.Catedra Sistema de Inteligencia

8/12/2019 .Catedra Sistema de Inteligencia

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Clases de Sistema de Inteligencia Guillermo Alborno

Nivel de Especializacin

Ao 2010

QUE ES INTELIGENCIA?La tarea de INTELIGENCIA consiste en

convertir la informacin dispersa en

conclusiones. Entonces decimos que es

la informacin con significado reflejado

en las conclusiones que aportan los

elementos de juicios con grado de

previsin. EJEMPLO: Convertir la tela

en camisa.

LA PIRAMIDE DE LA INFORMACION:


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DATO: Concepto que carecen designificado por si mismo. EJEMPLO:

Rumores de atentados.

INFORMACION: Conjunto de datossituados en un contexto

determinado. EJEMPLO: Una

autoridad recibe una amenaza demuerte.

CONOCIMIENTO: La informacinregistrada y procesada que amerita

ser transmitida a otras personas.

EJEMPLO: Se consideran los cursosde amenazas y de vulnerabilidades.

INTELIGENCIA: Es la informacincon significado, con cierta

presuncin de confiabilidad de las

fuentes de informacin, reflejadas

en las conclusiones, que aportan



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previsin. EJEMPLO: Lugar, vctima

y evento.

COMO SE HACE INTELIGENCIA ?

Aplicando el ciclo de inteligencia, que

son los pasos imaginarios por medio de

los cuales se rene la informacin, se

convierte en inteligencia y se pone a

disposicin de los usuarios.

EJEMPLO:

1. Definicin del problema : (LaDireccin) Qu necesito saber ?, la

interrogante me lleva al PLAN DE

BUSQUEDA DE LA INFORMACION.

2. Coleccin de datos (LaObtencin) Cmo y dnde buscar ?,

la interrogante me lleva al uso de las

fuentes primarias y secundarias y a


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los mtodos de recopilacin de

informacin.

3. Evaluacin (La produccin) Fasedonde se determina la precisin de

los datos y la confiabilidad de las

fuentes.

4.

Anlisis (La produccin) Fasedonde se consigna la sntesis e

interpretacin de la informacin.

5. Informe (La difusin) Losdocumentos de inteligencia para su

divulgacin.

PARA QUE SIRVE LA INTELIGENCIA ?

Para saber lo que ocurri de unasunto.


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Para saber lo que est ocurriendo(Qu estn haciendo ? El

conocimiento de los hechos).

Para saber lo que puede ocurrir (Qupueden hacer ? Capacidades. Qu

desean hacer ?- Intenciones.

A nivel institucional: Para preveer odescubrir situaciones de inseguridad

que supongan una amenaza para la

seguridad, antes de que ocurran los

hechos delictivos.

A nivel nacional : Para suministrar la

informacin en la toma de decisiones

de los altos cargos de la administracin

pblica, vinculados con la seguridad y

la defensa.

SISTEMA DE INTELIGENCIA NACIONAL:


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Sistema de Inteligencia Nacional1. Sistema2. Informacin, Inteligencia y

Contrainteligencia

3. Sistema de Inteligencia4. Sistema Nacional de Inteligencia5.

Los campos del Poder Nacional,

6. Subsistemas de Inteligencia,7. La Inteligencia Interior,8. La Direccin de Inteligencia del

Ministerio del Interior.

DEFINICION DE SISTEMA:

Sistema es el conjunto de actividades,

que ordenadamente relacionadas entre

s, contribuyen a determinado objetivo.

Hablamos entonces de la interrelacinde partes o funciones para alcanzar un

objetivo comn. (Ejemplo: Sistema


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circulatorio, Sistema digestivo, Fbrica,

Etc.).

INFORMACIN: Es todo dato, hecho o

circunstancia, que no ha sido sometido

a ningn proceso intelectual para

interpretarlo ni obtener de l

conclusiones.

INTELIGENCIA: Desde un punto de vista

general es el producto del proceso al

que se someten dos o ms

informaciones relacionadas, para

obtener conclusiones. Desde un punto

de vista puntual es la informacin con

significado, (conocimiento) con una

cierta presuncin de confiabilidad, (de

las fuentes de informacin) reflejadasen las conclusiones. (Que aportan los


previsin).


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CONTRAINTELIGENCIA: Es una funcin

secundaria de la inteligencia orientada

a proteger la informacin en la que se

sustenta la estabilidad de una

organizacin y la prevencin de

acciones hostiles por parte de posibles

fuerzas antagnicas. (A lacontrainteligencia le corresponde la

seguridad de sus instalaciones y de sus

personales en servicio).

Resumen:

INTELIGENCIA es obtener

conocimiento.

CONTRAINTELIGENCIA es negar

conocimiento.

SISTEMA DE INTELIGENCIA:

DEFINICION


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Es un complejo funcional de rganos de

direccin y medios de ejecucin de

inteligencia combinados y

armnicamente vinculados, que

actuarn de conformidad con las

relaciones de comando y funcionales,

establecidos en cada nivel.Sistema Nacional de Inteligencia. Es el

conjunto de rganos y organismos de

inteligencia, civiles, militares y

policiales, intervinculados

funcionalmente al ms alto nivel del

Estado, y bajo la conduccin de su

mxima autoridad.

OBJETIVO PRINCIPAL DEL SISTEMA DE

INTELIGENCIA NACIONAL:


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Alertar al Jefe de Estado sobre los

riesgos y las oportunidades en la

gestin administrativa del gobierno.

NIVEL DE SUPRA-INTELIGENCIA

La tarea concebimos como la

apreciacin de los escenarios de alto

grado de incertidumbre, con capacidad

de anticipacin a las situaciones que

tendr que enfrentar en su tarea de

conductor el decisor.

INFORMAR y ASESORAR al decisorsobre la evolucin de los escenarios en

un horizonte de tiempo determinado, en

trmino de posibles y probables. Estas

(2) suposiciones son controladas y

ajustadas, a travs de la reunin,anlisis y procesamiento de la

informacin. Dentro de la


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responsabilidad est la produccin de

inteligencia coyuntural o de alerta, que

acta sobre los acontecimientos del

corto plazo, sobre lo que se tiene

contacto o indicios (Informar sobre

hechos y suposiciones de las variables

PODER/Contrapoder, buscandoresponder a las preguntas del da a da-

qu cosa nueva ha ocurrido?

Presentar los escenarios del futuro

debidamente interpretados y analizados

y sus consecuencias. Las

oportunidades que se le presentarn al

decisor y los riesgos que podrn

aparecer. En sntesis est actividad

como producto de un correcto estudio

de la combinacin de OPORTUNIDADES

y RIESGOS, que permitir detectar las


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alertas, disminuyendo as las

SORPRESAS.

Se encuadra dentro del nivel que

denominamos SUPRA INTELIGENCIA,

por cuanto buscamos establecer las

reas de tensin activadas y estudiar

su evolucin, como as tambinproyectar el nivel de amenaza para

cada actor de Gobierno en un horizonte

de tiempo determinado.

Proporcionar, al mximo nivel de

planificacin y conduccin poltica del

pas, la informacin til e inteligencia

necesaria para la satisfaccin de los

objetivos nacionales vinculados al

desarrollo del pas, la seguridad delEstado, la seguridad del gobierno, la

vigencia del rgimen democrtico y la

estabilidad institucional.


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Objetivos Nacionales: Son las metas

que define la Nacin para asegurar los

intereses nacionales. Ejemplo: Asegurar

las fuentes de reserva de recursos

estratgicos, garantizar la soberana

nacional, la vigencia plena del estado

de derecho, alcanzar un crecimientoeconmico y un orden social, etc.

Para la prosecucin de este cometido la

INTELIGENCIA NACIONAL debe saber

que ocurre en el pas.

Y cmo saber que ocurre en el pas?

Conociendo los movimientos de piezas

dentro del tablero o mbito de

competencia de los diversos CAMPOS

DEL PODER NACIONAL:

LOS CAMPOS DEL PODER NACIONAL:

Su conocimiento y estudio en la


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necesidad de saber que pasa en el pas.

(Donde nace y termina la Inteligencia

Nacional).

