apar-romania.ro · Web view2020/10/19  · Potrivit unui chestionar online realizat recent, la...

109
Stiri 19 octombrie 2020, a doua parte Vești proaste privind exportul de animale vii! Informații OFICIALE 19 octombrie 2020 Exportul de animale vii este în scăzdere! Potrivit unor date oficiale de la Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale, prezentate de Agerpres, țara noastră a exportat animale vii în valoare de 186,52 milioane de euro în primul semestru din acest an. Cifra este semnificativ mai mică decât perioada similară a anului trecut, când încasările României în acest sector erau de 206,68 milioane de euro, cu aproape 10% mai mari. Potrivit datelor MADR, România a exportat o cantitate de 85.428,94 tone în primele şase luni ale anului, cu 16,5% mai puţin faţă de acelaşi interval de timp din 2019. În primul semestru din 2019 exporturile de animale vii au însumat 102.274,18 tone. În același timp, și importurile de animale vii au înregistrat o ușoară scădere. România a importat în valoare de 98,77 milioane de euro în primul semestru din acest an, o mică reducere față de anul trecut când s-a importat în valoare de 99,69 milioane de euro. Și cantitatea de animale vii importate a fost mai mică, însumând 31.510,57 tone de animale vii, față de aproximativ 34.722,5 tone în primul semestru din 2019. Potrivit acestor date, țara noastră înregistrează în continuare un excedent în comerţul internaţional 1

Transcript of apar-romania.ro · Web view2020/10/19  · Potrivit unui chestionar online realizat recent, la...

Stiri 19 octombrie 2020, a doua parte Vești proaste privind exportul de animale vii! Informații OFICIALE 19 octombrie 2020 Exportul de animale vii este în scăzdere! Potrivit unor date oficiale de la Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale, prezentate de Agerpres, țara noastră a exportat animale vii în valoare de 186,52 milioane de euro în primul semestru din acest an. Cifra este semnificativ mai mică decât perioada similară a anului trecut, când încasările României în acest sector erau de 206,68 milioane de euro, cu aproape 10% mai mari.

Potrivit datelor MADR, România a exportat o cantitate de 85.428,94 tone în primele şase luni ale anului, cu 16,5% mai puţin faţă de acelaşi interval de timp din 2019. În primul semestru din 2019 exporturile de animale vii au însumat 102.274,18 tone.

În același timp, și importurile de animale vii au înregistrat o ușoară scădere. România a importat în valoare de 98,77 milioane de euro în primul semestru din acest an, o mică reducere față de anul trecut când s-a importat în valoare de 99,69 milioane de euro. Și cantitatea de animale vii importate a fost mai mică, însumând 31.510,57 tone de animale vii, față de aproximativ 34.722,5 tone în primul semestru din 2019.

Potrivit acestor date, țara noastră înregistrează în continuare un excedent în comerţul internaţional cu animale, valoarea acestuia atingând 87,75 milioane de euro în primele şase luni ale anului. În acest sens, s-a înegistrat o reducere cu 18% față de anul trecut, când excedentul a fost de 106,99 milioane de euro în semestrul I.

În perioada ianuarie-iunie 2020, deficitul României în comerţul internaţional cu produse agroalimentare a scăzut cu 11%, comparativ cu perioada similară din 2019, până la 968,2 milioane de euro.

Vesti proaste pentru agricultura vegetala. Productiile de porumb si floarea soarelui vor scadea la jumatate octombrie 19, 2020 Comparativ cu anii precedenti, productiile de porumb si de floarea soarelui vor scadea la jumatate in 2020, din cauza secetei prelungite, care continua sa produca efecte atat in agricultura vegetala cat si in zootehnie. „Avem la ora actuala 1,2 – 1,3 milioane de hectare afectate suta la suta la porumb si floarea soarelui. In judetul Ialomita, din 360.000 de hectare cat are tot judetul 280.000 sunt afectate suta la suta, cu grau, orz, porumb si floarea soarelui. Din 440.000 hectare in judetul Constanta, peste 300.000 sunt afectate. Avem probleme in bazinele agricole cu potential imens, unde se produceau nu numai cereale pentru consum ci si cele de samanta pentru anul urmator. Efectele sunt in lant si sunt devastatoare (…)Daca productia de porumb a anului trecut a fost supraestimata, iar cea din 2018 a fost mult umflata, anul acesta nu vom trece de 8 – 9 milioane de tone. La grau suntem undeva la 5 – 5,5 milioane de tone, iar floarea soarelui este un deficit imens, deoarece procesatorii nu si-au putut face stocurile. Nici din Republica Moldova sau Ucraina nu se poate aduce floarea soarelui pentru ca nici acolo nu a fost productie suficienta si atunci va fi o problema undeva din martie – aprilie anul viitor, pentru ca stocurile adunate vor ajunge pana in primavara anului viitor, dar pana in vara mai este destul de mult. Daca aveam o medie de 2.500 – 2.700 kg/hectar in anii trecuti la floarea soarelui, anul acesta vom avea 1.300 – 1.400 kg/hectar media pe tara. Se preconiza sa se insamanteze 900.000 hectare, dar nu stim daca s-a semanat atat. Seceta a distrus o parte din cultura, dar a mai fost si lipsa tratamentului la samanta, in primavara, pentru daunatorul Tanymecus – acele nicotinoide despre care vorbim tot timpul – care a facut ca fermierii sa semene si mai putina floarea soarelui, renuntand la aceasta cultura in favoarea celei de porumb”, afirma presedintele Federatiei Nationale PRO AGRO, Ionel Arion.

Potrivit spuselor sale, seceta va produce efecte in continuare, intrucat fermierii nu au resursele financiare necesare pentru a insamanta, lucru care pune in pericol productia alimentara a Romaniei.

„Fermierii nu vad cu ochi buni ce va fi in anii urmatori pentru ca seceta este crunta si continua sa isi faca efectele: nu se poate insamanta, nu vom avea productie, in pericol este si zootehnia si productia alimentara. Este foarte adevarat ca va veni marfa din schimburi intra-comunitare, dar sa vedem care este calitatea, care este pretul, pentru ca, iata, uleiul la raft a luat 25% avans si probabil si derivatele din ulei vor avea cresteri”, a mentionat Arion.

De aceea, fermierii solicita autoritatilor declararea starii de calamitate in agricultura, prin aceasta decizie fermierii primind o gura de oxigen, care le va permite sa se redreseze.

„Nu intelegem de ce ne ferim atat de mult sa declaram starea de calamitate. In acest lant trofic al productiei agricole fermierul si ferma se afla la baza lantului trofic, daca distrugem si facem sa dispara fermierul si ferma si ceilalti vor avea de suferit, dar cel mai mult va avea de suferit consumatorul final. Pe de alta parte, ce se intampla cu Romania, si asa are o balanta deficitara, va deveni o zona unde doar se vor produce cereale? Vom exporta materia prima bruta si vom importa doar produse finite. Romania nu are dreptul sa se dezvolte? Nu trebuie sa gandim sa dezvoltam productia locala si antreprenorul autohton sa supravietuiasca? Trebuie sa privim fermierul ca si un investitor. Noi daca azi nu sprijinim fermierul, in viitor vom avea probleme pe foarte multe paliere”, a adaugat presedintele PRO AGRO.

Potrivit datelor Institutului National de Statistica, Romania s-a situat anul trecut pe primul loc in randul statelor membre ale Uniunii Europene in ceea ce priveste suprafata cultivata si productia realizata de porumb boabe.

Alexandru Baciu: Am aruncat pe apa Dunării 3,2 milioane de euro! De Viorela Pitulice oct. 19, 2020 Alexandru Baciu este un fermier cunoscut din județul Călărași care lucrează în sistem integrat –  administrează 2.000 de hectare de teren agricol, o fermă de vaci, abator, dar și “o mică gaură” cu o instalație de biogaz, care s-a dovedit o afacere total nerentabilă.

Pentru a scăpa de dejecțiile de la animale, fermierul s-a gândit să investească într-o stație de biogaz modernă, o investiție importantă, care să-i rezolve problemele, mai ales în contextul actual în care grija față de mediu devine tot mai importantă. Numai că s-a dovedit o investiție falimentară, o adevărată gaură în buget, pentru că România și-a consumat cota de certificate verzi.

După ce a cheltuit 3,2 milioane de euro cu acest proiect, fermierul se declară sceptic cu privire la viitorul unor astfel de investiții în România și-i sfătuiește pe fermieri mai bine să-și vadă de treburile lor decât să-i calce pe urme. Dacă haosul legislativ nu dispare, șansele să faci afaceri rentabile în România sunt destul de mici, lasă să se înțeleagă fermierul din Călărași.

 “Eu am făcut o instalație de biogaz, care folosește dejecțiile de la animale și o parte din silozul de porumb, pe care îl fac din cultură dublă. Dacă este să vorbim de profitabilitatea acestei instalații de biogaz, este o gaură, o pierdere de la un capăt la altul – în toată țara există 5 sau 6 instalații. Sunt niște bani pe care i-am investit în speranța că vom lua acele certificate verzi și mă aflu în postura ca la momentul actual să vând energia pe care o produc cu 198 de RON și să cumpăr energie electrică cu 500 RON”, a declarat Alexandru Baciu la BucharestFoodSummmit.

Nu ai cum să nu te gândești: oare cu ce este fermierul vinovat că s-au terminat certificatele verzi? Sau cum este posibil ca o legislație favorabilă inițial, să se transforme într-un coșmar?!

“Ca și cetățean al UE ma simt discriminat în sensul că am investit bani proprii în această instalație de biogaz. În Europa ele sunt susținute, pe când la noi….Am aruncat pe apa Dunării 3,2 milioane de euro fără sprijin european, doar o parte din fermă de vaci am făcut-o pe bani europeni. Instalația de biogaz a fost realizată cu bani de la bancă, mai avem puțin și o achităm, dar nu aceasta este problema: îți pui problema cum ar putea fermierii care au fermă de vaci să investească în asemenea proiecte?! Este un nonsens să faci o asemenea afacere, să  vinzi energie electrică cu 189 RON și să cumperi cu 500 RON. N-are nicio logică economică, oricum ai lua-o, despre ce vorbim?”, s-a arătat Baciu revoltat.

Singurul avantaj adus de instalația de biogaz ar fi că îl ajută să gestioneze foarte bine dejecțiiile de la animale și probabil că se va încadra și pe noua politică agricolă comună pe normele de mediu, asa-zisul Green Deal.

„Pe colegii mei care vor sa facă o instalație de biogaz, dacă vor sa arunce banii, eu îi sfatuiesc cu drag  să o facă, dar să nu se gândească ca este un superbusiness. Nu am recuperat absolut nimic până în prezent, fiindcă generează costuri de întreținere foarte mari. Toata tehnologia este venită din afară, nu găsești piese, nici măcar un filtru de motor să cumperi din România. Sperăm ca după ce vom amortiza această investiție să reușim să începem  să câștigam ceva dacă se va schimba legislația”,  a mai spus Baciu.

Nicușor Șerban: Fermele performante din România sunt extrem de puține și împrăștiate De Viorela Pitulice oct. 17, 2020 Nicușor Șerban, unul din cei mai importanți fermieri din sudul țării, care lucrează în sistem integrat, a declarat pentru FoodBiz că în România există extrem de putine ferme comerciale, iar în plus sunt și împrăștiate.

