Bazele Antreprenoriatului

1. Activitatea ntreprinderilor mici i mijlocii n Republica Moldova n anul 2008

Biroul Naional de Statistic comunic datele privind activitatea ntreprinderilor mici i mijlocii n Republica Moldova n anul 2008.

n anul 2008 numrul ntreprinderilor mici i mijlocii (n continuare MM) a constituit 41,1 mii ntreprinderii, sau cu 2 mii ntreprinderi (cu 5,1%) mai mult fa de anul 2007. Sectorul MM reprezint circa 97,6 % din numrul total de ntreprinderi.

Numrul persoanelor care activeaz n ntreprinderile mici i mijlocii n perioada de referin a constituit 328,1 mii persoane, deinnd 57,3% din numrul total de angajai ai ntreprinderilor. Veniturile din vnzri ale ntreprinderilor mici i mijlocii n aceast perioad au nsumat 64984,1 mil. lei sau 37,1% din venituri din vnzri n total pe economie.

Tabelul 1. Evoluia ponderii ntreprinderilor mici i mijlocii n totalul ntreprinderilor n anii 2006-2008Nr. de ntreprinderi, miiNr. de salariai, mii persoaneVenituri din vnzri, mil. lei

TotalMMPonderea MM n total, %TotalMMPonderea MM n total, %TotalMMPonderea MM n total, %

2006136,135,498,1574,9323,356,2117372,449011,641,8

2007140,039,197,8574,1327,457,0148512,756738,338,2

200842,141,197,6572,1328,157,3175058,464984,137,1

1Informaia privind activitatea IMM pe anii 2006 i 2007 a fost recalculat reieind din rezultatele efective obinute pe anii respectivi.Analiza MM ne indic asupra creterii dimensiunii ntreprinderilor din sectorul dat. Astfel veniturile din vnzri n medie pe o ntreprindere a constituit 1581,1 mii lei sau cu 130 mii lei (cu 9%) mai mult fa de anul 2007. Veniturile din vnzri ale MM n mediu la un salariat constituie 198,1 mii lei sau cu 24,8 mii lei (cu 14,3%) mai mult fa de anul 2007. Numrul de salariai n mediu pe o ntreprindere n anul 2008 a constituit 8 persoane ceia ce e identic cu anul 2007. Analiza demografiei MM ne arat c n anul 2006 pragul MM a fost depit de ctre 116 ntreprinderi considerate MM n anul 2005, n anul 2007 de 211 ntreprinderi, n anul 2008 de 196 ntreprinderi. Datorit acestui fapt ntreprinderile nominalizate care au trecut pragul MM au contribuit la majorarea venitului din vnzri a ntreprinderilor mari n anul 2006 cu 5269,1 mil. lei, n anul 2007 cu 10003,3 mil. lei, n anul 2008 cu 8947,8 mil.lei.

Partea preponderent a MM i desfoar activitatea n domeniul comerului, constituind n anul 2008 circa 16,9 mii uniti, sau 41% din total ntreprinderilor mici i mijlocii. n industria prelucrtoare au activat 5 mii de MM sau 12% din totalul MM.

Tabelul 2. Evoluia n dinamic a numrului MM pe principale genuri de activitateDenumirea200720082008 n % fa de 2007

IMM (mii uniti)Ponderea MM n:IMM (mii uniti)Ponderea MM n:

Total ntreprinderi, %Total MM, %Total ntreprinderi, %Total MM, %

Total39,197,810041,197,6100105,1

inclusiv: pe genuri principale de activitate a ntreprinderilor

Agricultura, economia vnatului i silvicultura2,196,25,42,196,75,198,7

Industria prelucrtoare5,096,612,7593,812,2100,7

Energie electric, gaze i apa0,178,00,30,179,90,285,5

Construcii2,497,96,02,597,66,1105,9

Comer cu ridicata i cu amnuntul16,098,341,016,998,241,1105,4

Transporturi i comunicaii2,898,17,22,998,17,1103,0

Tranzacii imobiliare, nchirieri i activiti de servicii prestate ntreprinderilor5,298,713,3698,414,6115,3

Alte activiti5,597,614,05,698,213,6102,1

Suma profitului obinut de ntreprinderile mici i mijlocii n anul 2008 a constituit 5483,2 mil. lei, sau cu 2362,4 mil. lei (de 2,3 ori) mai mult fa de anul 2007.

Tabelul 3. Situaia financiar a ntreprinderilor mici i mijlocii (mil. lei)Profit (+), pierdere (-) pn la impozitare

anul 2007anul 2008

MM - totalinclusiv:MM - totalinclusiv:

mijlociimicimicromijlociimicimicro

Total3120,81259,31648,2213,35483,21847,03124,4511,8

inclusiv pe genuri de activitate

Agricultura, economia vnatului i silvicultura372,1184,9148,938,3636,5388,9215,432,2

Industria prelucrtoare438,2234,0203,11,1840,3366,6434,339,5

Energie electric, gaze i apa-3,9-0,1-0,9-3,0-44,1-58,112,61,3

Construcii503,8266,4200,536,9608,6219,4321,467,8

Comer cu ridicata i cu amnuntul1062,7326,4693,442,92132,2619,31394,0118,8

Transporturi i comunicaii192,372,8103,416,1435,9109,0272,054,8

Tranzacii imobiliare, nchirieri i activiti de servicii prestate ntreprinderilor478,3125,9251,3101,1685,0124,1401,4159,5

Alte activiti77,248,948,4-20,1188,977,973,237,8

2. Activitatea ntreprinderilor mici i mijlocii n Republica Moldova n anul 2009Biroul Naional de Statistic informeaz, c n anul 2009 numrul ntreprinderilor mici i mijlocii (n continuare MM) a constituit 43,7 mii ntreprinderii, sau cu 2,6 mii ntreprinderi (cu 6,3%) mai mult fa de anul 2008. Sectorul MM reprezint circa 97,8 % din numrul total de ntreprinderi.

Numrul persoanelor care activeaz n ntreprinderile mici i mijlocii n perioada de referin a constituit 316,2 mii persoane, deinnd 58,7% din numrul total de angajai ai ntreprinderilor. Veniturile din vnzri ale ntreprinderilor mici i mijlocii n aceast perioad au nsumat 57480,0 mil. lei sau 39,2% din venituri din vnzri n total pe economie.

Ponderea ntreprinderilor mici i mijlocii n totalul ntreprinderilor n anul 2009 pe principalii indicatori se prezint astfel:

Tabelul 1. Evoluia ponderii ntreprinderilor mici i mijlocii n totalul ntreprinderilor n anii 2006 2009 se caracterizeaz prin urmtorii indicatori:

AniiNr. de ntreprinderi, miiNr. de salariai, mii persoaneVenituri din vnzri, mil. lei

TotalMMPonderea MM n total, %TotalMMPonderea MM n total, %TotalMMPonderea MM n total, %

200636,135,498,1574,9323,356,2117372,449011,641,8

200740,039,197,8574,1327,457,0148512,756738,338,2

200842,141,197,6572,1328,157,3175058,464984,137,1

200944,643,797,8539,2316,258,7146447,057480,039,2

Analiza MM ne indic asupra diminurii dimensiunii ntreprinderilor din sectorul dat. Astfel veniturile din vnzri n medie pe o ntreprindere a constituit 1315,3 mii lei sau cu 265,8 mii lei (cu 16,8%) mai puin fa de anul 2008. Veniturile din vnzri ale MM n mediu la un salariat constituie 181,8 mii lei sau cu 16,3 mii lei (cu 8,2%) mai puin fa de anul 2008. Numrul de salariai n mediu pe o ntreprindere n anul 2009 a constituit 7 persoane, cu o persoan mai puin fa de anul 2008. Analiza demografiei MM ne arat c n anul 2007 pragul MM a fost depit de ctre 211 ntreprinderi considerate MM n anul 2006, n anul 2008 de 196 ntreprinderi, n anul 2009 de 106 ntreprinderi. Datorit acestui fapt ntreprinderile nominalizate care au trecut pragul MM au contribuit la majorarea venitului din vnzri a ntreprinderilor mari n anul 2007 cu 10003,3 mil. lei, n anul 2008 cu 8947,8 mil. lei, n anul 2009 cu 4058.9 mil.lei.

