Ministerul Stiintei si Educatiei Al Republicii Moldava Liceul teoretic: ,,Vasile Alecsandri

Referat Tema: Etica antreprenoriala

A efectuat: eleva clasei a XI,,D Gorii Irina A verificat Paun Nicolae

Chisinau 2012

Planul de idei:1.Ce este etica in afaceri, principii etice2. Etica este capabila sa atraga un profit mai mare pentru firme3.Calitati si competente ale intreprenorului de succes

4. De ce sacrificarea principiilor etice duce la pierderi financiare?

Bibliografie:http://etica-in-afaceri.blogspot.com/http://progsquad.ro/com/kb/rad-mainmenu/item/68-rad-etica-in-afaceri-astazi

http://www.scritube.com/sociologie/Universul-activitati-antrepren35421220.php

Etica in afaceri ,principii eticeAr trebui sa incepem prin a clarifica ce reprezinta sau, mai bine zis,ce este etica in afaceri. La modul general, etica in afaceri reprezinta acele norme si concepte care urmaresc sa clarifice problemele de natura morala care se ivesc in mod curent in activitatea agentilor economici din societatea capitalista de astazi. La prima vedere, este usor de nteles ca etica n afaceri este un domeniu care urmareste sa clarifice problemele de natura morala ce se ridica n mod curent n activitatea agentilor. Observam cu usurinta ca etica n afaceri este o expresie compusa, al carei sens poate fi inteligibil numai n masura n care cititorul neavizat stie censeamna cuvintele etica si afaceri. La noi, termenul etica are cel putin trei semnificatii diferite. n primul rnd, etica se refera la asa-numitele moravuri, cutume si obiceiuri traditionale specifice diferitelor culturin Occident, preturile afisate n magazine nu sunt, de regula, negociabile; n Orient, tocmeala dintre vnzator si cumparator este aproape obligatorie. Lumea apuseana pune mare pret pe punctualitate, pe cnd n America Latina sau n Africa se considera ca un om este cu att mai important si mai vrednic de stima cu ct si permite sa ntrziemai mult.Abordand aceasta definitie intr-un mod mai stiintific, ne vom raporta la definitia data deP.V. Lewis, care afirma ca etica n afaceri reprezinta"acel set de principii sau argumente care ar trebui sa guverneze conduita n afaceri, fie la nivel individual sau colectiv". Astfel avem un set compus dintrei principii: utilitarist, kantian si al virtutii.Profilul etic al unei organizatii este un criteriu tot mai important in vederea atragerii si mentinerii angajatilor cheie, iar pe de alta parte, organizatiile etice atrag, in general, acei clienti care boicoteaza produsele firmelor non-etice (spre exemplu, firme care exploateaza mana de lucru ieftina din Lumea a III-a sau folosesc tehnologii poluante).Principiul utilitaristse ghideaza dupa ideea cel mai bine pentru cat mai multi. Astfel, conform acestui principiu, o aciune este corect din punct de vedere etic dac i numai dac suma total a utilitilor produse de ctre acea aciune este mai mare dect suma total a utilitilor produse de ctre orice alt aciune pe care agentul ar fi putut s o ntreprind n locul ei.Principiul utilitarist presupune c putem msura i adiiona cantitile de beneficii produse de ctre o aciune i scdea din suma lor cantitile de suferin generate de aciunea respectiv, determinnd astfel care aciune produce cea mai mare suma totala de beneficii sau implica cele mai scazute costuri totale.Spre deosebire de principiul utilitarist,etica kantianaare in vedere motivatia interioara a agentului si nu consecintele externe ale actiunilor sale. Binele si raul moral nu se disting prin ceea ce o persoana face, ci prin motivatiile sale.Teoria kantiana se bazeaza pe un principiu moral numit de acesta imperativul categoric, caruia ii ofera doua formulari:1. Actioneaza numai conform acelui principiu care doresti sa devina o lege universala!2. Actioneaza astfel incat sa tratezi tot timpul umanitatea, nu ca pe un simplu mijloc, ci intotdeauna ca un scop!Principiul virtutii(sauetica aristotelica) vede fericirea drept binele suprem, scopul natural al vietii omenesti. Conform acestui principiu adevarata fericire reprezinta toate bunurile vietii (putere faima, bogatie, s.a.) privite ca mijloace reunite in echilibru si armonie, fericirea neputand fi atinsa beneficiind doar de unul din aceste bunuri. In acelasi timp fericirea denota si implinirea maxima a potentialului cuiva. Conform aceluiasi principiu tot ceea ce ne inconjoara reprezinta dezvoltare sau evolutie, de la stadiul incipient la maturitate, proces ce reprezinta realizarea completa a esentei specifice fiecarei entitati.Spre deosebire de alte trenduri sau mode, precumhippie, etica in afaceri nu este una trecatoare.In ziua de astazi, ceea ce priveam drept generozitate sau darnicie din partea organizatiilor in urma cu cativa ani, acum privim dreptresponsabilitate sociala.Etica a devenit tot mai importanta in zilele noastre, in mare parte, si datorita cresterii interesului mediatic pentru sectorul privat, dat fiind cresterea importantei acestuia in viata sociala si economica. Toti membrii unei firme trebuie sa cunoasca si sa inteleaga complexitatea problemelor de natura etica si totodata cum valorile si telurile organizatiei reflecta conduita practica in mediul economic.Astazi exista tot mai multe corporatii care au directori de etica, iar activitatile de monitorizare si evaluare etica a marilor corporatii (KPMG, McKinsey, PriceWaterhouseCoopers, s.a.) se bucura de o autoritate si de o influenta tot mai mare. Etica in afaceri in zilele noastre este importanta, deoarece, pe de-o parte,profilul etic al unei organizatiieste un criteriu tot mai important in vederea atragerii si mentinerii angajatilor cheie, iar pe de alta parte, organizatiile etice atrag, in general, acei clienti care boicoteaza produsele firmelor non-etice (spre exemplu, firme care exploateaza mana de lucru ieftina din Lumea a III-a sau folosesc tehnologii poluante).

