Lectii invatate FOPIP I

Givernul RomanieiMinisterul Mediului si Dezvoltarii

Durabile

Ministerul Internelor si Reformei

Administrative

Project finantat de

Uniunea Europeana

ISPA Measure 2003 RO 16 P PA 012

EuropeAid/119629/D/SV/RO

Beneficiari locali

• Pre-FOPIP

9 beneficiari: Giurgiu, Olt, Teleorman, Gorj, Suceava,

Vaslui, Turda-Campia Turzii, Medias, Caras

• FOPIP

12 beneficiari: Neamt, Buzau, Galati, Pitesti, Valcea, Sibiu,

Brasv, Baia Mare, Satu Mare, Deva-Hunedoara, Drobeta

Turnu Severin, Tulcea

FOPIP

Pre-FOPIP

Constructia institutionala

• Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara

• Operatorul regional

• Contractul de delegare

Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara

• Constructie dificila

• Rezistenta din partea factorilor politici

• Necesitatea unei structuri adecvate pentru

functionare

• Relatia cu operatorul regional

Operatorul regional

• Doua tipuri

– nou creati

– pe structura unui operator existent

• Probleme importante: structura actionariatului,

viabilitatea financiara, asumarea obligatiilor existente,

operarea efectiva

Contractul de delegare

• Un instrument foarte important, structura

complexa si relativ completa

• Elemente sensibile:

– strategia investitionala

– strategia de tarifare

– nivelul serviciilor furnizate

– Protectia impotriva interventiei politicului in activitatea de zi cu zi

Structura organizatorica a operatorului (1)

– modalitate de operare

– strategia privind intretinerea si reparatia activelor

– organizarea serviciului suport

– optiuni de externalizare

• Caracteristica generala: pastrarea temporara a numarului de salariati

Structura organizatorica a operatorului (2)

• Strategia de tarifare

• Diferente importante intre tarifele aplicate la momentul initial

• Rezistenta din partea oraselor mari la aplicarea principiului

solidaritatii

• Acceptarea unificarii tarifelor intr-un orizont de timp de 3-5 ani

• Ajustarea costurilor in vederea determinarii unor nivele de tarif

realiste

• Viabilitatea financiara a operatorilor

– generarea veniturilor

– incasarea veniturilor

– planificarea cheltuielilor

– reducerea costurilor

Structura organizatorica a operatorului

(3)

• Structura institutionala si viabilitatea financiara

se pot imbunatatii dar succesul nu se poate

obtine fara oameni!

Structura organizatorica a operatorului

(4)