Partea preponderent a MM i desfoar activitatea n domeniul comerului, constituind n anul 2009 circa 18 mii uniti, sau 41,2% din total ntreprinderilor mici i mijlocii. n industria prelucrtoare au activat 5,1 mii de MM sau 11,7% din totalul MM.Tabelul 2. Evoluia n dinamic a numrului MM pe principale genuri de activitateDenumirea200820092009 n % fa de 2008

IMM (mii uniti)Ponderea MM n:IMM (mii uniti)Ponderea MM n:

Totalntreprinderi, %TotalMM, %Totalntreprinderi, %TotalMM, %

Total41,197,610043,797,8100106,2

inclusiv: pe genuri principale de activitate a ntreprinderilor

Agricultura, economia vnatului i silvicultura2,196,75,12,397,15,3105,1

Industria prelucrtoare5,096,412,25,196,711,7101,8

Energie electric, gaze i apa0,179,90,20,280,50,5110,1

Construcii2,597,66,12,598,05,7101,8

Comer cu ridicata i cu amnuntul;16,998,241,118,098,341,2106,5

Transporturi i comunicaii2,998,17,13,098,36,9103,1

Tranzacii imobiliare, nchirieri i activiti de servicii prestate ntreprinderilor6,098,414,66,698,415,1110,9

Alte activiti5,698,213,66,097,413,7108,0

Ponderile veniturilor din vnzri a MM n profilul principalelor genuri de activitate ale unitilor acestui sector n anul 2009 se prezint astfel:

Suma profitului obinut de ntreprinderile mici i mijlocii n anul 2009 a constituit 2243,2 mil. lei, sau cu 3240 mil. lei (de 2,4 ori) mai puin fa de anul 2008.Tabelul 3. Situaia financiar a ntreprinderilor mici i mijlocii (mil. lei)

Profit (+), pierdere (-) pn la impozitare

anul2008anul2009

MM - totalinclusivMM - totalinclusiv

mijlociimicimicromijlociimicimicro

Total5483,21847,03124,4511,82243,2725,61357,5160,1

inclusiv pe genuri de activitate

Agricultura, economia vnatului i silvicultura636,5388,9215,432,2-39,8-74,832,32,7

Industria prelucrtoare840,3366,6434,339,5264,5171,498,4-5,2

Energie electric, gaze i apa-44,1-58,112,61,3-24,1-11,7-11,4-1,0

Construcii608,6219,4321,467,8286,5105,2142,638,7

Comer cu ridicata i cu amnuntul;2132,2619,31394,0118,8939,5340,3656,6-57,4

Transporturi i comunicaii435,9109,0272,054,8267,898,2153,316,3

Tranzacii imobiliare, nchirieri i activiti de servicii prestate ntreprinderilor685,0124,1401,4159,5543,364,1343,8135,4

Alte activiti188,977,973,237,85,533,1-58,130,5

3. LISTA PROIECTELOR N DERULARE N DOMENIUL MM

1) PROGRAMUL NAIONAL DE ABILITARE ECONOMIC A TINERILOR

Implementatorii programului:Ministerul Economiei i Comerului, Ministerul Finanelor i Ministerul Educaiei i Tineretului.Obiective:Dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale ale tinerilor bazate pe cunoaterea i gestionarea optim a resurselor (financiare, umane, materiale, de timp etc.) i facilitarea accesului tinerilor antreprenori la resurse financiare necesare iniierii i dezvoltrii unei afaceri proprii.Grup int:Programul este destinat persoanelor tinere cu vrsta cuprins ntre 18-30 de ani, care doresc:s-i dezvolte abilitile antreprenoriale; s lanseze o afacere proprie n zonele rurale; s-i extind propria afacere n zonele rurale, crend noi locuri de munc.

Activitile principale:Programul cuprinde trei componente de implementare: Componenta I: Instruire i consultan antreprenorial, implementator - Organizaia pentru Dezvoltarea ntreprinderilor Mici i Mijlocii (ODIMM). Componenta II: Obinerea creditelor prefereniale n valoare maxima de pn la 300.000 lei (pe 5 ani) cu o poriune de grant nerambursabil (40%) , implementator - Directoratul Liniei de Credit (DLC). Componenta III: Monitorizarea postfinanare, implementator - DLC.

Contacte:ODIMM

Adresa: str. Serghei Lazo 48, of. 311, Chiinu

Telefon: 22 57 99 / fax: 29 57 97

E-mail:[email protected], Peroan de contatct: Carolina apordei

Pagina web:www.odimm.md,www.businessportal.md

DLG

Adresa: mun. Chiinu, str. Bnulescu-Bodoni 57/1

Telefon:23 2 46 / fax 23 82 48

2) PROGRAMUL BAS (Business Advisory Service)

Implementatorul programului:Business Advisory Service, BERD.

Obiective:(1) de a susine dezvoltarea i creterea competitivitii ntreprinderilor private mici i mijlocii;(2) de a susine dezvoltarea pieei serviciilor de consultan din Moldova (3) de a mbunti gradul de competitivitate a companiilor locale de consultan.

Grup int:IMM (de la 10 la 250 de angajai, n cazuri excepionale pn la 500 angajai) din Republica Moldova, ocupate n sfera de producie, servicii i comer i care activeaz pe piaa nu mai puin de doi ani.Activiti principale:Acoperire financiar parial a costurilor pentru servicii de consultan. Subsidiu maxim oferit companiilor eligibile este n sum de 10 000 EUR, sum ce nu constituie mai mult de 50% (exclusiv taxe) din suma proiectului.

Contacte:Adresa: Str. Bnulescu-Bodoni 57/1, Et. 4, Chiinu

Telefon: 21 16 14, 23 52 24

E-mail:[email protected], Persoana de contact: Stela Melnic

Pagina web:www.bas.md

3) CEED: RIDICAREA COMPETITIVITII I CONSOLIDAREA NTREPRINDERILOR

Implementatorii programului:Chemonics International Inc, USAID.

Obiective:Ridicarea competitivitii companiilor moldoveneti pe piaa mondial n urmtoarele domenii:1) produsele textile i maini;2) tehnologii informaionale i de calcul; i3) producerea vinului.

Grup int:Antreprenorii care activeaz in domeniile sus-menionate. Pe parcursul implementrii proiectului, vor fi identificate organizaiile de comer care vor beneficia de relaiile din cadrul lanului de aprovizionare.

