizeaza contabilitatea att in cadrul societatii ct si in cadrul sectiilor;

asigura instruirea personalului care presteaza activitate contabila, financiara si de analiza economica;

solicita credite bancare - nevoi temporare, credite speciale;

raspunde de analizele economice, de mentinerea permanenta a capacitatii de plata a societatii si de indeplinire la termen in conformitate cu dispozitiile legale a obliga]iilor fata de banci;

raspunde de intocmirea lunara si in mod corect a bilantului contabil; raspunde de organizarea contabilitatii, conform Legii contabilitatii nr.82/1991.

raspunde civil, material, disciplinar, contraventional sau penal, de legalitatea operatiilor si documentelor intocmite si semnate;

raspunde de modul de stabilire a preturilor si tarifelor. Director Calitate

Este subordonat Directorului General (vezi Anexa 1.).

Are in subordine : - Serviciul Control Tehnic de Calitate

-Serviciul Asigurarea Calitatii + Organizare Responsabilitati:

asigura transpunerea in practica si urmarirea obiectivelor societatii; indeplineste functia de reprezentant al managementului cu asigurarea calitatii;

raspunde de alegerea modelului de referinta pentru sistemul calitate, implementarea sistemului calitate, elaborarea si actualizarea listei documentelor de sistem calitate pe baza colaborarii cu toate persoanele implicate;

detinute prin urmarirea sau participarea la cursuri, seminarii, simpozioane,

organizate de personal instruit corespunzator si organizarea si planificarea

activitatilor de verificari metrologice si de reparatii ale acestora;

avizeaza lista furnizorilor aprobati;

asigura analizarea din punct de vedere al asigurarii calitatii, a tuturor documentelor de ofertare, ofertelor, comenzilor, contractelor si altor documente contractuale in relatia cu cumparatorii si furnizorii;

ia masuri pentru imbunatatirea programelor tehnologice de control;

solicita intreruperea operatiilor tehnologice, fabricatia sau livrarea produselor care contravin specificatiilor;

raspunde de controlul tehnic al produselor la intrare, pe fluxul, de fabricatie si la final;

aproba concediile de odihna, etalonarea lor, pentru sefii compartimentelor din subordine;

raspunde de legalitatea, necesitatea, oportunitatea, economicitatea si realitatea datelor documentelor pe care le intocmeste si care se supun controlului comisiei de cenzori;

asigurarea: inregistrarii pierderilor datorate calitatii si a raportarii financiare a activitatilor referitoare la calitate.Director Comercial

Este subordonat Directorului General (vezi Anexa 1.) Raspunde de studiul pietei, aprovizionare, desfacere, transport, import.

Are in subordine :

- Serviciul Aprovizionare - Desfacere;

- Biroul Marketing. Atributii. Competente. Responsabilitati

urmarirea si transpunerea in practica a politicii si obiectivelor societatii;

organizeaza, coordoneaza si controleaza activitatea de marketing, aprovizionare, desfacere si transport;

raspunde civil, material, disciplinar, contraventional sau penal, de legalitatea operatiilor si documentelor intocmite si semnate;

raspunde de indeplinirea tuturor sarcinilor trasate sau stabilite de A.G.A. si directorul general;

mentine si actualizeaza lista documentelor pe care le-a aprobat;

aproba procedurile documentate pentru analiza contractelor cu furnizorii si coordoneaza aceste activitati;

transmite catre Directorul Calitate, spre avizare, toate contractele si comenzile inainte de aprobare. Comisia de Cenzori : Verifica bilantul contabil si contul de profit si pierderi daca sunt legal intocmite si in coorcondanta cu registrele, daca evaluarea patrimoniului s-a facut conform regulilor stabilite pentru intocmirea bilantului contabil. Birou Resurse Umane+Juridic+Secretariat+Protocol:

Birou Resurse Umane se afla in subordinea directa a Directorului General si se ocupa de recrutarea personalului . Oficiul Juridic se afla in subordinea directa a Directorului General si are rolul de a asigura legalitatea asupra tranzactiilor economice desfasurate in cadrul unitatii, apararea drepturilor firmei in caz de litigii, asigurarea fondului legislativ pe baza caruia se poate desfasura activitatea intreprinderii. Compartiment Cfi/Cfg + Audit Intern este in directa subordonare directorului general si impreuna cu actionarii unitatii controleaza gestiunea societatii.Serviciul Administrativ are ca obiectiv desfasurarea activitatilor privind relatiile cu publicul, paza unitatii si curatenia. Acesta se afla in subordinarea directa a Directorului General Executiv si are in subordonare biroul EM-M-IC-LC-DC (Birou Evidenta Militara, Mobilizare, Inspectie Civila, Legitimatii de Calatorie, Documente clasificate).Departamentul Informatic este subordonat directorului acestui compartiment. Aici sunt desfasurate toate activitatile privind dezvoltarea sistemelor informationale din unitate, precum si intretinerea acestora si a echipamentelor corespunzatoare sistemului informatic existent.I.5.CADRUL LEGISLATIV CE REGLEMENTEAZA ACTIVITATEA CONTABILA SI ORGANIZAREA COMPARTIMENTULUI FINANCIAR-CONTABILI.5.1. CADRU LEGISLATIV Legea contabilitatii 82 din 1991 cu modificarile si completarile,republicata in M.O. numarul 48 din 14 ianuarie 2005; O.M.F.P. numarul 1752,noiembrie 2005 privin aprobarea reglementarilor contabile conforme cu directivele europene,publicat in M.O. nr.1880 bis/2005 definind imobilizarile corporale drept active ce pot fi detinute de o entitate pentru a fi utilizate in productia de bunuri sau prestarea de servicii,pentru a fi inchiriate tertilor sau pentru a fi folosite in scopuri administrative,sunt utilizate pe percursul unei perioade mai mari de un an; Legea numarul 31 /1990 privind societatile comerciale,republicata in M.O. numarul 1066 din 17.11.2006 ; H.G. 909/29 decembrie 1997 pentru aprobarea Normelor Metodologice de aplicare a Legii numarul 15/1994 privind amortizarea capitalului imobilizant de natura mijloacelor fixe;

H.G. nr. 704/2005 prin care au fost aprobate:Regulamentul privind aplicarea Legii contabilitatii,Planul conturi de general si Nomenclatorul privind modelele registrelor contabile si formularelor tipizate comune privind activitatea financiara si contabila precum si Normele de utilizare a registrelor contabile;

Pe langa reglementarile contabile nationale,societatea are ca obiect de activitate reparatii si modernizari vagoane de calatori si marfa,fabricare piese de schimb pentru material rulant si se bazeaza pe respectiva legislatie.Precizrile metodologice de elaborare a documentelor, date de Institutul Naional de Statistic i Studii Economice, arat c unitatea are: -forma juridic de organizare a unitii: societate pe aciuni cod: 05,

-forma de proprietate dup tipul de capital: privat cod: 25, Conform Hotrrii Guvernului nr. 656/1997 privind aprobarea Clasificrii activitilor din economia naional (CAEN), unitatea se regsete la codul nr. 3520 Construcia i repararea materialului rulant.