Așa că nici nu ne mai miră faptul că vorbim de o productivitate în sector foarte mică – producție zilnică de 10,4 litri de lapte pe cap de vacă (2018), de aproape trei ori mai mică față de cea din state precum Danemarca (34 litri de lapte pe cap de vacă, zilnic), 29,8 litri în Estonia sau 28,9 litri în Olanda. Cât despre asociere, pare mai degrabă o variantă pentru fermele mici.

“Este foarte greu să ne asociem lucrativ cu o fermă din zona Iași sau zona Ardealului. Pentru fermele mai mici o cheie pentru a se putea să se bată în piață pentru tot ceea ce înseamnă inputuri, vânzarea de produs finit este asocierea, altfel negociezi cu orice partener din aval sau amonte orice ai nevoie sau orice ai nevoie să vinzi, și prețuri și tot ce vreți”

Nicușor Șerban lucrează câteva mii de hectare de teren agricol în județul Ialomița, deține una dintre cele mai moderne ferme de vaci din România, producția de lapte fiind procesată într-o unitate de producție proprie, care în doar doi ani de la inaugurare a reușit să facă cunoscut pe piață brandul Lăptăria cu Caimac.

Smithfield România a încurajat adoptarea unei alimentații sănătoase și echilibrate meatmilk 19 octombrie 2020 De 8 ani consecutivi, Smithfield România păstrează tradiția de a marca anual Ziua Internațională a Alimentației, se rataa intr-un comunicat transmis redactiei Meat.Milk.

„Situația generată de pandemia cu care se confruntă întreaga lume ne-a determinat să alegem o nouă modalitate prin care să continuăm implementarea programului. În acest an, ampregătitunclip video interactiv care să prezinte regulile de bază pentru o alimentație corectă și un stil de viață sănătos, precum și detalii despre tipul și rolul vitaminelor.‟ au declarat reprezentanții Smithfield România. Beneficiarii acestui clip video au fostelevii din claselele I-VIII din peste 60de comunități din județele Timiș și Arad.

Smithfield România își propune, dincolo de obiectivele legate strict de business, să investească și să se implice în dezvoltarea comunităților locale în care își desfășoară activitatea.Derularea acestei campanii încurajează un stil de viață sănătos, un concept pe care îl dorim prioritar în educația școlară, încă din primii ani de școală.

Pentru detalii suplimentare: https://www.smithfield.ro/ro/sustenabilitate/activitate-comunitara

* * *

Despre Ziua Internațională a Alimentației

Adunarea Generală ONU a decis, în 1980, marcarea Zilei Mondiale a Alimentației, considerând că „alimentația este o nevoie fundamentală a omului și o condiție necesară supraviețuirii și prosperității ființei umane”. Astfel, în fiecare an, în 16 octombrie, Organizația Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură (FAO) sărbătorește Ziua Mondială a Alimentației. Această zi este sărbătorită în prezent în peste 150 de țări.

Despre Smithfield România – „Hrană bună. În mod responsabil.”

Împreună, credem în performanța responsabilă și alegem principii etice pentru modul în care ne dezvoltăm: cu respect față de viitor, față de angajații noștri, față de resursele naturale.Bunăstarea animalelor, sănătatea și siguranța angajaților, protecția mediului, calitatea și siguranța alimentară, grija pentru comunități și valoarea adăugată – toate acestea nu sunt doar principii interdependente, sunt angajamentul asumat pentru continuitatea unui mod de acțiune responsabil.

Fermieri în Bărăgan: seceta le-a luat totul!Dumitru Nedelcu 19 octombrie 2020

Confruntaţi cu o situaţie de criză, fermierii sunt împinşi să bată la uşa băncilor şi, totodată, să renunţe la investiţii, pentru a dispune de banii necesari reluării ciclului agricol. 

Seceta extremă a distrus culturile agricole acolo unde nu există sistem de irigaţii sau unde acesta există, dar nu funcţionează. Curios să văd cu ochii mei cum arată cu adevărat Câmpia Bărăganului, m-am dus într-o fermă din judeţul Ialomiţa şi într-o altă fermă din judeţul Călăraşi.

 INVESTIŢII VS. ECONOMII

 Liviu Stanemir conduce la numai 27 de ani o afacere agricolă preluată acum câţiva ani de la tatăl său. Seceta instalată în toamna anului trecut i-a pus la grea încercare capacitatea managerială, deşi tatăl său îi este un bun sfătuitor. ”Grâul a fost compromis aproape total. Am avut cultivate 400 ha. 200 ha le-am păstrat ca să achit arenda, iar 200 ha le-am întors şi le-am semănat cu porumb. Seceta mi-a distrus şi porumbul, aproape complet”, îmi explică tânărul.

Pe teritoriul UAT Jilavele, unde se află terenurile familiei Stanemir, nu este amenjare de irigaţii. Ar fi trebuit să treacă pe aici un canal desprins din marele canal Siret - Bărăgan, dar proiectul stagnează. Familia Stanemir a investit în toamnă sume semnificative pentru achiziţionarea unor spaţii de depozitare moderne, pentru a optimiza comercializarea cerealelor, motiv pentru care nu a reuşit să intre în anul 2020 cu un capital de lucru pe măsura noilor provocări climatice. Scriem pe poza numele + Foto 1: Liviu Stanemir

 

SECETA, AGENT BANCAR!

Fermierii români sunt tentaţi să investească bani în utilaje ultra-moderne şi spaţii de depozitare. Din această cauză, fenomenele meteorologice extreme, cum este seceta, îi prind uneori descoperiţi din punct de vedere financiar. În consecinţă, ajutorul financiar guvernamental este binevenit şi, mai mult, aşteptat cu aviditate.

La Vâlcelele, în judeţul Călăraşi, seceta a calamitat complet cultura de porumb. Fermierul Dumitru Ivan priveşte lanul de porumb, depănuşează un ştiulete şi-l cercetează: e simbolul perfect al dezastrului total. Situaţia aici e revoltătoare, fiindcă UAT Vâlcelele se află în incinta amenajării Gălăţui - Călăraşi, dar niciun strop de apă nu a curs anul acesta şi nici în anii precedenţi pe canale, din Dunăre, sursa de apă a amenajării. ”Dacă ar fi alimentat cu apă canalul, aş fi cumpărat echipamente şi aş fi irigat, dar canalul a rămas uscat, nu am avut sursă de apă aici”, îmi spune, cu amărăciune, fermierul. Mergem pe marginea canalului care nu a fost reabilitat pe acest segment, deşi la capete a fost modernizat. Dumitru Ivan, care lucrează 150 ha, mi-a mărturisit că anul acesta a fost nevoit să împrumute bani de la bănci. Mai mult, încheind un contract în primăvară cu un trader, fermierul riscă să plătească o penalizare de 5 euro/tonă din cauză că nu mai poate onora înţelegerea. Dumitru Ivan

 PE CÂND DESPĂGUBIRILE?

 Sudul şi sud-estul ţării sunt zonele cele mai afectate de seceta extremă. Guvernul a adoptat deja o Ordonanţă de Urgenţă la sfârşitul lunii august pentru acordarea unor compensări financiare pentru culturile de păioase şi rapiţă. Seceta a calamitat însă şi porumbul şi floarea-soarelui, culturi înfiinţate, în unele ferme, fix pe terenurile unde cultura de grâu a capotat în primăvară, dar, deocamdată, nu există un act normativ în baza căruia să fie plătite despăgubiri. Poate mai târziu. Click AICI şi află în timp real deciziile Guvernului privind acordarea despăgubirilor pentru culturile calamitate de secetă!  un articol de DUMITRU NEDELCU

INDUSTRIE ALIMENTARAParadox: 30-40% din veniturile românilor se duc pe alimente, 50% din mâncare este aruncată la gunoi 16.10.2020 Paula Rotaru De Ziua Națională a Alimentației și a Combaterii Risipei Alimentare, celebrată anual la 16 octombrie, ne îndreptăm din nou atenția asupra fenomenului risipei alimentare, cu impact pe termen lung asupra societății.

Potrivit unui chestionar online realizat recent, la întrebarea: „Ce faci cu mâncarea care îți rămâne în frigider, neconsumată?”, 3 din 4 respondenți au menționat că o aruncă, un obicei de consum tot mai întâlnit în special în mediile urbane, în timp ce doar un sfert dintre aceștia spun că au grijă să o consume integral sau să o doneze. https://www.csid.ro/diet-sport/dieta-si-nutritie/paradox-30-40-din-veniturile-romanilor-se-duc-pe-alimente-50-din-mancare-este-aruncata-la-gunoi-19646708/

Conform unui raport al Comisiei Europene, citat în „Ghidul de consum și păstrare a alimentelor”, realizat de echipa Food Waste Combat în 2020, românii cheltuie între 30% și 40% din venituri pe alimente, comparativ cu media de circa 10% în Uniunea Europeană.

Tot datele din ghidul Food Waste Combat arată că între 33% și 50% din mâncarea pe care o cumpărăm ajunge să fie aruncată.

De asemenea, până la 50% din totalul risipei alimentară este produs de consumatorii individuali din orașe, potrivit aceleiași surse.

Risipa alimentară: o chestiune economică, ecologică și etică

Alimentele pierdute sau risipite contribuie la schimbările climatice, având o amprentă de carbon la nivel global de aproximativ 8% din totalul emisiilor cu efect de seră antropogene globale. Reprezintă o risipă de resurse limitate, precum pământ, energie și apă de-a lungul întregului ciclu de viață al produselor.

Pentru fiecare kilogram de alimente produse, sunt eliberate în atmosferă 4,5 de kilograme de CO2, potrivit unui raport al Comisiei Europene.

Risipa de alimente are nu numai costuri sociale, economice și de mediu ridicate, ci și consecințe etice. Conform Organizației pentru Alimentație și Agricultură a Națiunilor Unite, 793 de milioane de oameni din lume sunt subnutriți.

Conform Eurostat, 55 de milioane de persoane (9,6% din populația UE) nu își permiteau, în 2014, o masă de calitate o dată la două zile.

Ce puteți face în calitate de consumator

Prima măsură pe care o puteți lua în calitate de consumator este să reduceți shoppingul la doar două zile pe săptămână sau chiar o zi. În acest mod, veți avea timp să consumați produsele deja cumpărate, să verificați, înainte de a face noi cumpărături, alimentele pe care le dețineți (și să nu le cumpărați de 2 ori) și să faceți o listă realistă cu produse, în funcție de numărul membrilor familiei și a prezenței acestora acasă. Așa veți câștiga timpul alocat pentru transport, cumpărături, stat la coadă și veți economisi bani!

Alte strategii pentru reducerea risipei alimentare:

· verificați datele și asigurați-vă că înțelegeți semnificația etichetelor

· depozitați alimentele conform indicațiilor de pe pachet

· puneți alimentele noi pe raftul din spate al frigiderului/dulapului

· folosiți resturile alimentare

· congelați alimentele

VIDEO Istoria de 200 de ani a unui produs tradițional – Covrigii de Buzău18 octombrie 2020

Covrigii de Buzău sunt vestiți în toată țara – istoria lor începe după anul 1800, când în târgul Buzăului se stabilesc bulgari, sârbi şi greci. În ciuda celebrității acestui produs tare ca piatra, recent doar doi buzoieni și-au atestat covrigii ca produs tradițional, unul depunând dosarul chiar în aceste zile. Până acum, în zonă au fost atestate 44 de produse, printre cele mai cunoscute fiind cârnații de Pleșcoi și ghiudemul, o specilitate foarte apreciată de consumatori. https://youtu.be/3ZRKbOu8Jj8

Afacerile producătorului de ulei Ardealul Carei au crescut cu 14%, la 273,3 mil. lei, iar profitul s-a dublat. Compania a anunţat o investiţie de peste 3,7 milioane de euro în creşterea capacităţii de colectare Laurentiu Cotu 19.10.2020, Ardealul Carei, unul dintre cei mai mari producători de ulei vegetal controlat de antreprenori locali, a raportat pentru 2019 o cifră de afaceri de 273,3 mil. lei (57,7 mil. euro), în creştere cu 14% faţă de anul anterior, potrivit calculelor făcute de ZF pe baza datelor de la Ministerul Finanţelor. Compania a avut anul trecut un profit net de 22,8 mil. lei (4,8 mil. euro), de 2,2 ori mai mare faţă de anul precedent, când Ardealul Carei a realizat un câştig net de peste 10,1 mil. lei (2,2 mil. euro), conform datelor publice. Compania a ajuns anul trecut la un număr mediu de 269 de angajaţi.

În toamna anului trecut compania a anunţat o investiţie de peste 3,7 mil. euro în creşterea capacităţii de colectare, condiţionare şi depozitare, proiect finanţat de Agenţia pentru Finanţarea Investiţiilor Rurale (AFIR) cu circa 1,5 mil. euro. Pe piaţa internă, compania comercializează uleiurile vegetale Ardealul, Floarea de Aur şi Helios în mai multe variante de ambalaj, de la un litru la zece litri. Produsele din portofoliul Ardealul se regăsesc cu precădere în lanţurile de magazine din zona de vest a ţării. Astfel, Ardealul este prezent în magazine precum Kaufland, Selgros, Metro, Billa, Auchan sau Unicarm, conform unor informaţii anterioare.

În 2018, exporturile companiei au reprezentat aproape 49% din cifra de afaceri a producătorului, conform calculelor făcute de ZF pe baza datelor furnizate anterior de companie. Conform celor mai recente date, Ardealul este cel mai mare exportator cu capital românesc din judeţul Satu Mare.

O piaţă de peste 1,5 mld. lei

Piaţa uleiurilor este estimateă la peste 1,5 mld. lei (350 mil. euro), aceasta fiind în continuare dominată de segmentul de ulei de floarea-soarelui. La capitolul volume de vânzări , lupta pentru locul 1 se dă între doi giganţi străini, americanii de la Bunge şi Expur al francezilor de la Avril, care deţin aproape jumătate din piaţa de uleiuri, conform calculelor făcute de ZF pe baza datelor de la Euromonitor.

Institutul de Cercetare-Dezvoltare pentru Tehnologii Izotopice şi Moleculare din Cluj construieşte primul parc experimental de cercetare pentru tehnologii avansate în energii alternative, proiect de 2,7 mil.euro Roxana Rosu 19.10.2020, Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Tehnologii Izotopice şi Moleculare (INCDTIM) Cluj-Napoca, în parteneriat cu compania Cluj Innovation Park, vrea să construiască primul parc experimental de cercetare pentru tehnologii avansate în energii alternative, proiect de 2,75 milioane de euro finanţat din fonduri europene.

Institutul va organiza o licitaţie publică pentru selectarea constructorului.

Parcul fotovoltaic şi eolian, cu o capacitate totală instalată de minim 1.000 kW, va fi amplasat în cadrul Cluj Innovation Park, în zona Dealul Lomb din Cluj, şi va avea rolul de a testa în condiţii reale eficienţa energetică a panourilor fotovoltaice şi instalaţiilor eoliene moderne şi de a încuraja consumul descentralizat de energie produsă din surse regenerabile.

Parcul va trebui să fie finalizat în 31 august 2021.

Energia verde produsă va fi consumată experimental de parcul ştiinţific şi tehnologic Cluj Innovation Park, iar rezultatele obţinute vor fi folosite pentru a configura un comportament de consum specific zonei, cu posibilitate de replicare la nivel naţional.

Acest laborator experimental va permite şi creşterea capacităţii de cercetare-dezvoltare şi inovare în domeniul energiilor alternative, eficienţă energetică şi tehnologii avansate de mediu a membrilor clusterului TREC-Transylvania Energy Cluster.

Înfiinţat în 2015, TREC reuneşte în prezent 39 de entităţi, inclusiv trei universităţi, trei institute de cercetare, municipalitatea Cluj-Napoca, agenţii de dezvoltare locală şi companii private (atât multinaţionale, cât şi IMM-uri).

Biotrem, producător polonez de veselă şi tacâmuri biodegradabile, a ajuns la afaceri de 1,4 mil. lei, plus 22% Alexandra Cepăreanu 19.10.2020, Dent Cafe, compania care operează businessul Biotrem România, sucursala locală a producătorului polonez de veselă şi tacâmuri din tărâţe de grâu Biotrem, a înregistrat afaceri de peste 1,4 mil. lei (292.000 euro) la finalul anului trecut, în creştere cu aproape 22%, în timp ce profitul net a cunoscut o majorare de peste 110%. 

„Anul 2019, a fost anul în care a avut loc stabilizarea pe piaţa românească. Farfuriile Biotrem au fost prezente la toate festivalurile din Cluj. Anul acesta, cum industria HoReCa şi cea de evenimente sunt printre cele mai afectate de pandemie, efectul a fost direct, prognoza noastră optimistă pentru 2020 a trebuit ajustată semnificativ. 

Grupul Chimica a început să producă subansambluri pentru espressoare, acoperind golul lăsat de vânzarea fabricii de clăpari către Salomon Cristina Roşca 19.10.2020,

Din datele ZF, singurul client al grupului pe acest segment este De’Longhi, care are în România două fabrici, dintre care una mare la Jucu în Cluj şi o alta în Bihor.

Grupul Chimica a umplut golul lăsat în business de vânzarea fabricii de clăpari către Salomon, începând să producă subansambluri pentru espressoare.

„Lucrăm acum cu producătorul numărul unu din Europa pe segmentul de espressoare, pentru care producem subansambluri. Colaborarea a început pe final de 2018 - început de 2019, însă la scară foarte mică, cu sub 100 de oameni. Acum suntem peste 150. În zona asta de activitate există o cerere fantastică şi un potenţial uriaş de dezvoltare“, spune Gelu Stan, preşedintele directoratului.

El nu oferă numele producătorului, însă din datele ZF, singurul client al grupului pe acest segment este De’Longhi, care are în România două fabrici din care una mare la Jucu în Cluj şi o alta în Bihor.

Grupul Chimica a vândut recent o fabrică ce producea clăpari către gigantul Amer ce deţine brandul Salomon. Unitatea de producţie era de mulţi ani furnizor al grupului Amer care a intrat astfel direct în producţie în România. Chimica şi-a regândit între timp activitatea.

„Una dintre cele mai dure lecţii pe care le-am învăţat la Chimsport (una dintre fabricile din grupul Chimica, care opera producţia din zona de sport - n.red.) este că e bine să nu ai legătură cu un singur client.“

László Borbély: Aproape 60% dintre cetățeni prioritizează accesul la alimente sănătoase Cosmin Zaharia in Eat Smart 19 October 2020 Majoritatea cetățenilor sunt interesați de dezvoltarea unor programe pentru promovarea consumului de alimente sănătoase, a declarat consilierul de stat László Borbély, coordonatorul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă, în cadrul unui mesaj de Ziua Mondială a Alimentației.  Imagine de Peter H de la Pixabay

Pandemia de Coronavirus a readus în atenție rolul pe care agricultura și industria alimentară îl au în buna funcționare a unei societăți. Lecția pe care ar trebui să o învățăm este că avem nevoie de un sector agricol competitiv, care să ofere posibilitatea cetățenilor să se aprovizioneze din producția autohtonă. Mai mult, aproape 60% dintre ei declară explicit că își doresc alimente sănătoase. Accesul la hrană suficientă și de calitate trebuie să fie unul dintre cele mai importante obiective pentru dezvoltarea durabilă a României până în 2030”, a declarat László Borbély. Conform unei cercetări sociologice ce a avut drept scop măsurarea la nivel detaliat a opiniei publice privind primele două Obiective de Dezvoltare Durabilă (ODD) din cadrul Strategiei nNaționale pentru Dezvoltarea Durabilă a României 2030 (SNDDR 2030), și anume ODD1 „Fără sărăcie” și ODD2 „Foamete zero”, dintre temele care au generat un interes mult peste media generală în rândul persoanelor chestionate se remarcă:

• alimente sănătoase: dezvoltarea unor programe pentru promovarea consumului de alimente să-nătoase, 58%

• poluarea solului: prevenirea și combaterea poluării solului, cu 54%.

Cifrele din ultimii ani ne arată că în România importurile alimentare sunt mai mari decât exporturile, ceea ce a condus la deficite de ordinul miliardelor de euro, cu toate că avem un potențial agricol uriaș. Trebuie să ne calibrăm politicile din acest sector în funcție de cele mai noi evoluții de la nivel european, spre exemplu adoptarea strategiei „De la fermă la consumator”. Aplicarea principiilor dezvoltării durabile ne va ajuta să avem un sector agricol autohton modern și competitiv”, a completat consilierul de stat.

Dezbatere la MADR: Stop deșeurilor și risipei alimentare! Sâmbătă, 17 Octombrie 2020 Lumea Satului Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale, în colaborare cu InfoCons, a organizat recent evenimentul „Stop deșeurilor și risipei alimentare! Pentru oameni! Pentru planetă!“, în cadrul căruia a fost demarată campania de informare și conștientizare asupra efectelor majore și pe termen lung ale risipei de alimente „Și tu poți proteja planeta! Împreună dăm startul la reducerea risipei de alimente!“

Pentru realizarea acestui obiectiv, de reducere a risipei alimentare, este nevoie de eforturi susținute la toate nivelurile, de o bună comunicare și de educație. Iar educația trebuie începută chiar din școală.

„Principala soluție pentru schimbarea comportamentului consumatorilor este educarea și informarea acestora, atât în familie cât și în școli. Sunt necesare și reglementări clare și coerente între instituțiile care au atribuții în această direcție, astfel încât să fie creat un cadru legislativ și comportamental care să transforme toate aceste deziderate în realitate. Am convingerea că întâlnirea de astăzi va fi percepută ca un apel pentru identificarea acelor măsuri, instrumente, pârghii care să combată risipa alimentară, să eficientizeze implementarea tuturor prevederilor legislative specifice pe care le avem și mă bazez pe implicarea autorităților, pe expertiza și profesionalismului reprezentanților mediului academic, a institutelor de cercetare și a tuturor partenerilor care sunt interesați de acest fenomen“, a declarat ministrul Agriculturii, Adrian Oros.

De altfel, securitatea alimentară este o problemă serioasă și, deși poate părea greu de crezut, în secolul XXI există zone cu foamete și oameni care nu au acces la hrană.

De unde vine risipa?

La nivel global, aproape o treime din totalul alimentelor produse pentru consumul uman este irosit, iar în Uniunea Europeană se estimează că 20% din totalul alimentelor produse se pierd sau se irosesc, în timp ce 43 de milioane de oameni de la nivelul Uniunii Europene nu își permit zilnic mese care să asigure o alimentaţie adecvată, potrivit unor date ale ANSVSA. Aproape trei sferturi din alimentele irosite provin din gospodăriile populației, servicii de alimentație publică și de vânzare cu amănuntul. Dintre acestea, jumătate provin din gospodăriile populației.

De altfel, risipa alimentară rămâne una dintre provocările majore ale societății moderne, de aceea este nevoie de soluții concrete și rapide, cu atât mai mult cu cât statistica mondială privind producția agricolă nu variază foarte mult, dar este raportată la planetă. Astfel, potrivit statisticilor oficiale, un sistem agricol care are o variabilitate anuală destul de accentuată de 20-25% s-ar putea să aducă populația pe care o deservește în insecuritate alimentară. Această variabilitate, determinată și de modificările climei, se accentuează și poate provoca insecuritate alimentară. De aceea, este nevoie de măsuri de politică agricolă pentru diminuarea efectelor negative. De altfel, acesta este motivul pentru care au fost create rezervele de stat, pentru a oferi o siguranță în cazul în care producția nu este posibilă. Iar seceta din acest an ne-a arătat că producția poate scădea dramatic, iar efectele pot fi din cele mai grave dacă autoritățile nu iau măsuri concrete urgent.

Pe de altă parte, aproape o sută de milioane de tone de mâncare se duce la gunoi..., după cum arată datele statistice realizate în ultimii ani la nivelul țărilor Uniunii Europene. Cum s-a ajuns la o cantitate atât de mare? Ei bine, cumpărăm mai mult decât putem consuma, iar hrana ajunge la gunoi. Iar atunci când mergem la restaurant comandăm prea mult și dăm înapoi jumătate din ce am cerut. La fel se întâmplă și în cazul vacanțelor cu oferta „all inclusive“, unde umplem farfuriile cu mâncare pentru a o lăsa pe masă spre a fi aruncată mai apoi.

Viitorul nu sună bine...

Iar previziunile sunt și mai îngrijorătoare căci, în următorii ani, acest ritm menținut de risipă alimentară poate ajunge la peste 120 de milioane de tone anual. Adică, o creștere de peste 20 de milioane de tone… Din păcate, în topul statelor ce gestionează prost această situație se află și România.

„Românii aruncă 6.000 de tone de alimente pe zi, ceea ce înseamnă 16 kilograme pe lună de persoană“, arată Cornel Bertea Hanganu, consilier la Departamentul pentru Dezvoltare Rurală din cadrul Secretariatului General al Guvernului.

Hanganu a mai menționat că operatorii din sectorul agroalimentar sunt obligați să ia măsuri de prevenire a risipei alimentare, aceste măsuri fiind reglementate prin legislație. Mai mult decât atât, în Strategia Națională pentru Dezvoltarea Durabilă a României 2030, pentru orizontul 2030, se vizează reducerea la jumătate pe cap de locuitor a risipei alimentare la nivel de vânzare cu amănuntul și de consum, precum și reducerea pierderilor de alimente de-a lungul lanțurilor de producție de aprovizionare, inclusiv a pierderilor post-recoltare.

Potrivit datelor MADR, în România se aruncă, în medie, 11,9% din mâncarea cumpărată, în Europa această medie fiind dublă. Cu cât familia este mai numeroasă, cu atât se aruncă mai multă mâncare. Statisticile UE arată că România ocupă locul 9 în topul celor mai risipitoare țări europene, cu un procent de 2,55%, adică 2,2 milioane de tone de alimente pierdute în fiecare an. Ceea ce duce la cele peste 6.000 de tone pe zi.

Care sunt motivele pentru care ajunge mâncarea la coșul de gunoi? Ei bine, statisticile MADR arată că un procent de 26% din alimente se degradează prea repede, iar 21% reprezintă cantitatea de mâncare estimată greșit. Cu alte cuvinte, credem că o vom consuma. Însă, în realitate, această mâncare ajunge la coșul de gunoi. Uneori, o vedem aruncată chiar pe stradă... Totodată, 14% din mâncarea aruncată la gunoi reprezintă procentul de cumpărături în exces. Acest exces poate fi cauzat și de promoțiile magazinelor care vând produse la preț redus (3+1 gratis, 2+2 etc.) deoarece se apropie termenul de expirare a acestora. Dacă nu se vând, aceste produse înseamnă pierderi pentru lanțurile de magazine, în care intră și costurile mari pentru distrugerea alimentelor expirate. Sunt și magazine care au găsit soluții: donarea alimentelor ce urmează să expire curând către proprii angajați sau către persoane defavorizate.

Aruncarea alimentelor afectează și bugetul familiei, banii cheltuiți pe mâncarea care pleacă la gunoi fiind economisiți pentru a se realiza ceva.

„Imaginați-vă că mergem la muncă 5 zile pe săptămână și 2 zile din acestea sunt, practic, pierdute prin aruncarea alimentelor la gunoi“, a explicat Sorin Mierlea, președintele InfoCons.

Există și vești bune pentru cei care vor să reducă risipa de alimente și cheltuielile inutile pe produse neconsumate. Soluțiile sunt simple și la îndemâna oricui. Iată câteva din sfaturile InfoCons:

- Calculați bugetul de care dispuneți pentru alimente

Planificarea unui buget de cumpărături ne va ajuta să economisim bani, de aceea este bine să ne facem un buget pe care să-l respectăm. Ne va prinde bine!

- Mențineți un frigider sănătos

Verificați sistemul de închidere și temperatura frigiderului. Pentru a rămâne proaspete cât mai mult timp, alimentele trebuie păstrate la o temperatură de 1-5 grade Celsius.

- Serviți-vă cu porții mici de mâncare

Dacă punem în farfurie cantități mici de mâncare scade și riscul de aruncare a alimentelor. Cine mai dorește poate cere încă o porție.

- Folosiți resturile

În loc să aruncăm resturile alimentare la gunoi, le putem folosi la masa de prânz sau cina din ziua următoare. O altă variantă ar fi congelarea acestora pentru o perioadă de câteva luni.

- Conservați

Alimentele pot fi și conservate, iar metodele de conservare sunt la îndemâna oricui. Conservarea presupune păstrarea alimentelor la o anumită temperatură, ferite de lumina soarelui, în vase închise ermetic. O altă variantă de păstrare a alimentelor este înghețarea acestora.

- Schimbați ordinea alimentelor

Atunci când cumpărăm mâncare nouă din magazine este bine să verificăm alimentele din dulapuri și din frigider și să o aducem în față. Mâncarea nouă se pune în spate pentru a reduce riscul de a găsi mâncare stricată în dulap sau în frigider.

- Planificarea cumpărăturilor

Planul cu meniul pe întreaga săptămână și bugetul alocat sunt elementele de bază în prevenirea risipei alimentelor. Este foarte simplu să verificăm ce ingrediente ne lipsesc, apoi scriem o listă de cumpărături cu ceea ce avem nevoie pe termen scurt.

- În cazul în care rămânem totuși cu mâncare pe care nu dorim să o mai consumăm nici după conservare sau congelare, putem găsi o soluție simplă: reciclarea ca îngrășământ. Prin realizarea de compost „homemade“ putem obține îngrășământ natural pentru plantele decorative de apartament. Atenție, însă! Doar anumite alimente pot fi reciclate, nu toate. Fructele și legumele se pot transforma ușor în îngrășăminte, de pildă. Trebuie doar să înțelegem că și noi putem pune „stop risipei alimentare!“

Ponderea deșeurilor alimentare în UE

Risipa alimentară înseamnă și deșeuri ce trebuie apoi distruse, proces ce înseamnă și bani cheltuiți inutil. Potrivit statisticilor, 53% din aceste deșeuri provin din gospodăriile populației, 19% sunt rezultate din procesarea alimentelor, iar 12% din servicii alimentare. Un procent de 11% reprezintă deșeuri create de producția primară și 5% rezultă din vânzarea en gros și en detail. Simona Nicole David

COMERT SI ALIMENTATIE PUBLICA

CBRE: Rata de vânzări online s-ar putea dubla în următorii 5 ani Bogdan Alecu 19.10.2020,

Vânzările online vor continua să crească tot mai mult în următorii cinci ani, iar companiile vor miza tot mai mult pe o plajă mai largă de canale de distribuţie, printre care şi cel pe internet.

„Consumatorul petrece tot mai mult timp în online. Sectorul de ecommerce creşte rapid iar datele noastre indică o dublare a ratei de vânzări online de la 7 la 15% în maximum cinci ani. La rândul său, dinamica prezenţei consumatorului în magazinele fizice aduce cu sine o nevoie de eficientizare şi optimizare stocuri, în timp real. Nevoia de spaţii de depozitare devine un factor cheie pentru a deservi consumatorul: timpii de livrare la comanda online şi experienţa de cumpărare în spaţiul fizic depind de calitatea procesului logistic. Pentru a vă face o idee asupra cererii, vă pot spune că 5 din 10 retaileri cu care discutăm ne solicită detalii atât pentru spaţii de retail, cât şi pentru industrial”, a declarat Răzvan Iorgu, managing director, CBRE România.

În cazul CBRE, compania mizez pe servicii "omnichannel" pentur retailerii care vor să mizeze pe o o adaptare la noile condiţii.

„Trăim într-o lume omnichannel atât la nivel individual, cât şi la nivel de business, astfel că serviciile noastre devin şi ele omnichannel. Scopul lansării de astăzi este acela de a deservi consumatorul final şi de a răspunde nevoilor acestuia, oriunde se află, offline sau online. Indiferent de mediul de interacţiune cu produsele clienţilor noştri, soluţia de real estate rămâne esenţială pentru a ajunge aproape de consumator”, a declarat Răzvan Iorgu.

Piaţa spaţiilor industriale moderne din România urmează să depăşească nivelul de 5 mil. mp până la finalul anului, arată datele CBRE. Raportat la populaţia României, acest volum reprezintă un stoc industrial de 260 mp per mia de locuitori, sub nivelul din regiune (347 mp per mia de locuitori în Ungaria sau 510 mp per mia de locuitori în Polonia), cu potenţial de creştere în continuare. În ceea ce priveşte spaţiile de retail, potrivit CBRE, stocul de retail modern era estimat la finalul trimestrului al treilea la 3,84 mil. mp de centre comerciale şi parcuri de retail.

Cum au făcut bani din covrigii Luca: Tinervis Group, operatorul cunoscutului lanţ de simigerii, a făcut profit de peste 19 mil. lei în 2019, plus 62%, la afaceri de 133,8 mil. lei Laurentiu Cotu 19.10.2020,

Luca este unul dintre cele mai extinse şi cunoscute lanţuri de covrigării din România

♦ Compania a ajuns anul trecut la un număr mediu de 951 de angajaţi.

Tinervis Group, compania care operează lanţul de simigerii Luca, controlată de antreprenorii George Adragăi şi Mircea Cosmin Postole, a realizat în 2019 o cifră de afaceri de 133,8 mil. lei (28,2 mil. euro), în creştere cu 31% faţă de anul anterior, potrivit calculelor ZF pe baza datelor de la Ministerul Finanţelor. 

Compania a avut anul trecut un profit net de peste 19 mil. lei (4 mil. euro), mai mult cu 62% faţă de anul precedent, când câştigul net al Tinervis Group a fost de aproximativ 11,8 mil. lei (2,5 mil. euro), conform datelor publice. Compania a ajuns anul trecut la un număr mediu de 951 de angajaţi.

ZF 15 minute cu un antreprenor. Radu Dumitrescu, proprietar Voila Bistro: Nu ştiu cum o să facem, este pentru prima oară când nu am niciun fel de predicţie 19.10.2020, Miruna Diaconu https://www.zf.ro/zf-15-minute-cu-un-antreprenor/zf-15-minute-cu-un-antreprenor-radu-dumitrescu-proprietar-voila-19666029

♦ Voila Bistro este un restaurant din Bucureşti, deschis în 2013 de către Radu Dumitrescu ♦ Antreprenorul avea în plan anul acesta să deschidă un complex de căsuţe în zona Dobrogei, dar pandemia i-a amânat planurile.

Radu Dumitrescu, proprietar Voila Bistro, spune că lucrurile sunt foarte incerte în ceea ce priveşte modalitatea de funcţionare a business-urilor din HoReCa, iar incertitudinea este cu atât mai mare cu cât antreprenorii din industrie nu ştiu exact dacă următoare zi vor mai putea deschide sau nu localurile.

„Nu ştiu ce o să fie, aş fi preferat să ne închidă, pentru noi ar fi fost mai bine să ne închidă şi să ne gândim ce să facem. Nu ne-au închis pentru că nu au de unde să ne dea ajutoare, iar HoReCa nu este o prioritate. Ideal ar fi ca guvernul să găsească un pachet de sprijin pentru toată lumea. Nu ştiu cum o să facem, este prima oară când nu am niciun fel de predicţie“, spune Radu Dumitrescu, proprietar Voila Bistro, în cadrul emisiunii ZF 15 minute cu un antreprenor: Cum facem ca economia să funcţioneze în continuare?, un proiect ZF şi First Bank.

Antreprenorul adaugă că momentan nu ia în calcul să facă livrări la domiciliu, deşi în perioada stării de urgenţă, livrările au fost singura sursă de venit a bistroului. Radu Dumitrescu explică faptul că până în momentul în care autorităţile vor veni cu un plan concret în ceea ce priveşte funcţionarea industriei HoReCa, jucătorii din acest domeniu sunt nevoiţi să se adapteze.

„Aştept un plan pe termen lung care nu neapărat să avantajeze HoReCa, care oricum este foarte afectată, ci să avantajeze toate industriile afectate. Sunt conştient că HoReCa nu este o prioritate, o să încercăm să ne salvăm cum putem, să vorbim cu proprietarii să găsim înţelegere la chirii şi cu furnizorii. Pe de altă parte, oamenii aceştia au şi ei nevoie de bani, atât pro-prietarii, cât şi furnizorii“, spune Radu Dumitrescu.

Proprietarul Voila Bistro precizează faptul că nu ia deloc în calcul să îşi închidă afacerea. „Am muncit prea mult ca să ridic acest loc pentru a-l închide peste noapte“.

Voila Bistro este un restaurant din Bucureşti, deschis în 2013 de către Radu Dumitrescu. Deşi restaurantul nu a funcţionat la capacitate maximă în această vară, totuşi localul a avut rezervate toate locurile aproape în fiecare seară. Înainte de pandemie existau 12 mese pe terasă, iar apoi au fost doar nouă, distanţate în grădină. Localul a funcţionat doar cu terasa.

„Anul acesta a fost greu din punct de vedere psihic. Anul acesta nu am fost nici antreprenor şi nici bucătar, ci am fost jandarm, noi chiar am respectat normele de distanţare fizică şi nu am permis nimănui să intre în bistro fără mască. Trebuie să respectăm legile, fie ele bune sau rele“, spune el.

Antreprenorul este de părere că afacerea pe care o conduce a fost avantajată în ceea ce priveşte furnizarea produselor, pentru că multe ingrediente le cumpără de la piaţă, fără să depindă de furnizori. Astfel nu are investiţii mari în stocuri. „Sunt lanţuri mari de restaurante care îşi fac aprovizionarea pe o săptămână, noi nu facem chestia asta şi ne avantajează“.

Radu Dumitrescu spune că pandemia i-a dat peste cap planurile pentru anul acesta. Astfel, anul acesta şi-ar fi dorit să înceapă un nou proiect în zona Dobrogei cu un complex de căsuţe, dar acest plan va trebui să mai aştepte până ce efectele pandemiei se vor mai diminua.

Firma Nicolas Bistro care operează businessul a avut afaceri de 800.000 de lei anul trecut, plus 17%.

Colac de salvare pentru jucătorii din HoReCa? Lanţul de restaurante Calif a listat 11 tipuri de produse în 90 dintre magazinele Mega Image din Capitală Cristina Roşca 18.10.2020 Radu Tănase, cofondator al lanţului de restaurante Calif: Decizia a venit într-o perioadă în care industria HoReCa funcţionează doar parţial, fiind de departe una dintre cele mai afectate de pandemia de COVID-19.

Reţeaua de restaurante cu servire rapidă mai numără astăzi şase localuri şi o bucătărie destinată livrărilor.

Grupul de restaurante Calif a semnat un parteneriat cu un distribuitor, parteneriat ce i-a permis companiei să listeze o serie de preparate în unele dintre supermarketurile olandezo-belgienilor de la Mega Image. Mai exact, este vorba de 11 preparate Calif şi Condimental ce se găsesc acum pe rafturile a 90 dintre magazinele Mega Image, toate în Bucureşti. Reţeaua are în total la nivel naţional circa 800 de supermarketuri şi magazine de proximitate.

„Am intrat cu produsele în Mega Image prin intermediul unui distribuitor. Până acum, parteneriatul este unul foarte bun pentru noi. Avem listate 11 tipuri de produse – patru din gama Calif în lipie, patru condimental la cutie şi trei deserturi. Este vorba de produse destinate doar pentru consumul în stare rece“, spune Radu Tănase, cofondator al lanţului de restaurante Calif.

Cum rescrie pandemia regulile retailului online? Studiu Ipsos pentru retailArena 2020 Andra Imbrea

Unul din doi români din mediul urban consideră că pandemia nu i-a afectat modul în care a făcut și face cumpărături, arată studiul Ipsos Capcana Timpului: Cum a rescris un virus regulile retailului online, realizat în exclusivitate pentru retailArena 2020 – Retail Același studiu arată că adopția online-ului pentru cumpărături este un proces continuu: nu mai puțin de 7 categorii de produse monitorizate de Ipsos au fost achiziționate pentru prima dată din mediul online săptămâna trecută de anumite segmente de consumatori cuprinse între 20- 48% din populația urbană. 

O altă concluzie a studiului este că mai mult de două treimi (69%) dintre românii din mediul urban consideră că pandemia le-a afectat cel mai mult vacanțele. Cel mai puțin a fost influențat modul de deplasare înspre și dinspre serviciu (33% dintre respondeți).

Acestea sunt doar câteva concluzii din studiul Ipsos - Capcana Timpului: Cum a rescris un virus regulile retailului online- realizat în exclusivitate pentru retailArena 2020, care își propune să exploreze modalitatea în care adopția accelerată a canalelor de achiziție online a reprezentant un pas înainte sau, dimpotrivă, o alegere forțară de împrejurări pentru consumatorii români. Câte dintre comportamentele de cumparare pe care le vedem acum vor subzista și după trecerea pandemiei și intrarea în ‘urmatorul normal’? Pentru ce categorii de produse?

Studiul Ipsos Capcana Timpului: Cum a rescris un virus regulile retailului online va fi prezentat în exclusivitate la retailArena 2020: RetailAboveCorona: Retailing in times of crisis de Alina Stepan, country manager Ipsos România. Participă gratuit pe 27 și 28 octombrie! Te poți înscrie AICI. 

Noutățile retailArena 2020 

Adrian Cocan, general manager Lăptăria cu Caimac, Feliciu Paraschiv, owner Paco Supermarkets, Adrian Câzu, development & retail manager Benvenuti, Mihai Bonca, marketing director & Trainer Brand Architects, Edvin Abdulachim, commercial director Altex, Cătălin Samara, chief operations officer Carrefour România, Bogdana Gheorghe, managing director RetailZoom, Cornelia Nicolae, retail operations director Fashion House Outlet Centre sunt cei mai recenți speakeri confirmați la retailArena 2020 - retailAbovecorona: Retailing in times of crisis.

Aceștia se alătură speakerilor deja confirmați pentru ediția cu numărul 8 a retailArena: Cornel Morcov (FAN Courier), Robert Berza (Fashion Days), Cristi Movilă (VTEX), Andrei Pogonaru (Veranda Mall), Sînziana Pardhan (P3), Raluca Radu (Answear.ro), Alina Stepan (Ipsos România), Raluca Pușcaș (Filip & Company), Cosmin Dan (Euromonitor International).

În acest an, la retailArena dezbatem cele mai arzătoare subiecte ale momentului în industria de retail, pornind de la cuvintele cheie ale momentului care caracterizeaza industria: retailing in times of crisis. Cum s-au adaptat retailerii noii realități economice și de consum? Ce măsuri au luat producătorii pentru a răspunde noilor nevoi ale consumatorilor? Cât de mult a accelerat pandemia anumite trenduri? Câte ar fi trebuit să fi fost deja adoptate de retaileri și să fi devenit noua normalitate? Care sunt noile tendințe care apar ca rezultat al pandemiei și în ce masură le putem anticipa în contextul schimbărilor dramatice de la o zi la alta?

Anul acesta, în premieră, retailArena are loc în platforma de evenimente virtuale dezvoltată de InternetCorp care permite o experiență digitală completată de interacțiunile cheie pe care obișnuiam să le avem în cadrul evenimentelor offline - de la vizionare standurilor în expo zone și până la networking-ul cu speakeri și participanți.

Pentru a participa la retailArena 2020 nu trebuie decât să te înregistrezi la acest link, iar pe 27 și 28 octombrie să fii prezent în platformă pentru a explora main stage-ul cu discuții și dezbateri, download area pentru a descărca materiale utile sau networking zone pentru a socializa cu ceilalți participanți. retailArena are o audiență anuală de peste 400 de participanți, profesioniști din domeniile de retail, FMCG, eCommerce, marketing, furnizor de servicii și dezvoltatori imobiliari, iar anul acesta odată cu transferul în digital ne așteptăm ca acest număr să crească. Mai mult, participarea la retailArena 2020 este gratuită.

Kaufland a fost certificat pentru prevenția anti-Covid 19 meatmilk 19 octombrie 2020 În cursul lunii octombrie, Kaufland România a primit certificarea care confirmă că toate măsurile de siguranță  împotriva răspândirii Covid-19 sunt implementate corect, complet și sunt conforme cu standardele sanitare internaționale ale Organizației Mondiale a Sănătății și ale instituțiilor locale, la ora actuală. Certificatul atestă că magazinele Kaufland România sunt oficial ,,locații de încredere”. 