Contacte:Adresa: Str. Tighina 49/4, etajul 3, Chiinu

Telefon: 50 52 45

E-mail:[email protected], Persoana de contact: Doina Nistor

Pagina web:http://moldova.usaid.gov/moldova_economic.shtml

4) PSI: INVESTIII N SECTORUL PRIVAT

Implementatorul programului:Camera de Comer i Industrie, Guvernul Olandei.

Obiective:Dezvoltarea sectorului privat prin promovarea i susinerea cooperrii ntre agenii economici din Republica Moldova i Olanda.

Grup int:Agenii economici din Republica Moldova.Activiti principale:(1) Susinerea parteneriatului Moldo - Olandez prin acordarea asistenei financiare n mrime de pn la 50% din mrimea investiiilor efectuate, dar nu mai mult de 750 mii Euro; (2) Acordarea consultanei n etapele de iniiere i de dezvoltare a parteneriatului.

Contacte:Adresa: tefan cel Mare 151, Chiinu

Telefon: 22 13 91

E-mail:[email protected], Persoana de contact: Ludmila Roratu

Pagina web:http://www.chamber.md/index.php?id=704,http://www.evd.nl/business/programmes/programmaint_psi.asp?land=psi

5) PROGRAMUL GESTIUNEA EFICIENT A AFACERII

Implementatorii programului:Organizaia pentru Dezvoltarea Sectorului ntreprinderilor Mici i Mijlocii .

Obiective:Sporirea calificrii n domeniul antreprenorial pentru asigurarea gestionrii eficiente a afacerii proprii.

Grup int:Viitori antreprenori i antreprenori activi care practic activiti economice sub orice form de organizare juridic.

Activitile principale:Organizarea cursurilor gratuite pe 8 module de instruire la alegere: managementul financiar; managementul resurselor umane i legislaia muncii; nregistrarea n calitate de pltitor a TVA i aplicarea legislaiei n domeniu; contabilitatea pe domenii de aplicare; marketing; marketing internaional; planificarea afacerii; activitatea economic extern i relaiile vamale. .

Contacte:Adresa: str. Serghei Lazo 48, of. 311, Chiinu

Telefon: 22 53 84 / fax: 29 57 97

E-mail:[email protected], Peroan de contatct: Cornelia Zelinschi

Pagina web:www.odimm.md,www.businessportal.md

6) FONDUL DE GARANTARE A CREDITELOR

Implementator:Organizaia pentru Dezvoltarea Sectorului ntreprinderilor Mici i Mijlocii.

Obiectiv:Facilitarea accesului ntreprinderilor micro i mici la resursele financiare.

Grupul int:ntreprinderile micro i mici ce activeaz pe ntreg teritoriu al Republicii Moldova.

Activiti principale:Acordarea garaniei la credit agenilor economici care nu dispune de suficient gaj.Pentru ntreprinderile active, garania reprezint pn la 50% din mrimea creditului, dar nu mai mult de 300 mii lei, pe o perioad de pn la 5 ani.Iar pentru ntreprinderile nou-create, garania poate reprezenta maxim 70% din suma creditului, dar nu mai mult de 100 mii lei. Perioada de garantare este de pn la 3 ani. .

Contacte:Adresa: str. Serghei Lazo 48, of. 303, Chiinu

Telefon: (+373 22) 22 50 79, fax: (+373 22) 29 57 97

E-mail:[email protected], Persoana de contact: Vasile Fulga

Pagina web:http://www.odimm.md,http://www.businessportal.md

7) PROIECTUL ENTRANSE 2 YOUR BUSINESS

Implementator:ProiectulENTRANSE 2 Your Business Infrastructura de dezvoltare a antreprenoriatului i IMM n Republica Moldova finanat de Guvernul Norvegiei i implementat de ctre Fundaia SINTEF Tehnologie i tiin n colaborare cu Ministerul Economiei i Comerului i Organizaia pentru Dezvoltarea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii din Republica Moldova.

Obiectiv:ntreprinderile nceptoare cu o cretere potenial i antreprenorii cu idei de afaceri viabile din or.Soroca.

Activiti principale:Crearea i dezvoltarea incubatorului de afaceri pilot n or. Soroca;Asigurarea suportului pentru incubatoarele existente de afaceri i susinerea iniiativelor n regiunile republicii;Elaborarea i promovarea portalului informaional pentru IMM i antreprenori;Consolidarea capacitii instituionale la toate nivelele pentru MM i suportul acordat parteneriatului n dialogul public-privat;Elaborarea programului de instruire pentru locatarii din cadrul incubatorului de afaceri.

Contacte:Adresa: str. Serghei Lazo, 48, biroul 307; 309 MD-2004 mun. Chiinu

Telefon: (+373 22) 83-83-45, fax: (+373 22) 83-83-44

E-mail:[email protected]

Pagina web:http://www.businessportal.md

8) PROGRAMUL JNPGA PENTRU DEZVOLTAREA SECTORULUI IMM

Implementatorul programului:Unitatea de Implementare a Grantului Acordat de Guvernul Japoniei pe lng Ministerul Economiei si Comerului.

Obiectiv:Promovarea eforturilor privind ajustrile economice structurale prin facilitarea procurrii de ctre ntreprinderile micului business a unui vast sortiment de echipament de producere.

Grup int:ntreprinderile mici i mijlocii de pe ntreg teritoriul al Republicii Moldova (cu excluderea mun. Chiinu i Bli).

Activiti principale:Procurarea de echipament n regim de leasing pe o perioad de un an, cu oferirea unui grant de 40%. Valoarea procurrii variaz de la 5 mil. Yeni Japonezi pana la 24 mil. Yeni Japonezi.

Contacte:Adresa: bd. tefan cel Mare 180, biroul 812

Telefon: 23 85 74, 29 67 18 / fax: 29 67 19

E-mail:[email protected], Persoana de contact: Alexandru Ceban

Pagina web:www.jnpga.md

9) PASET: DEZVOLTAREA AFACERILOR PENTRU ABILITAREA ECONOMIC A TINERETULUI

Implementatorul programului:Ministerul Educaiei i Tineretului i Ministerul Economiei i Comerului.Obiectiv:Crearea unui climat favorabil pentru implementarea ideilor de afaceri ale tinerilor, care le-ar asigura un loc de munc i o ans real pentru o via decent, independent din punct de vedere financiar.Grup int:Tinerii cu vrsta cuprins ntre 18 i 30 ani, din satele i oraele mici ale rii.Activiti principale:Instruire n domeniul dezvoltrii afacerilor; Asisten la identificarea potenialelor oportuniti de afaceri; Asisten n elaborarea tehnic a propunerilor de afaceri; Asisten n procesul de nregistrare juridic a afacerii; Asisten la elaborarea aplicaiei pentru grant i cererii de creditare; Asisten post-creare pn la doi ani, n funcie de necesitile antreprenorului. Proiectul vizeaz acordarea creditelor prefereniale (pe 2 ani) cu o poriune de grant (max 50%). Valoarea maxim a proiectului $10,000.Contacte:Adresa: Chiinu, bd. tefan cel Mare 180, biroul 1100

Telefon: 20 99 79

Fax: 24 44 69

E-mail:[email protected], Persoana de contact: Olga Sainciuc

Pagina web:www.edu.md,www.capmu.md

10) PROIECTUL DE DEZVOLTARE A BUSINESSULUI AGRICOL (CNFA)

Implementatorul programului:Citizens Network For Foreign Affairs, USAID.

Obiectiv:De a spori veniturile populaiei din zonele rurale prin mbuntirea competitivitii i performanelor sectorului agricol al Moldovei.

