Slide 1

Lili -Ana Margineanu

SMART CITIES1. Introduceren fiecare zi oraele mari se confrunt cu provocri imense: suprapopulare, poluare, pene de curent, schimbri climaterice, bugete locale limitate

1. 1 Definitii Din perspectiva academic: "Un ora este inteligent atunci cnd investete n capitalul uman, social, n infrastructura tradiional (transport) i infrastructur de comunicaii moderne, n vederea creterii economice durabile i cretere a calitii vieii, cu un management raional al resurselor naturale, printr-o guvernare participativ" (Caragliu, 2009) Din perspectiva unei administraii locale: Un ora inteligent este puternic tehnologizat i avansat, are o politic urban transparent i integrat, conecteaza oameni, informaii i elemente specifice unui ora folosind noi tehnologii pentru a crea un ora "mai verde", cu efecte minime negative asupra mediului, are o economie competitiv, inovatoare, cu o preocupare permanent pentru creterea calitii vieii cetenilor.( Barcelona City Hall, 2011) Din perspectiva practicienilor: " Un ora inteligent se bazeaz pe schimbul de fluxuri de informaii ntre diferite subsisteme ale sale folosind resursele de ap, energie ct mai eficient, cu un impact minim asupra mediului. Acest flux de informaii este analizat i transformat n servicii comerciale i n folosul cetenilor" (Gartner, 2011)1.2 Definitii ITU (International Telecommunication Union) propune o definiie global, comprehensiv: Un ora inteligent este un ora care folosete infrastructura TIC ntr-un mod adaptabil, fiabil, scalabil, accesibil, securizat, n condiii de siguran n scopul de a: mbunti calitatea vieii cetenilor si Asigura o cretere economic tangibil prin standarde mai ridicate de trai i oportuniti de munc pentru cetenii si Asigur bunstrea cetenilor si, oferindu-le servicii medicale mai bune, un mediu de via mai sigur i un nivel ridicat al educaiei Stabili o abordare responsabil fa de mediu, care "satisface nevoile generatiilor de astzi, fr a sacrifica nevoile generaiilor viitoare". Eficientiza serviciile bazate pe infrastructur fizic, cum ar fi transportul (mobilitate), apa, utiliti (energie, gaz), telecomunicaii, i sectoarele de producie. Stabili o strategie ce permite mbuntirea coordonrii interveniilor i utilizarea instrumentelor existente pentru gestionarea dezastrelor de origine natural sau uman Oferi mecanisme eficiente de reglementare, de conformitate i de guvernare, cu politici i procese adecvate i echitabile, ntr-un mod standardizat.

2. Factorii ce au dus la aparitia oraelor inteligente. Schimbrile de mediu globaleSchimbrile climaterice pe o scar global Creterea populaiei i epuizarea resurselor Efectele adverse ce rezult din concentrarea populaiilor n orae

Schimbarea stilului de via a cetenilor De la proprietate la nchirierePreocuparea fa de valorile morale Oportuniti diferite de lucru i studiu Depirea restriciilor de timp i de loc Ceteanul este att consumator ct i producator

Progresul notabil al tehnologiei informaionale2.1 Schimbrile de mediu globaleSchimbrile climaterice pe o scar global Schimbrilor climaterice la scar global au un impact devastator asupra ecosistemelor si, reprezint, de asemenea, un risc major pentru ntreaga societate modern, prin impactul asupra activitii economice din cauza unor evenimente meteorologice severe, a dezastrelor naturale, i inundaiilor. nclzirea global i schimbrile climaterice sunt strns legate de emisiile de gaze cu efect de ser, precum dioxidul de carbon (CO2) i metan, care sunt adesea produse de ctre activitatea industrial.62.1 Schimbrile de mediu globaleCreterea populaiei i epuizarea resurselor Creterea rapid a populaiei i a progresului economic declaneaz problemele legate de epuizarea resurselor, dezechilibre ntre cerere i ofert i creterea preurilor resurselor limitatePotrivit Fondului Naiunilor Unite pentru Populaie (UNFPA), populaia lumii a ajuns la 7 miliarde de oameni la sfritul lunii octombrie 2011, i se estimeaz c va ajunge la 9,3 miliarde n 2050. Alte probleme urgente includ sistemele de canalizare i de siguran a apei potabile, ambele avnd un impact major asupra calitii vieii cetenilor.