I.5.2.ORGANIZAREA DEPARTAMENTULUI FINANCIAR-CONTABIL

Atributiile departamentului financiar-contabil se pot stabili in functie de cele doua activitati:financiare si contabile. Principalele atributii specifice activitatii financiare sunt:

asigura prin planul financiar de trzorerie fondurile necesare unitatii; participa impreuna cu celelalte compartimente la intocmirea proiectului de venituri si cheltuieli,asigurand corelarea cu celelalte planuri financiare; efectuiaza calcule de fundamentare a indicatorilor economici si financiari privind:impozitul pe salarii,autorizatiile ce trebuie obtinute pentru desfasurarea activitatii,deplasari,cheltuieli ce se suporta prin rezultatul financiar,asigurarile sociale;

intocmeste trimestrial propuneri pentru proiectul planului de credite si de casa si le depune la bancile finantatoare;

tine evidenta cheltuielilor privind intreaga activitate a unitatii,verifica datele de decontare si asigura activitatea de casierie;

asigura plata la termen a sumelor care constituie obligatii ale intreprinderii fata de Bugetul statului si alte obligatii fata de terti; analizeaza activitatea economico-financiara pe baza de bilant,stabileste masuri concrete si eficiente pentru inbunatatirea continua a acesteia; urmareste permanent utilizarea eficienta a plafoanelor de credite si ia masuri pentru diminuarea lor conform necesitatilor stricte ale unitatii; asiguara la timp efectuarea inregistrarilor contabile privind incasarile si platile prin virament si la mijloacele banesti ,imprumuturi bancare,alte cheltuieli privind prestarile de servicii;

intocmeste lunar balantele analitice pentru conturile de raspundere si urmareste concordanta dintre ele;

urmareste respectarea prevederilor legale cu privire la stabilirea garantiilor materiale si suplimentare;

exercita controlul ierarhic curent si controlul financiar preventiv;

asigura fondurile necesare finantarii investitiilor si ia masuri de realizare integrala si de crestere a resurselor proprii destinate finantarii investitiilor;

urmareste efectuarea platilor pentru investitii pe masura deschiderii finantarii obiectivelor prevazute in plan potrivit devizelor aprobate si cu respectarea stricta a dispozitiilor legale;

Principalele atributii specifice activitatii contabile sunt: asigura reflectarea in bani a bunurilor mobile si imobile,a disponibilitatilor banesti,a creantelor si a datoriilor unitatii,precum si modificarile intervenite in urma operatiilor patrimoniale efectuate,cheltuielilor,veniturilor,rezultatelor obtinute ale acestora;

asigura efectuarea corecta si la timp a inregistrarilor contabile privind operatiunilor de capital,imobilizarilor necorporale,corporale,financiare, a stocurilor si a poductiei in curs,evidentiaza datoriile si creantele,evidentiaza disponibilitatile banesti,evidentiaza cheltuielile dupa natuta lor precum si rezultatele financiare;

intocmeste lunar balantele de verificare analitice si sintetice ;

intocmeste situatia bilantului simestrial,anual si anexele la bilant;

urmareste intocmirea legala a formelor pentru scoaterea din functiune a mijloacelor fixe si a mijloacelor circulante precum si inregistrarea in contabilitate a scoaterii din functiune precum si rezultatele lor; ia masuri cu caracter preventiv pentru evitarea pierderilor mijloacelor circulante,raspunde de indeplinirea masurilor stabilite in acest domeniu;

asigura calculul amortizarii pentru mijloacele fixe din dotarea unitatii; tine la zi registrul numerelor de inventar a mijloacelor fixe;

verifica periodic concordanta dintre evidenta contabila si evidenta operativa;

organizeaza,coordoneaza,urmareste inventarierea periodica a patrimoniului unitatii valorificand rezultatele inventarierii,stabileste plusurile sau minusurile dupa inventariere;

participa la perfectionarea sistemului informational,aplica masuri de simplificare a lucrarilor de evidenta contabila,de mecanizare si automatizare a prelucrarii datelor; intocmeste bilantul fiscal si asigura calculul amortizarii fiscale,trimite bilantul contabil;

CAPITOLUL II CONTABILITATEA IMOBILIZARILOR CORPORALE II.1.NOTIUNI GENERALE PRIVIND IMOBILIZARILE CORPORALE Imobilizarile corporale cuprind acele bunuri economice care au un continut material,corporabil,tangibil si sunt cunoscute sub denumirile de terenuri si mijloace fixe.

Conform IAS 16 imobilizarile corporale sunt detinute de o intreprindere,pentru a fi utilizate in productia de bunuri sau in prestarea de servicii,pentru a fi inchiriate tertilor sau pentru a fi folosite in scopuri administrative si posibil sa fie utilizate pe parcursul mai multor perioade. In general,imobilizarile corporale sunt impartite in urmatoarele categorii,in functie de modul de recuperare a cheltuielilor. Tabel nr.2.Situatia duratei de viata si a modului de recuperare a imobilizarilor corporaleImobilizari corporaleDurata de viataMod de recuperare

a cheltuielilor

Terenurinelimitatanici o recuperare

CladirilimitataAmortizare

EchipamentelimitataAmortizare

Structura si modul de determinare a costului imobilizarilor corporale difera in functie de modalitatea de intrare a acestora in cadrul intreprinderii.

Imobilizarile corporale por intra in intreprindere pe urmatoarele cai: prin achizitie;

prin productie;

prin schimb;

prin aport in natura;

cu titlu gratuit; Conform standardului,costul unei imobilizari corporale este format din pretul de cumparare (pretul de cumparare luat in calculul costului imobilizarii corporale se calculeaza prin ajustarea acesteia la reducerile comerciale acordate de furnizor),la care se adauga:-taxe vamale;

-taxele nerecuperabile;

-cheltuieli legate direcat de punerea in functiune a activului precum: costul de amenajare a amplasamentului,costuri initiale de livrare si manipulare,costuri de montaj,onorarii, costuri estimate pentru demontarea si mutarea activului,costurile de de restaurare si amplasare a activului,in masura in care costul e recunoscut ca un provizion conform IAS nr.37;-costurile indatorarii care sunt direct atribuibile achizitiei,constructiei sau productiei imobilizarii corporale.Costul unei imobilizari corporale produse in regie proprie este determinat ca avand la baza costul de productie a bunului si anume:

-cheltuielile directe de productie,inclusiv costul indatorarii;

-cote de cheltuieli indirecte alocate(amortizarea,cheltuielile de fabricatie si de administrare a sectiilor).