Grup int:Companiile medii i mici de procesare agricol, companiile intermediare din cadrul lanului de distribuie a produselor pe piaa extern, productorii dornici s produc bunuri de calitate superioar, productorii agricoli i organizaiile industriale.

Activiti principale:Proiectul ofer asisten tehnic, traininguri i suport n facilitarea accesului la credite si alte produse financiare.

Contacte:Adresa: str. Bulgara 33/1, Chiinu

Telefon: 57 79 30 / Fax: 57 79 31

E-mail:[email protected], Persoana de contact: Stela Capbatut

Pagina web:www.cnfa.md

11) CONCURSUL EUROPEAN AL IDEILOR DE AFACERI

Implementatorii programului:Iniiativa Central European.

Obiectiv:Dezvoltarea unei economii bazate pe cunotine, prin stimularea IMM inovative, care opereaz n sectorul de cercetare i tehnologii avansate, cu scopul de a spori capacitile sale de inovare i de a ntri prezena lor la nivel local, regional i european.

Grup int:IMM din Republica Moldova.

Activiti principale:Desfurarea unui concurs a celor mai bune idei de business. IMM ctigtor va beneficia de 20.000 EUR pentru implementarea ideii si de afaceri. Ideea de afaceri trebuie s fie fezabil i sustenabil, preferabil din urmtoarele domenii: ICT, biotehnologii, nanotehnologii, produse noi i altele.

Contacte:Telefon: +39 040 77 86 738777 / fax: +39 040 77 86 766

E-mail:[email protected], Persoana de contact: Elisabetta Dovier

Pagina web:http://www.ceinet.org/main.php?pageID=302

12) SMERDA: DEZVOLTAREA NTREPRINDERILOR MICI I MIJLOCII IN LOCALITILE RURALE

Implementatorul programului:Pro Cooperare Regional, HEKS

Obiectiv:Dezvoltarea economic rural prin crearea unui climat favorabil pentru implementarea ideilor de afaceri ale ntreprinztorilor din regiunile rurale ale Republicii Moldova.

Grup int:Proiectul se adreseaz ntreprinztorilor mici si mijlocii din satele raioanelor Drochia, Rcani, Fleti, Sngerei, Glodeni, care activeaz in diferite domenii ale agriculturii.

Activiti principale:proiectul cuprinde 2 activiti principale: acordarea de granturi i activitatea de instruire. Grantul acordat va rambursa 50% din valoarea proiectului dar nu mai mult de 5000. Activitatea de instruire va cuprinde urmtoarele tematici: aplicarea tehnologiilor moderne in agricultura, management, oportuniti financiare si de creditare, etc.

Contacte:Adresa: str. Mircea cel Btrn, 81, mun. Bli

Telefon: 231-92544 / fax: 231-92546

E-mail:[email protected], Persoana de contact: Sergiu Mihalov

Pagina web:http://www.procore.md/?pagina=noutati&id=8

13) PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A AFACERILOR RURALE - FIDA 2

Implementatorul programului:Unitatea Consolidat pentru Implementarea Programelor - IFAD

Obiectiv:Contribuirea prin aciune participativa la realizarea planurilor de dezvoltare strategica a localitilor si anume in domeniul agricol.

Grup int:ntreprinderile rurale nregistrate sub orice forma organizatorico-juridic.

Activiti principale:Acordarea mprumuturilor prefereniate in valoare de pana la 200 mii USD pe un termen de pana la 15 ani. 20% - 30% din valoarea mprumuturilor acordate constituie grant nerambursabil condiionat. Activiti economice eligibile pentru program sunt: producerea, colectarea, prelucrarea, ambalarea, depozitarea produselor agricole, prestarea serviciilor specializate in agricultura i alte activiti economice (cu profil agricol) din spaiul rural.Contacte:Adresa: bd. tefan cel Mare, 162, of. 1303, Chisinau

Telefon: 21 00 56 / fax: 22 52 57

E-mail:[email protected], Persoana de contact: Ion Russu

Pagina web:http://www.economic.md/rom/contact/00263.php

14) PROGRAMUL DE ATRAGERE A REMITENELOR N ECONOMIE - PARE 1+1

Obiective: Programul PARE 1+1 are drept scop mobilizarea resurselor umane i financiare ale lucrtorilor emigrani moldoveni n dezvoltarea economic durabil a Republicii Moldova prin stimularea nfiinrii i dezvoltrii ntreprinderilor mici i mijlocii de ctre lucrtorii migrani i beneficiarii de remitene. Programul va activa n baza regulii 1+1, astfel fiecare leu investit din remitene va fi suplinit cu un leu n forma de grant din cadrul Programului-pilot.Grup int: Lucrtori emigrani, ceteni ai Republicii Moldova i beneficiari de remitene rude de gradul I.Activitile principale: Programul prevede urmtoarele activiti:- Organizarea cursurilor de instruire antreprenoriale pentru migrani i rudele de gradul I ale acestora, inclusiv distribuirea gratuit amaterialelor informative i de suport;- Asistarea gratuit a antreprenorilor la iniierea afacerii i post-creare afacerilor, inclusiv elaborarea business planurilor;- Acordarea granturilor n proporii de 50% din valoarea investiiei, dar nu mai mult de 200 mii lei.- Efectuarea monitorizrii post-finanare.Contacte:Adresa: str. Serghei Lazo 48, of. 310, ChiinuTelefon: 22 58 06 / fax: 29 57 97e-mail:[email protected], Persoana de contact: Tudor Lupacoweb:www.odimm.md,www.businessportal.md4. Omul de succes care a reuit n afacerea sa, Anatol MalanceaCe afacere avei, cum ai nceput-o i ce ai reuit s realizai pn n prezent?

Conduc o afacere de outsourcing prin care asamblm la comand ornamente de cristal pentru corpuri de iluminat decorative. Pentru moment producem aceste ornamente exclusiv pentru compania Schonbek Worldwide Lighting din SUA. Compania noastr n Moldova angajeaz n jur de 35 de persoane i sperm s ne extindem semnificativ anul acesta odat cu semnarea contractelor cu alte companii din Austria i SUA. n acelai timp sunt asociat n marketing international al companiei Schonbek Worldwide Lighting.n anul 2003 am avut ocazia s merg la un schimb de experien n management n SUA la compania Schonbek. Fiind acolo, am sesizat oportunitatea de a ncepe aceast afacere reciproc avantajoas i am hotrt s dezvoltm un parteneriat. Cred c realizarea majora pn acum este c, n ciuda tuturor provocrilor care le avem n Moldova, se poate dezvolta o afacere profitabil condus dup principii cretine. Am reuit, de asemenea, s devenim competitivi pe pia, oferind produse de calitate net superioar concurenilor din alte ri. Un exemplu relevant n acest sens ar fi faptul c rebutul anual admisibil de 3% am reuit s-l diminum la 0.1%. Este un record i merit al angajailor notri.

O mplinire personal este i faptul c prin dezvoltarea afacerii am putut s contribuim pozitiv la bunstarea mai multor familii i s susinem financiar cauze nobile.

Ce este prioritate n afacerea dvs.?

Ca i o pies de cristal, pentru mine afacerea are mai multe faete. Privesc afacerea ca i un instrument pentru a-mi asigura familia. De asemenea, este un mijloc pentru realizarea scopurilor personale ce trec de dimensiunea material. Sunt i alte faete ca i creativitatea, folosirea corect a resurselor, etc. dar cel mai mult vreau s am un impact pozitiv n viaa oamenilor i cred c afacerea m ajut s realizez cel mai bine acest lucru. Deci prioritatea nr. 1 sunt Oamenii.

