Bazele antreprenoriatului
2
Tipologia întreprinzătorului intervievat Conform lui Westhead (2001), multe cercetari esueaza în a aprecia diversitatea întreprinzatorilor si a organizatiilor. Doar câteva studii s-au concentrat asupra „tipului de organizatie” si „tipului de întreprinzator” care pot influenta performantele firmei (Birley si Westhead, 1990; Westhead, 1995). Aceasta teza nu face cercetari asupra aspectului relational dintre tipul de întreprinzator si performantele organizatiei. În loc sa faca acest lucru, constientizeaza faptul ca aceasta relatie pare sa existe si sa aiba influenta asupra comportamentului întreprinzatorului si a deciziilor acestuia. Westhead si Wright (1998), împart întreprinzatorii în trei categorii: novicele; întreprinzatorul în serie, întreprinzatorul „de portofoliu”. La baza acestei clasificari se afla criteriul: experienta si implicarea anterioara în afaceri. 1. Novicele – indivizi neexperimentati fara posesie anterioara, care detin parti sociale într-o firma activa; 2. Întreprinzatorul „în serie” – detine parti sociale într-o firma, având în trecut parti similare pe care le-a vândut sau afaceri pe care le-a închis; 3. Întreprinzatorul de „portofoliu” – detine simultan parti sociale în doua sau mai multe firme active. Deci întreprinzătorii intervievați de mine, Stajila Liudmila și Caraiani Sergiu, sunt întreprinzători novice . Ei și-au început activitatea de la crearea / moștenirea întreprinderii, fără a avea o oarecare experiență. În mod similar, Rosa si Scott (1999, citat în Chell, 2001) fac deosebire între întreprinzatori portofoliu, în serie si unic, ceea ce sugereaza ca exista tipuri diferite de întreprinzatori. Gartner (2001) utilizeaza un termen alternativ pentru novice: întreprinzatorul „abia nascut”. Studiul lui Rogoff si Lee, porneste analiza de la originea firmei si investigheaza efectul diferitelor origini asupra modului de desfasurare a afacerii. Astfel au rezultat trei tipuri distincte de întreprinzatori, având drept criteriu de delimitare conditiile existente la pornirea afacerii: - Creatorii – Creatorii sunt definiti ca aceia care au initiat o afacere cu visul de a crea un produs sau serviciu nou. Creatorii se considera adevaratii întreprinzatori, pe deplin satisfacuti de afacerea pe care o conduc. Ei nu sunt motivati de recompense financiare , nici nu considera ca activitatea lor comporta riscuri mari, datorita credintei în viziunea lor, îsi folosesc abilitatile si îsi aduc contributia în societate. - Mostenitorii – Acest grup îi include pe aceia care au mostenit o afacere de la un membru al familiei sau care intra în afaceri printr-o conexiune familiala. Deoarece nu au fondat compania pe care o conduc în prezent, obtin un punctaj mai mic decât celelalte grupuri în ceea ce priveste obiectivele noii afaceri si crearea de noi produse. De obicei, ei sunt mai putin orientati spre crestere si mai putin hotarâti sa aduca o contributie în societate. Punctajul obtinut de ei la obiectivul câstigarii banilor a fost cel mai mare. - Administratorii – Sunt aceia care cumpara o afacere sau o franciza, motivati de obiective financiare, lipsa altor optiuni sau de dorinta de a minimiza riscul, alegând formula cumpararii unei afaceri deja testate. punctajul lor în ce priveste cunoasterea este ridicat deoarece au o orientare fundamentala spre activitate. Fiind în acelasi timp înclinati spre crestere, ei sunt satisfacuti de afacerea lor si se considera adevarati întreprinzatori. În general, obiectivul lor principal nu este acela de a-si aduce contributia în societate , nici acela de a crea un nou produs. Din perspectiva data întreprinzătorii intervievați capătă o altă clasificare:
-
Upload
diana-fachira -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
description
Tipologia antreprenorilor
Transcript of Bazele antreprenoriatului
