Comert.planif.op. 11

3
Unitatea de învăţământ: COLEGIUL ECONOMIC „DELTA DUNARII” Avizat, !"#i$%$:&ER'ICII Di!e(t"! Ca$i#i(a!ea )!"#e*i"na$ă: TE+NICIAN N ACTI'IT-.IDE COMER. M"d%$%$: II/ LANI0ICARE OERATIONALA CURRICULUM DI0EREN.IAT N! de "!e1an: 22 N!/ "!e 1*ă)tămână:3 din (a!e: T: 4 LT: 4 C$a*a: a 5I6a LICEU TE+NOLOGIC, RUTA DIRECTA !"#e*"!: &TEAN ELENA Avizat, $an de învăţământ a)!"7at )!in O!din%$ M/E/C/I/: nr.3423 / 18.03.2009, Anexa 3 8e# (ated!ă !"9!ama a)!"7ata )!in O!din%$ M/E/C/ dC/: n!/ 4;31 </<4/3<<2 Ane=a n!/ 3 LANI0ICARE CALENDARI&TIC- AN 8COLAR:3<4463<43 N!/ (!t/ Unitatea de ("m)etenţă C"m)etenţe *)e(i#i(eC"nţin%t%!i N!/ "!e &ă)tămâna O7*/ T LT I T LT I (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9 ) (10) 4/ U.C. 11 PLANIFICARE OPERATIONALA C.1 Analizeaza structura organizatorica a unitatii economice 1STRUCTURA ORGANIATORICA A INTREPRIN!ERII 1.1 Notiuni generale 1." I#enti$icarea $actorilor #e in$luenta a ti%urilor #e structuri organizatorice " & " & S1'S" S&'S( S1'S" S&'S( 1

description

planificare

Transcript of Comert.planif.op. 11

Unitatea de nvmnt: COLEGIUL ECONOMIC DELTA DUNARII Avizat,

Profilul:SERVICII Director

Calificarea profesional: TEHNICIAN N ACTIVITI DE COMER

Modulul: II. PLANIFICARE OPERATIONALA CURRICULUM DIFERENIAT

Nr de ore/an: 66

Nr. ore /sptmn:2 din care: T: 1 LT: 1

Clasa: a XI-a LICEU TEHNOLOGIC, RUTA DIRECTA

Profesor: STEPAN ELENA Avizat,

Plan de nvmnt aprobat prin Ordinul M.E.C.I.:nr.3423 / 18.03.2009, Anexa 3 ef catedr

Programa aprobata prin Ordinul M.E.C. dC.: nr. 3172/30.01.2006 Anexa nr. 2

PLANIFICARE CALENDARISTICAN COLAR:2011-2012

Nr.crt.Unitatea de competenCompetene specifice

Coninuturi

Nr. oreSptmnaObs.

TLTIPTLTIP

(0)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)

1.U.C. 11 PLANIFICARE OPERATIONALAC.1 Analizeaza structura organizatorica a unitatii economice1STRUCTURA ORGANIZATORICA A INTREPRINDERII1.1 Notiuni generale1.2 Identificarea factorilor de influenta a tipurilor de structuri organizatorice1.3 Tipuri de structuri organizatoriceTEST DE EVALUARE1.4 Stabilirea pozitiei sale in structura organizatorica-in cadrul firmei, in cadrul compartimentelor, in cadrul birourilor1.5 Determinarea relatiilor ce se stabilesc in cadrul structurii organizatorice-ierarhice,functionale, de cooperare, de reprezentare, de stat major, de control.RECAPITULARE SEMESTRIALA

23

2

12

3

2

23

2

12

3

2

S1-S2S3-S5

S6-S7

S8S9-S10

S11-S13

S14-S15

S1-S2S3-S5

S6-S7

S8S9-S10

S11-S13

S14-S15

C.2 Organizeaza activitati in functie de obiective2. ORGANIZAREA ACTIVITATII2.1 Identificarea obiectivelor pentru diferite pozitii in structura organizatorica2.2 Stabilirea unui plan pentru realizarea activitatii- individual,colectiv2.3 Analizarea resurselor necesare activitatii: materiale, financiare, umaneTEST DE EVALUARE

3

2

2

1

3

2

2

1

S16-S18

S19-S20

S21-S22

S23

S16-S18

S19-S20

S21-S22

S23

C.3 Evalueaza rezultatele obtinute3.EVALUAREA REZULTATELOR ACTIVITATII3.1 Alegerea modalitatilor de evaluare-autoevaluarea-evaluarea interna ( la nivel de unitate de executie)- evaluare externa3.2 Utilizarea instrumentelor de evaluare- fise de autoevaluare-fise de evaluare cu indicatori de calitate specifici3.3 Descrierea rezultatelor evaluarii: raportul de activitate3.4 Masuri de imbunatatire a activitatii legate de organizare, resurse.RECAPITULARE FINALA

3

2

2

1

2

3

2

2

1

2

S24-S26

S27-S28

S29-S30

S31

S32-S33

S24-S26

S27-S28

S29-S30

S31

S32-S33

ntocmit,prof.ec. STEPAN ELENA

3