In ce priveste diferentele de curs valutar ce pot rezulata dintr-o devalorizare sau depreciere monetara accentuata,impotriva careia nu se pot lua nici un fel de masuri de acoperire a riscului si care afecteaza datoriile ce nu pot fi decontate si ce apar din achizitia recenta a unui activ facturat in valuta si care pot fi incluse in valoarea contabila a activului respectiv,cu conditia ca valoarea contabila ajustata sa nu depaseasca minimul dintre costul de inlocuire si suma recuparabila prin vanzarea sau utilizarea activului.Mijloacele fixe sunt bunuri economice concretizate,in constructii, utilaje, instalatii, mijloace de transport,animale de munca,plantatii si alte bunuri economice,destinate a fi utilizate in producerea de bunuri,servicii sau lucrari,pentru asigurarea conditiilor realizarii activitatii de baza si a altor activitati. In IAS 16 Terenuri si mijloace fixe se precizeaza ca mijloacele fixe sunt imobilizari corporale,care indeplinesc cumulativ conditiile:-sunt destinate de intreprindere pentru a fi utilizate in productia de bunuri sau prestarea de servicii,pentru a fi inchiriate tertilor,sau pentru a fi folosite in scopuri administrative;

-este posibil a fi utilizate pe parcursul mai multor perioade.

Din punct de vedere contabil,sunt considerate mijloace fixe acele mijloace de munca care indeplinesc conditiile:

-au o durata de utilizare mai mare de un an;-valoarea contabila mai mare decat limita stabilita de lege.

Mijloacele fixe sunt destinate comercializarii,valoarea lor se transmite treptat sub forma amortizarii,asupra cheltuielilor de exploatare aferente fiecarui exercitiu financiar.Sunt de asemenea considerate mijloace fixe supuse amortizarii urmatoarele:

-investitiile efectuate la mijloacele fixe luate cu chirie;

-capacitatile puse sub functiune partial,pentru care nu s-au intocmit formele de inregistrare a mijloacelor fixe;

-investitiile efectuate la mijloacele fixe in scopul inbunatatirii parametrilor tehnici initiali.II.2. CLASIFICAREA IMOBILIZARILOR CORPORALE Reglementarile din Romania detaliaza imobilizarile corporale in structuri precum:terenuri si mijloacele fixe. Conform reglementarilor din Romania ,imobilizarile corporale reprezinta obiectele singulare sau complexul de obiecte ce se utilizeaza independent in activitatea intreprinderii si care indeplinesc cumulativ doua conditii:

-au o valoare mai mare decat limita stabilita de lege;

-au o durata utila de viata mai mare de un an. In Romania,in prezent,nu sunt considerate imobilizari corporale:

-motoarele,aparatele si alte subansamble ale imobilizarilor corporale destinate inlocuirii componentelor uzate. Acestea sunt inregistrate ca stocuri si reflectate la cheltuieli pe masura ce sunt consumate:-sculele,instrumentele si dispozitivele speciale ce le folosesc fie la fabricarea anumitor produse in serie,fie la executarea unei comenzi;

-constructiile si instalatiile provizorii;

-prototipurile atata timp cat servesc ca model la executarea productiei in serie;

-echipamentele de protectie si de lucru.

Imobilizarile corporale care apartin unei entitati economice prezinta o serie de caracteristici individuale determinate de costul de achizitie sau de constructie,durata normala de utilizare,gradul de uzura. Imobilizarile corporale pot fi clasificate in :

Dupa natura si particularitatile tehnico-constructive in Planul de conturi general din conform O.M.F.P 1752 /2005 sunt prezentate urmatoarele imobilizari corporale:

-211-Terenuri si amenajari de terenuri;

-212- Constructii ;

-213- Instalatii tehnice,mijloace de transport,animale si plantatii;-214- Mobilier,aparatura birotica,echipamente de protectie a valorilor umane si materiale si alte active corporale. Clasificarea sta la baza delimitarii mijloacelor fixe ca obiecte de evidenta,la elaborarea catalogului duratelor de utilizare normala si a cotelor de amortizare.

Din punct de vedere al domeniului in care sunt utilizate mijloacele fixe pot fi:

- mijloace fixe productive (care participa direct sau indirect la realizarea activitatii de baza sau exploatare);

-mijloace fixe utilizate pentru realizarea altor activitati (cele care asigura desfasurarea unor activitati sociale).Dupa apartenenta lor,mijloacele fixe sunt grupate :

- aflate in proprietatea unitatii(cele inscrise in conturile bilantiere) -aflate in folosinta temporara (cele primite prin concesiune,inchiriere,locatie de gestiune si inregistrate in conturile speciale).II.3.CONTABILITATEA IMOBILIZARILOR CORPORALE Contabilitatea imobilizarilor corporale functioneaza conform principiilor de baza a contabilitatii.Principiul continuitatii activitatii are in vedere ca entitatea sa isi continuie in mod normal functionarea imobilizarilor corporale ale sale fara a intra in stare de lichiditate sau reducere semnificativa a activitatii.Principiul permanentei metodelor are in vedere evaluarea imobilizarilor corporale care trebuie sa se faca consecutiv de la un exercitiu la altul.