Dup ce principii biblice v conducei n afacere?

A avea nevoie de cteva pagini ca s descriu toate principiile de care m conduc n activitatea mea. Cu alta ocazie voi mai scrie la acest capitol, dar acum a vrea s listez 3 principii generale din care deriv celelalte. Respectarea acestor principii nu va lsa pe nimeni dezamgit n orice afacere:

1. Iubete pe Dumnezeu cu toat inima ta, cu tot sufletul tu i cu toat puterea ta. (Deuteronom 6:5)

2. Iubete pe aproapele tu ca pe tine nsui. (Galateni 5:14)

3. Iubete ceea ce faci i f din toat inima. (Coloseni 3:23)

Ce trebuie s fac un tnr ca s aib succes n afaceri?

S treac de la vis la aciune i s persevereze ntr-o continu pregtire.

Cine i cum v-a ajutat s lansai afacerea i dac v ajut cineva i n prezent n acest sens?

Fiind n Statele Unite, pe lng oferta care am fcut-o companiei Schonbek de a semna un acord de parteneriat prin a deschide o fabric n Moldova, am solicitat i ajutorul conductorilor ntreprinderii s iniiez aceast afacere: know-how i cofinanare. Sunt profund recunosctor coducerii companiei, familiei Schonbek, pentru ncrederea acordat la faza iniial, colaborarea i suportul care l-au manifestat pe tot acest parcurs. De asemenea, in s mulumesc i echipei manageriale care s-a format aici, angajailor, liderilor mei spirituali, prietenilor, partenerilor fr de care nu a fi putut s avem aceast afacere.

Cum ai ajutat i ajutai pe alii s se lanseze n afaceri?

Cnd am nceput afacerea, unul din lucrurile la care am simit esenial lipsa, a fost modele de afacere pe care a fi putut s le urmez i oameni de la care s nv cum s trec cu succes prin labirintul comercial moldovenesc. n acest sens, m bucur s ofer mica noastr experien celor crora le poate fi de ajutor. Am stabilit, de asemenea, recent, mpreun cu partenerii de afaceri i civa prieteni, un fond de investiii prin care ne-am propus s susinem iniiative ale tinerilor din Moldova n lansarea afacerilor. Am vrea s facilitm realizarea ideilor autentice de afaceri ale tinerilor din Moldova prin care ei pot s-i dezvolte potenialul lor i s aib o via mai bun.

Care este cel mai mare vis n via pe care vrei s-l realizai?

Am avut cteva vise din copilrie pe care le-am realizat deja. Aceste realizri m-au condus la ncercarea de a-mi stabili cel mai mare vis. mi doresc, desigur, o afacere prosper, dar indiferent de cifra de afaceri i numrul de companii i angajai, cel mai mult mi doresc s fiu cunoscut de toi ca i Om o persoan care a cunoscut Adevrul i a trit binecuvntarea n ascultare de Dumnezeu, ajutnd i pe alii s devin Oameni. A vrea ca numele meu s fie asociat de ctre oricine m-ar cunoate cu aceast definiie.

Visez, de asemenea, la o zi cnd Republica Moldova va fi recunoscut de toat lumea ca i o ar prosper i binecuvntat! Vznd exemplul altor ri ca Irlanda, Trinidad, etc. sunt ncredinat c putem ajunge pe aceast culme n special prin faptul c vom avea mii de afaceri unde managerii i angajaii vor conduce activitile lor dup principii cretine, studiind i aplicnd nvturile Sfintelor Scripturi. Acest vis va deveni realitate i mi depun silina s contribui la realizarea lui!

5. Idei de afacere1. Servicii de curaenieS prestezi servicii de curenie poate prea, la prima vedere, ceva extrem de uor. Dar n practic lucrurile nu stau tocmai aa. Serviciile de acest gen sunt complexe i vizeaz, n principal, splatul geamurilor i pardoselilor, curarea mochetelor, covoarelor i tapiteriilor, dar se pot extinde i spre domenii precum dezinfecie, administrare imobile, asisten tehnic sau nchiriere de personal (menajere, administratori, tehnicieni, portari-recepioneri).Toate aceste activiti necesit o coordonare perfect i o supraveghere strict a angajailor, astfel nct clienilor s li se ofere siguran i profesionalism.O firm de curenie este o afacere foarte tentant pentru un mic ntreprinztor. Se poate ncepe cu un capital relativ mic, ntre 5.000 i 15.000 de euro. Proasptul ntreprinztor trebuie nsa s identifice, nainte de a investi vreun eurocent, poteniali clieni permaneni, care pot fi recrutati, la nceput, din rndul prietenilor i cunotinelor.Ideea. . . . . servicii de curenie, n special pentru firme, dar i pentru persoane fiziceInvestiia initiala minim. . . . . 5.000-15.000 euro, necesari achiziionarii unei aparaturi profesioniste i a unui mijloc de transport autoSituaia pieei. . . . . piaa este deschis i n dezvoltareCifra de afaceri anual. . . . . peste 35.000 de euro2. Mic atelier pentru realizarea de invitaii de luxConfecionarea invitaiilor de lux este ceva ieit din comun, ce nu se ntlnete la fiecare col. Aceast afacere nu necesit mari investiii iniiale i pe care o puteti demara chiar acasa. Tehnica de realizare a unei invitaii sau felicitri poate fi 100% manual, un lucru foarte bun dac te gndeti c astfel poi demara afacerea fr nici un fel de investiie iniial - achiziionai cateva coli de carton i un cutter si incepei imediat producia.3. Sala de fitnessO sal de fitness, amplasat chiar i la parterul unui bloc i avnd cca 100 mp., poate aduce lunar un profit de cel puin 1.500 de euro. Afacerea prezint o pia n continu ascensiune. i asta, pentru c vine n ntmpinarea unei probleme naionale: lipsa micrii care duce la apariia unor boli destul de grave, de la tulburri de cretere sau de postur, la boli cardiace.

Oamenii tiu ct de sntos este s faci micare i muli cunosc deja sentimentul de relaxare i de poft de via care apare dup un antrenament fizic.

Fitness-ul este o condiie pentru a arta i a ne simi mai bine. Iar aceste sli fac, de fapt, un serviciu social. Fiecare om ar trebui sa fac mcar 15-30 de minute de micare pe zi. Aceast micare trebuie s fie supravegheat. Acest lucru poate fi speculat de un ntreprinztor care vrea s aib o afacere prosper.

Fitness-ul aduce un dublu avantaj: att pentru cel care l practic, ct i pentru cel care deine o sal sau organizeaz astfel de cursuri.Informaii pe scurt:Ideea de afaceri:sal de fitnessSituaia pieei:foarte bun. Interesul pentru exerciii fizice se menine la un nivel ridicatCapital iniial mediu:15-20.000 de euroProfit estimat:1.500 euro pe lun4. Asisten de zi pentru persoanele n vrstDac avei prini, bunei, rude cu o vrst naintat cea mai mare problem este cum s-i faci viaa mai interesant cnd n fiece zi eti la serviciu? Soluia pentru o astfel de situaie, cu care se confrunt nu puin lume, const n amenajarea unui centru de asisten, adic a unui spaiu special unde btrnii s fie adui dimineaa i unde s ii petreac ntreaga zi, desfurnd mpreun diverse activiti care s le alunge plictiseala.

