5-6 NOU

5
Capitolul 5: Stabilirea obiectivelor şi a ţintelor Operatorul instalaţiei trebuie să stabilească şi să menţină un sistem eficient de management de mediu care să respecte politicile de mediu a obiectivelor şi ţintelor propuse. Thermoenergy Group Bac ă u are ca obiectiv asigurarea serviciului public de alimentare cu energie termică a locuitorilor Municipiului Bacău prin producerea de energie termică şi electrică conform parametrilor de calitate impuşi, în condiţii de eficienţă ridicată şi continuitate . Datorită necesităţii modernizării, reabilitării şi eficientizării acestui serviciu public pe întregul sistem de producere, transport, distribuţie şi utilizare eficientă de către consumatorii urbani a energiei termice pentru încălzire şi apă caldă de consum, luând în considerare reglementările UE în domeniu cât şi politica Guvernului României, Consiliul Local al Municipiului Bacău a aprobat prin HCL nr.192/30.06.2003 „STRATEGIA DE ALIMENTARE CU ENERGIE TERMICĂ A MUNICIPIULUI BACĂU PÂNĂ ÎN ANUL 2020”. Principalele obiective care au fost urmărite la elaborarea strategiei de dezvoltare sunt: restructurarea pieţei de energie termică urbană prin transferarea consumatorilor alimentaţi din centralele termice de cvartal, transformarea centralelor termice în puncte termice, acolo unde au fost condiţii tehnice şi de eficientă economică şi racordarea acestora la sistemul urban de termoficare, unde energia termică este produsă preponderent în instalaţii de cogenerare, cu program continuu de asigurare a serviciului şi cu realizarea unor tarife inferioare celor realizate în soluţia centralelor de zonă, diminuând astfel cuantumul subvenţiei suportată de la bugetul local şi bugetul de stat. Rezultatul restructurării va crea situaţia existenţei unui singur operator pentru acest serviciu public; renunţarea la utilizarea grupului energetic de cogenerare cu funcţionare pe lignit cu capacitate supradimensionată de 343 MWcomb (IMA 1) , care necesită costuri de investiţii ridicate pentru conformarea la cerinţele normelor de protecţie a mediului (SO2, pulberi, evacuarea /stocarea zgurii şi cenuşii rezultate din arderea lignitului) , prin indentificarea unei solutii de

Transcript of 5-6 NOU

Page 1: 5-6 NOU

Capitolul 5: Stabilirea obiectivelor şi a ţintelor

Operatorul instalaţiei trebuie să stabilească şi să menţină un sistem eficient de management de mediu care să respecte politicile de mediu a obiectivelor şi ţintelor propuse.

Thermoenergy Group Bacău are ca obiectiv asigurarea serviciului public de alimentare cu energie termică a locuitorilor Municipiului Bacău prin producerea de energie termică şi electrică conform parametrilor de calitate impuşi, în condiţii de eficienţă ridicată şi continuitate.

  Datorită necesităţii modernizării, reabilitării şi eficientizării acestui serviciu public pe întregul sistem de producere, transport, distribuţie şi utilizare eficientă de către consumatorii urbani a energiei termice pentru încălzire şi apă caldă de consum, luând în considerare reglementările UE în domeniu cât şi politica Guvernului României, Consiliul Local al Municipiului Bacău a aprobat prin HCL nr.192/30.06.2003 „STRATEGIA DE ALIMENTARE CU ENERGIE TERMICĂ A MUNICIPIULUI BACĂU PÂNĂ ÎN ANUL 2020”.

Principalele obiective care au fost urmărite la elaborarea strategiei de dezvoltare sunt: restructurarea pieţei de energie termică urbană prin transferarea consumatorilor alimentaţi

din centralele termice de cvartal, transformarea centralelor termice în puncte termice, acolo unde au fost condiţii tehnice şi de eficientă economică şi racordarea acestora la sistemul urban de termoficare, unde energia termică este produsă preponderent în instalaţii de cogenerare, cu program continuu de asigurare a  serviciului şi cu realizarea unor tarife inferioare celor realizate în soluţia centralelor de zonă, diminuând astfel cuantumul subvenţiei suportată de la bugetul local şi bugetul de stat.  Rezultatul restructurării  va crea situaţia existenţei unui singur operator pentru acest serviciu public;

renunţarea la utilizarea grupului energetic de cogenerare cu funcţionare pe lignit cu capacitate supradimensionată de 343 MWcomb (IMA 1) , care necesită costuri de investiţii ridicate pentru conformarea la cerinţele  normelor de protecţie a mediului (SO2, pulberi, evacuarea /stocarea zgurii şi cenuşii rezultate din arderea lignitului) , prin indentificarea unei solutii de promovare a cogenerării de înaltă eficienţă, soluţie care să elimine şi caracterul sezonier al funcţionării instalaţiilor de producere a energiei electrice în cogenerare;

Strategia este structurată pe măsuri şi obiective de realizat pe fiecare subsistem în parte , în cadrul ei fiind executate o parte a lucrărilor:

Reabilitarea şi automatizarea celor 34 puncte termice urbane preluate în administrarea Thermoenergy Bacău;

Reabilitarea şi transformarea în puncte termice racordate la reţeaua de transport a 20 centrale termice de cvartal preluate în administrate/concesiune în perioada 2002-2007;

Automatizarea şi dispecerizarea sistemului punctelor termice urbane; Contorizarea branşamentelor consumatorilor ; Racordarea unor noi consumatori; Modernizarea staţiilor de hidrofor;

Instalarea grupului de cogenerare cu turbină cu gaze de 14 MWe.

Capitolul 6: Realizarea programului de management de mediu

Page 2: 5-6 NOU

Realizarea programului de management de mediu presupune respectarea unor anumite etape pentru o bună organizare. Programul de management se realizează prin completarea următorului tabel:

Faza procesului tehnologic

Aspect de mediu identificat

Impact asociat

Obiective

Ţinte Acţiuni şi activităţi

Responsabili şi resurse

Termene Indicatori de monitorizare

Cogenerarea de energie termică şi electrică

Afectarea calităţilor mediului înconjurător

Poluarea aerului

Renunţarea la folosirea lignitului

Reducerea emisiilor de SO2, pulberi)

Neutilizarea lignitului pentru grupul energetic de cogenerare

Responsabil de mediu

martie 2016

Calitatea aerului

Evacuarea apelor uzate cu caracter agresiv

Afectarea calităţii corpului de apă receptor

Poluarea apei

Aplicarea de tehncii de epurare a acestor tipuri de ape agresive pe amplasament

Reducerea caracterului agresiv

Adăugarea de noi trepte de epurare ce oferă o eficienţă crescută

Responsabil de mediu

Decembrie 2015

Calitatea apei

Sistemul de management integrat de mediu implementat în cadrul Thermoenergy Group Bacău conţine “Procedura privind protecţia haldei de cenuşă la actiunea vântului” realizată şi aplicată din 29 mai 2002 şi vizată de APM Bacău. Soluţia constă în aplicarea prin sistem hidraulic a unui strat de amestec 50% namol epurare chimica (statie neutralizare ape de la sectia acid fosforic) si 50% fosfogips ambele de la SC Sofert SA Bacau.

CET Bacau trebuie sa se asigure ca o persoana desemnata cu atributii în domeniul protectiei mediului va fi în orice moment disponibila pe amplasament.

Politica de mediu va fi implementată pe baza procedurilor de sistem si operationale stabilite si va fi adusă la cunostintă întregului personal al unitătii prin informările prezentate în cadrul sedintelor operative si prin notele interne difuzate sectiilor si sectoarelor de activitate si prin alte metode de comunicare interna.

Sistemul de management de mediu va fi supus unui proces de perfectionare continuă în concordantă cu seria de standarde ISO 9000 si ISO 14001. În acest mod, în crearea fluxului informational al asigurării protectiei mediului la SC CET SA BACAU vor fi implicati toti factorii de răspundere din societate.