CAMPO POLITICO: Informacin

relacionada a los partidos polticos,

lderes, gobierno, problemas polticos,

intereses, posiciones, etc.

CAMPO ECONOMICO: Informacin de

poder econmico en el pas, moneda,

ndice de precios, empresas, bolsa de

valores, desempleo, poder adquisitivo,

PIB, exportaciones, importaciones, etc.

CAMPO PSICOSOCIAL: Informacin

relacionada a sectores sociales,

sociedad y gobierno, lderes de grupos

de poder, manifestaciones quien losdirige, financia, delincuencia en todas

sus formas, etc.


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CAMPO MILITAR: Informacin

relacionada a que estn haciendo,

donde, para que, y por que, como?, etc.,

los rganos y organismos militares de

los pases limtrofes con relacin a sus

aspiraciones geopolticas.

CAMPO TECNOLGICO: Informacinrelacionada a los descubrimientos

tcnicos y cientficos y su uso en las

reas de transporte y

telecomunicaciones, informtica,

medicina y salud, defensa y seguridad,

etc.

Para los campos 1 y 2 tambin existe la

Inteligencia Biogrfica.

INTELIGENCIA BIOGRAFICA:Informacin relacionada con el


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conocimiento de los antecedentes y de

las asociaciones de los individuos.

El que domine gran parte de esta

informacin, que normalmente es el

gobierno, tiene el poder de decidir, y de

opinar, a nivel gubernamental, son

estrategias de alto nivel que ayudan adirigir y/o cambiar el rumbo del pas, por

eso es importante para saber que es lo

que pasa en el pas.

LA SECRETARIA NACIONAL DEINTELIGENCIA:

SIRVE PARA ASESORAR a la

Presidencia de la Repblica y dems

ministerios, en material de inteligencia,

que digan relacin con el proceso de

toma de decisiones inherentes a la


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conduccin poltica del Estado en las

reas que se requiera.

PRODUCTOS QUE GENERA LA

INTELIGENCIA NACIONAL

FACTOR DEFENSA NACIONAL:

Informacin sobre fronteras interiores,

pasos de puntos limtrofes, narcotrfico

y terrorismo. Sirve a las Fuerzas

Armadas, Ministerio del Interior

(Migraciones) y SENAD.

FACTOR POLITICO: Informacin sobreGobierno, partidos Polticos, Poltica

extranjera Sirve a Ministerios del

Interior, Rel. Exteriores.

FACTOR PSICOSOCIAL: Informacin

sobre investigacin poltica/ social y

factores de inseguridad pblica: Tomar

el pulso del pueblo. Sirve a Ministerios


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del Interior, Polica Nacional ,

Educacin y Justicia.

FACTOR ECONOMICO: Informacin

sobre Industrias (Combustibles),

Finanzas y Empleos. Sirve a Ministerios

de Industria, Hacienda, BCP y STP.

FACTOR SALUD: Informacin sobre

Vigilancia epidemiolgica pas y nuevos

factores de riesgos para la poblacin.

Sirve a Ministerios de Salud, SEN y STP.

FACTOR COMUNICACIONES:Informacin sobre transporte, vas

terrestres y fluviales y

telecomunicaciones. Sirve a Ministerios

Obras Pblicas.

FACTOR CLIMATOLOGICO: Informacin

sobre alertas meteorolgicas. Sirve a

SEN, Aeropuertos, MAG, Transporte y


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institucionalidad vigente y la

preservacin de la seguridad publica

interna. Los organismos que componen

este Subsistema operan en un mbito

distinto al de las Fuerzas Armadas,

atendidas sus finalidades policiales, en

el sentido concreto del trmino.SUBSISTEMA DE INTELIGENCIA

EXTERIOR: En el segundo caso, la

inteligencia se desenvuelve

simultneamente en un medio abierto y

otro subrepticio, enfrentando

situaciones de carcter ms general y

desarrollando sus actividades bajo el

prisma de un concepto defensivo, que

surge de la posicin que nuestro pas

ha adoptado, frente a potenciales

conflictos o frente a eventuales

agresiones de uno o ms pases


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limtrofes. En este sentido, es necesario

ampliar la actual concepcin de

inteligencia exterior a otras reas,

adems de la blica, conflictual o

vecinal. Con urgencia, se requiere

produccin de inteligencia en los

campos: econmicos, financieros,sociales y polticos de nivel

internacional.

INTELIGENCIA MILITAR Y POLICIAL:

Estructuralmente, el Sistema Nacional

de Inteligencia se divide en dos

subsistemas: el subsistema de

inteligencia militar y el subsistema de

inteligencia policial.

El subsistema de Inteligencia Militaresta compuesto por los organismo de

inteligencia de las Fuerzas Armadas y


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por el organismo de inteligencia del

Estado Mayor de la Defensa Nacional.

El subsistema de Inteligencia Policial

esta compuesto por los organismos de

inteligencia de la Polica Nacional y por

la Direccin de Inteligencia del

Ministerio del Interior.

LA INTELIGENCIA INTERIOR

Es aquella que se desarrolla dentro de

las fronteras del Estado. Entiende

generalmente fenmenos de naturaleza

estratgica, econmica y de seguridad

interior. Al comprender dentro de este

mbito a la inteligencia .til para la

atencin a los fenmenos delictivos y

del crimen organizado, es este tipo de

inteligencia el que se acerca a la


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denominada inteligencia criminal o

policial.

Direccin de Inteligencia del Ministerio

del Interior

Es un rgano centralizado de carcterdirectivo, tcnico y especializado,

coordina las informaciones

relacionadas con el orden pblico y con

la seguridad publica interior.

El Ministro del Interior coordinar las

actividades de los organismos de

seguridad publica interior, para cuyo

efecto la Direccin le proporcionar la

informacin, estudios, anlisis y las

apreciaciones de inteligencia que se

requieren para que el Gobierno formule

polticas y adopte medidas y acciones


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especificas, en lo relativo a las

conductas terroristas y aquellas que

puedan constituir delitos que afecten el

orden publico o la seguridad publica

interior. Para cumplir este objetivo,

dispondr, adems, de las

informaciones que le proporcionar laPolica Nacional.

Se relaciona, a travs del Estado Mayor

de las Fuerzas Armadas con los

organismos de inteligencia de las

Fuerzas Armadas, para recabar la

informacin referente al orden publico y

a la seguridad publica interior de que

ellos tuvieren conocimiento, y

proporcionarles a dichos organismos de

inteligencia la informacin que pudiere

obtener en sus actividades de

seguridad interior que incida en el


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mbito de responsabilidad de las

Fuerzas Armadas.

Coordina el intercambio de informacin,

en materias propias de la Direccin,

entre los distintos organismos pblicos

que la recogen y disponen de ella, en

mbitos de sectoriales: ECONOMIA,SOCIAL, GREMIAL, POLITICA,

JUDICIAL, INTERNACIONAL,

POLICIALES y MILITAR

Amenazas para el Estado democrtico:

Desequilibrios econmicos ysociales

Pobreza y pobreza extrema Discriminacin social, tnica y

poltica

Corrupcin


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Crimen organizado, terrorismo ymafias

AMBITOS DE LA INTELIGENCIA

INTERIOR:

1. LA INVESTIGACION Y ANALISISDE SITUACION POLITICA, para

descubrir los problemas polticos.

2. LA INVESTIGACION Y ANALISISDE LA SITUACION SOCIAL, para

controlar el pulso de la sociedad en

razn a crear condiciones deconvivencia pacfica.

LAS CUESTIONES QUE TENGAN

MATICES IDEOLOGICOS ENCUBIERTOS

Y PREOCUPACIONES POR LAS CRISIS

SOCIALES, COMO SER,

1. DEMANDAS OBRERAS,


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2. CAMPAAS POLITICAS,3.

