Analiza Sectorului Farmaceutic - Studiu de Caz Gedeon ... · PDF fileAnaliza Sectorului...

3
Analiza Sectorului Farmaceutic - Studiu de Caz Gedeon Richter Romania SA Acest curs prezinta Analiza Sectorului Farmaceutic - Studiu de Caz Gedeon Richter Romania SA. In acest PDF poti vizualiza cuprinsul si bibliografia (daca sunt disponibile) si aproximativ doua pagini din documentul original. Arhiva completa de pe site contine un fisier, intr-un numar total de 20 pagini. Fisierele documentului original au urmatoarele extensii: doc. Cuprins 1. PREZENTAREA FIRMEI.3 2. INDUSTRIA ŞI PIAŢA FARMACEUTICĂ.5 3. SECTORUL DE ACTIVITATE FARMACEUTIC.7 4. ANALIZA CONCURENŢEI FIRMEI GEDEON RICHTER.8 4.1 TIPUL DE CONCURENŢĂ.8 4.2 PIAŢA RELEVANTĂ.9 4.3 CAUZELE FRAGMENTĂRII.9 4.4 MODELUL LUI PORTER.10 4.5. ALEGEREA STRATEGIEI POTRIVITE.11 5. CONCLUZII ŞI PROPUNERI.12 6. BIBLIOGRAFIE.13 7. ANEXE.14 Extras 1. PREZENTAREA FIRMEI Gedeon Richter este unul dintre cele mai importante nume de pe piaţa farmaceutică din Europa Centrală şi de Est, grupul deţinând companii producătoare de medicamente în Ungaria, România, Rusia, Polonia, Germania şi India, precum şi o reţea de reprezentanţe dezvoltată pe mai multe continente. În România, la nivel de grup, Gedeon Richter dezvoltă o activitate integrată: dezvoltare şi producţie de medicamente, distribuţie şi retail, toate acestea prin cele trei mari componente ale grupului - Gedeon Richter România S.A, Pharmafarm şi Gedeon Richter Farmacia S.A. Primele produse ale companiei Gedeon Richter au apărut pe piaţa românească încă înainte de 1989 şi, în scopul de a le face cunoscute specialiştilor - medici şi farmacişti, în 1996 se deschide reprezentanţa Gedeon Richter în România. Acest pas a fost motivat printre altele şi de lansarea în acea perioadă a unei serii de noi produse pentru tratamentul afecţiunilor cardiovasculare, dermatologice, reumatologice şi ale sistemului nervos central, precum şi de existenţa unui portofoliu impresionant dedicat domeniului ginecologic şi al planificării familiale. Istoria firmei Gedeon Richter România S.A. începe în anul 1998, când Gedeon Richter Plc. din Ungaria achiziţionează pachetul majoritar al fabricii de medicamente Armedica S.A. din Târgu Mureş. La acel moment, obiectivul principal al societăţii îl constituia alinierea la standardele internaţionale prin obţinerea certificatului GMP (Good Manufacturing Practice – Reguli de bună practică farmaceutică), precum şi implementarea activităţii de marketing pentru orientarea companiei pe o piaţă în formare. Pentru aceasta s-au făcut importante investiţii pe plan logistic şi financiar. Un moment important în viaţa grupului l-a constituit anul 2003, când Armedica S.A. îşi schimbă numele în Gedeon Richter România S.A., ca un ultim

Transcript of Analiza Sectorului Farmaceutic - Studiu de Caz Gedeon ... · PDF fileAnaliza Sectorului...

Page 1: Analiza Sectorului Farmaceutic - Studiu de Caz Gedeon ... · PDF fileAnaliza Sectorului Farmaceutic - Studiu de Caz Gedeon Richter Romania SA Acest curs prezinta Analiza Sectorului

Analiza Sectorului Farmaceutic - Studiu de CazGedeon Richter Romania SAAcest curs prezinta Analiza Sectorului Farmaceutic - Studiu de Caz Gedeon Richter Romania SA.In acest PDF poti vizualiza cuprinsul si bibliografia (daca sunt disponibile) si aproximativ doua pagini dindocumentul original.Arhiva completa de pe site contine un fisier, intr-un numar total de 20 pagini.Fisierele documentului original au urmatoarele extensii: doc.

Cuprins1. PREZENTAREA FIRMEI.32. INDUSTRIA ŞI PIAŢA FARMACEUTICĂ.53. SECTORUL DE ACTIVITATE FARMACEUTIC.74. ANALIZA CONCURENŢEI FIRMEI GEDEON RICHTER.84.1 TIPUL DE CONCURENŢĂ.84.2 PIAŢA RELEVANTĂ.94.3 CAUZELE FRAGMENTĂRII.94.4 MODELUL LUI PORTER.104.5. ALEGEREA STRATEGIEI POTRIVITE.115. CONCLUZII ŞI PROPUNERI.126. BIBLIOGRAFIE.137. ANEXE.14

Extras1. PREZENTAREA FIRMEI

Gedeon Richter este unul dintre cele mai importante nume de pe piaţa farmaceutică din Europa Centrală şide Est, grupul deţinând companii producătoare de medicamente în Ungaria, România, Rusia, Polonia,Germania şi India, precum şi o reţea de reprezentanţe dezvoltată pe mai multe continente.

