Analiza SWOTPuncte tari-creterea numrului de clieni n urma campaniei derulate;

-crearea unei imagini favorabile a companiei Metroline n rndul publicului;

-informarea publicului cu privire la avantajele oferite de companie;

-numeroase apariii n mass-media, n urma conferinelor de pres;

-atragerea unui numr mare de jurnaliti i bloggeri prin intermediul conferinei de pres, care vor scrie despre Metroline;

-schimbarea atitudinii publicului int cu privire la Metroline;

-atragerea publicului s foloseasc metroul prin intermediul celor dou happening-uri;

-Metroline este deja o companie cunoscut de public.

Puncte slabe

-lipsa de fonduri pentru a pune la punct toate detaliile;

-popularizarea insuficient a acestei campanii;

-procesul complex de luare a deciziilor;

-resursele sunt limitate;

-nu toate persoanele care alctuiesc publicul int au acces la social media;

-persoanele mai n vrst nu vor acorda atenie campaniei;

-campania nu i va determina pe toi s foloseasc mai des metroul

-mesajul poate s nu fie neles de toate categoriile de publicOportunitai

-atragerea unor investitori strini;

-creterea considerabil a profitului;

-atragerea unui numr mare de clieni care vor apela la serviciile noastre;

-creterea gradului de ncredere a publicului int;

-comunicarea continu cu publicul int pe pagina de Facebook;

-schimbarea comportamentului publicului prin intermediul happening-urilor;

-remarcarea companiei Metroline n social mediaAmeninri

-riscul s nu obinem rezultatele dorite;

-ntmpinarea unor greuti n ndeplinirea sarcinilor propuse;

-incapacitatea gestionrii corecte a resurselor;

-obinerea unui profit mic n raport cu investiiile fcute pentru derularea campaniei;

-reticena publicului n legtur cu beneficiile prezentate n campanie;

-interviurile angajailor Metroline pot plictisi jurnalitii, deoarece conin multe informaii de ordin tehnic;