72.1 Schimbrile de mediu globaleEfectele adverse ce rezult din concentrarea populaiilor n orae Organizaia Naiunilor Unite estimeaz c populaia urban a economiilor emergente va depi populaia rural n 2020Intrm ntr-o er n care problemele de la nivelul oraului devin acum probleme pentru ntreaga lume.82.2 Schimbarea stilului de via a cetenilor De la proprietate la nchiriere/ Valoarea utilizrii mai presus de proprietateModul n care indivizii consum bunuri i servicii a nceput s sufere o schimbare major. n trecut, confortul i satisfacia n modul de viaa era atins prin achiziionarea i deinerea de bunuri noi. Numrul de consumatori care opteaz pentru aceste servicii este de asemenea n cretere. 92.2 Schimbarea stilului de via a cetenilor Preocuparea fa de valorile morale Modul n care oamenii privesc plat serviciilor este n schimbare. Programele de voluntariat capt amploare. Oportuniti diferite de lucru i studiu Practicile de lucru sunt din ce n ce mai diverse, firmele promoveaz noi metode de lucru la distan. Oraele viitorului trebuie s furnizeze i s sprijine aceste noi oportuniti.

102.2 Schimbarea stilului de via a cetenilor Depirea restriciilor de timp i de loc Noile tehnologii faciliteaz furnizarea de noi servicii, indiferent de timp sau loc. Capacitatea de a lucra la distana poate mbunti att productivitatea ct i asigura echilibrul munc-via, persoanele nefiind restricionate s lucreze n anumite momente i locuri. Ceteanul este att consumator ct i producator n domeniul energetic, oamenii care instaleaz propriul generator de energie solar pot aciona att ca un utilizator ct i un furnizor.

112.3 Progresul notabil al tehnologiei informaionale prin dezvoltarea conceptelor: M2M si IoT Big Data Open Data Reele de comunicare fr fir de tip mesh (Zigbee,Z-Wave) Protocolul internet versiunea 6, IPv6 Comunicaia 4G de mare vitez in retelele celulare ce permite accesarea unui coninut de nalt calitate cum ar fi streaming video HD sau aplicaii complexe Web 2.0 Cloud computing Tehnologii RFID si NFC

122.4 Necesitatea abordarii pe termen lung a dezvoltrii oraelor sustenabile Gestionarea ciclurilor de via ale oraelor

mbuntirea performanei economice pe ntreaga durata a ciclului de via

Consolidarea competitivitii oraelor

Oraele sunt ntotdeauna n evoluie. Doar un ora inteligent este conceput s asigure o abordare flexibil, dinamic necesar pentru a asigura existena sustenabil a unui ora. Oraele au nevoi diferite. Unele orae sunt ntr-o faz de cretere i necesit expansiune i noi infrastructuri. Alte orae au ajuns la un stadiu de maturitate n care infrastructura deja mbtrnit necesit reparaii i upgrade-uri, astfel nct rezidenii oraului s beneficieze de servicii imbuntite. Este important ca oraele s fie privite din punctul de vedere al ciclurilor lor de via, i de a gestiona dezvoltarea urban n mod corespunztor printr-o abordare pe termen lung.132.4 Gestionarea ciclurilor de via ale oraelor

