ÎNTÂLNIRE CONSILIUL CIVIC CONSULTATIV 8 OCTOMBRIE …...elaborare conf. Memorandumului cu tema...
Transcript of ÎNTÂLNIRE CONSILIUL CIVIC CONSULTATIV 8 OCTOMBRIE …...elaborare conf. Memorandumului cu tema...
ÎNTÂLNIRE CONSILIUL CIVIC CONSULTATIV 8 OCTOMBRIE 2019
Structura partenerială pentru elaborarea strategiei de dezvoltare a județului Sibiu
Consiliul Județean Sibiu For decizional
Aparatul propriu al Consiliului Județean Sibiu
For executiv –coordonator al procesului de elaborare a strategiei
Grupul de lucru de la nivel județean
For consultativ și partener important
în elaborarea strategiei (inclusiv
pentru furnizarea de date importante în diferite domenii)
Consiliul Civic Consultativ
For consultativ care va fi
Grupurile tematice
Componența Grupului de lucruInstituţia Prefectului Judeţul Sibiu
Primăria Municipiului Sibiu
Primăria Municipiului Mediaş
Asociaţia Comunelor din România – Filiala Judeţeană Sibiu
Univeristatea Lucian Blaga Sibiu
Camera de Comerţ, Industrie şi Agricultură Sibiu
Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă Sibiu
Agenţia pentru Protecţia Mediului Sibiu
Direcţia pentru Agricultură Judeţeană Sibiu
Direcţia Silvică Sibiu
Direcţia Judeţeană pentru Cultură Sibiu
Direcţia Judeţeană de Statistică Sibiu
Direcţia de Sănătate Publică Sibiu
Inspectoratul Şcolar Judeţean Sibiu
Direcţia Judeţeană pentru Sport şi Tineret Sibiu
ONG-uri din diferite domenii
Cluburi de afaceri
Parcuri industriale
Membrii CCC
La momentul de față grupul de lucru este unul preliminar, urmând a se completa/actualiza în viitorul apropiat, înainte de demararea activităților specifice. În procesul de consultare vor fi implicați actori:- Experți de la nivelul instituțiilor publice - Actori de la nivel politic (de la nivel local și
județean)- Societatea civilă - Mediul economic - Mediul academic- Avizatori
Grupuri tematice ➢Înfrastructură si dezvoltare teritorială
➢Agricultură, dezvoltare rurală
➢Dezvoltare urbană durabilă
➢Mediu, eficiență energetică, resurse regenerabile, schimbări climatice
➢Resurse umane și incluziune socială
➢CDI și competitivitate economică
➢Turism și patrimoniu cultural
Calendar întâlniri teritoriu (draft) Țara Oltului – 12 noiembrie 2019
Valea Târnavelor – 19 noiembrie 2019
Țara Secașelor – 26 noiembrie 2019
Valea Hârtibaciului – 10 decembrie 2019
Mărginimea Sibiului – 17 decembrie 2019
- În cadrul întâlnirilor va fi invitat grupul de lucru (inclusiv CCC) și actori relevanți din teritoriu
Grupul de lucru de la nivel județean
Pentru identificarea nevoilor și a unor posibile proiecte de la nivelul județului Sibiu se vor organiza întâlniri la nivelul
fiecărei microregiuni
Microregiunea Valea
Târnavelor
Membrii relevanți din
grupul de lucru + alte entități
din cadrul microregiunii
Microregiunea Țara Secașelor
Membrii relevanți din
grupul de lucru + alte entități
din cadrul microregiunii
Microregiunea Mărginimea
Sibiului
Membrii relevanți din
grupul de lucru + alte entități
din cadrul microregiunii
Microregiunea Valea
Hârtibaciului
Membrii relevanți din
grupul de lucru + alte entități
din cadrul microregiunii
Microregiunea Țara Oltului
Membrii relevanți din
grupul de lucru + alte entități
din cadrul microregiunii
După întâlnirile de la nivel teritorial se vor constitui grupuri tematice menite să analizeze nevoile și proiectele rezultate
Înfrastructură si dezvoltare teritorială
Agricultură, dezvoltare
rurală
Dezvoltare urbană durabilă
Mediu, eficiență energetică, resurse
regenerabile, schimbări climatice
Resurse umane și incluziune
socială
CDI și competitivitate
economică
Turism și patrimoniu
cultural
Date generale contract servicii elaborare strategie
Scopul contractului constă în prestarea serviciilor de elaborare a analizei diagnostic și a Strategie de dezvoltare economico-socială a Județului Sibiu – 2021-2030, formulată în urma desfășurării de analize specifice şi a procesului de consultare a factorilor locali interesați şi a comunității, care să conducă ulterior la generarea de scenarii posibile de dezvoltare a Județului.
