7/23/2019 conceptul de Organizatie

1/4

PSIHOLOGIE ORGANIZAIONAL-MANAGERIAL

Conceptul de organia!ie"na dintre cele #ai ela$orate teorii cu pri%ire la ra!iunea apari!iei organia!iilor

apar!ine lui C&e'ter (arnard )*+,. /i porne/te de la pre#i'a c0 oa#enii tre$uie '0cooperee1 2ntruc3t indi%idul 'ingular are putere li#itat0 de alegere /i ac!iune4 Li#iteleunui indi%id 'unt de5inite de (arnard ca 5iind acele o$'tacole 'au piedici care 'tau 2ncalea dorin!ei ace'tuia de a 5ace ceea ce /i-a propu' '0 5ac04 Li#itele indi%idului 'untdeter#inate1 pe de o parte1 de 'itua!ia 2n care ac!ionea0 6 5actorii 5iici ai #ediului cucare 'e con5runt0 6 /i1 pe de alt0 parte1 de calit0!ile 'ale $iologice4

Singura cale de a 2n5r3nge ace'te li#ite e'te1 2n concep!ia lui (arnard1 ac!iunea'ocial0 de cooperare4 O organia!ie apare atunci c3nd 'unt 2ndeplinite cel pu!in dou0condi!ii7

*. e8i't0 per'oane capa$ile '0 co#unice 2ntre ele9:. dore'c '0 contri$uie1 prin ac!iune1 la realiarea unui 'cop co#un4 Inten!ia de a

contri$ui1 prin ac!iune1 la realiarea unui 'cop co#un 2n'ea#n01 de 5apt1 acceptarea dec0tre indi%id a nece'it0!ii coordon0rii /i cooper0rii prin renun!area la conducereaper'onal04

Re5eritor la ra!iunea apari!iei /i e8i'ten!ei organia!iilor1 H4G4 Hic;'1 )*+

7/23/2019 conceptul de Organizatie

2/4

#ani5e't0ri cu# ar 5i tre$uin!ele1 atrac!iile1 intere'ele1 con%ingerile1 a'pira!iile1 %i'ele1inten!iile1 tendin!ele1 'copurile1 idealurile /4a4

P'i&ologul a#erican A4 Ma'lo )*+B1 *+

7/23/2019 conceptul de Organizatie

3/4

- ierar&ia4Pro$le#a #oti%0rii con't0 2n 2n!elegerea #odului de cri'taliare continu0 a

#oti%a!iei de anga>are 2n #unc0 'u$ pre'iunea e8ercitat0 de di5erite condi!ii4 Condi!iilecare in5luen!ea0 #oti%a!iile pentru #unc0 'e 'tructurea0 pe patru ni%ele di5erite7- de%oltarea per'onal09

- cultura #uncii9- organiarea /i in5ra'tructura te&nico-econo#ic09- 'itua!ia de #unc04

Con'iderarea #oti%a!iei e'te i#portant0 nu nu#ai 2ntruc3t generea0 /i 'ti#ulea0participarea 2n #unc01 ci 'i pentru c0 in5luen!ea0 reultatele 'au per5or#an!ele #uncii4

Rela!ia dintre #oti%a!ie dintre /i per5or#an!0 e'te aceea c0 cel #ai ade'ea 'ein%oc0 inten'itatea #oti%a!iei1 2ntruc3t 2ntre acea'ta /i randa#entul #uncii '-ar 'ta$ili unraport de propor!ionalitate4

?in per'pecti%a conducerii organia!iilor1 e'te nece'ar0 con'iderarea raporturilordintre tipurile de #oti%e /i per5or#an!04 Ele tind '0 'e orientee 2n ur#0toarele direc!iirele%ante pentru conducerea organia!iilor7

- #ot%a!iile intrin'eci conduc la per5or#an!e #ai #ari /i #ai 'ta$ile 2n ti#p dec3t#oti%a!iile e8trin'eci9- #oti%a!iile e8trin'eci poiti%e 'unt #ai e5iciente producti% /i u#an dec3t cele e8trin'ecinegati%e9- autocontrolul con/tient /i per#anent al per'oanei >oac0 un rol i#portant 2n producerea /i#en!inerea unei 't0ri opti#e9- per5or#an!ele 2n #unc0 tind '0 crea'c0 2n condi!ii de concordan!0 a orient0rilor#oti%a!ionale 'peci5ice #e#$rilor unui grup de #unc04

n general1 rolul re#unera!iei ca 5actor #oti%a!ional ie'e 2n e%iden!0 dincon'iderarea ur#0toarelor do#enii7- #odul de #0'urare a per5or#an!elor 6 care 'e realiea0 prin utiliarea unor criterii /i

in'tu#ente o$iecti%e /i F 'au 'u$iecti%e4 n pri#a alternati%0 'unt a%u!i 2n %edereindicatori de tipul ur#0tor7 ni%elul producti%it0!ii #uncii1 analia e5icien!ei #uncii12ncadrarea 2n rit#ul proce'ului te&nologic1 re'pectarea criteriilor de calitate4- con!inutul re#unera!iei 6 con't0 2n cre/teri 'au reduceri progre'i%e ale 'alariului1propor!ional cu ni%elul per5or#an!ei7- di'tri$uirea re#unera!iei 6 'e 5ace indi%idual1 pe grupuri 'au 5or#a!iuni de lucru1 lani%elul organia!iei 'au c&iar pe o ra#ur0 de acti%itate4

?i'tri$uirea re#unera!iei poate 5i pu$lic0 'au 'ecret01 5i80 'au %aria$il04Moti%a!ia de realiare e'te caracteriat0 de o$icei ca 5iind dorin!a de a o$!ine un

'ucce'1 o per5or#an!0 2ntr-o ac!iune apreciat0 'ocial4A'pira!iile unei per'oane1 #oti%a!ia de realiare1 a#$i!ia contri$uie la 'porirea

e5icien!ei1 #uncii1 a 2n%0!0rii c&iar /i la 'olu!ionarea unor pro$le#e4 otu/i1 cre/tereaper5or#an!elor nu e'te tot ti#pul 2ntr-un raport direct cu inten'itatea #oti%a!iei4

Cercet0rile au du' la o con'tatare cuno'cut0 ai ca 5iind legea lui er;er-?od'onJ1 con5or# c0reia cre/terea per5or#an!ei e'te propor!ional0 cu inten'i5icarea#oti%a!iei p3n0 la un punct1 dup0 care 2ncepe o 'tagnare /i c&iar un declin4

Moti%a!ia prea puternic0 duce la opoi!ia de e#o!ii1 care introduc oarecaredeorganiare ce 2#piedic0 progre'ul1 duc3nd c&iar la regre'4 "n rol i#portant 2l au /iparticularit0!ile p'i&ice indi%iduale7 e#oti%itatea1 ec&ili$rul1 't0p3nirea de 'ine4

7/23/2019 conceptul de Organizatie

4/4

(I(LIOGRA@IE7

- Co'#o%ici1 A41 P'i&ologie general0J1 Editura Poliro#1 Ia/i1 *++