TENDENCIAS RELIGIOSAS,

4. FACTORES ETNICOS Y OTROS.5. ASUNTOS DE NARCOTRAFICO,6. CRIMINALIDAD ORGANIZADA,7. AMENAZAS ECOLOGICAS Y

DAO INDUSTRIAL,

8. CORRUPCION ESTATAL,9. OPULENCIA IMPREVISTA Y

SOSPRESIVA,

10. ASENTAMIENTOS MIGRATORIOS,11. EXTREMA POBREZA,12. INDICES DE CRECIMIENTO DE

DETERMINADOS DELITOS

(HOMICIDIOS, FRAUDES, ETC.),


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13. INDICADORES DE QUIEBRASECONOMICAS,

14. DESOCUPACION,15. SALUD PUBLICA Y EPIDEMIAS,16. TRAFICO DE PERSONAS,

CONTRABANDO,

17. INDICADORES DE COHESIONSOCIAL.

La Direccin de Inteligencia del

Ministerio del Interior estar

constituida por:

a) El Director.

b) La Divisin de Anlisis y

Planificacin.

c) La Divisin de Coordinacin. (EnlacesTcnico-Operativos)

d) La Comisin de Consulta


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Divisin de Anlisis y Planificacin le

corresponder recibir y procesa los

datos, antecedentes e informaciones

necesarios para producir inteligencia

en el marco de competencia de la

Direccin, y estudiar y disear las

proposiciones que deban formularse enmateria de polticas y planes

nacionales en el mismo mbito.

Divisin de Coordinacin le

corresponder directamente la funcin

de enlace con el Departamento de

Inteligencia de la Polica Nacional

Enlaces tcnico-Operativos: Agencias

de inteligencia.

La Comisin de Consulta: estarintegrado por el Ministro del Interior,

que lo presidir; el Subsecretario de


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seguridad Interna; el Director de

Inteligencia del Ministerio del Interior;

El Comandante de la Polica Nacional,

El Jefe del Departamento de

Inteligencia de la Polica Nacional.

Actuar como Secretario del Comit, el

Jefe de la Divisin de Anlisis yPlanificacin de la Direccin de

Inteligencia del Ministerio del Interior y,

en su defecto, el Jefe de la Divisin de

Coordinacin.

BIBIOGRAFIA:

Guillermo Holzmann P., Magister en

Ciencia Poltica, Universidad de Chile


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SISTEMA DE INTELIGENCIA POLICIAL:

Sistema de Inteligencia Policial.1. Inteligencia y Contrainteligencia

Policial

2. Misin y fines de la InteligenciaPolicial

3. Ciclo de Inteligencia Policial4. Sistema de Inteligencia Policial5.

Subsistemas de InteligenciaPolicial: Departamentos, Secciones

y Oficinas de Inteligencia.


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6. La Direccin de InteligenciaPolicial: Organizacin y Funciones.

INFORMACION POLICIAL:

Policialmente informacin es el

conjunto de datos, noticias, indicios o

pruebas necesarios para garantizar la

paz y la seguridad ciudadana, para

prevenir la comisin de hechos

delictivos, o para detener a los

culpables de los delitos ya cometidos. Y

policialmente su aplicacin alcanza a latotalidad de todas las reas de

actuacin o servicios y a todos sus

componentes.

INTELIGENCIA POLICIAL:

Es el resultado del proceso de la

informacin que conduce a la polica a

la incorporacin de conocimientos de


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comportamientos delictivos o

conductas irregulares que pueden

perturbar o influir en el orden pblico y

la seguridad interna del estado.

Obtencin y anlisis de la informacin

sobre:

DELITO Y PROBLEMAS DEDESORDEN Y SUS CONSECUENCIAS

VICTIMARIOS Y MODUS OPERANDI CAUSAS DEL DELITO Y LOS

RIESGOS Y FACTORES ASOCIADOS

CON LA CRIMINALIDAD

La inteligencia Policial es el proceso

mediante el cual se transforma la

informacin recolectada de diversasfuentes en un producto til, para la

toma de decisiones tanto de ndole

tctico (Apoyar la investigacin), como


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estratgico (Prevencin del crimen y la

violencia delictiva).

MISION DE LA INTELIGENCIA POLICIAL:

Tiene la misin de captacin y

recepcin de todo tipo de informacin,

para detectar, prevenir y/o reprimir las

conductas y hechos que puedan afectar

la seguridad interior, la estabilidad del

Rgimen Constitucional y el orden

pblico.

FINES DE LA INTELIGENCIA POLICIAL:

Prever o descubrir situaciones o hechos

que puedan crear inseguridad

ciudadana, alarma social o supongan un

ataque a la seguridad nacional, antes

de que ocurran los hechos delictivos,

permitiendo a la Polica cumplir mejor

con su funcin preventiva.


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Cmo se logra este cometido de

incorporar conocimientos de los

comportamientos delictivos?

Aplicando la siguiente metodologa de

trabajo:

1. Acopiar la informacin sobre larealidad pasada de los delitos de

mayor incidencia mediante el uso de

las ESTADSTICAS POLICIALES

2. Esos patrones delictivosobservados en las estadsticaspoliciales debern ser estudiados

con los HECHOS DE ACTUALIDAD

que guarden relacin con los

mismos para determinar si se

repiten tales conductas pasadas.

3. El resultado de las tareasanteriores nos revelar los HECHOS


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PORTADORES DE FUTURO en cuanto

a delitos y delincuentes en un

horizonte de tiempo determinado.

CONTRAINTELIGENCIA POLICIAL:

Es el conjunto de actividades

encaminadas a descubrir, prevenir y

neutralizar el espionaje, sabotaje,

infiltracin u otras acciones

perjudiciales a las misiones policiales.

La misin fundamental es proteger: Alpersonal, a los medios y a las

operaciones

Supervisin de medidas de seguridad

sobre

LOS SERVICIOS DE GUARDIA DELAS REPARTICIONES POLICIALES


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LOS PROCEDIMIENTOS PARA LOSALLANAMIENTOS Y LAS

OPERACIONES ENCUBIERTAS

LOS ARCHIVOS CONFIDENCIALES YDOCUMENTACION DE PLANES

OPERATIVOS DE LA POLICIA

SEGURIDAD POLICIAL Y

CONTRAINTELIGENCIA:

Conjunto de medidas que una Unidad

Policial emplea para protegerse contra

la observacin y evitar las sorpresas

por parte del infractor o posible

infractor y mantener la libertad de

accin.

LA INTELIGENCIA REQUIERE MEDIDAS

CONSTANTES DE SEGURIDAD:


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trazado desde el presente hasta otro

punto en el futuro alterno y probable).

LOS 2 TIPOS PRINCIPALES DE

INTELIGENCIA POLICIAL

LA INTELIGENCIA POLICIAL

ESTRATEGICA; Tiene objetivos a largo

plazo y los temas con los que trata

tienen mayor complejidad, como por

ejemplo; organizaciones criminales

complejas, narcotrfico, terrorismo,

etc. Tambin se encarga del anlisis

exhaustivo de las proyecciones sobre

caractersticas y tendencias

observadas en la actividad criminal

LA INTELIGENCIA POLICIAL

OPERATIVA: Est orientada alcumplimiento de la Ley a corto plazo

como por ejemplo; la resolucin de un


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secuestro, el arresto de un delincuente

o el esclarecimiento de un delito comn

OPERACIONES ESPECIALES DE

INTELIGENCIA: Son aquellas que

forman parte del apoyo no convencional

a travs de la cual la inteligencia,

antes, durante o despus de unincidente crtico (crmenes polticos,

asesinatos, atentados, secuestros, etc)

puede accionar sobre aspectos que son

de su inters. Las operaciones

especiales de inteligencia recogen

informacin de las fuentes cerradas.

Entre otros aspectos estar dirigida a

los factores de fuerza y debilidad

adversarias, objetivos polticos de

crisis presuntas, factores de tensin,

posibles sucesos crticos, posibilidades


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de crisis, estimaciones, capacidades y

fortalezas.

DIFERENCIAS ENTRE INTELIGENCIA

POLICIAL E INVESTIGACION POLICIAL:

La inteligencia policial posee capacidad

de anticipacin y est al servicio de la

toma de decisin y planificacin de los

altos mandos institucionales y el

Gobierno. Mientras que la investigacin

policial se inicia al existir la comisin

efectiva o presuncin fundada de un

delito. No obstante, ambas requieren

una adecuada coordinacin en cuanto

al uso de fuentes, bases de datos y

procesamiento de la informacin.