Standardul internațional de siguranță DEKRA pentru măsuri de prevenire a răspândirii Covid-19 este acordat în urma unui proces de audit și control, realizat pe parcursul a 45 de zile, la nivel național, de un organism de certificare independent și imparțial. 

Auditul spațiilor este realizat fizic, în urma deplasării pe teren a unei echipe de auditori pentru controlul fiecărui magazin și depozit. O serie de 134 de criterii au fost verificate de inspectori pentru acordarea standardului. 

Compania germană de auditare DEKRA este una dintre cele mai importante din lume, ce activează în domeniul siguranței de peste 90 de ani, în peste 60 de țări. Înființată în 1925 în Germania, ca Deutscher Kraftfahrzeug-Überwachungs-Verein e.V., organizația oferă servicii de expertiză calificate și independente în domeniul siguranței.

„Standardul de siguranță DEKRA dezvoltat în Germania are un număr mare de criterii de evaluare a siguranței spațiilor și se acordă numai în urma controalelor în teren, nu online, ceea ce face ca întregul proces să fie complet, riguros, de încredere și corect. Auditurile noastre sunt efectuate  prin liste de verificare bazate pe principalele recomandări și protocoale internaționale, ale Organizației Mondiale a Sănătății și locale ale agențiilor și autorităților guvernamentale”, declară Ionuț Muntean, Director Executiv DEKRA România.

Standardul DEKRA confirmă implementarea tuturor măsurilor de prevenire a răspândirii COVID-19 pe întregul spațiu de desfășurare al activității Kaufland România, inclusiv în etapele de recepție a mărfii, controlul furnizorilor și la intrarea în unitate, precum și în serviciile de igienă, sanitație și întreținere, precum și de instruire a personalului și de informare a clienților. 

„Certificarea DEKRA vine să susțină toate eforturile depuse de Kaufland România încă de la începutul declanșării pandemiei, pentru a oferi dovada unor spații sigure de cumpărături, atât pentru clienți, cât și pentru angajați, cu respectarea strictă a tuturor reglementărilor legale în vigoare”, a declarat Valer Hancaș, Director Comunicare & Public Affairs, Kaufland România.

De la declanșarea pandemiei și până în prezent, Kaufland România a investit peste 20 de milioane de lei în implementarea măsurilor de protecție și prevenție în spațiile sale (magazine, depozite, sedii), cu cea mai mare responsabilitate. 

Printre măsurile luate numai în magazine se numără: 

· montarea porților de termometrizare la intrare, cu sistem de detectare automată a temperaturii, fără contact direct; 

· dotarea spațiilor cu dispensere automate fără atingere, cu gel și șervețele dezinfectante pentru clienți și angajați; 

· instalarea geamurilor de plexiglas la case; 

· asigurarea echipamentelor suplimentare de protecție de unică folosință pentru angajați;

· sporirea frecvenței igienizărilor;

· amplasarea elementelor de signalistică de prevenție în toate spațiile; 

· asigurarea informării corecte și complete prin sesiuni de instructaj periodic și înființarea unei linii telefonice speciale pentru angajați.

Magazinele Carrefour primesc certificare internațională de siguranță împotriva COVID-19 19 Oct 2020 - Andra Imbrea Carrefour România a primit Certificarea internațională de Conformitate - SAFE Asset Group care atestă rigurozitatea și corectitudinea măsurilor anti-Coronavirus implementate de companie și le recunoaște ca fiind în conformitate cu recomandările actuale comunicate de Organizația Mondială a Sănătății, Centrul European de Prevenire și Control al Bolilor (ECDC) și cu bunele practici internaționale din retail. Astfel, SAFE Asset Group recunoaște Carrefour România ca fiind o companie "COVID-19 Compliant", în același timp confirmă certificarea "COVID-19 Compliant" pentru toată rețeaua de hipermarketuri Carrefour din România și pentru sediul central al companiei.

Cătălin Samara, Chief Operations Officer Carrefour România, vine la retailArena 2020 - RetailAboveCorona: Retailing in times of crisis! Fii alături de noi pe 27 și 28 octombrie pentru a afla ultimele trenduri din retail & FMCG. Te poți înscrie gratuit AICI. 

Certificarea tuturor hipermarketurilor Carrefour și a spațiilor de birouri a rezultat în urma unui proces riguros de evaluare a cadrului global de proceduri de siguranță, inclusiv a protocoalelor de curățenie și reacție, efectuat în perioada septembrie-octombrie 2020. Evaluarea s-a concentrat pe 4 direcții vizate de organizația de certificare: (1) comunicarea măsurilor de siguranță, (2) protocolul de igienă, (3) siguranța clienților și a angajaților și (4) procedura de răspuns în cazul incidentelor. 

“Certificarea acoperă nu numai toate procedurile care au loc în magazin înainte ca produsele să ajungă pe raft, dar - la fel de important - evaluează modul în care organizația previne și e pregătită să răspundă, la toate nivelurile, la situații ce ar putea fi generate de COVID-19. Respectarea unui cadru bine documentat cu reguli și instrucțiuni este ceea ce oferă unei organizații rezistență și capacitate de a opera la standarde înalte pe termen lung. Și, când vine vorba de COVID-19, se pare că suntem într-un maraton”, menționează Magnus Roxner, Chief Operation Officer SAFE Asset Group.

Tehnologia din magazinele Carrefour a devenit cu atât mai importantă pe perioada pandemiei, aceasta ajutând clientul să câștige timp, printr-o sesiune rapidă și simplă la cumpărături. Astfel, prin aplicația Carrefour, cu funcția Scan & Pay, clienții pot scana produsele direct de la raft, le adaugă în coș și, când ajung la casă, nu mai trebuie să le pună pe bandă, ci pot plăti folosind codul de bare unic generat de aplicație. La Casele Self Service, clienții scanează produsele și plătesc singuri, cash sau card, iar pentru cei care vor să cumpere de oriunde, există platformele online carrefour.ro și BRINGO (serviciul personalizat de cumpărături cu livrare în 90 de minute) sau opțiunea Click & Collect, direct în magazin.

Pentru obținerea Certificării de Conformitate COVID-19, s-a derulat un proces amănunțit de evaluare a implementării acestui cadru larg de proceduri, luând în considerare standardul SAFE pentru Ospitalitate, Birouri, Retail și Medii Publice (SHORE) și Standardele General Acceptate de Audit (GAAS), în conformitate cu recomandările actuale comunicate de Organizația Mondială a Sănătății, Centrul European de Prevenire și Control al Bolilor (ECDC) și cu bunele practici internaționale din domeniul Retail. Prin SHORE, program de certificare conceput pentru Ospitalitate, Birouri, Retail și Medii Publice recunoscut internațional, SAFE Asset Group a acordat peste 300 de Certificări de Conformitate COVID-19 în întreaga lume, certificând, printre acestea, mari centre comerciale din Africa de Sud, Finlanda, Lituania și România.

Carrefour România, la standarde internaționale de siguranță împotriva COVID-19 Redacția 19 octombrie 2020 Carrefour România a primit Certificarea internațională de Conformitate – SAFE Asset Group care atestă rigurozitatea și corectitudinea măsurilor anti-Coronavirus implementate de companie și le recunoaște ca fiind în conformitate cu recomandările actuale comunicate de Organizația Mondială a Sănătății, Centrul European de Prevenire și Control al Bolilor (ECDC) și cu bunele practici internaționale din retail, informează un comunicat de presă al rețelei de hipermarketuri Carrefour România, remis redacției FOOD-RETAIL.RO.

SAFE Asset Group recunoaște Carrefour România ca fiind o companie “COVID-19 Compliant”, în același timp confirmă certificarea “COVID-19 Compliant” pentru toată rețeaua de hipermarketuri Carrefour din România și pentru sediul central al companiei.

Certificarea tuturor hipermarketurilor Carrefour și a spațiilor de birouri a rezultat în urma unui proces riguros de evaluare a cadrului global de proceduri de siguranță, inclusiv a protocoalelor de curățenie și reacție, efectuat în perioada septembrie-octombrie 2020, se mai arată în comunicat.

Evaluarea s-a concentrat pe 4 direcții vizate de organizația de certificare: (1) comunicarea măsurilor de siguranță, (2) protocolul de igienă, (3) siguranța clienților și a angajaților și (4) procedura de răspuns în cazul incidentelor.

“Din prima zi și în fiecare zi, prioritatea noastră este sănătatea clienților și a colegilor noștri, de care ne îngrijim prin acțiuni concrete. Credem că responsabilitatea începe cu fiecare dintre noi și că doar împreună putem avea grijă de comunitate. De la debutul crizei am luat decizii care să ne așeze cu un pas înaintea unei boli care lovește, oricum, rapid. Și nu lăsăm garda jos. Venim acum către clienți cu o certificare internațională, care aduce o siguranță în plus în magazine. Continuăm să investim în standarde de siguranță pentru spațiile noastre și în tehnologie care să îmbunătățească experiența clienților noștri”, declară  Cătălin Samara, Chief Operation Officer Carrefour România.

“Certificarea acoperă nu numai toate procedurile care au loc în magazin înainte ca produsele să ajungă pe raft, dar – la fel de important – evaluează modul în care organizația previne și e pregătită să răspundă, la toate nivelurile, la situații ce ar putea fi generate de COVID-19. Respectarea unui cadru bine documentat cu reguli și instrucțiuni este ceea ce oferă unei organizații rezistență și capacitate de a opera la standarde înalte pe termen lung. Și, când vine vorba de COVID-19, se pare că suntem într-un maraton. Carrefour România SA funcționează la cel mai înalt nivel internațional și își demonstrează responsabilitatea atât pentru clienți, cât și pentru colegi”, menționează Magnus Roxner, Chief Operation Officer SAFE Asset Group.

Tehnologia din magazinele Carrefour a devenit cu atât mai importantă pe perioada pandemiei, aceasta ajutând clientul să câștige timp, printr-o sesiune rapidă și simplă la cumpărături. Prin aplicația Carrefour, cu funcția Scan & Pay, clienții pot scana produsele direct de la raft, le adaugă în coș și, când ajung la casă, nu mai trebuie să le pună pe bandă, ci pot plăti folosind codul de bare unic generat de aplicație. La Casele Self Service, clienții scanează produsele și plătesc singuri, cash sau card, iar pentru cei care vor să cumpere de oriunde, există platformele online carrefour.ro și BRINGO (serviciul personalizat de cumpărături cu livrare în 90 de minute) sau opțiunea Click & Collect, direct în magazin.

Toate acestea vin să completeze un set de măsuri implementate de companie în toate magazinele din țară:

· Carrefour a instalat panouri transparente de protecție la toate casele de marcat.

· Oră de oră igienizează cărucioarele, coșurile de cumpărături, spațiile pentru deservirea clientului la case (inclusiv benzile de produse), POS-uri, tastaturi, separatoare clienți și cântarele din raioanele de produse proaspete.

· Asigură dispensere cu soluție dezinfectantă la intrarea în magazin, dar și în zonele cu produse proaspete, pentru a face posibilă dezinfecția mâinilor înainte ca orice client să-și aleagă produsele.