Oraele evolueaz continuu n mod diferit n fiecare etap a dezvoltrii lor. n literatura de specialitate sunt menionate mai multe faze:

faza timpuriefaza de creterefaza de maturitatefaza de transformare

Un ora intrat n faza de maturitate sau transformare se lovete de o infrastructura depreciat. Pe lng dezvoltarea i mbuntairea infrastructurii, oraul trebuie s se concentreze pe generarea de valoare nou adugat, pe stimularea competitivitii, precum i consolidarea economiei, pe o dezvoltare sustenabil. Oraele ce adopt o abordare convenional se ndreapt ctre declin. 142.4 mbuntirea performanei economice pe ntreaga durata a ciclului de via

n planificarea dezvoltrii, oraele trebuie s se concentreze pe modul n care diferite circumstane se vor schimba pe termen lung. Atenia concentrat doar pe rezolvarea problemelor imediate ale unei faze a ciclului de via poate duce la repecursiuni asupra generaiilor ulterioare sau n fazele ulterioare. O abordare preventiv i o planificare minuioas pot mpiedica apariia diverselor probleme. De exemplu, n multe economii dezvoltate, cheltuielile de ntreinere i reparaii depesc de cele mai multe ori cheltuielile pentru dezvoltarea infrastructurilor noi sau a sistemelor noi.

152.4 Consolidarea competitivitii oraelor

Oraele au nevoie s-i stimuleze competitivitatea n raport cu alte orae, s-i pstreze rezidenii s-i atrag investiiile i s-i dezvolte mediul de afaceri, s devin atractive pentru noii venii. Astzi oamenii au libertatea i mijloacele economice pentru a-i alege locul n care vor s traiasc a c acest lucru a devenit extrem de important16

3. Provocri majore n realizarea proiectelor oraelor inteligente

Integrarea datelor:

Confidenialitatea datelor i securitatea lor

Lipsa finanrii / Bugete locale sczute.

Lipsa cunostinelor n domeniul tehnologiei informaionale:

Lipsa de implicare a cetenilor.

17

3. Integrarea datelor

Viziunea holistic a unui ora inteligent presupune integrarea datelor de la mai multe organizaii, medii diferite, i de la o mare varietate de dispozitive inteligente

ec.europa.eu183. Confidenialitatea datelor i securitatea lor

Odat cu apariia contoarelor inteligente i reelelor inteligente, temerile cu privire la viaa privat i la securitatea datelor cresc.

Nu exist un model unic pentru un ora inteligent. Proiectele ncearc s valorifice tehnologia pentru a face oraele mai "locuibile" i mai eficiente. . Informaiile sunt cruciale pentru oraele inteligente i, fr ndoial si punctul lor de cea mai mare vulnerabilitate.Interconectarea ntre sectorul privat, autoritile locale i cetateni reprezint un element central al "spiritului" unui ora inteligent. Ea permite i ncurajeaza ceteanul s devin un membru activ i participativ al comunitii, de exemplu,s furnizeze informaii privind calitatea serviciilor, starea drumurilor i a mediului construit. n Rio, cetenii pot evidenia orice problem a orasului, de la gropi pn la poluare, pur i simplu prin intermediul unei fotografii luate cu smartphone-uri i ncrcarea acestora pe portalul municipalitii. Cetenii pot n mod constant s semnaleze informaii despre activiti i opiunile lor economice i despre locurile unde se afl la un moment dat. Dispozitive RFID, cum ar fi carduri de cltorie pot loga date cu privire la micrile individuale ale cetenilor. Prin alaturarea imaginilor CCTV pe langa aceste date poate fi construit profilul unui cetean destul de fidel. Aplicnd analiza datelelor este posibil s se construiasc o imagine acionabil a vieii colective, permind autoritilor s se ndrepte spre un ora "locuibil". Pn n prezent, accentul s-a pus pe colectarea datelor mai mult dect protecia datelor dei securitatea datelor trebuie s fie o preocupare central a guvernelor, autoritilor municipale i a cetenilor. Informaiile deinute de autoriti sunt extrem de tentante pentru infractorii cibernetici. ncrederea n confidenialitatea datelor i integritatea sistemului poate fi o barier n calea proiectelor urbane inteligente. Punerea n aplicare a securitii cibernetice este esenial, modul n care datele despre ceteni vor fi folosite i protejate de catre utilizatorii de servicii. Exist pericolul ca datele sa fie exploatate pentru diverse beneficii comerciale (proiectul NHS Care.data din Marea Britanie- datele despre pacienii spitalelor au fost date industriei de asigurri i folosite pentru a ajuta la stabilirea preurilor produselor sale). 19