CICLO DE INTELIGENCIA POLICIAL: Sonlos pasos imaginarios por medio de los

cuales se rene la informacin, se


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convierte en inteligencia y se pone a la

disposicin de los usuarios. La

preparacin de inteligencia se puede

dividir en cuatro fases:

PROCESAMIENTO DE LA INTELIGENCIA

POLICIAL

1-ORIENTACIN Y PLANIFICACIN DE

BSQUEDA DE INFORMACIN

REQUERIMIENTOS DE INTELIGENCIA:

Son aquellas noticias e informes

adicionales que un Comandantenecesita para tomar una decisin,

formular un plan, o conducir las

operaciones policiales.

INDICIOS: Accin o seal: Huella,

vestigio, cosa que revela la existencia

de otra. Por cada EEI, (Elementos

esenciales de informacin) habr varios


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indicios y por cada indicio, varios

lugares a verificar.

EVIDENCIA: Es un indicio cuyo

significado estimado con respecto al

requerimiento de inteligencia ha sido

comprobado. Conocimiento fidedigno de

un hecho o seal referido a unapersona, cosa y al ambiente geogrfico

(Contexto).

ORDENES DE PEDIDOS: (OT Ordenes de

trabajo) Determinacin de los E.E.I.,

Anlisis de los E.E.I. para determinar

los indicios que sealen las respuestas

a los E.E.I., Seleccin de las agencias

de bsqueda.

Esquema de trabajo:PLANIFICACION:

Necesidades de Informacin:

(Requerimientos)


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HOJA DE SERVICIO:

Orden de trabajo N - Origen / Fecha -

Ordenes y Pedidos : Requerimientos(EEI/ORI) - Lugar/Plazos Establecidos.

Desde-Hasta - Autorizado por:

PLAN DE OBTENCION DE

INFORMACION:

Origen/Fecha/hora - Tema: EEI/ORI Indicios - Informacin especfica que se

busca - Medios a emplear: A B C D E -

Lugar/Fecha/Hora en que se debe

entregar la informacin - Observaciones

2-BUSQUEDA DE INFORMACIN

FUENTES DE INFORMACION: Se

entiende por fuentes de informacin a

cualquier persona, cosas, acciones,

documentos, cartas, fotografas,cuentas bancarias u objetos en donde

se origina la informacin. (Clasificacin

de las fuentes de informacin: Fuentes


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cerradas, fuentes abiertas y fuentes

espontaneas).

AGENCIAS DE INFORMACION: Se

entiende por agencia de informacin, a

cualquier persona, unidad u

organizacin, que obtiene informacin

mediante investigacin, observacin ointerrogacin de una fuente.

TECNICAS DE INVESTIGACION La

investigacin y la recoleccin de

informacin sobre un tema, se divide en

dos amplias categoras:

La bsqueda de respuestas rpidas,ejemplo. verificar un dato, fecha,

gua telefnica....etc.

Utilizar recursos disponibles comoarchivos, otras agencias y sus


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unidades de recoleccin

clandestinas

TECNICAS DE RECOLECCION DE

INFORMACION:

Las tcnicas no intrusivas involucradas

en la evacuacin de necesidades de

informacin a travs de los registros

pblicos, grficos de contactos y la

informacin de los medios de prensa.

Las tcnicas algo intrusivas

involucradas en la vigilancia de

objetivos y el uso de la fotografa

clandestina.Las tcnicas intrusivas involucradas en

la derivacin de lnea telefnica, la

intercepcin de correspondencias

electrnicas y escuchas ambientales.

Esquema de Trabajo:

USO DE FUENTES Y TECNICAS DE

RECOPILACION DE INFORMACION:


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Fuentes Abiertas:

Registros Pblicos: Directorio de

Instituciones pblicasRegistros de peridicos y monitoreo de

radio y televisin

Sitios de Internet

Base de datos

Fuentes Cerradas;Medios humanos:

Agentes/Colaboradores: Seguimiento-

Vigilancia-Infiltracin-Interrogatorio

encubierto-Investigacin.

Medios tcnicos: Espionaje Electrnico

(Escuchas telefnicas y ambientales)Fuentes Espontneas:

Registro de annimos, Colaboradores y

llamadores

3-PROCESAMIENTO DE LA

INFORMACIN


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Validez de la informacin:

1 Confirmada (La lectura de indicadores

confirma la veracidad del informe)2 Probable (Algunas cuestiones del

informe no concuerdan con la realidad)

3 Dudosa (La mayora de las cuestiones

del informe no tienen consistencia)

4 No puede juzgarse (Sin valor)

ANLISIS: La interpretacin de la

informacin en relacin con otra

informacin con el fin de legar a una

conclusin

LAS FORMAS DE ANALISIS DE

INTELIGENCIA:

INDUCCION: Base en la suposicin.

Ejemplo: Juana va con Mara que esprostituta a una casa del centro todas

las noches. (REGLA) Todas las mujeres


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ocultamiento del dueo, entonces se

deduce que (CONCLUSIONES) Juan

esta robando.

INTUICION: Forma de conocimiento

independiente de las reglas de la razn.

Ejemplo: Cualidades inherentes de la

mente sin explicacin lgica.

LA PREPARACION DEL INFORME DE

INTELIGENCIA:

Lo primero que hay que hacer es

determinar la evidencia disponible paraapoyar nuestra conclusin. Despus

separar lo conocido de lo supuesto.

Luego cuestionar las evidencias,

identificando la informacin que los

agentes pasaron por alto, conectandolas ideas que quedaron al margen de las

conclusiones.


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PROCESAMIENTO:

Registro de informacin

Evaluacin de informacin:Fiabilidad de las fuentes

Veracidad de la informacin

ANALISIS:

Levantamiento de hiptesis y lecturas

de indicadores (Induccin / Abduccin /Intuicin)

Conclusiones y elementos de juicio

(Deduccin)

Interpretacin

Informe:

Datos en orden: (Fechas entre horas ylugares)

Acontecimientos: (Sucesos organizados

cronolgicamente)

Caractersticas fsicas de los actores:

(Personas, Vehculos, Objetos,Inmuebles).

Otros datos de inters:

Conclusiones del cas


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4-UTILIZACIN DE LA INTELIGENCIAPOLICIAL

ESCALN SUPERIOR UNIDADES SUBORDINADAS

DOCUMENTOS PARA LA DIFUSIN:

Documentos de Inteligencia: Anlisis de

la zona o rea de operaciones,

Apreciacin de Inteligencia, Anexo de

inteligencia, Informe Peridico de Int.,Informe al Instante.

D2/D3: Las operaciones de Inteligencia

constituyen parte integral de las

operaciones de toda unidad. Los

oficiales encargados de preparar planes

u rdenes de operaciones y los


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responsables de inteligencia deben

trabajar en conjunto.

APRECIACIN DE INTELIGENCIA. ANLISIS DEL REA DE

OPERACIONES.

INFORME PERIDICO DEINTELIGENCIA.

CARTA DE SITUACIN.Esquema de Trabajo:

Uso y distribucin:

Categora de distribucin (Divulgacin):

Enfocada: (Personalizada)General: IEP

Limitada: Para Investigacin

Secreto: Sobre investigacin

Clasificacin de archivos/Banco de

datos:

Confidencial: Disponible con

autorizacin.


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De uso institucional: Disponible con

identificacin.

CONFIDENCIAL: Contiene evidenciasfsicas y documentales de casos

investigados

DE USO POLICIAL - Contiene mapeos de

circuitos delictivos, lneas de accin

para los procedimientos y fichas depersonas y organizaciones delictivas

EL SISTEMA DE INTELIGENCIA

POLICIAL, es el conjunto de rganos de

inteligencia interrelacionadosfuncionalmente, que actan

integradamente en mbitos definidos,

en la orientacin del esfuerzo de

bsqueda, obtencin de informacin y

produccin de inteligencia operativa, ydifusin para la toma de decisiones

oportunas del comando institucional en

la conduccin de las operaciones


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policiales, que permitan el

cumplimiento de la finalidad

fundamental de la Polica Nacional.