Page 3: 5-6 NOU

Operatorul instalatiei va mentine Sistemul de management al mediului, pentru urmarirea si realizarea conditiilor din autorizatie.

In termen de 2 luni de la emiterea AIM, sarcinile care decurg din conditiile din autorizatie vor fi incluse in fisa postului fiecaruia dintre toti factorii responsabili.

Operatorul instalatiei va planifica anual o analiza a calitatii factorilor de mediu (emisii de poluanti in aer, apa , sol) ce va fi inclusa in Raportul Anual de Mediu.

Capitolul 7: Beneficiile şi costurile implementării SMM

Aplicarea standardului ISO 14001:2004 şi implementarea unui sistem de management SMM la nivelul organizaţiei cere organizaţiei să acorde o atenţie deosebită tuturor zonelor în care activităţile sale au un impact asupra mediului, acest fapt poate conduce la beneficii, cum ar fi urmatoarele:

reducerea costurilor de gestionare a deşeurilor economii ale consumului de energie şi de materiale

costuri mai mici de distribuţie

îmbunătăţirea imaginii organizatiei / companiei în faţa organelor şi organizaţiilor legale, a clienţilor şi a organizaţiilor publice

îmbunătăţirea continuă a performanţelor de mediu

Sistemele de management de mediu conforme cu standardul ISO 14001 au o abordare sistemică, dinamică, pe principiul imbunatatirii continue. Compania Thermoenergy Group Bacău se concentrează pe dezvoltarea continuă, dorind să îmbunătăţească treptat serviciile oferite clienţilor şi modul de furnizare al acestora. Ele presupun în primul rând identificarea cauzelor, intervenţia asupra acestora astfel încât efectele negative asupra mediului să fie stopate sau cel puţin diminuate. Atât managementul calităţii conform standardului ISO 9001 cât şi managementul mediului conform standardului ISO 14001 sunt structurate pe conceptul evolutiv al îmbunătăţirii continue.

O organizaţie îşi poate mări eficienţa mecanismelor de protecţie a mediului prin implementarea şi certificarea unui sistem de management al mediului în baza unor reguli acceptate în plan internaţional, şi anume seria de standarde ISO 14000.Standardul ISO 14001 cere organizaţiei să acorde o atenţie deosedită tuturor zonelor în care activităţile sale au un impact asupra mediului.

Beneficiile implementării şi certificării sistemului de management al mediului conform  ISO 14001: • Reducerea costurilor:   • reducerea costurilor de gestionare a deşeurilor;   • economii ale consumului de energie şi de materiale;   • stabilirea cadrului necesar pentru îmbunătăţirea continuă a performanţelor privind mediul;   • reducerea riscului de îmbolnăvire;• Beneficii pe piaţă   • îmbunătăţirea imaginii publice în faţa organelor şi organizaţiilor de reglementare, a clienţilor şi a societăţii;   • folosirea avantajelor pe pieţe noi;   • păstrarea pieţelor deja cîştigate.• Beneficii pentru clienţi   • creşterea încrederii clienţilor în probitatea furnizorului;   • preţuri competitive datorită minimizării cantităţii de deşeuri;   • utilizare mai bună a surselor financiare.• Beneficii pentru angajaţi   • îmbunătăţirea condiţiilor de muncă şi viaţă;   • îmbunătăţiri posibile ale sănătăţii şi creşterea calităţii vieţii;   • angajamentul privind o politică de îmbunătăţire a calităţii mediului va duce la creşterea implicării angajaţilor.

Page 4: 5-6 NOU

• Beneficii pentru mediu   • reducerea de consumuri, emisii, deşeuri, utilizării energiei şi impactului asupra ecosistemelor;   • relaţii mai bune cu autorităţile din domeniul protecţiei mediului;   • creşterea abilităţii de a înţelege mai bine cerinţele legislative şi o abordare sistematică în atingerea lor.