Etica este capabila sa atraga un profit mai mare pentru firme

Filosoful francez Jean-Loup d'Autrecourt amintea de curand faptul ca "lipsa de igiena morala a indivizilor are drept consecinta pe langa instabilitatea familiala, chiar si instabilitatea sociala. Daca nu exista o baza morala solida se poate ajunge pana la tulburari politice grave". Aceasta este situatia Romaniei in momentul de fata, insa managementul eticii in organizatii poate fi de un real folos in asemenea momente. Desi, pe termen scurt, comportamentul etic pare sa nu contribuie la prosperitatea unei companii, pe turmen lung conduita morala ajuta la stabilizarea si chiar la cresterea profitului unei firme.

"Nu cred ca trebuie sa convingem cetatenii ca etica este capabila sa atraga un profit mai mare pentru firme, ci trebuie sa-i convingem pe oamenii de afaceri ca este mai profitabil pe termen mediu si lung sa-si dezvolte propria lor moralitate. Iar cu cat aceasta moralitate este mai puternica, adica este mai bine dezvoltata, cu atat ea va contribui la intarirea reputatiei firmei sau companiei. Plus ca daca ar exista un sistem de management al eticii si al conformitatii la nivelul firmelor, acest lucru s-ar putea traduce in anumite beneficii pe care managerii le pot cuantifica in bani" explica Cristian Ducu.