Finalidades de un Sistema de

Inteligencia Policial:

1. Determinar los objetivos oblancos de inters policial, poltico y

psicosocial para las acciones de

inteligencia y contrainteligencia.

2. Tomar conocimiento oportuno delos recursos, la capacidad operativa,vulnerabilidades e intenciones de

las organizaciones criminales,

delincuentes comunes y otros.

3. Priorizar la obtencin y difusinde informacin que contengan comoelementos probatorios videos,

imgenes fijas y grabaciones de

audio tendientes a la consignacin


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de hechos e identificacin de sus

autores y/o participantes.

LA DIRECCIN DE INTELIGENCIA

POLICIAL: La Direccin de Inteligencia

organizada para procesar los

antecedentes sobre determinadas

situaciones, para contribuir a la toma

de decisiones que competen a la

jefaturas, confeccionar anlisis

tcticos y apreciaciones de escenarios

ante eventos especiales, desarrollar

una apreciacin de carcter policial

sobre el panorama nacional en

directamente del jefe de dicha unidad.

La Jefatura de Direccin de Inteligencia

es el organismo encargado de reunir yprocesar la informacin de inteligencia

policial, coordinando y controlando la


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Director General de Orden y Seguridad:

Instrucciones directas del Comando

Institucional y/o Director General de

Orden y Seguridad.

El Director de Inteligencia: Planifica y

establece necesidades de informacin y

planes de obtencin de lasinformaciones

El Centro de Trfico de Informacin:

Oficina de guardia / Gestin y

Coordinacin de los procesos, Acciones

y Operaciones conducentes a la

generacin de la informacin Primaria y

Secundaria, para su remisin a la

Unidad de Anlisis de inteligencia

Informacin Primaria enlaza conAgentes, contactos y colaboradores


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Informacin Secundaria resume

diariamente y analiza tendencias de las

noticias y opiniones

Anlisis trabaja para descubrir

situaciones o hechos que puedan crear

inseguridad ciudadana, alarma social o

supongan un ataque a la seguridadpblica, antes de que ocurran los

hechos delictivos, permitiendo a la

Polica cumplir mejor con su funcin

preventiva.

Anlisis integra mdulos estratgicos:Orden Pblico y Seguridad Pblica

Interior.

Director de Inteligencia: Se compila y

diseminan informes al Comando

Institucional y al Director General de

Orden y Seguridad y a quienes este


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considere oportuno el conocimiento de

la informacin.

UNIDADES INTERRELACIONADAS DE

INTELIGENCIA POLICIAL:

DIRECCION DE INTELIGENCIA DEL

MINISTERIO DEL INTERIOR:

Investigacin y anlisis de situacinpoltica y social.

DIVISION DE INTELIGENCIA

ANTISECUESTRO: Informacin sobre

posibles vctimas y victimarios.

DIVISION DE INTELIGENCIA

ANTITERRORISMO: Informaciones

sobre clulas dormidas en el pas y

trfico de armas.


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DIVISION DE INTELIGENCIA DE

DELITOS ECONOMICOS: Informacin

sobre lavado de dinero y del crimen

organizado.

DEPARTAMENTO DE INTELIGENCIA/

COMANDO: Informacin sobre nuevosfactores de inseguridad pas.

Activadores de riesgos y generadores

de incidentes pas.

INFORMACION DEL SISTEMA 911 YCOP: Denuncias, Atencin, Transmisin.

OFICINAS DE INTELIGENCIA DE LAS

COMISARIAS DISTRITALES: Informacin

delictual distrital.


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SECCIONES DE INTELIGENCIA DE LAS

JEFATURAS DEPARTAMENTALES:

Informacin delictual departamental.

DEPARTAMENTOS DE INTELIGENCIA

DE LAS DIRECCIONES DE ZONAS

POLICIALES: Informacin delictualzonal.

NIVELES DE LA INTELIGENCIA DE LA

POLICIA

LA DIRECCION DE INTELIGENCIA

(DIPOL): Unidad de gestin de

informacin y contrainformacin de

seguridad, su misin realizar las

mediciones claves para determinar la

CARTA DE SITUACION DE


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INTELIGENCIA del pas, por

departamentos y municipios. Dentro de

su papel fundamental se encuentra

proveer de las recomendaciones

necesarias para los rganos de

planificacin y operaciones de la polica

para la elaboracin de los cursos deaccin preventivo y represivo,

respectivamente.

DEPARTAMENTO DE INTELIGENCIA

(D2/CONSEJO ASESOR): Unidad de Staffdel Comando Institucional (Plana

Mayor) donde se efectan los

diagnsticos de forma peridica de la

situacin del pas, analizando los

nuevos agentes y factores generadores

de inseguridad, las reacciones sociales

y los rangos de eventos potenciales de


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riesgo e inestabilidad poltica, para el

asesoramiento oportuno del Comando y

de las Autoridades Polticas del

Gobierno en estos temas.

LAS DIRECCIONES DE ZONAS: Debern

tener Departamentos de Inteligencia,para la consignacin de los circuitos

delictivos para la accin policial

(CONTROL Y REPRESION). Las mismas

servirn para el control policial integral

de los departamentos componentes deuna zona policial, (planificacin y

operaciones), y para la elaboracin de

la CARTA DE SITUACION DE

INTELIGENCIA, que mensualmente

proveer a la DIRECCION DE

INTELIGENCIA (DIPOL) para su remisin


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a la Direccin General de Orden y

Seguridad.

LAS JEFATURAS DEPARTAMENTALES

Debern tener Secciones de

Inteligencia, para la consignacin de

los circuitos delictivos para la accinpolicial (CONTROL Y REPRESION). Las

mismas servirn para el control policial

de los departamentos, (planificacin y

operaciones), y para la elaboracin de

la CARTA DE SITUACION DEINTELIGENCIA, que mensualmente

proveer a la DIRECCION DE

INTELIGENCIA (DIPOL) para su remisin

a la Direccin General de Orden y

Seguridad.


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LAS COMISARAS DISTRITALES

Igualmente tendrn OFICINAS DE

INTELIGENCIA para la consignacin de

las zonas sensibles a la actuacin

policial (PREVENCION). Las mismas

servirn para la programacin de los

servicios de vigilancia y patrullas de lasComisaras (seguridad ciudadana), y

para la elaboracin de la CARTA DE

SITUACION DE INTELIGENCIA, que

mensualmente proveer a la

DIRECCION DE INTELIGENCIA (DIPOL)para su remisin a la Direccin General

de Orden y Seguridad.

PARTICIPACIN ANTE LA COMUNIDAD

INTERNACIONAL DE INTELIGENCIA

POLICIAL


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La Direccin de Inteligencia de la PN,

representa a la Polica Nacional ante la

Comunidad Latinoamericana de

Inteligencia Policial y otros

organismos internacionales, encargada

de coordinar el intercambio dinmico

de las informaciones e inteligenciarelacionados a la delincuencia,

terrorismo, trafico ilcito de drogas y

otros aspectos de inters; incluyndose

la capacitacin especializada

multinacional en el rea de inteligenciapolicial.

LA INFORMACION PARA LA SEGURIDAD

El estudio de inseguridad facilita

resultados estadsticos esenciales para

lograr una visin global de la situacin


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del entorno en el que nos

desenvolvemos y para la confeccin de

los mapas de la criminalidad.

El segundo paso ser el de evaluar las

deficiencias de la seguridad existente,

sus vulnerabilidades y zonas oscuras,

los desordenes e incumplimientos parauna inmediata solucin.

Si consultamos las estadsticas que

reflejan los diarios notaremos que hay

victimas en todas las clases socio-

econmicas. Pero obviamente no detodos los delitos, sino de aquellos que

se ajustan a cada esfera y que son

comunes en la jurisdiccin.

El primer paso de inteligencia es

conocer acabadamente:

La inseguridad de la zona:


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Los tipos de delitos ms comunes enla jurisdiccin.

Los barrios o zonas de mayor ndicede hechos dolosos.

Los das y los horarios de mayornmero de delitos

Los tipos de armas y tcnicas msutilizadas por la delincuencia

Los tipos de objetivos masperseguidos por los delincuentes.