Principiul prudentei are in vedere evaluarea care trebuie sa se faca intr-o maniera cat mai prudenta.Principiul independentei exercitiului trebuie sa se tina cont de veniturile si cheltuielile aferente exercitiului financiar precum si de acelea care fac referire la imobilizarilor corporale.Principiul necompensarii are la baza interzicerea oricarui element de active sau datorii precum si intre veniturile provenite din aceste active si cheltuielile.Prin acest principiu se presupune ca valorile elementelor ce reprezinta active de natura imobilizarilor corporale nu pot fi compensate cu valorile elementelor ce reprezinta pasive ,respectiv venituri sau cheltuieli.Recunoasterea imobilizarilor corporale este procesul incorporarii in bilant sau in contul profit si pierdere a unui element care indeplineste criteriile de recunoastere stabilite in Cadrul general.Un element care corespunde definitiei unei structuri a situatiilor financiare trebuie recunoscut in cazul in care:-este probabil ca orice beneficiu economic viitor asociat sa intre sau sa iasa din intreprindere;

-elementul are un cost sau o valoare care poate fi evaluata in mod credibil.Evidenta mijloacelor fixe se asigura cu ajutorul conturilor de activ 212-Constructii ,

213-Instalatii tehnice,mijloace de transport,animale si plantatii ,214-Mobilier,aparatura birotica,echipamente de protectie a valorilor umane si materiale si alte active corporale

care inregistreaza in debit valoarea mijloacelor fixe achizitionate,realizate din productie proprie,primite ca aport al actionarilor si intreprinzatorului la capital,primite cu titlu gratuit iar in credit valoarea mijloacelor fixe cedate,scoase din activ si retrase din aport de catre intreprinzator.Soldul contului reflecta valoarea mijloacelor fixe existente in patrimoniu.Evidenta operativa a imobilizarilor corporale Tabel nr.3. Purtatori primari de informatii privind activele corporale de natura mijloacelor fixeNr.

Crt.ExplicatiaCai de intrare / iesirePurtatori primari de informatii

1.Documente

care consemneaza

intrarea in gestiune a imobilizarilor corporale

Cumparare-contract de vanzare- cumparare;

-factura fiscala;

-proces verbal de receptie;

-proces verbal de receptie

provizorie;

-proces verbal de punere in functiune ;

Aport la capitalul social-contract de societate;-declaratie de subscriere;

Donatie-proces verbal de predare primire;

Productie Proprie-proiecte si devize pentru lucrari executate;-proces verbal de receptie;

-proces verbal de receptie provizorie;

-proces verbal de punere in functiune;

Plusuri la inventar-proces verbal de inventariere;

2.Documente care consemneaza deprecierea--plan amortizare;-fisa de calcul a amortizarii;

3.Documente care consemneaza iesirea din gestiune a imobilizarilor corporaleScoaterea din folosinta-proces verbal de scoatere din folosinta;

Vanzare-cesiune-factura fiscala;-contract de vanzare cumparare;

Inchiriere,locatie de gestiune,concesion-contract de concesiune;

-contract de locatie de gestiune;

-contract de inchiriere;

Donatie-proces verbal de predare-primire;

-proces verbal de constatare;

Aporturi retrase-cerere de retragere aprobata de AGA

Situatii extraordinare-contract de asigurare

II.4 EVALUAREA SI REEVALUAREA IMOBILIZARILOR CORPORALE Evaluarea se circumscrie principiilor generale ale evaluarii.Este procesul prin care se determina valorile la care structurile situatiilor financiare vor fi recunoscute in Bilant si in Contul de profit si pierdere.Evaluarea imobilizarilor corporale se face conform O.M.F.P nr.1752/2005 in urmatoarele momente: intrarea in patrimoniu,la inventariere,sfarsitul exercitiului financiar cu ocazia intocmirii bilantului contabil si la iesirea din patrimoniu.Conform IAS 16 evaluarea imobilizarilor corporale se face la urmatoarele valori:

-costul imobilizarilor corporale,reprezinta suma platita in numerar sau echivalente in numerar,ori valoarea justa a altor contraprestatii efectuate pentru achizitionarea sau constructia acestuia;

-valoarea justa,egala cu suma pe care un activ ar putea fi schimbat de buna voie intre parti aflate in cunostinta de cauza,in cadrul unei tranzactii cu pretul determinat obiectiv;

-valoarea reziduala,valoarea neta pe care intreprinderea estimeaza ca o va obtine pentru imobilizarile corporale la sfarsitul duratei de viata utila a acestuia,dupa deducerea prealabila a costurilor de cesiune previzionate;-valoarea contabila este valoarea la care imobilizarile corporale sunt recunoscute in bilant,dupa scaderea amortizarii cumulate pana la acea data,precum si pierderile cumulate din depreciere;

-la inventariere imobilizarile corporale se evalueaza la valoarea justa denumita si valoare de inventar,stabilita in functie de utilizarea pentru intreprindere si pretul pietei.La stabilirea valorii de inventar trebuie sa luam in considerare amortizarile inregistrate in contabilitate si deprecierile reversibile;

-la incheierea exercitiului financiar imobilizarile corporale se evalueaza si reflecta in bilant,la valoarea actuala neta,rezultata prin ajustarea valorii de intrare si amortizarilor in functie de valoarea actuala sau valoarea justa;

-la iesirea din patrimoniu imobilizarile corporale se evaluiaza si se scad din patrimoniu la valoarea de intrare sau valoarea contabila.

II.4.1 EVALUAREA LA DATA INTRARII IN UNITATE Imobilizarile corporale pot intra in intreprindere prin aport in natura la capitalul social,achizitionate de la furnizori interni si externi,construire in antrepriza sau regie proprie,obtinerea cu titlul gratuit,plus la inventar,subventionate. In raport de fiecare modalitate de intrare,valoarea de intrare poate lua urmatoarele forme: bunuri ca aport la capitalul social,la valoarea de aport,stabilita in urma evaluarii:Exemplu:S.C.Remar S.A. primeste ca aport de la un actionar un teren pentru constructia unor hale ce servesc angajatilor unitatii in valoare de 185300 ron.Terenul va fi aportat de catre firma dupa care se va face varsarea capitalului social. Registrul Jurnal nr.1Nr.

Crt.Documentul

(felul,

nr., data)

ExplicatiiSimbol cont debitorSimbol cont creditorSume debitoare-mii Ron-Sume creditoare-mii Ron-

1Nota Contabila,nr.375,

30.12.2007Subscrierea la capitalul social

456=1011185300185300

2Nota Contabila , nr. 376,

30.12.2007Aducerea ca aport la capitalul social a unui teren pentru amenajarea unor birouri

2111=456185300185300

3Nota Contabila , nr. 377,30.12.2007Varsarea capitalului social1011=1012185300185300

bunurile obtinute cu titlu gratuit,la valoarea justa:Exemplu :

Se primeste cu titlu gratuit o masina pentru constructia piese schimb vagoane marfa la Sectia Forja in valoare de 15600 ron. Registrul Jurnal nr.2

Nr.

Crt.Documentul

(felul,

nr., data)


1Nota Contabila , nr. 385,30.12.2007Primirea cu titlu gratuit a unei masini de piese schimb

2122=1311560015600

bunurile procurate cu titlu oneros,la cost de achizitie:

Exemplu:Se achizitioneaza 10 strunguri de la furnizorul S.C.Scudas S.A.,ce vor fi folosite de catre Sectia Rulare-Legare in valoare de 5900 ron TVA 19% conform Facturii Fiscale nr.1011.Contravaloarea facturii se achita prin Ordin de Plata, nr.2011. Registrul Jurnal nr.3Nr.

