Analiza SWOT

7
Analiza SWOT Orange România Orange România face parte din primele 3 companii din ţara noastră sub aspect al profitabilităţii, cu o experienţă peste 17 ani în domeniul serviciilor de telefonie mobilă, deţinând în prezent poziţia de lider de piaţă. Misiunea companiei este să furnizeze servicii simple, inovative şi uşor de folosit pentru a îmbunătăţi şi simplifica viaţa fiecăruia.Noua viziune Orange, "Together we can do more", are rolul de a împrospăta imaginea brandului în accord cu schimbările care au marcat lumea în ultimii ani.Astăzi, când tehnologia mobilă şi internetul broadband au devenit accesibile tuturor, iar piaţa de servicii este tot mai omogenă, a apărut necesitatea unei mai mari diferenţieri faţă de ceilalţi operatori.

description

Analiza SWOT Orange Romania

Transcript of Analiza SWOT

Analiza SWOT Orange Romnia

Orange Romnia face parte din primele 3 companii din ara noastr sub aspect al profitabilitii, cu o experien peste 17 ani n domeniul serviciilor de telefonie mobil, deinnd n prezent poziia de lider de pia.

Misiunea companiei este s furnizeze servicii simple, inovative i uor de folosit pentru a mbunti i simplifica viaa fiecruia.Noua viziune Orange, "Together we can do more", are rolul de a mprospta imaginea brandului n accord cu schimbrile care au marcat lumea n ultimii ani.Astzi, cnd tehnologia mobil i internetul broadband au devenit accesibile tuturor, iar piaa de servicii este tot mai omogen, a aprut necesitatea unei mai mari diferenieri fa de ceilali operatori.

Practic, n vederea meninerii poziiei de lider pe pia, n condiiile intensificrii concurenei i a suprasaturrii serviciilor de voce pe piaa telefoniei mobile, Orange Romnia este necesar s devin un operator integrat.Strategia propus urmrete s aduc noi surse de dezvoltare prin: inovaie, convergen i o experien simpl i unitar a clienilor, rspunznd nevoilor de comunicare ale oamenilor acas, la serviciu i n micare.Transformarea dintr-un operator clasic n unul integrat este rspunsul Orange Romania fa de schimbrile rapide ale pieei, n condiii de criz economic i un mediu de pia tulburent i nesigur.Astzi, Orange Romnia funcioneaz ntr-o economie aflat n rapid schimbare

Orange se afl n competiie direct cu Vodafone pentru cei 13,7 milioane de utilizatori de telefonie mobil din Romnia. Orange a depit Vodafone (pe atunci Connex) n privina numrului de clieni n septembrie 2004. Orange a introdus la nceputul lui 2005 tehnologia EDGE n patru orae romneti (Bucureti, Cluj-Napoca, Timioara i Braov), o tehnologie de tranziie spre 3G. Acoperirea EDGE a fost extinsa la nivel national in Noiembrie 2006.

Principalii competitori pe piaa de telefonie mobil din Romnia sunt: Vodafone Romnia,Telekom Romnia fost COSMOTE Romnia, iar mai nou i RCS & RDS.

Orange ofer clienilor semnal de voce puternic i internet de mare vitez.n 2011, Orange a nceput un program de extindere a acoperire 2G i 3G n special n zonele rurale din Romnia.Pn la finalizarea proiectului n mai 2012, Orange i propune s asigure acoperire 3G pentru 98% din populaia rii.

Orange aduce avantaje n viaa oamenilor prin crearea de servicii simple i innovative, care l ajut s comunice i s interacioneze mai bine.Creativitatea, ndrzneala, dinamismul, deschiderea, grij pentru detalii, consecvena defines Orange n tot ce face.

Viziunea ctre care tinde aceast mare companie, aceea de a aspira la un viitor mobil, a pornit de la 3 principii universale:

-nevoia pieei

-beneficiul oferit de produs

-analiza intern a clienilor

Caracteristici ale companiei:

-prospetime

-onestitate

-si,plitate

-dinamism

-prietenie

La Orange, deciziile de marketing sunt bazate pe practice responsabile.Obiectivele se ndreapt ctre creterea calitii serviciilor oferite n Departamentul Relaii cu Clieni prin: implementarea unei soluii de monitorizare a calitii module de training dedicate fiecrui department, cu rolul de a remprospta abilitile de comunicare creterea gradului de motivare i implicare a angajailor

Pentru dezvoltarea profesional a angajailor, Orange a implementat un system de training care include cursuri livrate de specialiti interni certificai n diverse domenii i module de training n format e-learning n plus, angajaii au posibilitatea de a lucre transversal la nivelul grupului France Telecom.

Forumul Angajailor Orange este organismal de dialog social care reprezint interesele angajailor n relaia direct cu conducerea companiei i care asigur aplicarea legislaiei naionale a cea a Uniunii Europene

Analiza SWOT - Orange Romnia

Puncte tariPuncte slabe

-Ofer produse i servicii noi i valoroase;

-Susine un business bazat pe inovaie;

-Opiuni diversificate existente n cadrul serviciului;

-Este un brand puternic i deine o platform de comunicare;

-Deinerea poziiei de lider;

-Promoii atractive;

-Faciliti oferite clienilor fideli;

-Arie larga de acoperire.

-Imposibilitatea reelei de a face fa unui numr mare de solicitri n orele de vrf;

-Reea slab sau chiar inexistent n anumite zone ale rii;

-Dificulti n contactarea serviciului clieni;

-Valabilitatea bonusurilor timp de o zi;

OportunitiAmeninri

-Posibilitate de alegere a clientului poate fi considerat o oportunitate;

-Majoritatea serviciilor prestate de Orange au o imagine favorabil n viziunea consumatorilor;

-Noile servicii pe pia atrag o clientel nou, ns este necesar ca aceste servicii s fie mereu perfecionate i promovate mai intens;

-Extinderea bazei de clieni, punndu-se un accent deosebit de important i pe meninerea celor existeni;

-Furnizarea de servicii simple, inovative i uor de folosit pentru a mbuntii i simplifica viaa fiecruia;

-De asemenea, cercetarea i dezvoltarea de noi tehnologii reprezint o oportunitate pentru compania Orange.

-Ca ameninri putem meniona competitivitatea pieei;

-Concurenta interna(exemplu:Cosmote, Vodafone);

-Instabilitatea clienilor datorit ofertei variate pe pia.