Obiectivul general al contractului este de a colecta, interpreta şi sintetiza date şi informații actualizate la zi în scopul elaborării unei analize diagnostic în domeniile prioritare de competență ale Județului în vederea elaborării Strategiei de Dezvoltare socio-economică a Județului pentru perioada 2021-2030
Date generale contract servicii elaborare strategie
Obiectivele specifice sunt:
➢Elaborarea analizei diagnostic
➢Elaborarea Strategiei de dezvoltare, inclusiv a portofoliului de proiecte
Principalele domenii urmărite:
- asistență socială
- sănătate
- infrastructură (în special dezvoltarea patrimoniului CJ și a căilor de transport – Drumuri Județene, Aeroport etc.)
- mediu (în special gestionarea deșeurilor, arii protejate)
- cultură, patrimoniu și culte
- turism (inclusiv dezvoltarea și promovarea gastronomiei locale și regionale)
- sport
- tineret
- educație specială
- cercetare-inovare şi specializare inteligentă
- competitivitate economică
- dezvoltarea resurselor umane și a administrației
- cooperare şi dezvoltare comunitară.
Puncte cheie în derularea contractului Etapă principală Jalon
Analiza diagnostic Metodologie pe domenii
Raport sintetic de prezentare a rezultatelor
Analiza diagnostic pentru fiecare domeniu
Strategie de
dezvoltare
Metodologie elaborare strategie pentru fiecare domeniu
Document preliminar al strategiei
Document privind monitorizarea strategiei pe baza unui sistem de indicatori
Document privind modalitatea de evaluare a strategiei si etapele
Document sintetic de prezentare a strategiei
Portofoliu de proiecte
Strategie de dezvoltare varianta finală
Activități viitorul apropiat planificare strategică
-Contractarea servicii elaborare strategie de dezvoltare
-Contribuție la elaborarea Planului de Dezvoltare de la nivelul Regiunii Centru (obligativitate de elaborare conf. Memorandumului cu tema Pregătirea documentelor naționale de programare a finanțărilor din fonduri europene post 2020, aprobat de Guvernul României în ședința din 5 septembrie 2018)
-Organizarea întâlnirilor în teritoriu în vederea furnizării de date preliminare pentru Planul de la nivel regional (datele preliminare se vor transmite și operatorului economic care va elabora strategia pentru a fi interpretate)- se dorește transmiterea unor idei de proiecte la nivel regional pentru întocmirea portofoliului de proiecte
Orientări pentru perioada de programare 2021 – 2027 Propunerile UE - Cadrul Financiar Multianual
▪ Buget pe termen lung de 1279,4 miliarde euro in prețuri curente, reprezentand 1,11% din VNB al UE 27
▪ Un buget modern, simplu si flexibil
▪ 373 miliarde euro pentru Politica de coeziune
▪ România are propusă o alocare de 30,6 miliarde euro cu 8% mai mult decât în perioada 2014-2020
Noul cadru al politicii de coeziuneConcentrarea tematică a fondurilor în România
Alocarea totală propusă pentru România în prețuri curente este de 30,60 mld. Euro din care:
➢ 17,72 mld. Euro FEDR inclusiv Interreg➢ 4,50 mld. Euro FC➢ 8,38 mld. Euro – FSE+
◦ Concentrare tematică FEDR:✓ Obiectivul 1 – O Europă inteligentă (35%) – 6,06 mld. Euro ✓ Obiectivul 2 – O Europă mai verde (30%) – 5,20 mld. Euro✓ Dezvoltarea urbană durabilă (6%) – 1,04 mld. Euro
Demersuri la nivel național pentru pregătirea perioadei de programare 2021 - 2027
13
➢ La sfârșitul anului 2018 – adoptate Memorandumuri de Guvern, încheiate între MFE și ministerele de resort pentru adoptarea Planurilor de acțiune în ce privește adoptarea condițiilor favorizante
➢ La începutul anului 2019, CE a publicat Raportul de țară din 2019 privind România, unde regăsim ANEXA D: Orientări în materie de investiții privind finanțarea politicii de coeziune în perioada 2021-2027 pentru România. Anexa constituie baza dialogului între România și serviciile Comisiei în vederea programării fondurilor politicii de coeziune (FEDR, FC și FSE+).