· Pune la dispoziție mănuși pentru zonele destinate brutăriei, legumelor și fructelor, pentru manipularea sigură a produselor.

· Comunică în mod constant mesaje de prevenție și siguranță, prin radio in-store și semnalistică.

· A montat chiuvete cu apă caldă în incinta magazinelor pentru o și mai bună igienă a mâinilor

· Angajații au măști și mănuși de protecție, pulverizatoare cu soluție dezinfectantă, iar mijloacele de transport pentru angajați și clienți sunt constant igienizate și dezinfectate.

Pentru obținerea Certificării de Conformitate COVID-19, s-a derulat un proces amănunțit de evaluare a implementării acestui cadru de proceduri, luând în considerare standardul SAFE pentru Ospitalitate, Birouri, Retail și Medii Publice (SHORE) și Standardele General Acceptate de Audit (GAAS), în conformitate cu recomandările actuale comunicate de Organizația Mondială a Sănătății, Centrul European de Prevenire și Control al Bolilor (ECDC) și cu bunele practici internaționale din domeniul Retail.

Prin SHORE, program de certificare conceput pentru Ospitalitate, Birouri, Retail și Medii Publice recunoscut internațional, SAFE Asset Group a acordat peste 300 de Certificări de Conformitate COVID-19 în lume, certificând, printre acestea, mari centre comerciale din Africa de Sud, Finlanda, Lituania și România.

Profi a inaugurat primul sau depozit cu temperatura negativa din Romania Agrostandard | 18 October, 2020 | Reteaua Profi a inceput primele livrari de marfa catre magazine de la noul sau depozit situat la Bolintin Deal, primul care acopera atat produse proaspete, cat si congelate. “Este primul nostru astfel de depozit, dar el va fi urmat si de altele,” a declarat Pawel Musial, directorul general Profi. “In 2022 vom avea depozite cu temperatura negativa in intreaga tara. Ele vor fi independente si vor avea posibilitatea sa atraga pana si mici furnizori locali care nu detin o astfel de infrastructura proprie”.

Amplasata in cadrul CTP Park Bolintin Deal, noua unitate logistica poate primi zilnic marfa de la 150 de camioane mari si poate incarca 200 de camioane de distributie.

Depozitul acopera intreaga gama de temperaturi: ambient-dry, temperatura controlata – fresh si congelate.Cu peste 21.000 de angajati in mai bine de 1330 de magazine proprii si magazine agent prezente in 600 de localitati, Profi este cel mai mare angajator privat si totodata reteaua de retail modern cu cea mai mare acoperire geografica din Romania.

AHK România și-a ales noul Consiliu Director meatmilk 19 octombrie 2020 Potrivit unui comunicat emis de AHK, cogresul acestei asociații a avut loc la Crowne Plaza, în condițiile igienice actuale impuse, Adunarea Generală a membrilor Camerei de Comerț și Industrie Româno-Germane (AHK România). Comunitatea de business româno-germană și-a ales membrii în Consiliul Director.

Noii membri ai Consiliului Director Andreas Lier, Vicepreședinte (BASF), Claudia Hesselmann (ArensiaExploratory Medicine), Günter Krasser (Infineon Technologies Romania), Simona Melnic (MedicHub Media) și Florin Sabou (Sialtpro), alături de Dragoș Anastasiu, Președinte, (Touring Europa Bus), Sebastian Metz, Director General, Christian von Albrichsfeld, Vicepreședinte, (Continental Automotive România), Michael Beier (CLAAS Regional Center South East Europe), Peter Zeilinger (OMV Petrom), Daniel Gross (REWE România), Iuliu Cadar (DRM Dräxlmaier Romania Sisteme Electrice) și Marco Alpert (Wiebe România) alcătuiesc actualul Consiliul Director al AHK România. Aceștia formează o echipă puternică ce susține activitățile AHK România prin experiență și implicare activă.

În Comisia de Cenzori au fost realeși Adriana Costea (PricewaterhouseCoopers), Johannes Becker (TPA Admin SRL) și Tobias Seiferth (Banca Comercială Română).

Dorim să le adresăm mulțumiri domnilor Mihai Boldijar (Robert Bosch), Wargha Enayati (Intermedicas), Roland Ruffing (Metro Cash&Carry Romania) și Titus Löw (Siemens) care, după o activitate îndelungată, au părăsit Consiliul Director, mandatul lor expirând.

Directorul general al AHK, Sebastian Metz, a prezentat activitățile vaste și diverse ale AHK România în anul 2019 și a precizat că „suntem în continuare alături de membrii noștri, pentru a-i sprijini activ, astfel încât împreună să depășim mai ușor actuala criză”.

Dragoș Anastasiu, care a fost confirmat în funcția de Președinte al AHK România, le-a mulțumit membrilor: „Mulțumim tuturor companiilor membre pentru colaborare și încredere. Împreună suntem o voce puternică a economiei germane în România și împreună vom reuși să depășim toate provocările actuale și viitoare!”

DIVERSE

Noi controale ale poliției în mediul rural românesc. Amenzile se țin lanț 18 octombrie 2020 Autor: Elena Picu După ce au fost impuse noi măsuri restrictive ca urmare a prelungirii stării de alertă, polițiștii sunt vizibili în foarte multe locuri pentru a se asigura că legea este respectată. Pietț, locuri aglomerate, mijloace de transport în comun, dar și străduțele și ulițele din zona rurală sunt verificate zi de zi. Surprizele nu întârzie să apară și, în plină pandemie, există oameni certați serios cu legea.

Pe lângă sancțiunile aplicate pentru lipsa ori purtarea necorespunzătoare a măștii de protecție, nu mică le a fost mirarea polițiștilor argeșeni când au constatat că într-o gospodărie din comuna Leordeni era mare petrecere. Aproximativ 60 de persoane chefuiau la un botez, în ciuda faptului că evenimentele private sunt total interzise. Prin urmare organizatorul, un bărbat de 31 de ani, a primit o amendă în valoare de 10.000 de lei, iar evenimentul a fost întrerupt.

Din păcate, neregulile constate în mediul rural nu sunt deloc puține și poate așa se explică și numarul imbolnăvirilor în mediul rural, ceea ce justifică și controalele efectuate de oamenii legii în teren.

”Polițiștii din cadrul secției Poiana Lacului au sancționat contravențional cu amendă de 1.000 de lei un bărbat în vârstă de 33 de ani care nu a respectat măsura izolării la domiciliu, după revenirea dintr o țară pentru care este impusă această restricție, iar cazul a fost sesizat Direcției de Sănătate Publică”, se mai arată într-un comunicat al IPJ Argeș.

GLOBAL

Pretul graului la Bursa de la Chicago a ajuns la cel mai inalt nivel din ultimii sase ani! Agrostandard | 18 October, 2020 | Pretul graului la Bursa de la Chicago a ajuns la cel mai inalt nivel din ultimii sase ani, pe fondul temerilor privind recolta la nivel mondial. Pe de alta parte, la porumb si soia, preturile sunt in scadere. „Seceta a redus asteptarile privind randamentele in regiunile cheie pentru producția de grau, mai ales in Argentina, noteaza Jacquie Holland de la Farm Futures Daily. Seceta este si in Marea Neagra si SUA”, potrivit France Agricole.

Buselul de grau (in jur de 27 kg) cu livrare in decembrie, contractul cel mai tranzactionat, a inchis vineri, 16 octombrie, la un pret de 6,2525 dolari fata de 6,1825 dolari, cu o zi inainte, castigand 1,13%, ceea ce reprezinta cel mai ridict nivel din decembrie 2014.

Porumbul si soia, care vin dupa 3 sedinte de crestere, au cedat teren, in ciuda anuntului guvernui american referitor la cererile venite din strainatate. 128.000 tone de porumb vor fi livrate si Mexic, dar mai exista comenzi pentru 391.150 tone de soia. Buselul de porumb (circa 25 kg) cu livrare in decembrie, contractul cel mai activ, a închis la 4,0200 dolari față de 4,0325 dolari în ajun, pierzand 0,31%.

Buselul de soia (circa 27 kg) cu livrare in noiembrie, cel mai activ, a inchis la 10,5000 dolari, comparativ cu 10,6225 dolari, ziua anteriora, in scadere cu 1,15%.

Bazinul Marii Negre

Pretul graului rusesc, in data de 15 octombrie, era de 250 USD/t (FOB Novorossiysk), cel mai inalt nivel incepand cu februarie 2015. Cotatia a tot crescut de la jumatatea lunii august, cand graul avea o cotatie de 200 USD/t (FOB Rusia).

De asemenea, in zona Marii Negre, pretul graului s-a marit cu 25% in ultimele luni.

UNIUNEA EUROPEANA

Consiliul AGRIFISH. Care este poziția României exprimată de ministrul Agriculturii, Adrian Oros Agrointeligența - 19 octombrie 2020 Ministrul Agriculturii, Adrian Oros, participă astăzi și mâine, 18-19 octombrie, la Consiliul miniștrilor de agricultură din statele membre UE, AGRIFISH. În cadrul primei runde de dezbateri, fiecare reprezentant din țările UE a luat cuvântul pentru a expune poziția statului respectiv în raport cu noua Politică Agricolă Comună care se va aplica în perioada 2021-2027.

După cuvintele de introducere și de salut, ministrul Agriculturii, Adrian Oros, a avut următoarea intervenție:

”Legat de arhitectura verde, de ecoscheme, România reiterează că statele membre ar trebui să aibă flexibilitatea de a decide în funcție de nevoile specifice. Am preferat să nu existe alocare distinctă pentru ecoscheme. Oricum, 20% din plățile directe pentru ecoscheme este prea mult. Considerăm că nu trebuie să se introducă un procentaj obligatoriu pentru statele membre, ale căror plăți directe sunt sub 90% din plata medie europeană.

În ceea ce privește condiționalitățile, suntem de acord cu exceptarea fermelor cu suprafață mică de la obligațiile GAEC 8. Am preferat 10 ha pentru evitarea sarcinilor administrative mari pentru gestionare și control. Suntem de acord cu exceptarea de la cerința privind suprafața minimă din terenul arabil dedicată elementelor neproductive sau culturilor fixatoare de azot, în mod deosebit a fermelor mici. România susține nevoia scutirii fermelor mici de la aplicarea condiționalității.

În contextul în care un stat membru nu aplică reducerea plăților – Art. 15 – nu se specifică la Art. 26 modul în care se asigură redistribuirea plăților directe. Pentru reducerea plăților directe către fermele mari, am preferat să se aplice obligatoriu plata redistributivă de minim 10%. Susținem eliminarea prevederii limitative de la Art. 26, alin.4, astfel încât statele membre să poată stabili nivelul sumei planificate pentru un an de cerere, fără constrângerea de a se încadra în plata medie pe hectar. Statele membre care implementează plata redistributivă, trebuie să aibă flexibilitatea totală de a stabili condițiile de implementare.

În ceea ce privește sprijinul cuplat, România susține alocarea a cel puțin 15% din plafonul național pentru sprijinul cuplat. România solicită ca în domeniul de aplicare a acestei scheme să fie introdus și sectorul cărnii de porc, care este grav afectat de pesta porcină africană, precum și sectorul cărnii de pasăre. Având în vedere că statele membre care aplică plata directă, nu acordă ajutoare sectorului zootehnic, propun să se continue ajutorul național tranzitoriu, în proporție de 50%, pentru toată perioada de programare.