Contabilidad y estadstica de losniveles de criminalidad de lacomunidad, zonas, das y horarios

ms peligrosos, tipos de delitos,

modus operandi, mviles y armas

ms utilizadas por la delincuencia.

Esto permitir implementar estrategias

de alta seguridad en las entidades,


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instituciones y personas ubicadas en las

zonas ms conflictivas. Es aconsejable

que se emitan boletines peridicos sobre

estas estadsticas e informaciones y que

sea recibida por todos los personales

policiales, as como tambin por las

personas que residen en la jurisdiccinpara que conozcan las reales condiciones

de seguridad en su comunidad. Esta

actividad consistir en la elaboracin del

mapa del crimen y emisin de boletines

informativos de actualidad en seguridad.

SISTEMA DE INFORMACION

GEOREFERENCIADA-MAPEO DE LA

CRIMINALIDAD:


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EN QU CONSISTE? Se trata de la

creacin de un sistema que permita

establecer un mecanismo de

compilacin de la informacin referida

a los incidentes y hechos delictivos

cometidos en jurisdiccin de las

Comisaras, Destacamentos y otrasdependencias policiales y su

transmisin a un Centro de

Procesamiento y Anlisis de la

Informacin Delictiva dependiente de

cada Jefatura Departamental donde esprocesada en una base de datos y en un

Sistema de Informacin Geogrfica

(SIG).

TECNICA DE MAPPING CRIME: Estudiar

la migracin de delitos dentro de las

ciudades para llegar a anticiparse y


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atacar antes de que ocurra un hecho

criminal.

Metodologa: Cruzar datos de horas en

que se ha cometido el delito, la

cantidad y edad de los participantes,

tipos de armas, lugar exacto, rutas de

escape, entorno demogrfico, tiposespecficos de delitos.

Visualizar la actividad de los

delincuentes, como hora, lugares donde

actan, duracin de los hechos,

cantidad de involucrados paradeterminar los PATRONES DELICTIVOS.

LOS (5) PASOS DEL TRABAJO DE

INTELIGENCIA DENTRO DE LAS

JURISDICCIONES POLICIALES


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1- EL ACOPIO DE INFORMACION DE LAS

PATRULLAS Y LA RECEPCION DE

DENUNCIAS EN LA JURISDICCION:

TAREA DE REGISTRO Y CLASIFICACION

DE INFORMACION

2- LA INFORMACIONGEOREFERENCIADA A PARTIR DEL

INGRESO DE DATOS A LA UNIDAD

POLICIAL: ELABORACION DE LA CARTA

DE SITUACION JURISDICCIONAL: EL

ANALISIS ESTADISTICO DE LOS DATOSQUE SE RECOGEN DIARIAMENTE EN LA

JURISDICCION - LA INFORMACION DE

LO QUE OCURRE EN CADA BARRIO.

3- LA CARTA DE SITUACION : CON EL

INDICE DELICTUAL Y LAS DEMANDAS

EXISTENTES DE SERVICIOS


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POLICIALES SON PUESTA A

CONSIDERACION DE LA AUTORIDAD

JURISDICCIONAL: TAREA DE

PLANIFICACION DE OPERACIONES

POLICIALES PROACTIVAS

4- LAS DECISIONES OPERATIVAS : LASDIRECTIVAS EMANADAS DE LA

AUTORIDAD JURISDICCIONAL SON

TRANSMITIDAS A LOS ORGANOS

PREVENTIVOS Y REPRESIVOS PARA LA

PREPARACION DE LOS CURSOS DEACCION: TAREA DE PROGRAMACION

DE SERVICIOS POLICIALES: LA

PREPARACION DE LOS DIFERENTES

GRUPOS DE TRABAJO.

5- LOS SERVICIOS SON EJECUTADOS

SEGN EL COMETIDO QUE LA


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INTELIGENCIA Y LA PLANIFICACION

JURISDICCIONALES CONSIDERARON

PRIORITARIOS, UNA VEZ REALIZADA

LA VALORACION DE LAS CAPACIDADES

OPERATIVAS POR LA AUTORIDAD DE

LA JURISDICCION: GRUPO DE

PREVENCION CIUDADANA- GRUPO DESEGURIDAD PUBLICA JURISDICCIONAL

- GRUPO DE PROTECCION DE

AUTORIDADES

TAREAS A DESARROLLAR POR ELOFICIAL DE INTELIGENCIA EN LAS

COMISARIAS Y JEFATURAS DE

POLICIA:

CONSIGNACION Y CUANTIFICACION DE

AREAS DE RIESGO: Personas y

organizaciones sensibles a la actuacin


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policial Intereses econmicos

sensibles a la actuacin policial.

HACER SURGIR DATOS Y PATRONES

DELICTIVOS: Mapeos de circuitos

sensibles a la actuacin policial

patrones delictivos del rea de

cobertura de seguridad de lascomisaras y jefaturas policiales.

Confeccionar el diseo urbanstico del

sector:

1-Caractersticas geogrficas :Superficie de la zona de

responsabilidad de la comisara en KM

lineales.

2- Densidad poblacional: Poblacin

residente en la zona, Nro, de viviendas

por zonas.


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El Indice de actividades econmicas y

sociales: Cantidad de empresas,

entidades bancarias, establecimientos

comerciales, colegios, clubes

deportivos y sociales, comisiones

vecinales e iglesias.

El Indice delictual: Focalizacin de

zonas y causas de riesgo dentro de rea

de responsabilidad de las comisaras,

Planimetra georeferenciada, Mapas

criminolgicos, realidad delictual de laszonas, Padrones de criminalidad y

evolucin estadstica de delitos

conocidos y registrados en los ltimos

tiempos.

Presentar : Antecedentes, Anlisis

estadstico de datos que se recogen


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diariamente en el terreno (rea de

Influencia). Elaboracin de la CARTA DE

SITUACION: Indice delictual + demanda

existente de servicios policiales.

Planificacin de los servicios policiales

(usar la informacin sobre lo que ocurre

en el sector). Apoyar al personal depatrulla en el terreno.

Recepcionar informacin policial que

permita la focalizacin de zonas y

causas de riesgos, definir perfiles y

modos de accin de los delincuentes,

favoreciendo la planimetra

georeferenciada (mapas criminolgicos)

y las decisiones operativas.

Detectar situaciones que, sin ser de

rigor del orden policial se relacionan

con la seguridad pblica, para informar


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a las autoridades locales competentes

(eje. Falta de alumbrado pblico,

baldos, casas abandonadas, etc.).

LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA:

La planificacin de los servicios a

realizar en cada cuadrante se obtienedel anlisis estadstico de los datos que

diariamente se recogen en el terreno,

con esos antecedentes se elabora la

CARTA DE SITUACION, con el objetivo

de que el personal salga al turno con lamayor informacin posible de lo que

ocurre en su sector.

La informacin de inters para la

unidad de inteligencia consiste en la

recopilacin de datos precisos acerca

del nmero y caractersticas de la


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poblacin residente en el cuadrante, las

actividades econmicas y sociales y la

realidad delictual del mismo.

Bibliografas:

Manual de inteligencia Privada/Drakonx Academy/ USA2005.

SIPOL/ Polica Nacional del Per. DICAR/ Carabineros de Chile. Teniente Coronel RAUL R. MORA

VILLAMONTE / Polica de Panam.

OPERACIONES DE INTELIGENCIA:

Operaciones de Inteligencia:


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1. Seguimiento: Seguimientopeatonal Seguimiento vehicular

Clasificacin horaria

2. Vigilancia: Mtodos deencubrimiento- Vigilancia peatonal

Vigilancia vehicular Anlisis de

residuos3. Vigilancia electrnica: Escucha y

grabacin de telefona fija- Escucha

y grabacin de telefona mvil-

Escucha ambiental- Tcnicas

informticas- Uso de la vigilanciaelectrnica: Observacin externa-

Observacin ambulante-

Observacin interna. Contramedidas

4. Infiltracin e interrogatorioencubierto: Consideraciones

especiales para la accin de

infiltracin- Interrogatorio


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encubierto: Uso de tcnicas

psicolgicas.

