CALITATEA MUNCII SI RELATIILE DE MUNCAEDUCATIE TEHNOLOGICACLASA a VIII-a

ANGAJAREA

CONDITII DE ANGJAREAngajarea este principalul parametru al managementului pieei muncii.Principalele condiii:Competena n meserie, i n comunicare,Capacitatea de integrare n echip.

CALITATEA DE SALARIAT

CONSTITUTIA Romniei prevede vrsta minim la angajare de 15 ani;Codul muncii, prevede vrsta minim la angajare de 16 ani;Pentru muncile grele, vtmtoare , periculoase se prevede vrsta minim la angajare de 18 ani.

CONTRACTUL DE MUNCAContractul de munca este instrumentul legal de angajare si se prezinta , in functie de nevoile pietei muncii, in diferite forme:Contract individual de munca pe perioada nedeterminata;Contract individual de munca pe perioada determinata;Contract de munca temporar;Contract de ucenicie.Contractele de munca sunt atat individuale cat si contracte colective de munca la nivel de ramura, domeniu.Prin incheierea contractelor colective de munca se urmareste promovarea unor relatii de munca echitabile, de natura sa asigure protectia sociala a salariatilor exprimata prin : Salariu,Durata timpului de lucru,Programul de lucru;Conditiile de munca, etc.

STRUCTURA ORGANIZATORICA A INTREPRINDERIISTRUCTURA ORGANIZATORICA a ntreprinderii reprezint un ansamblu de funcii i relaii care asigur dirijarea i atingerea obiecrtivelor acesteia.Cuprinde compartimentele de munc i sarcinile posturilor;Responsabilii cu realizarea sarcinilor;Ierarhia ( relaiile de subordonare);Canalele de comunicare ntre compartimente i posturi.

Termeni specificiPostul reprezinta totalitatea sarcinilor si responsabilitatilor ce revin permanent si in mod organizat unui salariat intr-o intreprindere, institutie publica, la un loc de munca.

Pentru stabilirea pozitiei unui post in cadrul firmei sau institutiei publice sau in cadrul unui compartiment este necesara intocmirea organigramei.

Organigrama este reprezentarea grafica a structurii organizatorice a intreprinderii/ institutiei care evidentiaza nivelurile ierarhice , felul compartimentelor, numarul cadrelor de conducere si al executantilor.

Organigrama

Termeni specificiSarcinile postului Performantele postuluiCompetentele postuluiResponsabilitatileFisa postuluiFunctia

Termeni specifici

Sarcinile postului se concretizeaz pe urmtoarele aspecte: aciunile ntreprinse de un muncitor privind cunotinele profesionale, metodele i tehnicile utilizate, mainile-unelte i echipamentele folosite.

Performanele postului se refer la materialele/ bunurile produse sau serviciile realizate.

Competenele sunt reprezentate de mijloacele pe care le folosete titularul postului pentru ndeplinirea sarcinilor care-i revin.

Responsabilitile sunt reprezentate de obligaiile ce-i revin titularului unui post ce conduc la ndelinirea sarcinilor de munc.

FIA POSTULUI

Fia postului este documentul prin care angajatulului i sunt fcute cunoscute sarcinile, obiectivele i responsabilitile repartizate n cadrul compartimentului. Deasemenea i sunt precizate: programul de lucru, salariul, pauzele, zilele libere, cerinele specifice instituiei.

FISA POSTULUI cuprinde: Descrierea postului: funcia titularului postului, serviciul, compartimentul unde este ncadrat, relaiile ierarhice, relaiile funcionale, descrierea sarcinilor i responsabilitilor, limitele de competen.Cerinele postului: studii necesare, vechimea, caliti personale.

Elementele din Fisa postului4.Relaiilepostului

FUNCIA

Funcia reprezint totalitatea posturilor care au aceleai sarcini i atribuii i care sunt n subordinea unei persoane.

Dup coninutul sarcinilor, responsabilitilor i obiectivelor, funciile pot fi:funcii de conducere, ex. manager, director adjunct, ef de secie, maistru, etc. ;funcii de execuie, ex. inginer principal, economist, secretar, administrator, etc.

CALITATEA MUNCIIEste strns legat de: productivitate

Nivelul i dinamica productivitii muncii sunt influenate de:Nivelul tehnic al producieiPregtirea i calificarea forei de muncFactorii de natur managerialCalitatea condiiilor de munc i a climatuluiGradul de cointeresare material a factorului muncCondiiile naturale, etc.

FACTORII PRODUCTIVITII MUNCII

CONDITIILE GENERALE DE MUNCACAPACITATEA DE MUNCA A UNUI ANGAJAT ESTE INFLUENAT DE:Factori biologici (vrst, sntate),Factori psihologici( aptitudini, atitudini, interes, motivatie),Factori de ambient ( temperatur, umiditate, iluminat, zgomot, vibraii),Factori de ambian psihic ( cromatica, monotonia, muzica),Factori sociali ( organizarea muncii, regimul de munc, securitatea i sntatea n munc).

CRETEREA CALITAII FOREI DE MUNC

PRODUCTIVITATEA MUNCIIEficiena lucrtorilor este strns legat de obinerea satisfaciilor n munca lor.Deci productivitatea mai este influenat de: Relaiile dintre oameni,Condiiile de muncSecuritate sau nu la locul de muncCalitatea relaiilor de munc, manifestat ntre colegi, fie ntre efi i subordonai.

BIBLIOGRAFIECarmen Neamtu,Gheorghe Rusu.Violeta Halbac Educatie tehnologica, Editura Crepuscul, 2007www.xproc.ro - Codul muncii, cuparea unui loc de munc