Solicităm și flexibilitate pentru a stabili o perioadă de referință mai recentă, cum ar fi anul 2018. În ceea ce privește eligibilitatea cheltuielilor din FEGA, ne menținem opinia că ar trebui să se asigure continuitatea plăților, eliminându-se orice risc datorat neaprobării la termen a Planului Național Strategic. Solicităm ca și cheltuielile FEGA să fie eligibile începând cu data prezentării Planului Strategic, dar nu înainte de 1 ianuarie 2023.

În ceea ce privește alocările PAC pentru statele membre, se evidențiază o disproporționalitate în propunerea de realocare a noului buget PAC post-2020, care afectează bugetul alocat României. Astfel, în ceea ce privește plățile directe, România reiterează că nu poate fi de acord cu modalitatea în care a fost stabilită alocarea financiară pentru plățile directe, având în vedere procesul de convergență externă, sub nivelul așteptat, în condițiile în care suprafața de referință luată în calcul este cea din 2016. Astfel, cuantumul la hectar nu va putea fi de 215 euro în 2027, deoarece suprafața anului de referință 2016, bază a stabilirii alocării financiare, este cu mult mai mică față de suprafața declarată în anii 2018-2020. România este net dezavantajată în ceea ce privește alocarea financiară pentru plățile directe.

Încă de la publicarea proiectului de reformă, în mod sistematic, România a luat poziție față de baza de calcul a plafonului național pentru plățile directe.

România salută sugestiile președinției germane în vederea obținerii unei abordări generale pentru regulamentul orizontal. Considerăm că pentru a reduce povara administrativă și a nu avea consecințe financiare negative pentru fermieri, ar trebui menținut plafonul de 2.000 de euro pentru aplicarea disciplinei financiare.

În spiritul compromisului am putea fi de acord cu o aplicare facultativă a disciplinei financiare pentru fermele care primesc plăți directe sub 2.000 euro și o aplicare obligatorie pentru fermele cu plăți directe peste 2.000 de euro.

Art.86 – aplicarea și calcularea sancțiunilor – suntem de acord cu propunerea ca statele membre să poată decide să nu aplice sancțiuni administrative beneficiarilor cărora li se aplică sistemul de control simplificat, menționat la Art. 84.

În ceea ce privește organizarea comună de piață, România susține actuala formă a propunerii de regulament”.

Miniștrii de agricultură și europarlamentarii decid săptămâna aceata noua reformă PAC Agrointeligența - 19 octombrie 2020 Miniștrii agriculturii din UE, cât și Parlamentul European vor trebui în această săptămână să își stabilească poziția cu privire la reforma PAC. Este vorba despre modul în care UE va cheltui în total 386,7 miliarde euro, bugetul alocat pentru agricultură și zonele rurale în perioada 2021-2027.

Atât cei 27 de miniștri ai agriculturii UE, cât și Parlamentul European trebuie ca în zilele următoare să își definească pozițiile cu privire la reforma politicii agricole comune (PAC).

În cadrul Reuniunii Consiliului AGRIFISH, ministrul federal al agriculturii, Julia Klöckner, în calitate de președinte interimar al Consiliului agricol al UE, acerut colegilor reuniți la Luxemburg, să adopte o poziție comună, așa-numita „direcție generală”.

Cu câteva zile în urmă, delegația germană a înaintat propuneri de compromis care abordează cele trei proiecte de ordonanțe privind reforma PAC care au fost prezentate acum doi ani de către comisarul UE pentru agricultură de atunci, Phil Hogan .

Viziunea Germaniei privind decizia la care ar trebuie să se ajungă în cadrul Consiliului:

Cel puțin 20% din fondurile din primul pilon pentru eco-scheme (eco-scheme)

O fază introductivă de doi ani pentru eco-reglementări

O plafonare voluntară a plăților directe de la 100.000 de euro/fermă/an

Regresivitate a plăților directe de la 60.000 de euro

Ajutor cuplat nemodificat pentru până la 13% din plățile directe (+ 2% pentru culturile proteice)

Cel puțin 3% din terenurile arabile ale unei ferme ar trebui utilizate „nu în mod productiv”; ar trebui să fie posibil să se crească procentajul la 5% dacă sunt incluse culturile de acoperire (verzi, covorul verde) sau plantele fixatoare de azot care sunt cultivate fără pesticide

În timpul discuțiilor anterioare a reieșit că statele membre sunt departe de o poziție unanimă pe toate punctele dezbătute, în special în ceea ce privește cota minimă de 20% pentru reglementările ecologice. în acest context, deși agenda prevede discuții astăzi și mâine, marți – 20 octombrie, este de așteptat ca Președinția germană să continue să negocieze până miercuri, până la stabilirea poziției comune.

Parlamentul UE dorește să voteze peste 1.700 de amendamente

În același timp, eurodeputații din Parlamentul de la Bruxelles abordează pachetul de reformă agrară. Reuniunea va începe marți cu o dezbatere. Nu mai puțin de 1.700 de amendamente la propunerile legislative ale Comisiei sunt pe masa dezbaterilor. Ședința a fost prelungită special până vineri pentru maratonul de vot previzibil. Conform stării actuale, ultimele voturi vor fi probabil exprimate abia vineri după-amiază în jurul orei 17:30.

Unii observatori consideră că este posibil ca deliberările să nu fie încheiate până la următoarea sesiune plenară din noiembrie.

Deputații ridică ștacheta în domeniul protecției mediului

Cele mai mari trei grupuri politice, PPE, S&D și Renew, au elaborat în avans o linie de compromis care este mai ecologică și mai favorabilă climatului decât poziția miniștrilor.

Iată care sun ”pietrele de temelie” pentru compromisul la care trebuie să ajungă europarlamentarii:

Cel puțin 30% din primul pilon să fie direcționat pentru eco-reglementări

Redistribuire de până la 12% de la primul la al doilea pilon

Cel puțin 60% din fondurile naționale din primul pilon pentru plata de bază, plăți cuplate și realocări

Cel puțin 35% din al doilea pilon pentru protecția mediului și a climei; 30% pentru investiții relevante pentru mediu

Reducerea ajutorului cuplat la 10% din plățile directe (+ 2% pentru culturile proteice)

Până la 5% din buget ar trebui să poată fi mutat de la cel de-al doilea la primul pilon dacă acest lucru întărește reglementările ecologice; pentru statele membre a căror medie națională pe hectar este sub media UE, rata crește la 12%

Cel puțin 5% din suprafața operațională în scopuri „neproductive” cu opțiunea de a crește acest procent la 10% la nivel național

Cele trei grupuri parlamentare nu s-au angajat să adopte o poziție în ceea ce privește plafonarea și regresivitatea plăților, dar tendința este spre reglementarea voluntară. Împreună, conservatorii, social-democrații și liberalii au o majoritate de aproximativ 60% în plen.

Negocierile vor continua în trialog până în 2021

După dezbaterile și voturile din acestă săptămână, noua PAC va intra în trilogul decisiv, cel în care Consiliul, Parlamentul și Comisia vor elebora forma finală a reformei PAC. Aceste discuții ar putea fi prelungite până la sfârșitul lunii februarie sau începutul lunii martie 2021. După toate probabilitățile, noua PAC nu va intra în vigoare înainte de 2023.

PAC 2021-2027. Ministrul Oros a cerut ca DATA ISTORICĂ să fie schimbată: 2018 în loc de 2013! Agrointeligența - 19 octombrie 2020 Ministrul agriculturii, Adrian Oros, intervenție pentru schimbarea datei istorice la care se plătește Ajutorul Național Tranzitoriu (ANT) pentru bovine. Șeful de la Agricultură a declarat astăzi, marți – 19 octombrie, la Consiliul Agricultură și Pescuit, care se desfășoară la Luxemburg în perioada 19-20 octombrie, că susține o perioadă de referință mai recentă, cum ar fi anul 2018.

”În ceea ce privește sprijinul cuplat, România susține alocarea a cel puțin 15% din plafonul național pentru sprijinul cuplat. România solicită ca în domeniul de aplicare a acestei scheme să fie introdus și sectorul cărnii de porc, care este grav afectat de pesta porcină africană, precum și sectorul cărnii de pasăre. Având în vedere că statele membre care aplică plata directă, nu acordă ajutoare sectorului zootehnic, propun să se continue ajutorul național tranzitoriu, în proporție de 50%, pentru toată perioada de programare”, a subliniat Oros.

Acesta a spus că România solicită și flexibilitate pentru a stabili o perioadă de referință mai recentă, cum ar fi anul 2018. ”În ceea ce privește eligibilitatea cheltuielilor din FEGA, ne menținem opinia că ar trebui să se asigure continuitatea plăților, eliminându-se orice risc datorat neaprobării la termen a Planului Național Strategic. Solicităm ca și cheltuielile FEGA să fie eligibile începând cu data prezentării Planului Strategic, dar nu înainte de 1 ianuarie 2023”, a mai subliniat Oros.

În prezent data de referință pentru plata ANTZ bovine este 2013. Fermierii și-au manifestat de multe ori nemulțumirile legate de plata pe cap de animal pentru unele efective care au ajuns demult la abator sau au murit din cauze naturale.

Ajutorul Național Tranzitoriu este o subvenție achitată fermierilor anual din bugetul de stat și nu din bugetul Uniunii Europene. Acesta se acordă fermierilor crescători de animale din speciile bovine, ovine/caprine, înscrişi în evidenţa APIA cu cod unic de identificare, în funcţie de criteriile de eligibilitate, pentru următoarele scheme:

-Schemă decuplată de producţie, specia bovine, în sectorul lapte;

-Schemă decuplată de producţie, specia bovine, în sectorul carne;

-Schemă cuplată de producţie, speciile ovine/caprine.

Reamintim că miniștrii din UE vor desfășura un schimb de opinii cu privire la reforma politicii agricole comune (PAC). Consiliul va încerca să adopte o abordare generală cu privire la cele trei regulamente prevăzute în cadrul noii PAC:

un regulament privind planurile strategice PAC

un regulament privind organizarea comună unică a piețelor (OCP unică)

un regulament orizontal privind finanțarea, gestionarea și monitorizarea PAC.

Informaţiile publicate de Agrointeligența – AGROINTEL.RO pot fi preluate doar în limita a 500 de caractere şi cu citarea în PRIMUL PARAGRAF a sursei cu LINK ACTIV. Orice abatere de la această regulă constituie o încălcare a Legii 8/1996 privind dreptul de autor, ca atare vom acționa în consecință.

Ce va discuta ministrul Oros la Consiliul AgriFish Agroromania.ro 19 Oct. 2020

Ministrii europeni din toate tarile membre UE incep dezbaterile in cadrul Consiliului AgriFish.

Ministrii europeni ai Agriculturii au inceput luni o reuniune de cel putin doua zile pentru a cadea de acord cu privire la reforma Politicii Agricole Comune (PAC), precum si asupra cotelor de pescuit in Marea Baltica, doua subiecte care promit negocieri indelungate, transmite AFP.

 Reuni