5. Redes de inteligencia:Componentes

6. Fuentes humanas.OPERACIONES DE INTELIGENCIA:

Seguimiento: Es una accin mvil para

establecer conducta y movimientos de

personas y obtener pruebas. Solo se

desea saber a donde va, de donde

viene, que recorrido hace, con quien se

relaciona y en que se desenvuelve el

causante en cuestin.

Seguimiento peatonal: El investigador

debe elegir su posicin exactamente

detrs (180) u oblicuamente (135 a

45). Sea cual sea la posicin si el

causante te ve dos veces seguidos o


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realizar el seguimiento en cualquiera de

los dos sentidos.

Seguimiento retrogrado: En el caso en

que se conozca el destino y lo que se

quiera averiguar es el lugar de

procedencia, el mtodo sera a la

inversa. Se observar la direccin dedonde sera el causante, y al da

siguiente a la misma hora el

investigador se ubicar 100, 200 o 300

metros antes por la va en que lo vio

venir o posicionarse en la esquina por

donde se lo vio doblar y al da siguiente

se realizar la misma operacin.

La Clasificacin horaria: Factor hora: Se

le denomina factor hora a las horas delda y de la noche en que el investigador

pasar inadvertido en operaciones de

seguimiento. Esta cobertura tiene dos


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variables principales, la densidad y

riesgos por la hora y por la zona.

Las situaciones meteorolgicas

adversas y das feriados pueden alterar

la densidad y por ende el riesgo.

La vigilancia: Es observar desde un

punto fijo un objetivo. Es la operacin

de situarse en las cercanas de una

persona, vehculo o lugar determinado y

registrar movimientos de entradas,

salidas y rutinas de personas u objetos

en cuestin. Est destinada al estudio

del individuo y su entorno. Es un

operativo de posicin esttica para la

observacin permanente.

Mtodos de encubrimiento: En lavigilancia peatonal la mejor forma de

encubrimiento es en lugares pblicos


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Mtodos de encubrimientos pueden ser:

Vehculo tipo furgn, minibs, con

equipos adicionales como, binocular,

cmaras fotogrficas, videocmaras,

reloj, libreta de anotaciones y medios

de comunicacin.

Anlisis del residuo: La bsqueda deinformacin, indicios y pruebas es

sugerida a travs de la tcnica de la

basura.

Aportes de la basura en la vigilancia:

Indican calidad de vida, anotaciones

varias, facturas de pagos, desechos de

productos alimentarios y

farmacuticos. Etc.

Vigilancia electrnica: (Espionajeelectrnico) Es el conjunto de

operaciones de inteligencia destinado a


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la captacin de informacin o de un

suceso determinado a travs de medios

tecnolgicos con procedimientos

ocultos. Contraespionaje: Medida de

contrainteligencia en operativos de

deteccin y desactivacin de equipos y

software dispuestos para extraerinformacin confidencial.

Mtodos de captacin: Escucha y

grabacin telefnica:

Medidas: UHF TRANSMISOR TELEFONO

MINIATURA: Este microtransmisor de

conversaciones telefnicas puede ser

colocado en cualquier sitio a lo largo de

la lnea telefnica o bien el la ficha de

telfono e incluso dentro del mismotelfono. En el momento que la lnea

monitoreada permanece sin uso el

transmisor telefnico miniatura adopta


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el modo de stand by y en cuanto la lnea

es activada transmite una seal de las

conversaciones realizadas en dicha

lnea. No requiere bateras ya que se

alimenta directamente de la lnea

telefnica.

Contramedidas: Detectable por rastreofsico y por analizadores de voltaje de

lneas.

Escucha y grabacin de telefona mvil:

Medidas: Celular interceptor GSM PROpara escucha de celulares con

tecnologa GSM encubierta, que permite

escuchar las conversaciones celulares

y obtener copias de los SMS enviados y

recibidos. Trabaja con cualquierprestador de GSM en todas sus bandas:

850, 950, 1800 y 1900 MHZ. Para utilizar


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el sistema se requiere del uso de 2

telfonos: 1 celular interceptor GSM

PRO y 1 celular captor.

Contramedidas: Uso de telfonos

mviles digitales encriptados, que

vienen en pares y donde las

comunicaciones son seguros, aunqueno contra las redes de espionaje

internacional ECHELON. Para

reuniones se recomienda el uso de

INHIBIDORES de celulares para evitar

comunicacin entrante y saliente de

algn aparato encubierto.

Micrfonos y cmaras ocultas

Medidas: MICROFONOS- UHF

TRANSMISOR AMBIENTAL MINIATURA-UHF TRIPLE DE 220 VOLT.

TRANSMISOR- RADIOFRECUENCIA:


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Es el medio empleado por excelencia,

ya que la instalacin es muy simple, si

se emplean bateras como medio de

alimentacin. Hay transmisores muy

pequeos de baja potencia, con lo cual

la vida til de la batera puede llegar a

varios das. Igualmente estn los que sealimentan directamente de la energa

elctrica, El espectro radio elctrico

permite emplear variadas tcnicas de

transmisin, bien sea por AM, FM, (voz)

VHF, UHF (Video). Se puede comenzardesde frecuencias de 10Hz hasta los 32

GHZ.

Contramedidas: Tcnica de barrido

electrnico con detector de cmaras

ocultas. Una de las maneras efectivas

de evitar hasta cierto punto este tipo de

intervencin es mantenerse en


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movimiento y si puede emplear un

pequeo radio en una estacin de

noticias, as se logra confundir la

escucha por la mezcla de sonidos.

Tcnicas informticas:

Medidas: Software que se instala en el

disco duro de la PC y que permanece

oculto a las revisiones de archivos

instalados y donde se almacena toda la

actividad del ordenador.

Contramedidas: Rastreo a travs delbuscador de Windows de los software

keylogger y antivirus.

Uso de la vigilancia electrnica:

Para observacin externa: Se instala enun automvil sin pasajero una cmara

oculta con amplio ngulo de visin y un

micrfono unidireccional apuntando


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hacia el causante. El vehculo deber

estar estacionado lo ms cerca posible

del causante.

Para observacin ambulante: Si la

situacin no permite instalar un equipo

fijo de videocmara se recurre a la

portacin del dispositivo en laindumentaria o accesorios (Maletn,

reloj, anteojos, corbatas, etc.)

Para la observacin interna: Se instala

encubiertamente una videocmara

dirigida al teatro de sucesos con el

mayor ngulo de visin posible, y a la

altura diferente a la del nivel de visin

de una persona parada (entre 1,60 y

1,80 metros) y sentado (entre 1,00 y1,30 metros), ya que de lo contrario se

corre el riesgo de ser descubierto. La


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escena puede ser monitoreada desde

otro ngulo.

Infiltracin e interrogatorio encubierto:

Infiltracin: Penetracin inteligente en

mbitos privados con acceso

restringido cuyo objetivo es la

observacin o reaccin segn sea la

naturaleza del caso.

La infiltracin est destinada a la

observacin y relevamiento de todo lo

que ocurra en el mbito determinadosea relevante o irrelevante.

La infiltracin no irrumpe, no allana, no

violenta porque su ingreso, estancia y

salida ocurre bajo coberturas de

encubrimiento bien elaboradas que no

generan sospechas en el mbito.


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No se debe tomar medidas drsticas

hasta despus de algn tiempo que

haya abandonado el lugar el agente

infiltrado. La omisin de esto puede

ocasionar la perdida de la operacin y

riesgos para el agente y su

organizacin.Consideraciones especiales para la

accin de infiltracin:

El ingreso: Modalidades

La accin: Tiempo adaptacin registros e informes anlisis de

residuos.

La salida: Trmino de la operacin.

Interrogar: Obtener informacin depersonas que fueron testigos o conocen

versiones directas sobre un hecho

determinado.


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competencia sumisin

colaboracin.

Anlisis del tono de voz: Equilibrado

(sujeto objetivo)- Bajo (sujeto

sugestionable)- Enrgico (sujeto

indiferente)- Indeciso (sujeto impulsivo)-

Melanclico (sujeto pesimista).