Crt.Documentul

(felul,

nr., data)

ExplicatiiSimbol cont debitorSimbol cont creditorSume debitoare

-mii Ron-Sume creditoare-mii Ron-

1Factura Fiscala,

nr 101130.12.2007Achizitia a 10 strunguri de la furnizorul de imobilizari

%

=404-7021

21315900-

44261121-

2Ordin de Plata,nr.201130.12.2007Achitarea contravalorii strungurilor furnizorului de imobilizari404=512170217021

Exemplu : mijloace fixe achizitionate din importDocumentele din import ( factura furnizorului extern ,factura unitatii de transport si declaratia vamala ) indica urmatoarele informatii pentru un vagon de calatori achizitionat:

valoarea externa ( 1025$ * 3 ron /$ ) = 3075 ron + transport extern ( 200$ * 3 ron /$ ) = 600 ron

= valoarea in vama ( 3075+ 600 ) = 3675 ron + taxa vamala 10 % ( 3675 * 10 %) = 367,5 ron + comision vamal 0,5% ( 3675 * 0,5%) = 183,75 ron = cost achizitie = 4060,87 ron * Tva 19 % = 771,56 ron Registrul Jurnal nr. 4Nr.

Crt.Documentul

(felul,

nr., data)


1Factura Fiscala,

nr 1211,30.12.2007Achizitia vagonului de calatori din import2131=%

3978-

404-3000

404-600

446.1-360

447.1-18

2Ordin Plata, nr.1232,30.12.2007Plata in vama a taxelor vamale,a comisionului vamal si a TVA%=5124-1133,8

446.1360-

447.118-

4426755,8-

Exemplu: Se achizitioneaza un cuptor de pregatirea a pieselor in Sectia Tratamente Termice urmatoarele conditii: pret de achizitie 9550 ron, cheltuieli de transport inscrise in factura 300 ron,tva 19%. Punerea in functiune a utilajului necesita lucrari de montaj efectuate de catre o firma specializata:costul lucrarilor 550 ron,tva 19% si se face receptia finala a forjei.Achizitia forjei care necesita ulterior cheltuieli de montaj.Costul de achizitie=pret de cumparare+cheltuieli transport+ cheltuieli montaj = 10400 Pret de cumparare=( cost de achizitie:9550 ron+ cheltuieli de transport :300 ron)* 19 % = 1871,5 Registrul Jurnal nr. 5Nr.

Crt.Documentul

(felul,

nr., data)


1Factura fiscala , nr. 1789,30.12.2007Achizitia unui cuptor de pregatire a pieselor in Sectia Tratamente Termice%=404-11721,5

2319850-

44261871,5-

2Factura

Fiscala ,nr 1790,

30.12.2007Inregistrareacheltuielilorde montaj efectuate de o unitate specializata%=404-654,5

231550-

4426104,5-

3Proces verbal de punere in functiune , nr.1791, 30.12.2007Punerea in functiune a cuptorului de pregatirea a peselor

2131=23198509850

bunurile produse in unitate,la cost de productie

Exemplu:

Se obtine un vagon de marfa modernizat realizat in productie proprie la valoarea de 200 000 ron. Registrul Jurnal nr.6Nr.

Crt.Documentul

(felul,

nr., data)


1Nota Contabila,nr.190

30.12.2007Obtinerea vagonului modernizat din productie proprie2133=722200000200000

II.4.2 EVALUAREA CU OCAZIA INVENTARIERII Se efectuiaza la inchiderea exercitiului financiar ,conform legii,are loc procesul de inventariere generala. Evaluarea activelor imobilizate se efectuiaza la valoarea actuala a fiecarui element,denumita valoarea de inventar.Valoarea de inventar este stabilita in functie de utilitatea bunului,de starea acestuia si de pretul pietei.Pentru stabilirea valorii actuale pentru activele imobilizate amortizabile se tine cont de valoarea neta contabila inregistrata pana la incheierea exercitiului financiar curent.Pentru titlurile imobilizate valoarea actuala sau de utilitate se determina diferit daca sunt sau nu la bursa.Conform standardelor internationale ,activele nu ar trebui inregistrate la o valoare mai mare decat valoarea lor recuperabila.Valoarea recuperabila este valoarea cea mai maredintre pretul sau net de vanzare si valoarea sa de utilizare.Valoarea de utilizare este valoarea prezenta a fluxurilor viitoare de numerar estimate,ce se asteapta sa fie generata din utilizarea unui mijloc fix si din vanzarea lui la sfarsitul perioadei de viata utile.Pretul net de vanzare este suma ce se poate obtine din vanzarea unui activ intr-o tranzactie cu pret determinat obiectiv intre doi parteneri,minus costurile legate de vanzare. Costurile aferente iesirii sunt costuri suplimentare atribuite direct vanzarii unui activ,excluzand costurile de finantare si cheltuielile cu impozitul pe profit. II.4.3 EVALUAREA LA INCHIDEREA EXERCITIULUI FINANCIAR( LA BILANT) Se realizeaza in scopul intocmirii situatiilor financiare anuale.Mijloacele fixe se evelueaza si se reflecta in scopul intocmirii situatiilor financiare anuale.Imobilizarile corporale se evalueaza si se reflecta in situatiile financiare anulae la valoarea de intrare,respectiv valoarea contabila,pusa de acord cu rezultatele inventarierii.Valoarea contabila la data bilantului se determina pe baza regulilor de evaluare ulterioara recunosterii initiale. II.4.4 EVALUAREA LA DATA IESIRII DIN UNITATE Este utilizata la inregistrarea curenta a operatiilor economice care genereaza miscari de natura iesirilor.Fiind bunuri identificabile,mijloacele fixe sunt evaluate la iesire la valoarea lor de intrare. Imobilizarile corporale,pot iesi din patrimoniu prin urmatoarele moduri: scoaterea din functiune(casarea)

Exemplu :1.Scoaterea din functiune a unei cladiri amortizata integral,cu o valoare contabila de 459 ron. Registrul Jurnal nr.7Nr.

