Analiza Fundamentala a Societatii Alro Slatina SA

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR

STUDENT: ,ANUL 3,SERIAFINANTE-BANCI 1,GRUPA 1PROFESOR INDRUMATOR:

-2009-

CUPRINS1.INFORMATII GENERALE.............................................................32.MANAGEMENT................................................................................53.PRODUSE...........................................................................................94.PIATA,VANZARI,CLIENTI............................................................155.FURNIZORI.......................................................................................246.CONCURENTA.................................................................................257.PLANURI SI STRATEGII DE DEZVOLTARE............................278.ANALIZA FINANCIARA PENTRU 2007-2008 PE BAZA BILANTULUI.......................................................................................35ANEXE.37BIBLIOGRAFIE..................................................................................431.INFORMATII GENERALE

Alro SA este, cu o producie de 288.000 de tone metrice de aluminiu primar n 2008, cea mai mare companie productoare de aluminiu din Europa Central i de Est (exceptnd Rusia). Alro SA reprezint astzi una dintre cele mai mari companii din Romnia, avnd o contribuie important la dezvoltarea economiei locale i naionale. Compania face parte din grupul internaional industrial i de investiii Vimetco N.V. care i desfoar activitatea n industria aluminiului. Aciunile Alro SA sunt tranzacionate la Bursa de Valori Bucureti.

Capacitile de producie a aluminiului se afl n Slatina i cuprind o secie de electroliz, capaciti de prelucrare, inclusiv o turntorie, laminoare la cald i la rece i o secie de extrudate. Compania mai deine i combinatul de alumin Alum SA din Tulcea.

Tehnologia de fabricaie i produsele Alro sunt atestate n conformitate cu standardele internaionale ISO 9001, ISO 14001 i ISO 18001 (OHSAS 18001). n ianuarie 2006 Alro a obinut autorizaia integrat de mediu.Clienii Alro SA sunt utilizatori finali i comerciani de metale att din Romnia, ct i din ntreaga lume. Peste 80% din producia realizat de Alro este comercializat pe piaa internaional prin intermediul Bursei de Metale de la Londra i n baza contractelor directe pe termen lung cu clieni din 25 de ri ale lumii. State din Uniunea European (Italia, Grecia, Austria, Ungaria etc.), precum i Turcia, rile balcanice i Statele Unite ale Americii reprezint principalele piee de desfacere pentru produsele Alro.STRUCTURA:

LOCATIE:

:Consiliu de Administratie si Executiv:Presedinte FRANK MUELLER

Director General GHEORGHE DOBRA

Denumire societateALRO S.A.

Cod fiscal / CUI1515374

Cod Registrul ComertuluiJ/28/8/1991

AdresaSLATINA, jud. OLT, str. Pitesti nr. 116

LocalitateSLATINA

JudetOLT

Tararo

Pagina internetwww.alro.ro

E-Mailalro@alro.ro

Telefon0249-413990, 0249-434302

Fax0249-413990;021-3113595

Domeniu de activitateMetalurgia aluminiului

Cod CAEN (Rev.2) 2442

Structura actionariatului:

Sursa informatiei: DEPOZITARUL CENTRAL Data: 31.08.2009

ActionarActiuniProcent

VIMETCO N.V. AMSTERDAM NLD600.929.084 84,1898%

alti actionari / others112.850.051 15,8102%

Total713.779.135 100 %

Evoluia aciunii ALR n ultimele 12 luni:

Informatii despre emisiune:

Numar total actiuni 713.779.135

Valoare Nominala 0,5000

Capital Social 356.889.567,502.MANAGEMENT

MANAGEMENT:

Marian Nastase-Country Manager Vimetco Romnia

Gheorghe Dobra-Director General Alro S.A.Igor Higer-Director General Vimetco ExtrusionWilliam Berger-Director General Vimetco TradingFlorea Sterie-Operations Director Primary AluminiumMircea Popa-Operations Director Processed AluminiumCilianu Marian-Project Development, Investment, Strategy Director