Anlisis del lenguaje corporal: Se deben

leer los gestos en conjunto. No

confundir estas seales con maas

propias del sujeto.

Cabeza y Rostro:

Evitar contacto visual = Ocultamiento.

Movimiento exagerado de la cabeza=

ConfusinCuerpo:


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Inclinacin hacia atrs= Actitud

negativa

Se hunde en el asiento= Desesperacin

Brazos:

Cruzados= Actitud negativa

Manos:

Movimiento exagerado de las manos=

Impulsividad

Golpear ligeramente con los dedos=

ImpacienciaRascarse el cuello varias veces= Dudas

Pies:

Cruzar las piernas balanceando

ligeramente el pie= Ansiedad

Tcnica de la pregunta simulada:

Afirmaciones que ocultan una duda y


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cuyo objetivo es convalidarla o

descartarla. Siempre se trata de una

expresin imperativa. Consiste en dar

por cierto un hecho determinado que

realmente se desconoce, logrando que

el interrogado confirme o rectifique

sobre lo que efectivamente conoce.Tcnica de aparente ingenuidad:

Supone la afirmacin o pregunta en

formato de expresin dbil,

aparentando condicin de mal

informado o no informado.

Desarrollo del interrogatorio: Primero se

debe realizar un relevamiento de la

zona para elegir a la persona que ms

conocimiento tenga sobre el causante.Cuando se tenga contacto aplicar las

tcnicas de interrogatorio encubierto.

Esta informacin de campo servir para


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ejercidas por oficiales subalternos de

Orden y Seguridad, con el grado de

Oficial Primero. Entre sus funciones

tenemos: Seleccionar las tareas para la

captura de informaciones sobre

objetivos establecidos por las jefaturas

de operaciones. - Disear el plano decomunicaciones interpersonales. -

Examinar el flujo de informaciones en

todas las redes.

Los enlaces de Inteligencia: Son los

encargados de definir con antelacin

los canales de comunicacin entre las

jefaturas de las redes de inteligencia y

los agentes. Sern ejercidas por

oficiales subalternos de Orden y

Seguridad, con el grado de Oficial

Ayudante Entre sus funciones tenemos:

Programar las reuniones con los


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agentes de inteligencia. - Realizar la

transferencia de las informaciones

recopiladas por los agentes de

inteligencia.- Anunciar peridicamente

sus posiciones. - Mantener un canal de

comunicacin nico y siempre abierto

para los contactos de las redes deinteligencia.

Los agentes de inteligencia: Son los

encargados de la obtencin y entrega

de informaciones de inters para los

objetivos establecidos por las jefaturas

de operaciones de inteligencia. Sern

ejercidas por sub. Oficiales de Polica.

Entre sus funciones tenemos: Buscar y

recopilar las informaciones sobre temas

o aspectos de inters para las redes de

inteligencia. - Fortalecer y establecer


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nuevos informantes. - Anunciar

peridicamente sus posiciones.

Los informantes: Son los encargados de

informar y comunicar todos aquellos

hechos, situaciones, relatorios y

comunicaciones informales de las que

se tiene conocimiento extraoficial.Ser, ejercida por personal civil

reclutado para el efecto, no sern

vinculantes con el cuerpo policial.

Entre sus funciones tenemos: Visitar y

contactar con potenciales suministros

de informaciones. - Realizar actividades

diversas: Servicios que no pueden

clasificarse, pero que proporciona una

completa gama de situaciones a las

redes de inteligencia. Los informantes

reclutados no conocern la identidad de

los jefes de redes, ni siquiera la de los


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enlaces (intermediarios). El

relacionamiento de los informantes

reclutados con las redes de inteligencia

limitar exclusivamente a su

vinculacin con los agentes.

FUENTES HUMANAS/INFORMANTES:

Son personas debidamenteidentificadas y registradas como tales,

(informadores de la polica) que en

forma peridica, proporcionan

informacin a la polica, sobre hechos

especficos que son de su

conocimiento. Procuran actuar como

ojos y odos del personal policial.

Delatores: son personas que movidas

por un motivo definido proporcionaninformacin a un agente de polica

TIPOS DE INFORMANTES:


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Agentes confidenciales CI (Objeto

interno): Actan con las reservas

necesarias para evitar ser delatado y

solamente proporcionan informacin a

travs del operador policial que lo ha

captado.

Contactos Especiales (Punto clave):Son personas adiestradas o no que

actuando en forma abierta o encubierta,

voluntaria o involuntaria, consiente o

inconscientemente, proporcionan o

facilitan la obtencin de informacin sin

pertenecer a ningn organismo de

Inteligencia pero siendo accionado y

controlado por uno de ellos.

Colaboradores (Objeto comn): Escualquier persona que en conocimiento

de un hecho de inters policial, aporta

con lo observado, escuchado o con las


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especies o instrumentos que hace

referencia, en la formulacin de

hiptesis. Es as que entonces

definimos que su caracterstica es

eventual y circunstancial. Informantes

pueden ser los testigos. La informacin

recibida de estas personas, debe serevaluada y tratada con la debida

precaucin, puesto que podra tratarse

de informes predeterminados,

orientados o dirigidos a confundir al

investigador policial.

LA CONSTRUCCION Y EL

MANTENIMIENTO DE REDES DE

INFORMANTES

EL RECLUTAMIENTO: Cundo se iniciacontacto con un potencial informante

emplear siempre la frase cuestin de


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rutina, para evitar ser delatado en su

intencin.

Motivos bsicos a tener en cuenta

cuando se va a reclutar informantes:

Temor: de sus asociados y de la

Justicia

Venganza: Por causa de dinero, de

mujeres y de drogas

Mala intencin: bsqueda de ventajas

particulares

Motivos mercenarios: informacin por

dinero

Arrepentimiento: deseos de dejar la

delincuencia

Complejo detective: llamadores que

ofrecen pistas para llegar a

determinados delitos


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Los vecinos: para averiguar sobre gente

que se muda a los barrios,

ostentaciones, etc.

Los conserjes de hoteles, los guardias

de seguridad y serenos, pues con ellos

contaremos con un puesto de

observacin ambulante, son partes delvecindario y pueden proporcionarnos

nmeros de matrculas de automviles,

descripcin de visitantes, hora de

llegada y salida de cualquier

sospechoso, pueden aportar

descripciones de los inquilinos de un

bloque habitacional y hablarnos de

todas las familias que viven en el

edificio. Ppueden revisar la basura y

desperdicios que botan en casa de un

sospechoso y entregarnos notas,


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Mtodo de comunicacin con el

informante:

.Entrevistar cara a cara (al informante

hay que visitarlo, no esperar que

concurra hasta la Comisara)

.Telfono o telegrama (para marcar

encuentro)

Interrogatorio: No permita que el tema

de la conversacin se desve - No

menoscabe la informacin que no sea

valiosa - Insista en obtener detalles -

Tome nota o ponga la informacin por

escrito tan pronto como sea posible -

Pregntele acerca de la informacin

que usted ya conoce para probar su

confiabilidad - escriba todo lo que de

diga


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Control del informante: No permita que

el informante se apodere de la situacin

- No se haga muy amigo del informante -

No tolere ningn tipo de delitos con el

fin de mantener a ciertos informantes -

Proceder con cautela con las mujeres

informantes - La asignacin de losfondos en pago de servicios prestados

por los informantes

Registrar al informante: Nombre

(Identificacin) - Posicin (Donde

encontrarlo) - Cobertura (Que sabe de

ciertos delitos)

Proteccin de la identidad del

informante: Realizar las reuniones en

secreto - Evitar comprometer alinformante o a las fuentes de

informacin


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COMO SE USA UN INVENTARIO DE

INFORMANTES?

Se determina la necesidad de

informacin, se tipifica la clase de

delito, con las variables dnde, cmo,

cundo, por qu?, y en nuestra base de

datos tendremos a la persona ms

indicada para evacuar la necesidad de

informacin del momento,consignndose la identidad del

informante, su rea de cobertura y su

perfil.

Formato para la construccin de la

BASE de DATOS de Informantes:

Registro de Informacin Confidencial


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