Tipologia ntreprinztorului intervievatConform lui Westhead (2001), multe cercetari esueaza n a aprecia diversitatea ntreprinzatorilor si a organizatiilor. Doar cteva studii s-au concentrat asupra tipului de organizatie si tipului de ntreprinzator care pot influenta performantele firmei (Birley si Westhead, 1990; Westhead, 1995). Aceasta teza nu face cercetari asupra aspectului relational dintre tipul de ntreprinzator si performantele organizatiei. n loc sa faca acest lucru, constientizeaza faptul ca aceasta relatie pare sa existe si sa aiba influenta asupra comportamentului ntreprinzatorului si a deciziilor acestuia.Westhead si Wright (1998), mpart ntreprinzatorii n trei categorii: novicele; ntreprinzatorul n serie, ntreprinzatorul de portofoliu. La baza acestei clasificari se afla criteriul: experienta si implicarea anterioara n afaceri.1. Novicele indivizi neexperimentati fara posesie anterioara, care detin parti sociale ntr-o firma activa;2. ntreprinzatorul n serie detine parti sociale ntr-o firma, avnd n trecut parti similare pe care le-a vndut sau afaceri pe care le-a nchis;3. ntreprinzatorul de portofoliu detine simultan parti sociale n doua sau mai multe firme active.Deci ntreprinztorii intervievai de mine, Stajila Liudmila i Caraiani Sergiu, sunt ntreprinztori novice. Ei i-au nceput activitatea de la crearea / motenirea ntreprinderii, fr a avea o oarecare experien.
n mod similar, Rosa si Scott (1999, citat n Chell, 2001) fac deosebire ntre ntreprinzatori portofoliu, n serie si unic, ceea ce sugereaza ca exista tipuri diferite de ntreprinzatori. Gartner (2001) utilizeaza un termen alternativ pentru novice: ntreprinzatorul abia nascut.Studiul lui Rogoff si Lee, porneste analiza de la originea firmei si investigheaza efectul diferitelor origini asupra modului de desfasurare a afacerii. Astfel au rezultat trei tipuri distincte de ntreprinzatori, avnd drept criteriu de delimitare conditiile existente la pornirea afacerii:- Creatorii Creatorii sunt definiti ca aceia care au initiat o afacere cu visul de a crea un produs sau serviciu nou. Creatorii se considera adevaratii ntreprinzatori, pe deplin satisfacuti de afacerea pe care o conduc. Ei nu sunt motivati de recompense financiare , nici nu considera ca activitatea lor comporta riscuri mari, datorita credintei n viziunea lor, si folosesc abilitatile si si aduc contributia n societate.- Mostenitorii Acest grup i include pe aceia care au mostenit o afacere de la un membru al familiei sau care intra n afaceri printr-o conexiune familiala. Deoarece nu au fondat compania pe care o conduc n prezent, obtin un punctaj mai mic dect celelalte grupuri n ceea ce privesteobiectivele noii afaceri si crearea de noi produse. De obicei, ei sunt mai putin orientati spre crestere si mai putin hotarti sa aduca o contributie n societate. Punctajul obtinut de ei la obiectivul cstigarii banilor a fost cel mai mare.- Administratorii Sunt aceia care cumpara o afacere sau o franciza, motivati de obiective financiare, lipsa altor optiuni sau de dorinta de a minimiza riscul, alegnd formula cumpararii unei afaceri deja testate. punctajul lor n ce priveste cunoasterea este ridicat deoarece au o orientare fundamentala spre activitate. Fiind n acelasi timp nclinati spre crestere, ei sunt satisfacuti de afacerea lor si se considera adevarati ntreprinzatori. n general, obiectivul lor principal nu este acela de a-si aduce contributia n societate , nici acela de a crea un nou produs.Din perspectiva data ntreprinztorii intervievai capt o alt clasificare: Stajila Liudmila este un ntreprinztor creator. Ea i-a nfiinat firma de la zero, dup preferinele sale ceea ce-I permite maximum de satiscie de la conducerea acesteea. Caraiani Sergiu apare ca un ntreprinztor motenitor. El a obinut postul de conductor din motiv c adevraii proprietari sunt turci, el este, aa zis, intermediar.
Dup o alt clasificare, i anume dup W. Sombart, proprietarii se mpart n: proprietarul funciar, birocratul, speculatorul, negociantul i manufacturierul. Astfel, ambii proprietari sunt nigociani, adic ei funcioneaz n domeniul comercializrii (negocierii).