3. Lipsa finanrii / Bugete locale sczute. Proiectele de infrastructur sunt din ce n ce mai dificil de finanat datorit veniturilor fiscale n scdere n multe orae.

Metodele inovative de plat , programele e-achiziii publice pot ajuta ns la reducerea costurilor oraelor i realocarea acestora n infrastructur .20 3. Lipsa cunostinelor n domeniul tehnologiei informaionale Oraele inteligente integreaza tehnologia informaionala la fiecare nivel de responabilitate a oraului. Sectorul public necesit personal specializat pentru a gestiona i realiza analiza seturilor mari de date. Serviciile bazate e Cloud, parteneriate public-private21

3. Lipsa de implicare a cetenilor. Dezvoltarea oraelor inteligente este mpiedicat de o lips de claritate cu privire la beneficiile pe care acestea le pot aduce cetenilor.

O politic transparent guvernamental i administrativ determin o implicare activ a cetenilor. 22

3. Impactul social inechitabil asupra cetenilor oraului ale noilor tehnologii venituri reduse

ceteni n vrst

Accesul n sine la internet Muli oameni cu venituri reduse nu i pot permite multe dintre instrumentele de baz (exemplu smartphone) necesare pentru a accesa noile tehnologii ce le permit angajamentul efectiv n evoluia oraului. n Seoul cei care doneaz aparatur categoriilor defavorizate beneficiaz de o reducere substanial la taxe. Pentru muli ceteni n vrst, utilizarea acestor noi tehnologii poate fi foarte dificil. Educarea acestora ar rezolva aceast problem. O barier n calea accesului poate fi i limba de prezentare. Oraele mari acomodeaz populaii diverse, care nu vorbesc o limb comun. Aceast problem poate fi rezolvat dac soluiile tehnologice sunt prezentate n limbi diferite. Tinerii i cei bogai sunt in avantaj net. Accesul n sine reprezint un alt factor n neechitatea creat de noile tehnologii urbane. Noile tehnologii se bazeaz pe conexiune la internet (aplicaii, informare, participare, etc). Orice lucru care necesit acces la internet poate crea un impact socio-economic nedrept. La nivel global, nenumrate persoane nu au acces la internet. Vor exista n continuare persoane care nu i pot permite s beneficieze direct de progresul tehnologiei chiar i n rile care dispun de resursele i mijloacele financiare pentru a sprijini o societate extrem de tehnic.23

4. Obiectivele oraelor Obiectivele minime

Obiectivele de baz

Obiectivele specifice oraului

Obiectivele la nivel nalt

Aceste obiective pot fi gndite n termenii teoriei auto-actualizrii, care clasific nevoile umane n n cinci etape. Aceast teorie a fost propus de ctre psihologul american Abraham Maslow (piramida Maslow), care a emis ipoteza c fiinele umane se mut continuu spre auto-actualizare. Obiectivele minime pot fi considerate ca fiind corespunztoare " necesitilor fiziologice " cum ar fi cele biologice ca hrana, apa, aerul, igiena, somnul Obiectivele de baz pot fi considerate ca fiind corespunzatoare "nevoilor de siguran" cum ar fi stabilitatea,securitatea fizic i a familiei Obiectivele specifice pot fi corespunzatoare "nevoilor sociale" cum ar fi nevoia de prietenie, de familie, de apartenena la un grup Obiectivele de nivel nalt pot fi corespunzatoare "nevoilor de stim" cum ar fi nevoia de recunoatere, respectul de sine, ce creeaz sentimentul de ncredere, adecvare, competen, i "nevoia de auto-actualizare" . Nevoile de auto-actualizare vin din plcerea instinctiv a omului de a fructifica la maximum capacitile proprii, pentru a deveni din ce n ce mai bun. Administratorii oraului nu pot atinge aceste obiective singuri. O abordare eficient urmrete o varietate de msuri care acoper sisteme diferite, management, tehnologie informaional i participarea activ a rezidenilor. Rezultatul este un sistem complet cu o serie de caracteristici hardware i software ce ncurajeaz schimbrile comportamentale ale cetenilor. 24