Pinzari Svetlana-Finance Director

Serghei Gheorghe-Purchasing - Logistics Director

Yugo Neumorni-IT Director

Durau Nicu-Human Resources Director

Voncu Dragos Adrian-Legal DirectorCONSILIUL DE ADMINISTRATIE:

Frank Mler-Presedinte al Consiliului de Administratie

Frank Mller rspunde de proiectele din domeniul aluminiului, precum i de mbuntirea procesrii n cadrul Vimetco NV. Dl. Mller s-a alturat companiei noastre venind de la Alcan Singen GmbH, unde a ndeplinit funcia de director de laminare, precum i n cadrul turntoriei. nainte, dl. Mller a lucrat pentru Amag/Austria i Aleris/Koblenz (fost Hoogovens Aluminium). Dl. Mller beneficiaz de peste 20 de ani de experien n turnarea i procesarea aluminiului, lucrnd ca manager al mai multor departamente de producie. Dl. Mller deine un titlu de doctor n metalurgie, obinut la Universitatea Tehnic Bergakademie din Freiberg/Saxonia.Marian Nastase-Vicepresedinte al Consiliului de Administratie

Marian Nastase a absolvit Academia de Stiinte Economice Bucuresti cu licenta in comert exterior. Domnul Nastase poseda o vasta experienta in consultanta financiara si audit. A lucrat, printre altele, pentru Deloitte & Touche Romania. In 2002, s-a alaturat Alro S.A. in functia de Director executiv responsabil cu activitatile financiare ale Companiei. Ulterior a fost numit Director pe tara al Vimetco N.V. in Romania si in prezent mandatul sau acopera toate activitatile Grupului din tara (aluminiu, gaze naturale, sectorul energiei electrice).Gheorghe Dobra-Membru al Consiliului de Administratie

Doctor inginer Gheorghe Dobra, Executive MBA, a absolvit Institutul Politehnic Bucuresti. S-a alaturat Alro S.A. in 1984 dupa absolvirea studiilor superioare si a avansat de la functia de inginer specialist pana in conducerea executiva. Domnul Dobra este in prezent Director General si membru al Consiliului de Administratie.Adrian Manaicu-Membru al Consiliului de Administratie

Adrian Manaicu este doctor i a absolvit Academia de Studii Economice din Bucureti, Romnia. Deine diverse funcii de consultant i auditor i este membru al Camerelor auditorilor de pe lng Ministerul Finanelor. De asemenea, dl. Manaicu este lector i pred contabilitate la Academia de Studii Economice i la coala de Afaceri Romno-American ASEBUSS din Bucureti.Pinzari Svetlana-Membru al Consiliului de Administratie

Svetlana Pnzari a absolvit un master n economie la Columbia University, New York. D-na Pinzari este un economist i un specialist financiar cu mult experien n sistemul bancar. A deinut funcia de vicepreedinte la mai mult bnci comerciale i la banca central, efectund inclusiv un stadiu de pregtire la FMI. La Alro, a ocupat mai nti funcia de Director financiar adjunct, apoi n 2006 a fost numit Director financiar, fiind responsabil cu raportrile, contabilitatea, trezoreria, i bugetul.

3.PRODUSEPRODUCTIE:

Fondat n 1965, Alro SA este singurul productor de aluminiu primar i aliaje din aluminiu din Romnia i cel mai mare productor de aluminiu din Europa Central i de Est. Exist patru sectoare de producie angrenate n ciclul de producie a aluminiului electrolitic care, ulterior, este procesat n produse din aluminiu:

Secia Anozi

Produce anozii necesari pentru procesul de electroliz.Electroliza

Produce aluminiul electrolitic. Celula (cuva) de electroliz este unitatea principal de producie a aluminiului electrolitic din aceast secie. n fiecare dintre cele 6 hale de electroliz funcioneaz 132 de celule electrolitice.Turntoria

Aluminiul electrolitic este procesat n produse din aluminiu primar.

