CAPITOLUL AL DOILEAANALIZA ACTIVITĂȚII SOCIETĂȚII COMERCIALE

Nr. Crt.

Denumire Pagina

2. DIAGNOSTICUL STRATEGIC AL SC AGROALIMENTARA SA 2.1 Diagnosticul domeniului financiar

2.1.1 Analiza dinamicii şi structurii patrimoniului firmei 2.1.2 Analiza dinamicii şi strcturii veniturilor şi cheltuielilor 2.1.3 Analiza fondului de rulment 2.1.4 Analiza vitezei de circulaţie a activelor circulenate 2.1.5 Analiza lichidităţii şi solvabilităţii2.1.6 Analiza rentabilităţii 2.1.7 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul financiar

2.2 Diagnosticul domeniului comercial 2.2.1 Piaţa2.2.2 Produsele2.2.3 Preţul2.2.4 Furnizorii, beneficiarii şi concurenţii2.2.5 activitatea promoţională2.2.6 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul comercial

2.3 Diagnosticul domeniului tehnic şi tehnologic 2.3.1 Amplasamentul SC AGROALIMENTARA SA 2.3.2 Căile de acces şi mijloacele de transport 2.3.3 Resursele energetice şi utilităţile 2.3.4 Descrierea procesului de producţie - Organizarea producţiei - Echipamentele şi procesele tehnologice - Capacitatea de producţie - Calitatea produselor - Întreţinerea şi repararea utilajelor - Igiena şi protecţia muncii2.3.5 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul tehnic şi tehnologic

2.4 Diagnosticul domeniului resurselor umane 2.4.1 Strctura şi dinamica personalului 2.4.2 Remunerarea şi motivarea personalului2.4.3 Productivitatea muncii2.4.4 Condiţiile de muncă2.4.5 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul resurselor umane

2.5 Diagnosticul domeniului managementului 2.5.1 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul managementului

1

Informaţii pentru capitolul al II-lea – Exemplu succint

Societatea comercială este o societate pe acţiuni. Capitalul este 80% elveţian, 20% românescc. Obiectul de activitate: producţia şi prepararea specialităţilor din carneInvestiţii: 7 mil dolari pentru producţie şi 0,5 mil dolari pentru magazine de desfacere (de prezentat cum se face comercializarea în condiţii de siguranţă alimentară). 12 magazine, dar doreşte deschiderea a cât mai multor magazineFabrica a fost dată în funcţiune în 1993, în oraşul BufteaProducţie: iniţial: 6 tone zilnic, curent: 18 tone zilnic. Capaciatte: 20 t/zi Nomenclatorul de produse: 158 de produse, salam Victoria, cârnaţi de bere, ceafă afumată, oase garf, gordonh bleu, pastă de mici, salam de vară, cabanos, cremwust, muşchi file, caltaboş, salam cu şuncă, specialitati, mortadelaCondimente naturale, standarde de calitateLivrare cu maşini proprii: 5 WV Lt 35 cu o capacitate tehnică de 1,2 t. Transport intern: cu cărucioare de 50 kg. Specificul procesului tehnologic este cel caracteristic industriei alimentare este conform standardelor în vigoare unde fluxul materiilor prime nu trebuie să intersecteze fluxul produselor finite. Temperatura păstrată trebuiie să permiă declanşarea procesului bacteriologic şi microbian. Producţie mică cu un nomenclator mare de fabricaţie. Există un stoc tampon de materii prime care implică costuri ridicate, dar există şi avantaje (de nominalizat). Deşeurile oase şi grăsimi. Promovare: publicitate directă, pe produs, bazată pe calitatea excepţională a produselor. Pliante, cataloage. Furnizorii: abatorul din Periş, pentru carcase din porc (12 t din 15 care este necesarul zilnic), restul de la abatoarele din Glina şi Fierbinţi. Se prelucrează 100-120 de carcase din poc şi 20-30 de carcase din vită. Clienţii: 167:de detaliştiSistemul de management: AGA, consiliul de administraţie, managerul general, directorul economic, directorul de producţie, directorul comercial, tehnic (de făcut organigrama). Sistemul de personal: angajaţii a avantaje: micul dejun şi dejunul gratuit, oechipament de protecţie gratuit, asigurarea fiecărui angajat împotriva accidentelor, posibilitatea de acordare a creditelor fără perceperea dobânzii care se restituie prin rţinerea lunară a unei anumite sume din salariu.

EVOLUŢIA INDICATORILOR FINANCIARI

NR. CRT.

INDICATOR 2003 2004 2005

1. Profit brut 1494391 2904400 40845532. Profit net 1494391 2904400 40845533. Cifra de afaceri 8900585 27569125 546856764. Venituri din exploatare 8900585 27569125 546856765. Chletuieli din exploatare 7488571 24709224 50665296

2

6. Număr de salariaţi 98 148 2927. Foncul de salarii 138599 496352 11102438. Productivitatea muncii 90822,3 186277,9 187279,79. Capital social 532500 843237 8423710. Capital propriu 2248615 5320496 1242714011. Imobilizări totale 2502104 5436425 783139012. Active circulante 1157385 1731979 404581113. Obligaţii 1410874 1842908 376163214. Trezoreria 765456 1233336 205000015. Stocuri totale 335647 558303 79844216. Ponderea stocurilor în cifra

de afaceri3,77 2,03 1,46

17. Viteza de rotaţie a stocurilor 13,58 7,29 5,2618. Viteza de rotaţie a activelor

circulante48,81 22,62 26,63

19. Rata rotaţie a activelor circulante

29,12 67,69 0,96

Se calculează si alti indicatori.

Total personal: 292 (15 personal de conducere, 20 personal auxiliar, 8 colaboratori, 12 personal tehnic, 140 muncitori direct productivi, 97 personal magazine).

- 24 personal cu studii superioare, 9 tehnic, 13 economic, 1 juridic, 1 biologic- 175 cu studii medii, 35 tehnic, 21 economic, 4 alte specialităţi, 93 personal cu

cultură generală.

3