Apple
description
Transcript of Apple
Apple Inc.
Proiect realizat de: Nechita Robert; Juverdeanu Eduard
Lupu Sergiu Petru Liceul de Informatica “Grigore Moisil”
Informaţie generală despre Apple Inc.
• Denumirea: în primii 30 ani de activitate întreprinderea se
numea Apple Computer, Inc., iar din 9 ianuarie 2007 – Apple,
Inc.
• Sediul social: 1 Infinite Loop, Cupertino, CA 95014, USA.
• Înfiinţată pe 1 aprilie 1976 în Cupertino, California.
Sloganul întreprinderii
• Dea lungul existenţei sale Apple Inc. a folosit foarte multe sloganuri
caracteristice pentru fiecare product în parte, astfel pot fi menţionate
următorele:
• Macintosh
• "It takes minutes of practice to make Macintosh do this."
• Câteva minute de practică, pentru ca Macintosh-ul să faca asta.
• "It does more, It costs less. It's that simple"
• Face mai mult, costă mai puţin. E simplu.
•
• iMac, iBook, and Mac mini
• "iThink, therefore iMac."/ " iGândire, de aceea iMac. "
• "Hello. Again."/ "Salut. Iarăşi. "
• "Small is Beautiful"/ "Micul e Frumos."
• Power Mac, PowerBook, MacBook, MacBook Air, and MacBook Pro
• "Rips through digital video faster than Pentiums can say "uncle"./
"Prelucrare video mai rapidă acum, Pentium poate să-mi spună
"unchiule".
• "Everything2"/ "Totul2"
• "There's something in the air" / "E ceva în aer" – folosit pentru
promovarea MacBook Air.
• "Thinnovation"/" Insubţierea" – folosit pentru promovarea MacBook Air.
• iPod
• "1,000 songs in your pocket." /"1000 de cântece în buzunarul tău" – 2001
• "The best keeps getting better"/ "Cel mai bun devine mai bun" – 2004
(iPod de generaţia a 4-a)
• "10,000 songs in your pocket."/ "10000 de cântece în buzunarul tău" –
2004 (iPod de generaţia a 4-a)
• "15,000 songs. 25,000 photos. 80 hours of video."/ "15000 cântece.
25000 fotografii. 80 ore de video. " – 2005, iPod generaţia a 5-a.
• iPhone
• "The internet in your pocket."/ "Internet în buzunarul tău"
• "iPhone Apple reinvents the phone"/ "iPhone Apple reinventează
telefonul. "
• "The first phone to beat the iPhone."/ "Primul telefon care va bate
iPhone. "
• iPad
• "It just feels right to hold the internet in your hands"/ "E chiar cum
ai ţine internetul în mîină".
• În prezent sloganurile de bază a întreprinderii Apple Inc. sunt:
"Think different"/ "Gândeşte altfel", "The Computer for the rest of
us"/ "Calculatoare pentru restul dintre noi".
Evoluţia întreprinderii:
• 1976–1980 Primii ani.
• 1 Aprilie 1976 Steve Jobs, Steve Wozniak si Ronald Wayne
fromează întreprinderea Apple şi vând primul calculator
denumit Apple I.
• În 1977 intră în joc multimilionarul Mike Markkula, care asigură
consultanţă de afaceri şi finanţează întreprinderea cu 250.000
$.
• 16 aprilie 1976 la conferinţa West Coast Computer Faire este
prezentat Apple II
• 19 Mai 1980 a fost prezentat Apple III, care a suferit un eşec
comercial, ceea ce a afectat serios percepţia brandului Apple.
• 1981–1985: Lisa and Macintosh
• 1978 Steve Jobs a început să lucreze asupra modelului Apple Lisa, dar din cauza unui conflict intern este impus să părăsească echipa, alăturându-se echipei lui Jef Raskin care dezvolta un proiect de calculator low-cost sub numele de Macintosh.
• 1983 este inrodus în vânzare Apple Lisa, care a avut aceeaşi soartă ca Apple III.