Uzina de Aluminiu Prelucrat

Sleburile sunt laminate la cald i la rece n plci, table i bobine.

Pe lng aceste sectoare, n Alro funcioneaz o serie de secii auxiliare si de ntreinere, necesare asigurrii funcionrii seciilor de baz: secia de transformare i de redresare a curentului electric, secia de reparaii metalurgice, secia de reparaii cuve i cuptoare, secia de fabricare a pieselor de schimb, secia de transport intern i depozitele.Capacitatea de producie a Alro permite obinerea anual a 265.000 tone de aluminiu electrolitic, 300.000 tone de produse turnate din aluminiu primar i 120.000 tone de produse prelucrate din aluminiu.

Calitate

Alro a fost atestat n conformitate cu standardul internaional privind managementul calitii ISO 9001.

Administraia Companiei acord o mare atenie calitii produselor i serviciilor pentru clieni, acordnd prioritate sistemului de administrare a calitii. Problemele legate de calitate sunt n centrul ateniei i domin toate activitile Companiei.

La Alro am conceput i aprobat o politic privind controlul calitii, am identificat intele Companiei i obiectivele de calitate, am dezvoltat i introdus un sistem de documente cu atribuii de reglementare, incluznd proceduri de administrare a calitii i statistici.

Descrierea responsabilitilor ntregului personal a crui activitate poate avea impact asupra calitii cuprinde responsabilitile, autoritatea i procedurile de interaciune cu administrarea calitii.

Alro S.A. are o puternic echip de specialiti n domeniul calitii, condus de Directorul pentru calitate. n ultimii doi ani aceast echip a obinut rezultate impresionante reducnd numrul de reclamaii din partea clienilor, a implementat un set de msuri avnd ca scop mbuntirea calitii de-a lungul ciclului de producie, de la achiziia materiilor prime la livrarea produselor finite ctre clieni.

PRODUSE:

Alro SA realizeaz produse din aluminiu primar, cum ar: fi srm, bare, sleburi, aliaje turnate i lingouri; i produse din aluminiu prelucrat, precum plci netratate termic, plci tratate termic, bobine laminate la cald, table i benzi, plci, table i benzi imprimate, table ondulate, table tratate termic.

n general, srma este utilizat pentru cabluri i srme ce sunt prelucrate ulterior pentru realizarea unor produse finite, cum ar fi cablurile de telecomunicaii i cablurile de nalt tensiune. Barele noastre sunt utilizate n procesul de extrudare pentru realizarea profilelor i a sleburilor ce sunt introduse n laminorul Alro pentru prelucrare ulterioar.

Produsele laminate plate sunt categorisite n funcie de grosime, incluznd table, benzi i plci. Aceste produse sunt utilizate ulterior de ctre consumatori pentru realizarea produselor finale, cum ar fi cutii, pri mecanice pentru panouri, instrumente, matrie i produse electrocasnice, produse pentru care caracteristicile mecanice i de coroziune optime specifice aluminiului se dovedesc avantajoase i pentru care greutatea sczut a materialelor joac un rol esenial.

O gam de produse orientat ctre clieni

Pe msur ce evolum de la activitatea de furnizor de produse de baz la cea de productor cu valoare adugat, cooperm tot mai strns cu clienii notri pentru a veni n ntmpinarea necesitilor lor. Se poart discuii cu productori importani de aeronave pentru evaluarea necesitilor viitoare ale acestora.Srm

Srm din aluminiu de diametru 9,5, 12 i 19 mm conform EN 1715 (compoziia chimic corespunde EN AW1370 din standardul EN 573; rezisten la traciune de la 90 la 130 MPa) utilizat la fabricarea cablurilor i a conductorilor.Produse aluminiu primarBare

Bare omogenizate AlMgSi (din aliajele 6005, 6060, 6061, 6063 i 6082) cu diametrele de 152, 178, 203, 229, 254 i 279 mm pentru extruziune, conform standardului EN 486.Sleburi

Sleburi din aluminiu i aliaje din aluminiu seriile 1xxx; 2xxx, 3xxx; 4xxx; 5xxx; 6xxx; 7xxx i 8xxx, dimensiuni: 1040 - 1640 x 400/500 mm pentru laminare conform standardului EN 487 (dimensiunile exacte pentru un anumit tip de aliaj sunt disponibile la cerere).Lingouri

Lingouri din aluminiu i aliaje de aluminiu pentru retopire.Divizia de aluminiu primar poate de asemenea produce anozi copi pentru electroliz cu dimensiuni de pn la 1500 x 1000 x 620 mm.Produse aluminiu prelucratBenzi

Benzile sunt fabricate din aluminiu, aliaje moi i medii sau aliaje dure.Table

Table profilate, table clite i table imprimate din aliaje moi i medii.Plci

Plcile tratate termic sunt produse din aliaje medii sau aliaje dure. Plcile netratate termic sunt produse din aliaje de aluminiu.Profile

Profile standard, profile pentru clieni speciali, profile pentru autocamioane.

4.PIATA,VANZARI SI CLIENTIPRODUSE PRIMARE

PRODUSE PROCESATE

ALUMINA-ALUM

EXTRUDATE-VIMETCO EXTRUSION

5.FURNIZORIFurnizorii interni de alumina ai Alro sunt:

- BBG Alum Tulcea (preluata de catre grupul Balli);

-Alor Oradea (aflata in proces de inchidere operationala partiala), aceasta din urma beneficiind de bauxita extrasa de catre Bauxita Min Dobresti, aflata de asemenea in proces de inchidere operational;-Electrocarbon Slatina;

- Elsid Titu;

-Resial Alba Iulia.6.CONCURENTAPRODUSE PRIMARE

PRODUSE PROCESATE

ALUMINA ALUM

PRODUSE EXTRUDATE VIMETCO EXTRUSION

7.PLANURI SI STRATEGII DE DEZVOLTARE

n ultimii cinci ani, Alro SA a investit aproximativ 245 milioane USD n modernizarea i dezvoltarea capacitilor de producie, inclusiv aproximativ 70 de milioane USD n protecia mediului i mbuntirea securitii muncii. Aceste investiii au avut drept rezultat creterea produciei de aluminiu turnat de la 187.052 tone n 2002 la 288.000 tone n 2008.

A doua perspectiv strategic const n concentrarea asupra produselor cu valoare adugat, cele dou tipuri fiind:

1. Produse primare cu valoare adugat, care includ bare, sleburi i srm.

2. Produse prelucrate cu valoare adugat, cum ar fi plcile, tablele, benzile i extrudatele. Aceasta este zona asupra creia ne vom concentra n viitor.

Alro intenioneaz s creasc vnzrile de produse laminate plate de la 35.000 de tone n prezent la 65.000 de tone n anul 2011.Ne pasAlro SA are convingerea ferm c fora sa se bazeaz pe legturile cu furnizorii i clienii, precum i pe angajamentele pe care i le-a asumat n faa angajailor i a comunitii locale n care i desfoar activitatea.

Aceast filozofie se traduce ntr-un program n desfurare de promovare a siguranei n rndul angajailor, de ntreinere a unor relaii transparente cu partenerii de afaceri, dar i de reducere a impactului pe care activitile sale l au asupra mediului nconjurtor.

Comunitate

Alro SA are urmrete s mbunteasc calitatea vieii angajailor si, precum i a celor care triesc n zonele limitrofe uzinei. Conform acestei filozofii, Compania colaboreaz strns cu comunitatea local, pentru a identifica zonele n care aceasta are nevoie de sprijin. Astfel, compania se implic activ n viaa comunitii prin angajarea n programe de responsabilitate corporativ, de la reconstruirea caselor distruse n urma dezastrelor naturale la programe de educaie, sport i sntate. Contribuiile caritabile ale Alro SA depesc 3 milioane USD anual, incluznd sponsorizarea achiziiei n 2007 a cinci ambulane i a altor echipamente pentru spitalul local. n acelai an, Alro SA a primit Premiul de excelen Responsabilitate social corporativ, acordat de Camera de Comer i Industrie a Romniei n semn de recunoatere a contribuiei sale la dezvoltarea economic a Romniei i a regiunii, punnd un accent deosebit pe orientarea n perspectiv a proteciei mediului, dar i pe programe de instruire i responsabilitate social.

Mediul

n 2006 Alro SA a primit Autorizaia integrat de mediu, devenind astfel prima companie din regiune i printre primele 10 mari companii din ar care au obinut aceast autorizaie valabil timp de zece ani, n semn de recunoatere a puternicului su plan de investiii pe termen lung, a crui valoare prezent depete 20 de milioane USD. Autorizaia de mediu certific faptul c toate emisiile produse de Companie sunt n deplin concordan cu standardele Uniunii Europene.

Alro a nlocuit tehnologia de epurare umed a gazelor cu coninut de fluor cu tehnologia de epurare uscat a gazelor, mrind astfel randamentul de reinere de la 65% la peste 99%. n plus, toate gazele de evacuare respect standardul de cea mai bun practic din domeniu. Emisiile de gaze cu efect de ser au fost reduse cu mai mult de o ptrime. Compania a construit prima groap de gunoi ecologic, iar acum civa ani a oprit utilizarea azbestului n uzin.

De asemenea, Alro SA a dezvoltat, n colaborare cu Agenia Guvernamental de Protecie a Mediului i cu Direcia de Sntate Public, programe de monitorizare automat a factorilor de impact asupra mediului nconjurtor. Pentru fiecare divizie a Companiei a fost desemnat cte un ofier de protecie a mediului.

n acelai timp, programele de investiii n protecia mediului au permis companiei Alro SA s obin certificarea ISO 14001 pentru managementul proteciei mediului nconjurtor. n 2006 Alro SA a primit Autorizaia integrat de mediu, devenind astfel prima companie din regiune i printre primele 10 mari companii din ar care au obinut aceast autorizaie.

Compania implementeaz msuri de eco-eficientizare i siguran de-a lungul ntregului proces de producie i ndeplinete cu succes cerinele clienilor din acest domeniu. Este, de asemenea, implicat n activiti legate de probleme globale de mediu prin cooperarea activ cu organizaii internaionale n problematica reducerii emisiilor de gaze cu efect de ser.

Angajai

ntruct angajaii Alro SA joac un rol esenial n strategia de mediu, compania pune un accent special pe instruirea angajailor si pentru a se asigura c acetia contientizeaz problemele de mediu, dezvoltnd i susinnd astfel o atitudine prietenoas fa de mediu.

Prin investiiile pe care le face n tehnologii noi, n ntreinere, infrastructur i n instruirea angajailor, Compania depune eforturi considerabile pentru mbuntirea permanent a condiiilor de lucru. Angajaii Alro SA sunt echipai corespunztor cu toate dispozitivele de protecie i particip la programe de instruire permanent pentru asigurarea siguranei la locul de munc. Compania dezvolt un sistem de prevenire a accidentelor de munc cu participarea larg a personalului i utilizarea unor metode moderne. Compania caut s asigure conformitatea condiiilor de lucru n uzin cu standardele internaionale n vigoare.