Crt.Documentul

(felul,

nr., data)


1Proces verbal de scoatere din functiune ,nr.23, 30.12.2007Scoaterea din functiune a unei cladiri amortizate integral2812=212459459

2. Se scoate din functiune un autoturism Dacia 1310 a carui valoare de intrare este de 5000 ron,amortizat 4000 ron,recuperandu-se piese de schimb in valoare de 200 ron si materiale diverse in valoare de 500 ron,cheltuieli cu salariile personalului ce a lucrat la casare 100 ron iar diferenta nerecuperata din valoarea autoturismului se acopera pe seama altor rezerve. Registrul Jurnal nr.8Nr.

Crt.Documentul

(felul,

nr., data)


1Proces verbal de scoatere din functiune

nr. 101,Recuperarea de piese de schimb si alte materiale%=7588-250

30.12.20073024200 -

302850-

2Stat salarii

nr.2330.12.2007Se inregistreaza cheltuielile cu drepturile salariale ale personalului641=421100100

3Stat Salarii, nr.2330.12.2007Se inregistreaza, determina diferenta dintre recuperari si cheltuieli cu casarea mijlocului de transport6811=281150150

4

Proces verbal de scoatere din gestiune

nr.25Se scoate din evidenta mijlocul de transport casat

%=2133-5000

30.12.200728134000-

281150-

1068850-

3. Se cesioneaza un strung pentru Sectia Aparate de legare in care se cunosc urmatoarele date: -valoarea contabila de intrare 4255 ron

- amortizarea cumulata 4255 ron

- pret de vanzare fara TVA 1000 ron Registrul Jurnal nr.9Nr.

Crt.Documentul (felul,nr.,data)


-mii Ron-Sume creditoare

-mii Ron-

1Proces verbal de scoatere din gestiune,nr.534,

30.12.2007Iesirea din patrimoniu a strungului2813=213142554255

2Facturii fiscala,

nr.345,30.12.2007Vanzarea strungului catre debitorii diversi

461=%1190-

7583-1000

4427-190

4. Se cesioneaza o forja care a fast achizitionat pe baza de subventii:

-costul de achizitie subventionat integral : 42500 ron-amortizare cumulata : 20000 ron

-valoare ramasa : 22500 ron

-pretul de vanzare fara TVA : 50000 ron Registrul Jurnal nr .10Nr.




-mii Ron-

1Proces verbal de iesire din functiuneIesirea din patrimoniu a activului vandut%=2131-42500

nr.143, 30.12.2007281320000-

658322500-

2Nota Contabila,nr.67, 30.12.2007Virarea la venituri a subventiei valorii ramase

131=758422500-

3Nota Contabila,nr 56, 30.12.2007Vanzarea forjei461=%59500-

7583-50000

4427-9500

cesiunea (vanzare sau cedari cu titlu gratuit)

Se doneaza un autoturism Dacia a carei valoare contabila este de 4000 ron ,amortizare inregistrata 1500 ron. Registrul Jurnal nr. 11

Nr.




-mii Ron-

1Proces verbal de iesire din gestiune,nr.232

30.12.2007Scoaterea din evidenta a autoturismului donat%=2131-4000

28131500-

65822500-

lipsa constatata la inventariereExemplu:

Se inregistreaza iesirea unui aparat de reglare constatat lipsa la inventariere ce se imputa persoanelor vinovate pe baza de proces verbal de inventariere:valoarea de inregistrare 5000 ron,amortizarea inregistrata 3500 ron,pretul de imputare 2000 ron plus TVA 19%.Profitul net rezultat ca diferenta intre pretul de imputare si valoarea neamortizata dupa impozitare,se repartizaeza la fondul de investitii. Registrul Jurnal nr.12Nr.




-mii Ron-

1Proces verbal de iesire din gestiune,nr. 34,

30.12.2007Scoaterea din evidenta a aparatului de reglare

%=2132-5000

65833500-

28141500-

2Nota Contabila,nr.34,30.12.2007Inregistrarea imputarii aparatului de reglare lipsa persoanei vinovate4282=%2380-

7583-2000

4427-3800

distrugeri datorate calamitatilor naturale Pe baza procesului verbal de constatare se inregistreaza un utilaj (aparat de masura si control) distrus ca urmare a calamitatilor naturale produse in ultima perioada :valoarea utilajului este de 4500 ron,valoare amortizata de 2500 ron. Registrul Jurnal nr. 13

Nr.




-mii Ron-

1Proces verbal de iesire din gestiune,nr.45,30.12.2007Scoaterea din evidenta a aparatului de masura si control%=2131-4500

28132500-

6711500-

II.4.5. REEVALUAREA IMOBILIZARILOR CORPORALE IAS 16 permite mijloacelor fixe sa fie inregistrate la cost minus amortizarea cumulata si minus totalul diminuarilor valorice din depreciere sau la valoarea reevaluata minus orice amortizare cumulata si minus diminuarile valorice din deprecierile aparute ulterior. Reevaluarile trebuie facute cu suficienta regularitate,astfel incat valoarea contabila sa nu difere in mod semnificativ de cea care ar fi stabila folosind valoarea justa la data bilantului. Activele care fac parte din aceeasi clasa de mijloace fixe trebuie sa fie evaluate simultan ,pentru a se evita reevaluarea selectiva si raportarea in situatiile financiare anuale a unor sume care sunt o combinatie de valori calculate la date diferite.

Entitatile pot proceda la reevaluarea mijloacelor fixe existente la sfarsitul exercitiului financiar,cu reflectarea in contabilitate a rezultatelor acesteia.IAS 16 considera ca in cazul imibilizarilor corporale nesupuse unor fluctuatii mari de alocare,

reevaluarile pot fi realizate cu o periodicitate de la 3 pana la 5 ani.

Din punct de vedere al caracterului de obligativitate,operatiunile de reevaluare pot imbraca urmatoarele forme: reevaluari reglementate,ca urmare a aplicarii unor reglementari legale exprese ce definesc momentul reevaluarii,sfera de cuprindere,tehnicile de reevaluare,etc au un caracter obligatoriu si reevaluari libere,care nu sunt consecinta aplicarii unei dispozitii legale exprese,dar au la baza un text legal si au un caracter optional. Se determina pe baza unor evaluari efectuate, de regula, de profesionisti calificati in evaluare, membri ai unui organism profesional in domeniu, recunoscut national si international.La reevaluarea unui mijloc fix, amortizarea cumulata la data reevaluarii este tratata in unul din urmatoarele moduri:

-recalculata proportional cu schimbarea valorii contabile brute a activului, astfel incat valoarea contabila a activului, dupa reevaluare, sa fie egala cu valoarea sa reevaluata. Aceasta metoda este folosita, deseori, in cazul in care activul este reevaluat prin aplicarea unui indice.-eliminata din valoarea contabila bruta a activului si valoarea neta, determinata in urma corectarii cu ajustarile de valoare, este recalculata la valoarea reevaluata a activului. Aceasta metoda este folosita, deseori, pentru cladirile care sunt reevaluate la valoarea lor de piata.

n cazul in care, ulterior recunoasterii initiale ca mijloc fix, valoarea acestuia este determinata pe

baza reevaluarii activului respectiv, valoarea rezultata din reevaluare va fi atribuita activului, in locul costului de achizitie/costului de productie sau al oricarei alte valori atribuite inaintea acelui activ. Elementele dintr-o grupa de mijloace fixe se reevalueaza simultan pentru a se evita reevaluarea selectiva si raportarea in situatiile financiare anuale a unor valori care sunt o combinatie de costuri si valori calculate la date diferite. Daca un mijloc fix este reevaluat, toate celelalte active din grupa din care face parte trebuie reevaluate,cu exceptia situatiei cand nu exista nici o piata activa pentru acel activ.O grupa de mijloace fixe cuprinde active de aceeasi natura si utilizari similare, aflate in exploatarea

unei entitati.Exemple de grupe de mijloace fixe sunt: cladiri; masini si echipamente;etc.Astfel ,de exemplu,daca o masina trebuie reevaluata,toate elementele din clasa masinilor trebuie reevaluate.

Reevaluarea masinilor nu inseamna ca este necesara si reevaluarea cladirilor deoarece acestea sunt incluse in clase diferite de active. Daca valoarea justa a unui mijloc fix nu mai poate fi determinata prin referinta la o piata activa,valoarea activului prezentata in bilant trebuie sa fie valoarea sa reevaluata la data ultimei reevaluari, din care se scad ajustarile cumulate de valoare. In sensul prezentelor reglementari castigul se considera realizat la scoaterea din evidenta a activului pentru care s-a constituit rezerva din reevaluare. Cu toate acestea, o parte din castig poate fi realizat pe masura ce activul este folosit de entitate. In acest caz, valoarea rezervei transferate este diferenta dintre amortizarea calculata pe baza valorii contabile reevaluate si valoarea amortizarii calculate pe baza costului initial al activului. O crestere rezultata in urma unei reevaluari trebuie recunoscuta ca venit daca reprezinta o compensare a unei descresteri din reevaluare aferenta aceluiasi activ,in masura in care acea descrestere a fost recunoscuta anterior ca cheluiala. Daca o reevaluare a mijlocului fix duce la o diminuare a valorii contabile nete a activului,diminuarea trebuie in mod normal recunoscuta ca cheltuiala.Daca in rezerva de reevaluare exista deja inregistrata o suma ca se referea la acest activ,atunci reevaluarea trebuie debitata in rezerva din reevaluare in valoarea acelei sume,iar diferenta ramasa trebuie recunoscuta drept cheltuiala. In cazul in care se efectueaza reevaluarea, in notele explicative trebuie prezentate, separat pentru fiecare element din bilant de natura mijloacelor fixe reevaluate, urmatoarele informatii: valoarea la cost istoric a mijloacelor fixe reevaluate si suma ajustarilor cumulate de valoare sau valoarea la data bilantului a diferentei dintre valoarea rezultata din reevaluare si cea reprezentand costul istoric si, atunci cand este cazul, valoarea cumulata a ajustarilor suplimentare de valoare. Exemplu1) Valoarea de intrare a unui vagon calatori supus reevaluarii este de 1000 ron,amortizat pentru 600 ron.Indicele de actualizare este de 125%.

Se calculeaza urmatoarele valori:

-valoare de intrare a vagonului de calatori actualizat:1000 ron *125%=1250 ron

-valoarea amortizarii cumulate actualizata:600 ron *125%= 750 ron

-diferenta in valoarea contabila din reevaluarea vagonului de calatori:1250 ron-1000 ron= 250 ron

-diferenta din amortizarea actualizata: 750ron 600 ron= 150 ron

-diferenta dintre plusul de valoare a vagonului calatori si plusul de valoare a amortizarii

: 250 ron- 150 ron = 100 ron Registrul Jurnal nr.15Nr.




-mii Ron-

1Nota Contabila,

nr 56,

30.12.2007Inregistrarea diferentei din reevaluare si a diferentei din amortizare2133=%250-

105-100

2813-150

2) Valoarea de intrare a unui vagon de marfa supus reevaluarii este de 10340 ron,amortizat pentru 6543 ron.Ca urmare a reevaluarii se stabileste o valoare de piata de 4200 ron.

Se calculeaza urmatoarele valori:

-valoarea neta dupa anularea amortizarii=10340 ron 6543 ron= 3797 ron

-diferenta din reevaluare 4200 ron- 3797 ron = 403 ron Registrul Jurnal nr.16Nr.




-mii Ron-

1Plan amortizare,nr.87,

30.12.2007Anularea amortizarii cumulate2813=213337973797

2Nota Contabila,nr.90,

30.12.2007Inregistrarea diferentei de reevaluare2133=105403403

II.5 CONTABILITATEA DEPRECIERILOR IREVERSIBILE SI REVERSIBILE A IMOBILIZARILOR CORPORALEII.5.1 CONSIDERATII GENERALE.CONCEPTII In principiu, mijloacele fixe sunt achizitionate de catre o unitate patrimoniala cu scopul de a utiliza pe parcursul unei perioade indelungate de timp (mai mare de un exercitiu financiar) in scopul de a obtine avantaje economice pe toata durata de utilizare a acestora. Coreland acest context cu principiul independentei exercitiului financiar,este normal ca fiecare exercitiu financiar sa suporte,sa includa in rezultatele sale,o cheltuiala echivalenta cu avantajele obtinute ca urmare a utilizarii activelor sale imobilizate. In conceptia economica amortizarea mijloacelor fixe,presupune includerea in cheltuielile de exploatare ale fiecarui exercitiu financiar,suma totala a deprecierilor ireversibile suferite de acestea,astfel incat pe durata normala de utilizare,valoarea de intrare sa se recupereze integral. Conceptia economica privind amortizarea este legata de conceptia financiara potrivit careiaamortizarea este o metoda de reinnoire a capitalului investit. Este o prelevare asupra beneficiilor si constituie o resursa la dispozitia intreprinderii. Acumularea anuitatilor privind amortizarile ar trebui sa permita inlocuirea investitiei care nu mai poate sau nu mai trebuie sa fie utilizata. Amortizarea poate fi analizata din punct de vedere contabil si managerial.Din punct de vedere contabil,amortizarea reprezinta miscarea valorii unui element de activ ca urmare a deprecierii prin folosirea lui de catre intreprindere intr-un interval de timp .Acest transfer de valoare are un caracter ireversibil,ceea ce permite delimitarea de notiunea de provizion.