4. Obiectivele minime La nivelul cel mai de jos, oraul i propune ca infrastructura s ofere oamenilor minimul de care au nevoie pentru a tri o via civilizat. Serviciile oferite sunt servicii eseniale. 25

4. Obiectivele de baz n etapa urmtoare, oraul i propune s realizeze diferite obiective sau standarde (cum ar fi reducerea emisiilor de carbon) convenite la nivel naional sau internaional. Obiectivele includ furnizarea unei infrastructuri publice adecvate. 26

4. Obiectivele specifice oraului La etapa urmtoare, n plus fa de furnizarea serviciilor zilnice, oraul i propune s realizeze repere specifice (cum ar fi indicatori numerici care msoar rata criminalitii sau congestia traficului). Rmne ns la latitudinea oraului s decid ce criterii sau repere utilizeaz. Dac obiectivele sau standardele se schimb, oraul trebuie s fie n msur s rspund rapid la noile cerine.Aceste obiective pot fi gndite n termenii teoriei auto-actualizrii, care clasific nevoile umane n n cinci etape. Aceast teorie a fost propus de ctre psihologul american Abraham Maslow (piramida Maslow), care a emis ipoteza c fiinele umane se mut continuu spre auto-actualizare. Obiectivele minime pot fi considerate ca fiind corespunztoare " necesitilor fiziologice " cum ar fi cele biologice ca hrana, apa, aerul, igiena, somnul Obiectivele de baz pot fi considerate ca fiind corespunzatoare "nevoilor de siguran" cum ar fi stabilitatea,securitatea fizic i a familiei Obiectivele specifice pot fi corespunzatoare "nevoilor sociale" cum ar fi nevoia de prietenie, de familie, de apartenena la un grup Obiectivele de nivel nalt pot fi corespunzatoare "nevoilor de stim" cum ar fi nevoia de recunoatere, respectul de sine, ce creeaz sentimentul de ncredere, adecvare, competen, i "nevoia de auto-actualizare" . Nevoile de auto-actualizare vin din plcerea instinctiv a omului de a fructifica la maximum capacitile proprii, pentru a deveni din ce n ce mai bun. Administratorii oraului nu pot atinge aceste obiective singuri. O abordare eficient urmrete o varietate de msuri care acoper sisteme diferite, management, tehnologie informaional i participarea activ a rezidenilor. Rezultatul este un sistem complet cu o serie de caracteristici hardware i software ce ncurajeaz schimbrile comportamentale ale cetenilor. 27

4. Obiectivele la nivel nalt n aceast etap, valorile unui ora i a rezidenilor lor includ multe concepte calitative i lucruri de natur emoional, cum ar fi valorile legate de stilul de via i un sentiment de ataament fa de cartier. Este puin probabil ca toate obiectivele de referin s poat fi atinse n mod adecvat. Este de dorit s se adopte mecanisme pentru evaluarea nivelului de realizare.Aceste obiective pot fi gndite n termenii teoriei auto-actualizrii, care clasific nevoile umane n n cinci etape. Aceast teorie a fost propus de ctre psihologul american Abraham Maslow (piramida Maslow), care a emis ipoteza c fiinele umane se mut continuu spre auto-actualizare. Obiectivele minime pot fi considerate ca fiind corespunztoare " necesitilor fiziologice " cum ar fi cele biologice ca hrana, apa, aerul, igiena, somnul Obiectivele de baz pot fi considerate ca fiind corespunzatoare "nevoilor de siguran" cum ar fi stabilitatea,securitatea fizic i a familiei Obiectivele specifice pot fi corespunzatoare "nevoilor sociale" cum ar fi nevoia de prietenie, de familie, de apartenena la un grup Obiectivele de nivel nalt pot fi corespunzatoare "nevoilor de stim" cum ar fi nevoia de recunoatere, respectul de sine, ce creeaz sentimentul de ncredere, adecvare, competen, i "nevoia de auto-actualizare" . Nevoile de auto-actualizare vin din plcerea instinctiv a omului de a fructifica la maximum capacitile proprii, pentru a deveni din ce n ce mai bun. Administratorii oraului nu pot atinge aceste obiective singuri. O abordare eficient urmrete o varietate de msuri care acoper sisteme diferite, management, tehnologie informaional i participarea activ a rezidenilor. Rezultatul este un sistem complet cu o serie de caracteristici hardware i software ce ncurajeaz schimbrile comportamentale ale cetenilor. 28

5. Actorii principali ai oraului inteligent RezideniiAdministratorii orauluiDezvoltatoriiGrupuri/organizaii interesate de protecia mediului

HitachiOraele inteligente sunt mult mai dificil de implementat din cauza numrului mari de actori i a prilor interesate. Un ora poate fi privit ca un ansamblu de mai multe infrastructuri cu diferite funcii i construcii cu diferite destinaii. De exemplu, oraele au cldiri pentru corporatii, ceteni i pentru servicii guvernamentale. Infrastructura acoper o gam larg de semnificaii, de la conductele actuale stabilite pentru transmiterea apei sau cablurile de transmisie a energiei electrice, la mecanismele de colectare a gunoiului i mecanismele de reciclare. Prile interesate ale oraului inteligent includ administratorii oraului, dezvoltatori, rezideni, i grupuri preocupate de mediul nconjurtor. Astfel, prile interesate interacioneaz cu oraul n moduri diferite, au interese diferite i trebuie s recunoasc existena punctelor lor de vedere diferite. Un cetean, de exemplu, deine un numr de roluri diferite ntr-un ora; de exemplu, ca printe care are nevoie s interacioneze cu coala din cartier, un angajat ce are nevoie s acceseze infrastructura oraului n scopul de a ajunge la locul de munc, ca alegtor, sau ca un utilizator final de servicii de ora, cum ar fi gestionarea deeurilor. n plus, fa de complexitatea numrului de roluri pe care un cetean il poate juca ntr-un ora, infrastructura n sine este profund ncorporat ntr-un numr mare de locuri: de la spaiile urbane ce reprezint strzile oraului, la infrastructur utilitilor, cum ar fi electricitatea, apa, i a deeurilor, care se afl sub strzile din fiecare ora important din lume. Mai mult dect att, un ora nu poate supravieui n lumea de astzi fr spaiile din jur i fr alte orae vecine care l ajuta la livrarea resurselor naturale i a altor servicii pe care le utilizeaz. Ca urmare, una dintre principalele probleme cu care se confrunt oraele de astzi este gestionarea eficient a problemelor de logistic: aducerea hranei i apei ntr-un ora, eliminarea deeurilor, aducerea i furnizarea de bunuri i servicii pentru companii ct i pentru ceteni, precum i s permit acelorai ceteni i companiilor s stabileasc legturi comerciale cu alte orae. De asemenea, locuitorii trebuie s fie contieni ca persoanele care triesc cu mult dincolo de graniele oraului ar putea fi foarte ngrijorate de problemele legate de mediu ale oraului. n mod similar, administratorii oraului atunci cnd planific i definesc concepte pentru oraul inteligent n curs de dezvoltare, trebuie s ia n considerare nevoile i preocuprile rezidenilor i a altor pri implicate astfel nct oraul s poat rezolva problemele cu care se confrunt i s ofere servicii eficiente. 29