În România, la nivel de grup, Gedeon Richter dezvoltă o activitate integrată: dezvoltare şi producţie demedicamente, distribuţie şi retail, toate acestea prin cele trei mari componente ale grupului - GedeonRichter România S.A, Pharmafarm şi Gedeon Richter Farmacia S.A. Primele produse ale companiei GedeonRichter au apărut pe piaţa românească încă înainte de 1989 şi, în scopul de a le face cunoscutespecialiştilor - medici şi farmacişti, în 1996 se deschide reprezentanţa Gedeon Richter în România. Acestpas a fost motivat printre altele şi de lansarea în acea perioadă a unei serii de noi produse pentrutratamentul afecţiunilor cardiovasculare, dermatologice, reumatologice şi ale sistemului nervos central,precum şi de existenţa unui portofoliu impresionant dedicat domeniului ginecologic şi al planificăriifamiliale.

Istoria firmei Gedeon Richter România S.A. începe în anul 1998, când Gedeon Richter Plc. din Ungariaachiziţionează pachetul majoritar al fabricii de medicamente Armedica S.A. din Târgu Mureş. La acelmoment, obiectivul principal al societăţii îl constituia alinierea la standardele internaţionale prin obţinereacertificatului GMP (Good Manufacturing Practice – Reguli de bună practică farmaceutică), precum şiimplementarea activităţii de marketing pentru orientarea companiei pe o piaţă în formare. Pentru aceastas-au făcut importante investiţii pe plan logistic şi financiar. Un moment important în viaţa grupului l-aconstituit anul 2003, când Armedica S.A. îşi schimbă numele în Gedeon Richter România S.A., ca un ultim

Page 2: Analiza Sectorului Farmaceutic - Studiu de Caz Gedeon ... · PDF fileAnaliza Sectorului Farmaceutic - Studiu de Caz Gedeon Richter Romania SA Acest curs prezinta Analiza Sectorului

pas al integrării subsidiarei româneşti şi o recunoaştere deplină a eforturilor investitorului.

Investiţiile au fost considerabile (peste 45 milioane USD) şi s-au făcut în mai multe etape, primele dintreacestea vizând crearea unui sistem de asigurare a calităţii, care să urmărească şi să certifice calitateaproduselor în toate fazele procesului tehnologic, încă din etapa de achiziţie a materiilor prime.

De asemenea, o investiţie consistentă s-a făcut la nivelul secţiilor de producţie, pe de-o parte pentruatingerea cerinţelor internaţionale privind calitatea producţiei şi a produselor, iar pe de altă parte pentrumărirea capacităţii de producţie. Astfel, în cursul anilor 1999-2006 s-a investit în crearea unor secţii deproducţie ultramoderne, utilate cu tehnologie de ultimă oră. Ca urmare a acestor investiţii, în 2001 a fostobţinut primul certificat GMP (Good Manufacturing Practice – Norme de Bună Practică de Fabricaţie pentruproduse medicamentoase). Procesul de modernizare nu s-a limitat doar la liniile de producţie, a vizatîntregul sistem de utilităţi, cum ar fi sistemul de climă şi sistemul de apă purificată, sisteme care concurăla asigurarea condiţiilor de fabricaţie conform normelor de bună practică farmaceutică. Pentru a asiguragaranţia calităţii produselor Gedeon Richter, în paralel cu investiţiile de mai sus, s-au modernizat şi utilatlaboratoarele de control al calităţii cu aparatură modernă (HPLC, LC-MS, gaz-cromatograf, spectrometreUV, IR, laborator de microbiologie).

Un alt capitol important, mai ales din punctul de vedere al rezultatelor pe termen mediu şi lung, îlreprezintă înfiinţarea şi permanenta dezvoltare a Direcţiunii de Dezvoltare a produselor. Aceasta, alăturide laboratorul de bioechivalenţă înfiinţat în colaborare cu Universitatea de Medicină şi Farmacie din TârguMureş, întregeşte un sistem ce garantează calitatea dezvoltării produselor. Urmând acelaşi trendascendent în dezvoltarea capacităţilor de producţie, în cursul anilor 2005 şi 2006 au fost puse în funcţiunenoi linii de producţie, atât pentru comprimate cât şi pentru capsule. Astfel, o nouă linie de producţie s-apus în funcţiune în anul 2006, linie dedicată unui produs destinat tratamentului unor afecţiuni urologice. În2008 au fost lansate noi produse destinate tratamentului diabetului zaharat – afecţiunilor dermatologice –dar şi la nivelul segmentului cardiovascular. O parte dintre produsele lansate în 2008, sunt medicamentecu formulări cu eliberare prelungită, care presupun atât utilizarea unei tehnologii avansate cât şi a uneiechipe cu înaltă calificare în acest domeniu, de care Gedeon Richter România dispune datorită investiţieicontinue în resursele umane. În acord cu o puternică activitate de marketing, care şi-a dezvoltat strategiileîn toţi aceşti ani, precum şi în scopul unei concise vizibilităţi pe piaţă, reprezentanţa fuzionează, în 2008,cu Gedeon Richter România S.A. Portofoliul companiei a cunoscut astfel o expansiune a ariilor terapeutice,lărgind paleta adresabilităţii prin cele peste 100 de produse.

Firma Gedeon Richter România S.A. are peste 590 de angajaţi, dintre care 49% cu studii superioare, iar totgrupul Gedeon Richter din România are aproape 1700 de angajaţi la nivel naţional.

Gedeon Richter România S.A. este o companie de succes în care oameni remarcabili îşi folosescprofesionalismul şi pasiunea pentru a duce mai departe renumele firmei. Evoluţia afacerilor GEDEONRICHTER în România în perioada 2006 – 2010 este prezentată în ANEXA NR.1.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Documentul complet de 20 pagini il poti citi daca il descarci din Biblioteca.RegieLive.ro

Imagini din documentul complet: