CASA DE BUCOVINA CLUB DE MUNTE S.A.
description
Transcript of CASA DE BUCOVINA CLUB DE MUNTE S.A.
CASA DE BUCOVINA CLUB DE MUNTE S.A.
I. Prezentarea Pietei29 noiembrie 2007
O privire asupra clientelei
Clientela internationala
Pag. 2
Piata nationala a turismului
Pag. 3
Destinatiile turistice in Romania
Bucuresti si resedinte
49%
Statiuni montane
14%
Statiuni litoral 13%
Statiuni balneare
12%
Alte trasee turistice
11%
Delta Dunarii1%
Sursa: Institutul National de Cercetare – Dezvoltare in Turism
Preferinte de cazare pentru statiunile montane
Hoteluri65%
Vile13%
Pensiuni rurale9%
Cabane8%
Hanuri si moteluri
5%
Preferinte de cazare pentru statiunile balneare
Hoteluri83%
Hanuri si moteluri
2%
Campinguri4%Vile si
pensiuni urbane11%
Comportamentul clientilor
Cu exceptia destinatiilor de afaceri (Bucuresti si orasele resedinta de judet), turistii prefera aproape in egala masura statiunile montane, litoralul si statiunile balneare).
In ce priveste statiunile montane si cele balneare, turistii aleg in cea mai mare parte (65% si respectiv 83%) serviciile de cazare oferite de operatori hotelieri.
Piata nationala a turismului
Pag. 4
“Master Planul pentru Dezvoltarea Turismului National” întocmit de către World Tourism Organization în colaborare cu reprezentanţi ai Guvernului din România apreciază că România este înzestrată cu un potenţial turistic deosebit de variat, diversificat şi concentrat, caracterizat prin:
•forme de relief accesibile şi armonios îmbinate pe întreg teritoriu;
•o climă favorabilă practicării turismului în tot cursul anului;
•potenţial faunistic şi floristic bogat, cu specii şi ecosisteme unicate în Europa;
•factori naturali recomandaţi într-o cură balneară complexă;
•patrimoniul cultural-istoric şi arhitectural apreciat pe plan internaţional, cu care
România se poate încadra în rândul destinaţiilor turistice atractive din Europa şi
din lume.
Piata nationala a turismului
Pag. 5
Totusi, turismul românesc este încă marcat de puternice lipsuri în comparaţie cu alte ţări cu tradiţie în domeniu.
• infrastructura (transport aerian şi C.F.R., rutier, utilităţi etc.) • dotările unităţilor turistice (în special cele de 1–3 stele), • calitatea serviciilor operatorilor • organizarea la nivelul administraţiilor publice locale.
Sosiri turişti internaţionali(mii)
Încasări de la turişti internaţionali(milioane USD)
2004 2005 2004 2005
Bulgaria 4.630 4.837 2.221 2.401
Croaţia 7.912 8.467 6.848 7.463
Republica Cehă 6.061 6.336 4.172 4.631
Ungaria 12.212 10.048 4.061 4.271
Ucraina 15.629 Nu există cifre 2.560 3.125
ROMÂNIA 6.600 5.839 503 1.060
Sursa: Organizaţia Mondială a Turismului / Banca Naţională a României
Piata nationala a turismului
Pag. 6
Contribuţia turismului în P.I.B. confirmă slaba valorificare a potenţialului turistic (0,8 – 1,1%).
Comparaţii internaţionale ale aportului cheltuielilor din turism ca % în PIB-ulţărilor selectate, în perioada 2000-2004
2000 2001 2002 2003 2004
Bulgaria 10,8 9,0 9,4 10,6 11,3
Croaţia 15,6 17,4 17,3 22,8 21,0
Republica Cehă - - 4,6 4,5 4,6
Ungaria 8,2 8,1 5,8 5,0 4,1
Ucraina 1,8 2,0 2,4 2,4 2,3
ROMÂNIA 1,1 1,0 0,9 0,9 0,8
Sursa: Organizaţia Mondială a Turismului / Fondul Monetar Internaţional
Piata nationala a turismului
Pag. 7
În “Raportul privind competitivitatea în sectorul turismului şi al călătoriilor din anul 2007”, studiu publicat de World Economic Forum (WEF), se prezintă clasamentul a 124 de ţări, prin utilizarea a trei indicatori principali: cadrul legal, mediul de afaceri şi calitatea valorificării resurselor umane, culturale şi naturale existente.
Clasamentul general al competitivităţii pentru ţările selectate
Tara selectată Clasament
Bulgaria 54
Croaţia 38
Republica Cehă 35
Ungaria 40
România 76
Ucraina 78
Sursa: World Economic Forum 2007
Piata nationala a turismului
Pag. 8
Categorii de stele pentru cazare în 2006
Categoria Unităţi % Camere %
5 stele 53 1 1.481 1
4 stele 251 5 7.787 7
3 stele 990 21 24.703 21
2 stele 2.084 44 57.713 49
1 stea 955 20 17.749 15
Neclasificate 377 8 7.400 6
Total 4.710 100 116.833 100
Sursa: Turismul în România
0.9
11.26.6
18.1
26.2
42.648.1
22.6
14
5.3 4.10.2
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50Procente
5 stele 4 stele 3 stele 2 stele 1 stea neclasificat
Preferintele de cazare ale turistilor romani si straini Turisti romani
Turisti straini
Perspective de dezvoltare
Pag. 9
1. Aderarea la UE – intensificarea fluxului de turisti catre Romaniacontinuarea creşterii în ritm susţinut a sosirilor de turişti pe plan mondial şi, mai ales, a încasărilor aferente economiei turismului (de la 524 mld. USD în 2003 şi 624 mld. USD în 2004, până la 2.000 mld. USD în 2020);schimbări esenţiale în fluxurile de turişti, care conduc la modificarea structurii sosirilor pe zone geografice (în anul 2020, topul regiunilor începe cu Europa, continuă cu Asia şi Pacific, fiind urmate de Americi);deplasări în structura inter-regională a sosirilor de turişti, Europa centrală şi de Est devenind principala destinaţie din cadrul regiunii Europa (la nivelul anului 2020, se apreciază că sosirile în Europa Centrală şi de Est vor depăşi cu cca. 40 mil. turişti pe cele din Europa de Vest).
+2. “Master Planul pentru Dezvoltarea Turismului Naţional 2007 – 2026” identifică principalele politici şi strategii la nivel naţional privind dezvoltarea tursimului:•Dezvoltarea infrastructurii•Identificarea si sustinerea unor zone de dezvoltare a turismului•Identificarea si sustinerea unor cai de acces turistice•Alocarea de fonduri structurale
Perspective de dezvoltare
Pag. 10
Dezvoltarea infrastructurii
Coridorul IX, un coridor rutier şi feroviar care face legătura între Finlanda, Lituania în nord şi Grecia în sud.
Acestă arteră de transport trece prin Minsk, în Belarus, Moscova, Moldova, România şi Bulgaria spre Grecia. În România, coridorul trece prin Albiţa la graniţa cu Moldova, Focşani, Buzău, Bucureşti şi intră în Bulgaria la Giurgiu. Traseul rutier este E85. Componenta feroviară a Coridorului IX urmează traseul coridorului rutier, E85.
Perspective de dezvoltare
Pag. 11
Identificarea si sustinerea unor zone de dezvoltare a turismului
• City Break în Bucureşti – Cultură, MICE şi Divertisment;• Circuit turistic în Transilvania – Cultură, Natură, Ecoturism, Sănătate
şi tratament, Schi şi Turism de aventură;• Litoralul Mării Negre – Plajă, Divertisment, Cultură, Sănătate şi
tratament, Croaziere pe Marea Neagră;• Bucovina – Cultură, Ecoturism, Natură, Tratament, Schi şi
Turism de aventură;• Maramures – Cultură, Natură, Ecoturism, Schi şi Turism de aventură;• Delta Dunării – Natură, Ecoturism, Croaziere pe fluviu şi
Divertisment.
Perspective de dezvoltare
Pag. 12
Patrimoniul UNESCO
Perspective de dezvoltare
Pag. 13
Identificarea si sustinerea unor cai de acces
• Bucureşti, cale de acces internaţională pentru servicii internaţionale de aeroport şi cale ferată. Coridoarele trans-europene de transport IV si IX. Capitala ţării, centru administrativ, de afaceri şi cultural, destinaţie de turism tip city break şi de afaceri;
• Constanţa, punct central pentru turismul la Marea Neagră, coridorul transeuropean de transport IV, servicii de aeroport internaţional şi cale ferată, precum şi legături pe Dunăre şi Marea Neagră;
• Suceava, aeroport internaţional, cale ferată, coridorul transeuropean IX şi E58 deservind gruparea zonală turistică Bucovina;
• Târgu Mureş, aeroport internaţional şi drumul E60 deservind gruparea zonală turistică din nordul Transilvaniei;
• Sibiu, coridorul trans-european de transport IV, legături prin aeroportul internaţional şi pe calea ferată deservind gruparea zonală turistică din sudul Transilvaniei;
• Cluj-Napoca, cale de acces internaţională cu servicii de aeroport şi cale ferată şi E60 deservind gruparea zonală turistică Maramureş.
Perspective de dezvoltare
Pag. 14
Fonduri structurale
• Prin Programul Operaţional Regional 2007 – 2013, sunt disponibile cca. 4,6 mld. Euro pentru dezvoltarea regională, din care peste 715 mil. Euro sunt alocate pentru dezvoltarea şi promovarea turismului (Axa prioritară 5).
Perspective de dezvoltare
Pag. 15
Cheltuieli estimate totale ale vizitatorilor interni şi internaţionali aferenteînnoptărilor în structuri de cazare înregistrate şi neînregistrate pentru 2005, 2011, 2016,2021 şi 2026 în milioane Euro la nivelul valorilor din 2005
Anul
Cheltuielivizitatori
internaţionali (milioane Euro)
Cheltuielivizitatori interni
– structuri de cazare înregistrate
(milioane Euro)
Cheltuielivizitatori interni
– structuri de cazare neînregistrate sau
VFR(milioane Euro)
Totalcheltuieli vizitatori(milioane
Euro)
2005 877 820 1.058 2.755
2011 1.726 1.267 1.568 4.561
2016 2.947 1.800 2.258 7.005
2021 4.798 2.608 3.306 10.712
2026 7.740 3.657 4.672 16.069
Sursa: WTO – Master Planul pentru Dezvoltarea Turismului Naţional 2007 - 2026
Perspective de dezvoltare
Pag. 16
Câştiguri totale estimate din turism ca procent în P.I.B.-ul României, în miliardeEuro, pentru anii 2005, 2011, 2016, 2021 şi 2026
2005 2011 2016 2021 2026
P.I.B.- ul României (miliarde Euro) 79,3 106,1 142,0 181,3 231,3
Total câstiguri din turism (miliarde Euro)
2,755 4,561 7,005 10,712 16,069
Câştiguri ca procent în PIB 3,5 4,3 4,9 5,9 6,9
Sursa: Banca Naţională a României, Ministerul Finanţelor Publice şi WTO – Master Planul pentru Dezvoltarea Turismului Naţional 2007 - 2026
Pag. 17