Mediu

De asemenea, Alro S.A. a dezvoltat programe de monitorizare automat a factorilor de impact asupra mediului nconjurtor n colaborare cu Agenia Guvernamental de Protecie a Mediului i cu Direcia de Sntate Public. A fost desemnat un ofier de protecie a mediului pentru fiecare divizie a Companiei. n 2006 Alro SA a primit Autorizaia integrat de mediu, devenind astfel prima companie din regiune i printre primele 10 mari companii din ar care au obinut aceast autorizaie, valabil timp de 10 ani, n semn de recunoatere a puternicului su plan de investiii pe termen lung, a crui valoare prezent depete 20 de milioane USD. Autorizaia de mediu certific faptul c toate emisiile produse de Companie sunt n deplin concordan cu standardele Uniunii Europene.

Alro a nlocuit tehnologia de epurare umed a gazelor cu coninut de fluor cu tehnologia de epurare uscat a gazelor, mrind astfel randamentul de reinere de la 65% la peste 99%. n plus, toate gazele de evacuare sunt conforme cu standardul de cea mai bun practic din domeniu. Emisiile de gaze cu efect de ser au fost reduse cu mai mult de o ptrime. Compania a construit prima groap de gunoi ecologic, iar acum civa ani a oprit utilizarea azbestului n uzin.

n acelai timp, programele de investiii n protecia mediului au permis companiei Alro SA s obin certificarea ISO 14001 pentru managementul proteciei mediului nconjurtor. n 2006, Alro SA a primit Autorizaia integrat de mediu, devenind astfel prima companie din regiune i printre primele 10 mari companii din ar care au obinut aceast autorizaie.

Compania implementeaz msuri de eco-eficientizare i siguran de-a lungul ntregului proces de producie i ndeplinete cu succes cerinele clienilor din acest domeniu. Este, de asemenea, implicat n activiti legate de probleme globale de mediu prin cooperarea activ cu organizaii internaionale n problematica reducerii emisiilor de gaze cu efect de ser.

Sigurana n Munc

Alro este convins c angajaii si sunt cea mai important valoare a companiei, iar sigurana lor este o prioritate. De aceea compania i mbuntete n mod constant condiiile de munc la cele mai nalte standarde, iar certificatul OHSAS 18001 pe care Alro S.A. l deine, este o dovad n acest sens.

Strategia Alro este s investeasc att n echipamente, ct i n angajai, astfel nct cele dou s duc la o productivitate mai mare pe angajat. Aadar retehnologizrile au fost realizate n paralel cu instruirea personalului. Compania investete continuu n programe de protecie a muncii i formare a personalului. Mai exact, n echipamente de protecie a muncii, obiecte sanitare, materiale pentru sigurana a muncii i n programe de instruire a personalului. n plus, Alro face n mod constant controale pentru a se asigura c securitatea n munc este n conformitate cu standardele n vigoare.

Pe lng programele de protecie a muncii pentru angajaii si, Alro ofer i alte faciliti. Echipa medical a companiei realizeaz rapoarte de monitorizare a sntii, iar pe lng aceasta, angajaii beneficiaz de control medical gratuit i ajutor n caz de urgen. De asemenea, compania ofer mese zilnice angajailor, iar celor care lucreaz n condiii speciale li se asigur ap mineral sau ceai i o mas suplimentar. n plus, Alro promoveaz stilul de via sntos, organiznd evenimente sportive.

Pe lng msurile de siguran deja implementate, Alro ncearc s dezvolte un sistem de prevenire a traumelor ocupaionale, de identificare timpurie i de eliminare a riscurilor ocupaionale, folosind un sistem modern de evaluare a riscurilor i beneficiind de participarea unui numr extins de angajai. Compania dorete s ofere cele mai bune condiii de munc pentru toi angajaii si, n conformitate cu standardele internaionale.