➢ În luna mai 2019, o delegație mixtă MFE și MDRAP a avut o primă reuniune cu reprezentanții DG Regio și DG Employment pentru demararea negocierilor la nivel tehnic privind investițiile prevăzute prin Politica de Coeziune în viitoarea perioada de programare (2021-2027) – continuată în iulie și septembrie cu întâlniri informale pe fiecare Obiectiv de Politică
➢ Identificarea nevoilor pentru investiții ale României pentru perioada următoare de programare
➢ Crearea de grupuri de lucru tehnice pe fiecare obiectiv de politica – in lunile iulie-august , care vor avea o serie de întâlniri în perioada următoare pentru stabilirea priorităților de finanțare
OP 1 – O Europă mai inteligentă
Transformare industrială inovatoare și inteligentă – 35% din FEDR (6,06 mld. Euro)
Obiective specifice:
I. Dezvoltarea capacităților de cercetare și inovare și adoptarea tehnologiiloravansate
II. Fructificarea avantajelor digitalizării, în beneficiul cetățenilor, al companiilor și alguvernelor
III. Impulsionarea creșterii și competitivității IMM-urilor
IV. Dezvoltarea competențelor pentru specializare inteligentă, tranziție industrială șiantreprenoriat
Condiție favorizantă - Buna guvernanță a strategiei naționale sau regionale despecializare inteligentă
OP 1 – O Europă mai inteligentă
Direcții de finanțare:➢ Investiții în active fixe și necorporale în IMM (inclusiv centre private de cercetare) și centre
publice de cercetare legate direct de activități de cercetare și inovare pentru încurajareacercetării aplicate, a validării timpurii a cercetării, schimbului de experiențe și transferului detehnologie; Activități de cercetare și inovare în universități și întreprinderi – cercetare industrială,dezvoltare experimentală, studii de fezabilitate;
➢ Transfer de tehnologie și cooperare între întreprinderi, centre de cercetare și sectorulînvățământului superior;
➢ Dezvoltarea competențelor pentru specializare inteligentă, tranziție industrială și antreprenoriat –procesele de descoperire industrială, laboratoarele de dezvoltare proiecte, cursuri de formare,creșterea capacității și competențelor;
➢ Infrastructuri comerciale pentru IMM-uri (inclusiv parcuri și situri industriale);➢ Dezvoltarea comercială și internaționalizarea IMM-urilor;➢ Servicii avansate de sprijin pentru IMM-uri și grupuri de IMM-uri; incubare, sprijinirea societăților
spin off și spin-out și a start-upurilor; Sprijinirea clusterelor de inovare și rețele comerciale, înprincipal în beneficiul IMM-urilor.
➢ Digitalizarea IMM-urilor➢ Soluții TIC, servicii electronice și aplicații guvernamentale; Servicii și aplicații TI dedicate
competențelor digitale și incluziunii digitale; Servicii și aplicații de e-Sănătate
OP 2 – O Europă mai ecologică
Obiective specifice:
I. Promovarea măsurilor de eficiențăenergetică
II. Promovarea energiei din surse regenerabileIII. Dezvoltarea la nivel local a unor sisteme
energetice, rețele și sisteme de stocareinteligente
IV. Promovarea adaptării la schimbărileclimatice, a prevenirii riscurilor și arezilienței în urma dezastrelor
V. Promovarea gestionării durabile a apelorVI. Promovarea tranziției la o economie
circularăVII. Dezvoltarea biodiversității, a infrastructurii
ecologice în mediul urban și reducereapoluării
VIII. Promovarea mobilității urbane multimodaledurabile
Condiții favorizante:
1. Un cadru de politică strategic pentrusprijinirea renovărilor destinate săîmbunătățească eficiența energetică aclădirilor rezidențiale și nerezidențiale
2. Promovarea eficace a utilizării energieiregenerabile în toate sectoarele și în întreagaUE
3. Cadru eficace de management al riscului dedezastre
4. Planificare actualizată pentru investițiilenecesare în sectorul apei și cel al apelorreziduale
5. Planificare actualizată a gestionării deșeurilor
6. Cadru de acțiune prioritară pentru măsurilede conservare necesare care fac obiectul uneicofinanțări din partea Uniunii
30% din FEDR (5,20 mld. Euro)
OP 2 – O Europă mai ecologică
Direcții de finanțare:➢ Eficiență energetică clădiri publice și rezidențiale;➢ Masuri de eficiență energetică a încălzirii centralizate;➢ Promovarea energiei din surse regenerabile – eoliană, solară, biomasă, geotermală;➢ Sisteme de distribuție inteligentă a energiei electrice la tensiuni joase și medii (inclusiv rețele
inteligente și sisteme TIC) și stocarea aferentă;➢ Investiții prioritare pentru promovarea adaptării la schimbările climatice, prevenirea riscurilor și
reziliența în fața dezastrelor – măsuri de reducere a emisiilor; punere în aplicare strategii deprevenire a riscurilor legate de schimbările climatice și riscurilor naturale (inundații, secetă,incendii forestiere, alunecări de teren, cutremure);
➢ Gestionarea durabilă a apelor;➢ Promovarea tranziției către o economie circulară – promovarea economiei circulare inclusiv la
nivelul întreprinderilor, sistemele de gestionare a deșeurilor, reciclare;➢ Investiții prioritare pentru consolidarea biodiversității, infrastructurilor verzi din mediul urban și
reducerea poluării – zone protejate, refacere ecologică și crearea de noi spații verzi municipale,decontaminarea și reabilitarea siturilor industriale contaminate;
➢ Crearea de conexiuni suburbane feroviare și multimodale în centrele urbane mai mari și în jurulacestora, promovarea modurilor de transport durabile și accesibile și dezvoltarea sistemelor detransport urban în regiunile mai puțin dezvoltate, cum ar fi transportul feroviar ușor, liniile demetrou și tramvai și infrastructura pentru ciclism.
OP 3 – O Europă mai conectată
Obiective specifice:
I. Îmbunătățirea conectivității digitale
II. Dezvoltarea unei rețele TEN-T durabilă, rezilientă în fața schimbărilor climatice,inteligentă, sigură și intermodală
III. Dezvoltarea unei mobilități naționale, regionale și locale durabile, reziliente în fațaschimbărilor climatice, inteligente și intermodale, inclusiv îmbunătățirea accesului laTEN-T și a mobilității transfrontaliere
Condiții favorizante:
1. Plan național sau regional privind banda largă2. Planificarea globală a transporturilor la nivelul corespunzător
OP 3 – O Europă mai conectată
Direcții de finanțare:
➢ Consolidarea conectivității digitale, prin dezvoltarea rețelelor în bandă largă de foarte marecapacitate și a altor tipuri de infrastructuri TIC
➢ Autostrăzi și drumuri naționale, regionale sau locale nou construite, reconstruite sauîmbunătățite
➢ Legături rutiere secundare nou construite către rețeaua rutieră și nodurile TEN-T
➢ Căi ferate nou construite, reconstruite sau îmbunătățite
➢ Sistemul european de management al traficului feroviar (ERTMS) și active feroviare mobile
➢ Căi navigabile și porturi interioare
➢ Transporturi multimodale TEN-T și neurbane
➢ Porturi maritime
➢ Infrastructuri pentru combustibili alternativi și pentru ciclism
➢ Digitalizarea transporturilor: drumuri, căi ferate și a altor moduri de transport
OP 4 – O Europă mai socială
Obiective specifice:
I. Sporirea eficienței piețelor forței de muncă șifacilitarea accesului la locuri de muncă decalitate prin dezvoltarea inovării și ainfrastructurii sociale
II. Îmbunătățirea accesului la servicii de calitateși favorabile incluziunii în educație, formareși învățarea pe tot parcursul vieții prindezvoltarea infrastructurii
III. Îmbunătățirea integrării socioeconomice acomunităților marginalizate, a migranților și agrupurilor dezavantajate prin măsuriintegrate care să includă asigurarea delocuințe și servicii sociale
IV. Asigurarea egalității de acces la asistențămedicală prin dezvoltarea infrastructurii,inclusiv la asistență primară
Condiții favorizante:
1. Cadru de politică strategic pentrupoliticile active din domeniul piețeimuncii
2. Cadrul strategic național pentruegalitatea de gen
3. Un cadru de politică strategic pentrusistemul de educație și formare, la toatenivelurile
4. Cadru de politică strategic naționalpentru incluziune socială și reducereasărăciei
5. Strategie națională de integrare a romilor6. Cadru de politică strategic pentru
sănătate
OP 4 – O Europă mai socială
Direcții de finanțare:
➢ Investiții în infrastructuri pentru educația și îngrijirea copiilor preșcolari, învățământul primar,secundar, terțiar, profesional și tehnic și educația adulților și sprijin pentru aceste tipuri de educație;
➢ Investiții în infrastructuri de locuit sau de primire temporară pentru migranți, refugiați și persoanelecare solicită sau se află sub protecție internațională sau alte persoane;
➢ Infrastructuri de sănătate, echipamente medicale, active mobile de sănătate și digitalizare în asistențamedicală;
➢ Măsuri de îmbunătățire a accesului sau de promovare la locul de muncă pentru categorii defavorizare(tineri, șomeri, romii, persoane expuse riscului de sărăcie sau de excluziune socială);
➢ Sprijin pentru activitățile independente și crearea de start-up-uri, economia socială și întreprinderilesociale;
➢ Integrarea și reintegrarea în muncă a persoanelor dezavantajate și măsuri de promovare a egalității deșanse și a participării active în societate;
➢ Măsuri de îmbunătățire a accesibilității, eficacității și rezilienței sistemelor de sănătate;➢ Măsuri de îmbunătățire a prestării serviciilor de îngrijire familială și a serviciilor de îngrijire în cadrul
comunității.
OP 5 – O Europă mai aproape de cetățeni
Obiective specifice:
I. Promovarea dezvoltării integrate în domeniul social, economic și al mediului,a dezvoltării patrimoniului cultural și a securității în zonele urbane – prinintermediul instrumentelor teritoriale integrate – ITI, DLRC, etc.
Direcții de finanțare:
➢ Protejarea, dezvoltarea și promovarea activelor turistice publice și serviciituristice conexe
➢ Protejarea, dezvoltarea și promovarea patrimoniului cultural și a serviciilorculturale
➢ Protejarea, dezvoltarea și promovarea patrimoniului natural și a ecoturismului
➢ Regenerarea fizică și securitatea spațiilor publice
Vă mulțumim!CONSILIUL JUDEȚEAN SIBIU
Str. General Magheru, nr. 14
Tel 0269/217733
Fax 0269/218159
Contact proiect:
Direcția Strategii și Proiecte
Serviciul Managementul proiectelor
Tel. 0269/217733, int. 131