Nu numai corectitudinea practicata de o companie fata de clientii sai este importanta in stabilirea unui comportament etic, ci si regulile ce vizeaza conduita angajatilor. Cristian Ducu este de parere ca "daca o companie are un sistem de management al eticii si conformitatii care functioneaza, nu doar ca sa bifeze in vreun raport sau ca sa dea bine in presa, atunci acest sistem reuseste sa previna conflictele interne si accidentele de munca, furturile din bunurile companiei si fraudele, utilizarea resurselor companiei in alte scopuri decat cele pentru care sunt acolo etc. Iar toate acestea se masoara in bani. Functionarea unui astfel de sistem contribuie la intarirea sentimentului de siguranta al angajatului, la identificarea acestuia cu valorile companiei, deci la o performanta mai mare."Calitati si competente ale intreprinzatorului de succesSinteza spiritului antreprenorialLumea afacerilor si casierele intreprinzatorului de succes pun in evidenta o mare diversitate de tipuri de personalitate,oameni apartinand unor culturi diferite,cu varste,temperamente,profesiuni,si ocupatii diferite au devenit antreprenori de succes.Ce au in comun acesti oameni,caresunt notele lor comune,dincolo de cea ce ii dobandeste?Exista o reteta a succesului?Care sunt capacitatile si competentele necesare persoanei care doreste sa se afirme in lumea afacerilor?Un intreprinzator de succes:1.Stieceare de facut;2.Stie sa lucreze cu oamenii;3.Duce lucrurile pana la capat;4.Planifica si organizeaza;5.Stie cum sa faca ceea ce are defacut .Stieceare de facutModul in care ia decizii si capacitwtea de a sesiza aspectele esentiale ale unei probleme sau situatii,presupun:Abilitatea de a intui implicatii,stari,consecinte;Abillitatea de a vedea ansamblul unei situatii sau al unei activitatii si de a o privii din diferite unghiuri sau puncte de vedere;Abilitatea de a anticipa solutii sa consecinte;Bunul simt , simtul masurii;Abilitatea de a proiecta pe termen lung,dea gandi ca un vizionar.Stie sa lucreze cu oamenii.Modul in care coopereaza cu oamenii,lestimuleaza interesele si ii motiveaza , respectand diferentele dintre oamenii si valoarea unica a fiecarui om presupune:Abilitatea de a intelege nevoile si interesele celorlalti;Abilitatea de a gandi pozitiv,obiectivsi de a fi flexibil in relatiile cu ceilalti;Abilitatea de a asculta si a intelege punctele de vedere diferite,faraa-si impune propriile parerii;Abilitatea de a sti cand si ce sa spunaDuce lucrurile pana la capatModul in care isi concentreaza energia asupra sarcinii de lucru si o indeplineste,presupune:Abilitatea de a formula scopuri si de a structura activitatea in raport cu ele;Orientarea catre rezultatele concrete si capacitatea de a urmari obtinerea lor;Increderea in sine si in ceilaltii;Capacitatea de a mentine o anumita orientare (vizand atingerea scopurilor propuse) in ciuda obstacolelor sau a circumstantelorCapacitatea de a da sens lucrurilor si de a urmari performanta.Planifica si organizeazaModul in care identifica nevoi si implicatii imediate si de perspective,incare formuleaza scopuri realiste si elaboreaza planuri de actiune care conduc la atingerea scopurilor intr-un mod eficient,presupune:Abilitatea de a transforma idei si asteptari in tactici si strategii de actiune;Abilitatea de a stabili masurii in vederea atingerii unor scopuri;Abilitatea de a stabili scopuri pe termen lung si de a construi planuri (strategii) in vederea atingerii lor;Abilitatea de a identifica nevoile imediate si pe cele de perspectiva si de a planifica satisfacerea lor.Stie cum sa faca ceeaceare de facutModul in care alege si decide asupra metodelor,procedurilorsau cailor de actiune presupune:Abilitatea de a evolua sarcinile ce trebuiesc indeplinite;Abilitatea de a actiona comform standardelor si asteptarilor;Capacitatea de a organiza intr-o viziune unitara detaliile si aspectele esentiale,lucrurile,situatiilesi persoanele;Capacitatea de a programa si de a respecta termenele fixate;Capacitatea de a corela intr-o viziune unitara,mijloacelesi scopurile,de a stabili alternative,de a alege si de a decide in mod eficient.

De ce sacrificarea principiilor etice duce la pierderi financiare?

"Sunt multe modalitati in care pierd companiile. Pierd fiindca angajatii incep sa fie nemultumiti si pretind o parte din proprietatea companiei; asa ca ajung sa foloseasca resursele companiei in interes personal. Am un exemplu foarte bun in acest sens: soferul unei firme de distributie de aparatura electronica merge acasa cu masina de transport marfa in fiecare seara; in weekend, el face un ban in plus folosind masina respectiva ca sa care cartofi si alte marfuri pentru cei care vand in piata. Compania respectiva va fi nevoita sa schimbe piese de la masina respectiva mai repede dect dac ar fi utilizata doar in scopurile pentru care a fost cumparata. Pe de alta parte, companiile pierd si mai mult pentru ca isi pierd reputatia" explica Cristian Ducu.