• 24 Ianuarie 1984 – calculatorul Macintosh este introdus în circuitul comercial, debutul căruia a fost susţinut de celebrul spot publicitar ―1984‖, campanie publicitară în valoare de 1,5 mln $. Macintosh-ul avea interfaţă grafică, ceva inedit pe atunci, un mouse şi preţ accesibil.
• 1 Martie 1985 – Apple prezintă printerul laser LaserWriter, compatibil cu Macintoshul, ceea ce i-a stimulat cererea celui din urmă.
• Mai 1985 – Steve Jobs pierde lupta pentru putere cu consiliul de directori, se concediază şi fondează întrepinderea proprie NeXT.
• 1986-1993: Ascensiunea şi căderea
• 20 Septembrie 1989 – este lansat Macintosh Portable (fiind un
calculator portabil), cântărea 7,7 kg, un ecran LCD alb-negru şi
avea o autonomie de 12 ore. Din cauza greutăţii mai mari şi
ergonomiei reduse acest produs nu s-a bucurat de succes.
• 15 Octombrie 1990 – este lansat Macintosh LC, succes comercial.
• 21 Octombrie 1991 – este lansată o nouă linie de calculatoare
portabile PowerBook, care a stabilit o formă nouă, modernă şi
ergonomică pentru calculatoarele portabile, care vândut în multe
exemplare contribuind esenţial împreună cu Macintosh LC la
venitul firmei.
• 13 Mai 1991 – Apple lansează noul sistem de operare System 7,
succedând-o pe System 6. System 7 avea o interfaţă grafică
îmbunătăţită, în culori şi tehnologii noi ca memorie virtuală.
• 14 Septembrie 1992 – este lansată seria de calculatoare low end
Performa.
• 10 Februarie 1993 – este lansată seria de calculatoare middle-end
Centris.
• 21 Octombrie 1993 – este lasată seria de calculatoare high-end
Quadra.
• 1994-1997: Încercările de reinventare
• March 14, 1994 – este lansat Power Macintosh
• După multiple încercări nereuşite de a îmbunătăţi Mac OS-ul,
mai întîi prin proiectul Taligent, după care Copland şi
Gershwin, Amelio alege să achiziţioneze NeXT şi sistemul de
operare NeXTSTEP, în aşa fel aducându-l înapoi pe Steve
Jobs la Apple.
• 9 Iulie 1997 – Gil Amelio este demis de către consiliul
directorilor, după ce 3 ani la rând Apple a suferit o însemnată
devalorizare a acţiunilor şi a înregistrat pierderi mari.
• 10 Noiembrie 1998 – Apple introduce Apple Store.
• 1998–2005: Reîntoarcerea la profitabilitate
• 15 August 1998 – a fost lansat iMac-ul ce avea un design
deosebit, efectuat de Jonathan Ive, care va face ulterior
design-ul telefoanelor iPhone şi mp3 playerilor iPod.
• 24 Martie 2001 – a fost lansat sistemul de operare Mac OS X,
ce era bazat pe NeXTSTEP.
• 19 Mai 2001 – Apple a deschis primul magazin retail oficial în
Virginia şi California. În acelaşi an a fost introdus mp3 playerul
iPod, ce a fost vândut în 100 milioane exemplare în decurs de
6 ani.
• 28 Aprilia 2003 – A fost lansat Apple iTunes Store, care oferea
piese muzicale în format digital, la un preţ de 0,99$ piesa.
• 2005–2007: Tranziţia pe Intel
• 6 Iunie 2005 – Steve Jobs anunţă că toate calculatoarele
Apple vor fi fabricate pe baza platformelor Intel.
• Între anii 2003 şi 2006, preţul bursier a companiei Apple a
crescut mai mult de 10 ori, valorea unei acţiuni a crescut de 6$
la 80$, surclasând-o pe Dell.
• 2007: Era Dizpozitivelor Mobile
• 9 Ianuarie 2007 – Jobs anunţă ca Apple Computer, Inc, îşi
schimbă denumirea în Apple, Inc., din cauza că calculatoarele
sunt doar o parte din activitatea întreprinderii.
• 29 Iunie 2007 – a fost lansat telefonul mobil iPhone.