ORIENTAREA GRUPULUI ALRO

8.ANALIZA ALRO PENTRU 2007-2008 PE BAZA BILANTULUI

ANEXE

Rezultate financiare la data 31.12.2007 - conform OMFP nr. 1752/2005

Situatia patrimoniului

Formularul 10- RON -

Denumirea indicatoruluiNr. rd.SOLD LA

01.01.200731.12.2007

AB12

A. ACTIVE IMOBILIZATE191.348.530.1081.467.666.582

I. Imobilizari necorporale0678.927.96777.598.982

II. Imobilizari corporale

1. Terenuri si constructii07337.512.445344.863.254

2. Instalatii tehnice si masini08366.955.214401.562.260

3. Alte instalatii, utilaje si mobilier09918.2672.584.789

4. Avansuri si imobilizari corporale in curs1080.214.579103.390.380

Total imobilizari corporale:11785.600.505852.400.683

III. Imobilizari financiare18484.001.636537.666.917

B. ACTIVE CIRCULANTE35656.310.419905.472.253

I. Stocuri

1. Materii prime si materiale consumabile20151.919.828152.583.076

2. Productia in curs de executie2180.384.14980.801.676

3. Produse finite si marfuri2280.085.765113.946.575

4. Avansuri pentru cumparari stocuri231.968.00119.612.134

Total stocuri:24314.357.743366.943.461

II. Creante30235.149.449274.450.395

III. Investitii financiare pe termen scurt3350.0290

IV. Casa si conturi la banci34106.753.198264.078.397

C. CHELTUIELI IN AVANS362.762.5063.767.597

D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la un an:45294.223.050433.053.443

E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE46364.838.623476.176.720

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE471.713.368.7311.943.843.302

G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an:56219.981.751257.605.071

H. PROVIZIOANE 6037.781.80671.647.105

I. VENITURI IN AVANS:6311.2529.687

J. CAPITAL SI REZERVE851.455.605.1741.614.591.126

Total capitaluri proprii din care:831.455.605.1741.614.591.126

I. Capital67356.889.568356.889.568

II. Prime de capital6878.957.97078.957.970

III. Rezerve din reevaluare69363.931.541338.626.554

IV. Rezerve74277.766.159306.591.762

V. Profitul sau pierderea reportat:

Sold C7820.327.268100.784.685

Sold D7900

VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:

Sold C80380.868.942436.261.203

Sold D81380.868.9420

Repartizarea profitului8223.136.2743.520.616

Contul de profit si pierdere

Formularul 20- RON -

Denumirea indicatoruluiNr. rd.REALIZARI AFERENTE PERIOADEI DE RAPORTARE

31.12.200631.12.2007

AB12

1. Cifra de afaceri neta012.197.658.6512.045.525.398

Venituri din exploatare - TOTAL102.182.522.5352.133.450.762

Cheltuieli din exploatare - TOTAL321.626.765.8901.621.128.730

Profitul sau pierderea din exploatare

- Profit33555.756.645512.322.032

- Pierdere3400

Venituri financiare - TOTAL42147.553.111129.587.727

Cheltuieli financiare - TOTAL49240.584.273120.769.367

Profitul sau pierderea financiar(a)

- Profit5008.818.360

- Pierdere5193.031.1620

14. Profitul sau pierderea curent(a)

- Profit52462.725.483521.140.392

- Pierdere5300

Venituri extraordinare5400

16. Cheltuieli extraordinare5500

17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara

- Profit5600

- Pierdere5700

Venituri totale582.330.075.6462.263.038.489

Cheltuieli totale591.867.350.1631.741.898.097

Profitul sau pierderea brut(a)