Amortizarea se deduce din valoarea de intrare a bunului pentru a calcula valoarea neta contabila.Din punct de vedere managerial,amortizarea reprezinta o modalitate de finantare a activitatii.

Caracterul de sursa de finantare se poate analiza din cel putin doua puncte de vedere : -din punct de vedere al faptului ca ea reprezinta un element component al costului de productie al bunurilor de fabricatie de catre intreprindere;

-din punct de vedere fiscal,deoarece valoarea cheltuielilor cu amortizarea activului imobilizat este deductibila fiscal,ceea ce face sa se mentina nivelul de capitalizare al activitatii intreprinderii.

Sunt considerate mijloace fixe supuse amortizarii:

-investitiile efectuate le mijloacele fixe luate cu chirie;

-capacitatile puse in functiune partial,pentru care nu s-au intocmit formele de inregistrare ca mijloace fixe.Acestea se cuprind in grupele in care urmeaza a se inregistra,la valoarea rezultata prin insumarea cheltuielilor efective ocazionate de realizarea lor;

-investitiile efectuate la mijloacele fixe in scopul inbunatatirii parametrilor tehnici initiali.II.5.2 CALCULUL DEPRECIERILOR IREVERSIBILE AL IMOBILIZARILOR CORPORALEII 5.2.1.ELEMENTE NECESARE CALCULULUI DEPRECIERII IREVERSIBILE IMOBILIZARILOR CORPORALE(AMORTIZAREA) Esalonarea includerii pe cheltuieli a amortizarii imobilizarii corporale pe intreaga durata de utilizare se face prin intocmirea unui tablou previzional,numit plan de amortizare,care trebuie sa cuprinda pentru fiecare mijloc fix in parte valoarea de intrare,amortizarea aferenta deprecierii anuale si valoarea neta contabila la finele fiecarui exercitiu.Planul de amortizare a unui mijloc fix poate fi intocmit numai atunci cand sunt intocmite urmatoarele trei elemente :1.Valoarea amortizabila sau valoarea de intrare

Conform IAS 16 valoarea amortizabila a unui element de mijloace fixe trebuie alocata in mod sistematic pe parcursul duratei de viata utila a activului. Conform Standardului,valoarea amortizabila este costul activului sau o alta valoare substituita costului in situatiile financiare,din care s-a scazut valoarea reziduala.Pentru a calcula valoarea amortizabila a unui mijloc fix,trebuie sa se cunoasca:

-costul,determinat cu ocazia recunoasterii initiale a mijlocului fix;

-valoarea justa,atunci cand are loc o evaluare sau o alta valoare care se substituie costului in bilant;

-valoarea reziduala; 2.Durata de viata a mijloacelor fixe supuse amortizarii este determinata diferit de la o tara la alta si practicandu-se de regula urmatoarele solutii:

-durata de viata utila a unui mijloc fix este stabilita pe baza utilitatii pe care intreprinderea a estimat-o.La determinarea duratei de viata utila trebuie luati in calcul toti factorii cum ar fi:nivelul de utilizare estimat de intreprindere,uzura fizica estimata care depinde de conditiile de exploatare,uzura morala aparuta ca urmare a schimbarilor sau inbunatatirilor aduse procesului de productie sau datorita schimbarilor structurii cererii de piata pentru bunurile si serviciile furnizate,limitele juridice privind posibilitatea folosirii activului.Durata de amortizare a mijloacelor fixe,in contabilitatea anglo-saxona este estimata pe categorii(in ani): Tabelul nr. 4.Durata minima si maxima de amortizare a mijloacelor fixeImobilizari corporale de natura mijloacelor ficeMinimaMaxima

Cladiri1050

Masini si echipamente520

Mijloace de transport410

Mobilier si instalatii710

Mijloace de distributie613

Spre expemplu in SUA sunt fixate durate legale de amortizare inferioare duratei de utilizare a mijloacelor fixe amortizabile iar in Japonia sunt fixate imperativ duratele de amortizare fiscale,lasand la latitudinea agentilor economici fixarea duratelor de amortizare economica.

3. Metodele de amortizare practicate pentru determinarea si repartizarea cheltuielilor cu amortizarea mijloacelor fixe ,dintre care cele mai reprezentative sunt : Metoda amortizarii liniare este considerata cea mai apropiata de deprecierea reala a imobilizarilor ,deoarece permite repartizarea uniforma a cheltuilelilor cu amortizarea asupra duratei de utilizare a unei imobilizari.Consta in includerea uniforma in cheltuilelile de exploatare a unor sume fixe,stabilite proportional cu numarul de ani ai duratei normale de functionare a mijlocului fix.Calculul amortizarii anuale(Aa) se face in doua feluri:-raportand valoarea contabila de intrare(Vi) a bunului supus amortizarii la durata normala de functionare a bunului respectiv(T),in ani: Aa =VI / T

-inmultind valorea contabila de intrare(Vi) cu rata amortizarii(ra):ra = 100 / T

Aa = Vi * ra

Metoda amortizarii degresive are drept scop de a incita modernizarea aparatului productiv deoarece gradul de depreciere a bunului este mai legat de cheltuiala cu amortizarea constatata ,care este mai accentuata in primii ani de functionare.

Regimul de amortizare degresiva se poate aplica in 2 variante:1) Amortizarea degresiva fara influenta uzurii morale ( AD1)In primul an de functionare amortizarea se calculeaza aplicand cota de amortizare degresiva la valoarea contabila a activului.Amortizarea anuala pentru anii urmatori se calculeaza prin aplicarea cotelor de amortizare degresive la valoarea contabila neta pana in anul in care amortizarea anuala degresiva este egala sau mai mica decat amortizarea anuala calculata prin raportul dintre valoarea ramasa si numarul de ani de utilizare ramasi.Incepand cu anul respectiv si pana la expirarea duratei de utilizare,se trece la amortizarea liniara prin calcularea amortizarii anuale raportand dutata ramasa la numarul de ani de functionare ramasi.

Utilizarea acestui regim de amortizare presupune calcularea cotei de amortizare liniara cu unul din coeficientii urmatori: 1,5 ,durata normala

Contabilitatea Imobilizarilor Corporale La SC Remar SA

Documents

Transcript of Contabilitatea Imobilizarilor Corporale La SC Remar SA