Totul sub supravegherea atent a unui personal calificat, capabil s rezolve ntr-un mod foarte competent orice neajuns. Btrnii ar urma c seara s fie transportai napoi acas la ei, fie de ctre rude, fie de ctre personalul centrului, a doua zi totul lundu-se de la capt, dar cu alte activiti desfurate n centru, pentru a se evita monotonia.

Este, dac vrei, un fel de grdini, doar c n acest caz clienii nu mai sunt copiii, ci btrnii. Dar, la fel ca la grdini, i aici s-ar plati o tax lunar, ceva mai consistent dat fiind c munca personalului din acest centru este mai dificil.Informaii pe scurtCapitalul minim de pornire:23.900 euroProfit mediu:4.000 euro pe lunPotenial de cretere:mareSituaia pieei:bunFactori de risc:organizarea activitii, gsirea personalului potrivit, condiiile oferite clienilorFactori de succes:politica de atragere a clienilor, calitatea serviciilor oferite, cooperarea cu furnizori i servicii nrudite.5. Realizarea de efecte pirotehniceAproape la orice eveniment important - Revelion, lansare promoional, nunt, petrecere, prezentare, parad de mod sau concert etc. exist un minunat i feeric spectacol de lumini creat de un joc de artificii. Astzi sunt aproape nelipsite de la zilele oraului, ceremonii aniversare, prezentri de produse sau la nuni, odata cu apariia tortului.

Focuri de artificii cu durata de cteva minute bucur ochii privitorilor i conturile organizatorilor. Sumele ncasate ce se vehiculeaz sunt tentante: peste 10 milioane de euro. n aceast afacere nu trebuie uitat niciun moment, c produsul vndut este efectul. Informaii pe scurtCosturi de funcionare pentru primul an:40.000 euroVenituri:65.000 euroFactori de risc:Nimeni nu va poate garanta c afacerea va merge senzaional din primele trei luni, dei, la ce potenial exist pe piaa, nu avei cum sa dai gre dac respectai toate detaliile afacerii.

6. Cabinet de masaj i reflexoterapieDeschiderea unui cabinet de reflexoterapie necesit dotri minime. Un apartament cu 2-3 camere este suficient pentru amenajarea unui cabinet de reflexoterapie, iar segmentul de pia creia i se adreseaz este in realitate... toat piaa. Pentru a fi o afacere profitabil trebuie s ndeplineasc cteva condiii eseniale: terapeui profesioniti, un spaiu adecvat, amenajat cu gust i care asigur condiii igienico sanitare impecabile.

De asemenea, deosebit de important este faima pe care cabinetul o capat, pentru c indiferent de metodele sau strategiile de promovare folosite, recomandarea venit din partea celor care au apelat la serviciile cabinetului este determinant n atragerea unui numr ct mai mare de pacieni. ntreprinztorul care a decis s intre pe aceast pia trebuie s transmit oamenilor ncredere, profesionalism i seriozitate.Informaii pe scurt:Capital iniial:2.000 euroProfit brut:800-1.000 euro/lunSituaia pieei:foarte bunFactori de risc:locaia cabinetului, calitatea serviciului, promovarea

Afacerea se recomanda persoanelor familiarizate cu terapiile de ameliorare a sanatii organismului uman: prin cursuri de masaj i reflexoterapie.

7. Servicii de dresaj pentru ciniFiecare din noi viseaz la un mic prieten, hazliu,pufos i devodat, dar riscul de violen din partea acestui prieten ii oprete pe unii de al avea.

Exist o serie de proprietari care apeleaz la serviciile unui dresor doar pentru a avea controlul total asupra cinelui i pentru a fi ferit de accidentele pe care acesta le-ar putea provoca la maturitate.Exista si o categorie speciala de clieni ai colilor de dresaj care doresc s i pregteasc animalele pentru servicii de protecie i paz. Indiferent care ar fi motivele, la finalul unui curs de dresaj, relaia dintre cine i stpn devine mult mai puternic. Proprietarul va avea, n acest fel, garania fidelitii companionului sau i a faptului c riscul unui comportament violent este complet eliminat.n acest moment, un curs complet de dresaj (aici se poate include i cazarea ntr-o pensiune, dup cum vom vedea) cost cteva sute de euro. n cazul n care dorii s pornii o astfel de afacere, trebuie s putei oferi, pentru nceput, toate cele trei tipuri de dresaj: companie, handling (defilare la concursuri) i pentru aprare i paz.Informaii pe scurt:Ideea:coala de dresaj caninCapital inial:3.300 euro (minimum)Cifra de afaceri:700-1.000 euro/lun n primul an 1.300-2.000 euro/luna in al doilea anProfit brut:ntre 7.000 i 10.000 euro Amortizarea investiiei:1 an n cazul unei investiii minime i 3 ani n cazul n care investiia iniial ajunge la 13.000 euro anse de reuita: foarte mari dac reuii s atragei un personal competent si profesionist

8. Amenajri de grdiniAfacerea dat este una care nu cera multe investiii.Pentru a ncepe o astfel de afacere e destul de 600 lei strict pentru unelte, dar rezultatele pot fi peste ateptat. Ideia principal a afacerii date este amenajarea de grdini, balcoane, sercivii de arhitectur peisagistic.Informaii pe scurt:Ideea:amenajarea de grdini, balcoane, sercivii de arhitectur peisagisticCapital iniial:ntre 600 i 6.000 lei Venituri:de 300 mii lei anualanse de reuit:dac oferii servicii de calitate ansele de reuit sunt mari.

9. Centru de joac pentru copii

Iat o idee ce s-a nscut in Statele Unite acum 20 ani i care a avut un succes enorm: locurile de joac pentru copii sau, n denumirea original, children playgrounds".

Este vorba de mici locuri de destindere pentru cei mici, care nu au nimic de-a face cu parcurile de distracii. Totul se petrece ntr-o sal utilat cu tot felul de instalaii, construite pe principiul aparatelor de gimnastic, destinate att jocului, ct i sportului. ntr-un astfel de loc copiii cu vrste ntre 2 i 12 ani se pot dezlnui n voia inimii, srind, traversnd poduri suspendate, balansndu-se pe liane, strecurndu-se prin tunele i fcnd multe alte lucruri ce le consum energia.Informatii pe scurtCapital iniial mediu................100.000 euroProfit brut estimat................80.000 euro/anPotenial de dezvoltare..........foarte bunSituatia pieei.......................foarte bunFactor de risc..........afacerea are nevoie de un timp mai lung pentru a deveni stabil