• 13 Sptembrie 2007, 9 Septembrie 2008, 9 Septembrie 2009 –
este lansată seria iPod Touch.
• 27 Ianuarie 2010 – Apple lansează Tablet PC-ul iPad.
Misiunea firmei
• Compania se angajează să aducă pe piaţă cele mai bune
calculatoare personale, dispositive de comunicare mobilă, muzică
digitală portabilă şi experienţă video pentru consumatori, studenţi,
profesori, companii şi agenţii guvernamentale prin echpamentele
sale inovatoare, software, periferice, servicii şi oferte de internet
originale.
Strategia întreprinderii
• Strategia companiei se bazează pe abilitatea ei unică de a
proiecta şi dezvolta propriul sistem de operare, hardware,
aplicaţii software şi servicii pentru a-şi asigura consumatorii cu
noi produse şi soluţii cu un design industrial uşor de utilizat,
comod şi inovativ.
• Compania consideră că investiţiile continue în domeniul
cercetării şi dezvoltării sunt esenţiale pentru dezvoltarea şi
consolidarea de produse şi tehnologii noi.
Strategia Apple în domeniul mediului înconjurător
• Apple a fost cricată de câteva organizaţii ecologice, pentru că nu
încetează folosirea substanţelor toxice în oferta nouă de produse.
• Ca răspuns Apple a declarat că aceste rezultate nu sunt cu totul
obiective şi că în urma cercetărilor interne efectuate s-a dovedit ca
Apple este cu mult înaintea liderilor mondiali din domeniul IT ca
Dell, Gateway, Hewlett Packard, etc.
• Marea majoritate a substanţelor toxice sunt într-o cantitate foarte
mică, însă un salt imens s-a făcut în 2006, fiind prima
întreprindere IT care a eliminat din ofertă monitoarele cu tub,.
Astfel cantitatea de plumb conţinută în monitoarele Apple a scăzut
de la 484 gr la 1 gr, medie pe industrie fiind de 1,36 kg. Unele
întreprinderi ca Dell, Gateway, Hewlett Packard şi Lenovo produc
mai produc monitoare CRT.
• În prezent Apple va acorda o atenţie mai sporită eliminării
substanţelor din produsele proprii şi va stimula programul propriu
de reciclare numit E-Waste pornit în 1994 şi care în prezent
operează în 93% din ţările unde se vând Mac-urile şi iPod-urile.
Elemente strategice
• Toate produsele Apple au un ambalaj de înaltă calitate, cu design
deosebit, suprafeţe reliefate şi mici ca dimensiuni.
• Apple are încheiat contracte strategice cu magazinele de
electronice BestBuy şi cu cea mai mare reţea de supermarketuri
din SUA Walmart, privind distribuţia produselor proprii.
• Apple IPhone Captures 72% of Japan Smartphone Market, în timp
de 1 an s-au vândut 2,3 mln de telefoane iPhone.HTC 11%, Sharp
8%.
Obiective
• Inovatii mai presus de orice .
• Extinderea reţelei sale de distribuţie pentru a ajunge mai
eficient la clienţii vizaţi şi de ai asigura cu o calitate a vânzărilor
şi a serviciilor post vânzare de cea mai înaltă calitate.
• Tendiţa spre asigurarea nivelului ecologic înalt al produselor.
• Îmbunătăţirea continuă în calitatea produselor.
• Susţinerea comunităţii de dezvoltare de produse de către terţe
părţi, aplicaţiilor software şi hardware
• Cresterea vanzarilor in segmentul de educatie şi cel corporativ.
• Fabricarea unor produse cu aspect placut, deosebit, pentru a
face clientii sa ―Gandeasca Diferit‖( ―Think Diffrent, Think
Digital " )
• Investirea in noi produse ca de exemplu : iPhone, iPad si
tehnologii wireless.
Resurse corporative
a) Productia:
• Apple are angajamentul de a vinde produse originale, produse cu o
infatisare cat mai buna, si cu o interfata usor de utilizat. Compania
ofera o serie de produse utilizabile pentru computerele personale
produse software ( Mac OS X ), server software, aplicatii
profesionale software.
b) Zona :
• Segmentul de operare Apple este alcatuit din :
• Statele unite
• America de Sud
• Europa
• Japonia.
• Recent Apple a ales sa implementeze o strategie de crestere pe
verticala si a inceput sa extinda magazinele proprii. Compania
deasemenea, isi vinde produsele prin terti: distribuitori, internet ( de
pe site–ul propriu www.apple.com) sau din magazinele de muzica
iTunes.
•
• Pretul practicat de compania Apple este cunoscut ca fiind peste
medie in industrie.Compania utilizeaza o strategie de diferentiere si
se concentreaa mai mult pe inovatie precum si pe calitate. Acesta
strategie justifica preturile lor .
• In ultimul timp cu toate acestea , noua tehnologie precum si
fluxurile de numerar le-a permis sa-si reduca preturile pentru a
oferi mai multe reduceri la anumite piete. Aceasta noua strategie
poate ajuta Apple pentru a concura mai bine cu non-utilizatorii de
Mac de pe piata dar poate cauza si unele probleme cu imaginea
de brand (recunoasterea).
Pretul
Finante
• Conform rezultatului celui de-al 2-lea trimestru al anului fiscal
2010, care s-a sfârşit pe 27 martie 2010, profitul brut a
constituit 13,5 mlrd $, iar profitul net – 3,07 mlrd $ sau 3,33$ pe
o acţiune. Profitul brut pe acelaşi trimestru a anului trecut a
constituit 9,08 mlrd $, iar profitul net 1,79 mlrd $. Astfel
creşterea a profitului a înregistrat o rată de 41,7%. Vânzările
internaţionale au constituit 58% de la venitul simestrial.
• Pentru acest trimestru Apple a realizat: 2,94 mln de
calculatoare Macintosh – cu 33% mai mult ca anul precedent;
8,75 mln telefoane iPhone – cu 131% mai mult decât anul
precedent; 10,89 mln de mp3 playere iPod – cu 1% mai puţin
decât anul precedent
Resursele umane
• Apple are peste 35000 de angajati. Apple crede ca diversitatea
angajatilor este o componenta importanta pentru succesul
companiei. Compania are asteptari ca toti angajatii se vor
respecta intre ei chiar daca acestia sunt de culture diferite.
• Apple ofera beneficii angajatilor sai cum ar fi :
• 1. Un salariu competitiv;
• 2. Compensatii;
• 3. Asigurari de viata;
• 4. Bonusuri;
• 5. O reducere de pret substantial la produsele apple achizitionate .
• Compania ofera mai multe posturi de genul full-time , iar pentru
studenti , posturi part-time.
Analiza SWOT(Puncte tari, Puncte slabe).
• Puncte tari:
• 1.Usor de utilizat; 2.Brand renumit şi bine definit, conform;
3.Leader in materie de inovatie si produse diferentiate; 4.Angajari
diferentiate; 5.Alianta strategic ( HP ); 6.Un management bine
definit ; 7.Clienti fideli; 8. Stil creativ. 9. Control asupra produsului
• Puncte slabe :
• 1.utilizarea cu usurinta a condus la unele problem de imagine cu
niste oameni importanti de afaceri considerand Macintosh o
jucarie; 2. Probleme cu distributia;3. Preturi ridicate; 4.Prea multe
linii de productie; 5. Declin al cotei de piata in inavatamant.
• Oportunităţi :
• 1.Internetul; 2.Dezvoltarea industriei; 3.Crearea de noi piete
software si vanzare de hardware pe aceste piete; 4.Cererea
pentru inovare; 5. Program de beneficii pentru angajati; 6.
Descarcarea muzicii preferate de pe iTune.
•
• Ameninţări :
• 1. Concurenta intense; 2. Concurenta de pret; 3. Pierderea
cotei de piata; 4. Potential de litigii; 5. Deficit bugetar pe piata
invatamantului; 6. Cresterea costurilor cu aporvizionarea .
Analiza SWOT(Oportunităţi, Ameninţări)