- Profit60462.725.483521.140.392

- Pierdere6100

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

- Profit64380.868.942436.261.203

- Pierdere6500

Date informative

Formularul 30

III. Numar mediu de salariatiNr. rd.31.12.200631.12.2007

AB12

Numar mediu de salariati2337214306

Rezultate financiare la data 31.12.2008 - conform OMFP nr. 1752/2005

Situatia patrimoniului

Formularul 10- RON -

Denumirea indicatoruluiNr. rd.SOLD LA

01.01.200831.12.2008

AB12

A. ACTIVE IMOBILIZATE191.467.666.5821.613.272.245

I. Imobilizari necorporale0677.598.98269.193.734

II. Imobilizari corporale

1. Terenuri si constructii07344.863.254457.189.123

2. Instalatii tehnice si masini08401.562.260459.047.878

3. Alte instalatii, utilaje si mobilier092.584.7899.303.374

4. Avansuri si imobilizari corporale in curs10103.390.38069.439.991

Total imobilizari corporale:11852.400.683994.980.366

III. Imobilizari financiare18537.666.917549.098.145

B. ACTIVE CIRCULANTE35905.472.253817.604.188

I. Stocuri

1. Materii prime si materiale consumabile20152.583.076181.537.468

2. Productia in curs de executie2180.801.67672.676.192

3. Produse finite si marfuri22113.946.575206.844.926

4. Avansuri pentru cumparari stocuri2319.612.134148.380

Total stocuri:24366.943.461461.206.966

II. Creante30274.450.395277.491.279

III. Investitii financiare pe termen scurt3300

IV. Casa si conturi la banci34264.078.39778.905.943

C. CHELTUIELI IN AVANS363.767.5979.318.633

D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la un an:45433.053.443575.429.809

E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE46476.176.720251.490.142

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE471.943.843.3021.864.762.387

G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an:56257.605.071249.183.476

H. PROVIZIOANE 6071.647.10568.153.941

I. VENITURI IN AVANS:639.6872.870

J. CAPITAL SI REZERVE851.614.591.1261.547.424.970

Total capitaluri proprii din care:831.614.591.1261.547.424.970

I. Capital67356.889.568356.889.568

II. Prime de capital6878.957.97078.957.970

III. Rezerve din reevaluare69338.626.554427.761.896

IV. Rezerve74306.591.762335.075.536

V. Profitul sau pierderea reportat:

Sold C78100.784.685101.513.043

Sold D7900

VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:

Sold C80436.261.203247.226.957

Sold D81436.261.2030

Repartizarea profitului823.520.6160

Contul de profit si pierdere

Formularul 20- RON -

Denumirea indicatoruluiNr. rd.REALIZARI AFERENTE PERIOADEI DE RAPORTARE

31.12.200731.12.2008

AB12

1. Cifra de afaceri neta012.045.525.3981.968.015.548

Venituri din exploatare - TOTAL102.133.450.7622.134.172.504

Cheltuieli din exploatare - TOTAL321.621.128.7301.869.054.834

Profitul sau pierderea din exploatare

- Profit33512.322.032265.117.670

- Pierdere3400

Venituri financiare - TOTAL42129.587.727316.397.318

Cheltuieli financiare - TOTAL49120.769.367270.862.786

Profitul sau pierderea financiar(a)

- Profit508.818.36045.534.532

- Pierdere5100

14. Profitul sau pierderea curent(a)

- Profit52521.140.392310.652.202

- Pierdere5300

Venituri extraordinare5400

16. Cheltuieli extraordinare5500

17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara

- Profit5600

- Pierdere5700

Venituri totale582.263.038.4892.450.569.822

Cheltuieli totale591.741.898.0972.139.917.620

Profitul sau pierderea brut(a)

- Profit60521.140.392310.652.202

- Pierdere6100

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

- Profit64436.261.203247.226.957

- Pierdere6500

Date informative

Formularul 30

III. Numar mediu de salariatiNr. rd.31.12.200731.12.2008

AB12

Numar mediu de salariati2343063908

BIBLIOGRAFIE WWW.ALRO.RO

http://bvb.ro/ RAPORTUL CONSOLIDAT AL ADMINISTRATORILOR PE 2008 (http://www.alro.ro/tl_files/alro/downloads/150509-raportul-consolidat-al-administratorilor.pdf)

PAGE 2