10. Atelier pentru diverse imprimrintr-o lume pe care nu ne-o mai putem imagina fra publicitate, piaa produselor personalizate este n continu cretere, la fel i oportunitile de afaceri pe aceast pia.Pentru ntlnirile de afaceri, lansarea de produse i servicii, premiile concursurilor de fidelitate sau evenimente pe care le organizeaz sau sponsorizeaz (spectacole, concerte), firmele apeleaz tot mai des la aceste forme de publicitate. Dincolo de faptul ca transmit mesajul lor publicitar, materialele promoionale le ajut s ofere clienilor i potenialilor lor clieni i un cadou practic, de folosin mai ndelungat.Daca mrcile de succes sunt imprimate n serii de mii de exemplare de ctre productori industriali, comenzile firmelor mici si mijlocii, n serii de cteva zeci sau sute de buci, sunt preluate de micii productori de materiale promoionale. Pentru c potenialul comenzilor de serii mici este uria (proporional cu numarul firmelor mici si mijlocii), ne propunem s speculm aceasta din urma oportunitate de afaceri.Am mai aduga aici un alt argument important: nevoia tot mai mare a consumatorilor individuali de personalizare a cadourilor pe care le fac celor dragi. De la un mesaj simpatic, fotografia lor, a partenerului, prietenillor, formaiei preferate, bebeluului, cinelui sau mainii familiei, pn la momente din via .Ttoate aceste instantanee, imprimate pe un tricou sau pe o can, pot deveni un cadou plcut i nu foarte scump pe care l pot face apropiailor. i ei apeleaz, evident, tot la micii productori de obiecte personalizate.Informaii pe scurtIdeea........................ imprimarea i comercializarea de produse promoionaleCapital initial.............. minim: 3500 euro mediu: 6000 euroProfit brut................... minimum 2000 euro/lunaSituaia pieei.............. foarte bunFactori de risc............. promovarea afacerii i meninerea clienilorRecomandri...............se pot pune n practic alte idei care deriv din activitatea de baz6. Evaluarea afacerii

Tehnica BEST (Business Evalution Scoring Tehnique)Procedura, numit fereastra oportunitilor, analizeaz factorii relevani ntr-o nou afacere. ntreprinztorul trebuie s rspund la o serie de ntrebri specifice despre fereastra oportunitilor: 1. Se deosebete afacerea de altele?2. Are perspectiv de cretere?

3. Pentru realizarea ideii sunt necesare mari sume de bani?

4. Sumele acestea pot fi asigurate de ntreprinztor?

5. Corespunde afacerea interesului individual al ntreprinztorului?AfacereaSe deosebete de afacerile ezistenteExist perspectiv de cretereCapital redus pentru lansareCapital asigurat de ntreprinztorInteres, satisfaciePunctaj maxim!!!

Servicii de curenie4533217

Atelier pt invitaii de lux5455524

Sal de fitness3333416

Asisten pentru persoanele n vrst

5522317

Efecte pirotehnice4333215

Cabinet de masaj3343417

Servicii de dresaj5544422

Amenajri de grdini5544523

Centru de joac4522417

Atelier de imprimare3455421

Fiecrui rspuns i se atribuie un punctaj de la 1 pn la 5. Astfel 1 punctaj minim, n cazul n care nu ndeplinete cerina, i 5, dac o ndeplinete. Sumnd punctajele pariale, se obine un punctaj total posibil de la 5 pn la 25 de puncte. Rezultatele pot fi tratate n felul urmtor:

Scorul totalDescriereaAciunea

20-25Perspectiv excelentTrebuie de ncercat

15-19Perspectiv foarte bunAr trebui de ncercat

11-14Perspectiv rezonabilncercarea nu-i prea viabil

10 i mai puinPerspectiv proastA evita pierderea

Rezultatele evalurii afaceriiFolosind metoda dat, eu am ajuns la concluzia c cele mai binevenite afaceri sunt:

1. Mic atelier pentru realizarea de invitaii de lux, deoarece acesta nu necesit multe cheltuieli, ofer o mare satisfacie din proces i va aduce profit mare (numai n cazul dac vor fi gsii clieni).2. Amenajri de grdini, aceasta afacere are o perspectiv bun dac ai personal calificat, reclam bun i interesul ctre joac n grdin. Nu necesit mari cheltuieli, dei lrgirea afacerii va necesita nite investiii bune.3. Servicii de dresaj pentru cini. Este o afacere destul de neordinar, dar i foarte profitabil la o organizare bun. Ea necesit nu foarte mari cheltuieli, dar promite venituri mari.4. Atelier pentru diverse imprimri, este o afacere care nectnd la numrul mare de concureni rmne s fie una profitabil prin cererea mare pe pia. Acceptul spontan

Acceptul spontan presupune studierea opiniei referitoare la ideea de afaceri n rndul prietenilor,rudelor. n cazul n care ideea este acceptat spontan i un numr suficient de oameni sunt predispui s devin clienii afacerii, atunci probabilitatea c i persoanele strine vor accepta produsul sau serviciul propus este mai mare.

Dup un sondaj n preajma prietenilor i rudelor cu referire la ideile de afacere am elaborat un tabel care reflect datele obinute:AFACEREANUMRUL PERSOANELOR CE AU ACCEPTAT AFACEREA

Servicii de curenie9

Atelier pt invitaii de lux7

Sal de fitness12

Asisten pentru persoanele n vrst2

Efecte pirotehnice7

Cabinet de masaj11

Servicii de dresaj3

Amenajri de grdini7

Centru de joac10

Atelier de imprimare9

Din rezultatele obinute putem conclude c majoritatea oamenilor ar preferi o sal de fitness (12), amenajat bine cu cele mai performante accesorii.O alt preferin este un cabinet de masaj (11) i centru de joac pentru copii (10). Deci la momentul dat, prin acceptul spontan, am evideniat 3 idei ctigtoare de afacere. Testul bancherului sftuitorTestul bancherului sftuitor prevede adresarea n calitate de client la secia creditar a unei bnci pentru solicitarea unui credit. Dispunnd de o experien n munc cu ntreprinztorii i cunoscnd bine piaa, inspectorul creditar i expune obiectiv i direct prerea referitoare la ideea propus.

Pentru a face analiza afacerilor mele eu am intervenit la un ntreprinztor (din cauza timpului limitat, care n-a permis evaluarea la un bancher) care are o experiena n acest domeniu.Deci, astfel am obinut urmtoarele idei i sfaturi:

Servicii de curenie este o idee bun, dar ea va necesita o finanare dulce. Pe piaa rii noastre acest serviciu nu este bine dezvoltat, deaceea e binevenit ideea. Atelier pentru invitaii de lux. Confecionarea invitaiilor de lux este ceva ieit din comun, ce nu se ntlnete la fiecare col. Aceast afacere nu necesit mari investiii iniiale i pe care o puteti demara chiar acasa. La fel este o idee binevenit, dar ea va deveni profitabil n cazul n care vor fi gsii clieni. Sal de fitness este ceva ntlnit la fiecare col, deaceea pentru un afacerist nceptor e binevenit pirea acestei idei. Asisten de zi pentru persoanele n vrst. Este o idee interesant, dar conform mentalitii populaiei din RM afacerea nu va avea un succes. Mai mult c va avea foarte mari pierderi financiare i evident nesatisfacerea proprietarului. Realizarea de efecte pirotehnice. Fiecare din noi viseaz la o srbtoare de neuitat, cu focuri de artificii, diverse efecte ce vor bucura privirile celor din jur. Deaceea aceast afacere este binevenit, ea va obine profit pe parcursul ntregului an. Cabinet de masaj i reflexoterapie. E o idee profitabil, dar va necesita mult btaie de cap din singura cauz, c concurena e foate mare i astfel de afacere va avea nevoie de un amplasament binevenit, nume cunoscut sau o promovare puternica (intensiv). Servicii de dresaj pentru cini. Este o afacere profitabil n rile Europene, ci nu la noi. Mentalitatea oamenilor nu le permite s se adreseze la astfel de servicii. Amenajeri de grdini. n cazul dac ai o atragere fa de acest domeniu de afacere e bine de ncercat. Astfel de ntreprinderi deja activeaz pe teritoriul RM i au o cerere bun. Centru de joac pentru copii. Este o idee foarte bun, deoarece n RM nu sunt multe centre de odihn a fmiliei cu copii... chiar i unor parcuri de distracie. Aceasta va fi ntr-adevr o afacere perfect, dar va necesita foarte mare capital. Atelier pentru diverse imprimri. E o afacere benefic dac va fi amplasat favorabil, n caz contrar nu va avea numrul necesar de clieni care trebuie s-i aduc profit. E ceva ce rischeaz s fie nghiit de concureni sau s prospere.Dup o astfel de analiz am rugat ntreprinztorul s nzestreasc fiecare ideie cu 0, 1,2 sau 3 +, dup care am obinut:

AFACEREANota

Servicii de curenie++

Atelier pt invitaii de lux++

Sal de fitness+

Asisten pentru persoanele n vrst+

Efecte pirotehnice+++

Cabinet de masaj+

Servicii de dresaj+

Amenajri de grdini++

Centru de joac+++

Atelier de imprimare++

Din rezultatele afiate observm c un specialist n domeniu ofer preferin la urmtoarele idei: Realizarea de efecte pirotehnice i Centru de joac pentru copii.

7. Ideia ctigtoareDeci, evalund ideile propuse anterior am indentificat ideea oportun de afacere: Construcia unui centru de joac pentru copii. Pentru a analiza mai amnunit ideea dat folosim evaluarea formal prin realizarea unui studiu de fezabilitate sau a unui plan de afacere.Studiul de fezabilitate include urmtoarele componente:

1. Produse i tehnologia. Este vorba de mici locuri de destindere pentru cei mici, care nu au nimic de-a face. Totul se petrece ntr-o sal utilat cu tot felul de instalaii, construite pe principiul aparatelor de gimnastic, destinate att jocului, ct i sportului. ntr-un astfel de loc copiii cu vrste ntre 2 i 12 ani se pot dezlnui n voia inimii, srind, traversnd poduri suspendate, balansndu-se pe liane, strecurndu-se prin tunele i fcnd multe alte lucruri ce le consum energia.Pentru societatea noastr e bine s fie astfel de centru n care parinii i copii si vor putea petrece timpul liber mpreun. Unul din principalele avantaje este numrul mic de astfel de centre n oraele rii noastre, astfel prinii i copii si vor accepta pozetiv aceasta.2. Piaa i clieniii. Piaa este predispus pentru o astfel de afacere, deoarece exist un numr mic de concureni i foarte muli copii. Clienii poteniali sunt copii, prinii lor, buneii etc., adic aceast afacere cuprinde clieni de toate vrstele, naionalitile, rasele3. Concurenii. Concurena n domeniul dat este redus. Concurenii poteniali pot fi: Limpopo Lumea aventurilor (Sculeanca, Green Hils), Aventura Parc i terenurile de joc din parcurile publice (ex. Teren de joac pentru copii n Grdina Public tefan cel Mare).4. Personalul. Un personal calificat este cheia unei afaceri de acest tip. E obligatoriu prezena unui medic care va fi mereu alturi de slile de joc i unor, aa zis, eductori care vor urmri activitatea copiilor (1 persoan n sal).Calitile care trebuie s le posede un personal:

1. Obiectivitate;

2. Responsabilitate;

3. Cunotine n psihologie;

4. Cunotine n acordarea primului ajutor.

5. Finanele necesare. O sal de joc necesit o sum foarte mare pentru amenajarea ei cu construcii speciale, de aceea proprietarul poate s apeleze la bnci pentru luarea unui credit, sau aderarea la unele proiecte de finanare ca: PROGRAMUL NAIONAL DE ABILITARE ECONOMIC A TINERILOR, FONDUL DE GARANTARE A CREDITELOR etc.

Conform unor studii fcute n Romnia putem atribui unele rezultate Republicii moldova:

Informatii pe scurtCapital iniial mediu................100.000 euroProfit brut estimat................80.000 euro/anPotenial de dezvoltare..........foarte bunSituatia pieei.......................foarte bunFactor de risc..........afacerea are nevoie de un timp mai lung pentru a deveni stabil6. Evaluarea riscurilor.Riscurile care pot ntmpina afacerea sunt:

Piaa potenial a afacerii este foarte mic;

Suma necesar pentru lansarea n afacere este considerabil, ansa de intrare n afacere pe cont propriu va fi foarte redus;

Personal necalificat sau nu este format echipa de conducere care s aib caliti manageriale necesare.7. Alegerea statutului juridic. Pentru astfel de afacere cel mai optimal variant de statut juridic este societatea cu rspundere limitat (SRL). SRL este societatea comercial cu personalitate juridic a crei capital social este divizat n pri sociale conform actului de constituire i ale crui obligaii sunt garantate cu patrimoniul societii.

8. Amplasamentul. Amplasamentul optimal pentru astfel de centru de distracie este n centrul oraului, sau n centrul sectorului acestui ora. Aceast va contribui la marirea numrului de clieni. La fel n amplasament trebuie s fie inclus i suprafaa de parcare.

9. Denumirea afacerii. Aici sunt prezente unele denumiri a acestui centru distractiv: HAPPY CHILD, JOC-JOC, LumeaViselor.8. Procurarea unei afaceri existenteEtapele procesului de cumprare a unei afaceri: Stabilim criteriile dep care vom cerceta afacereaDomeniul de activitae: salon de4 frumusee, magazin Lucul amplasrii: Chiinu, sectorul nu are importanMrimea: 50 m.pCostul afacerii: 10.000 EURPersonalul: 3-4 Cutarea afacerii care se vinde

Se vinde un solarii n salonul Nunta dup sportcomplexul , str.Independenei Determinarea motivul vnzrii

Schimbarea sferei de activitate a proprietarului, acesta fiind un motiv favorabil de vnzare. Diagnosticarea afacerii

Deci, afacerea este una profitabil, fiind amplasat n salonul dat. ncperea este luat n arend, 100 EUR.Statutul juridic a salonului Nunta este SRL, activeaz din anul 2003. Tendiade dezoltarea pe pia este bun,piaa este n cretere, deoarece tot mai multe domnioarea apeleaz la astfel de servicii. Afacerea va aduce profit de la nceperea activitii noului proprietar.Clienii de obicei sunt femeile tinere de la 20 40 ani, care doresc s capete un ton mai bronz a pielii sale. La momentel dat foarte evident s-a mrit numrul clienilor la astfel de serviciu.

Concurena este foarte mare n acest domeniu, fiecare salon de frumusee / centru de frumusee cu un nume cunoscut pe pia ofer i servicii de acest fel. Afacerea dat e puin afectat de concureni, din cauza numelui fcut, dar totui trebuie s in concurenii ct mai aproape pentru a nelege strategia de promovare a acesteea.Echipamentul i accesorii sunt cei mai performani,solar vertical Alpha sun cu 54lmpi.

Personalul este calificat i posed toate cunotinele necesare pentru a oferi unele servicii, sau a satisface dorinele clientului.

Au fost analizate urmtoarele documente: licena i unele contracte ncheiate ntre proprietarul salonului i celui a solariului, informaia despre suprafaa pe care este amplasat afacerea, contractul de nchiriere. Evaluarea costului de afacere

Suma propus de vnztor a fost de 15.000 EUR. Negocierea condiiilor de cumprare

nchierea contractului de vnzare cumprare

Bazele Antreprenoriatului

Documents

Transcript of Bazele Antreprenoriatului