5. Actorii principali ai oraului inteligent RezideniiAcest grup reprezint oamenii dintr-un ora care triesc, lucreaz, nva, cltoresc. Ei caut s-i ndeplineasc propriile nevoi, i s beneficieze de o mai bun calitate a vieii.Mediul n care ii desfoar activitile trebuie s fie confortabil, prosper, convenabil, atractiv, i securizat.

Oraele inteligente sunt mult mai dificil de implementat din cauza numrului mari de actori i a prilor interesate. Un ora poate fi privit ca un ansamblu de mai multe infrastructuri cu diferite funcii i construcii cu diferite destinaii. De exemplu, oraele au cldiri pentru corporatii, ceteni i pentru servicii guvernamentale. Infrastructura acoper o gam larg de semnificaii, de la conductele actuale stabilite pentru transmiterea apei sau cablurile de transmisie a energiei electrice, la mecanismele de colectare a gunoiului i mecanismele de reciclare. Prile interesate ale oraului inteligent includ administratorii oraului, dezvoltatori, rezideni, i grupuri preocupate de mediul nconjurtor. Astfel, prile interesate interacioneaz cu oraul n moduri diferite, au interese diferite i trebuie s recunoasc existena punctelor lor de vedere diferite. Un cetean, de exemplu, deine un numr de roluri diferite ntr-un ora; de exemplu, ca printe care are nevoie s interacioneze cu coala din cartier, un angajat ce are nevoie s acceseze infrastructura oraului n scopul de a ajunge la locul de munc, ca alegtor, sau ca un utilizator final de servicii de ora, cum ar fi gestionarea deeurilor. n plus, fa de complexitatea numrului de roluri pe care un cetean il poate juca ntr-un ora, infrastructura n sine este profund ncorporat ntr-un numr mare de locuri: de la spaiile urbane ce reprezint strzile oraului, la infrastructur utilitilor, cum ar fi electricitatea, apa, i a deeurilor, care se afl sub strzile din fiecare ora important din lume. Mai mult dect att, un ora nu poate supravieui n lumea de astzi fr spaiile din jur i fr alte orae vecine care l ajuta la livrarea resurselor naturale i a altor servicii pe care le utilizeaz. Ca urmare, una dintre principalele probleme cu care se confrunt oraele de astzi este gestionarea eficient a problemelor de logistic: aducerea hranei i apei ntr-un ora, eliminarea deeurilor, aducerea i furnizarea de bunuri i servicii pentru companii ct i pentru ceteni, precum i s permit acelorai ceteni i companiilor s stabileasc legturi comerciale cu alte orae. De asemenea, locuitorii trebuie s fie contieni ca persoanele care triesc cu mult dincolo de graniele oraului ar putea fi foarte ngrijorate de problemele legate de mediu ale oraului. n mod similar, administratorii oraului atunci cnd planific i definesc concepte pentru oraul inteligent n curs de dezvoltare, trebuie s ia n considerare nevoile i preocuprile rezidenilor i a altor pri implicate astfel nct oraul s poat rezolva problemele cu care se confrunt i s ofere servicii eficiente. 30

5. Actorii principali ai oraului inteligent Administratorii oraului Acestea sunt organizaii precum administraia public local i alte organizatii non-guvernamentale ce au n vedere realizarea obiectivelor naionale sau internaionale, dezvoltarea economic i social echilibrat a regiunilor i zonelor cu respectarea specificului acestora, reducerea emisiilor de carbon.

Oraele inteligente sunt mult mai dificil de implementat din cauza numrului mari de actori i a prilor interesate. Un ora poate fi privit ca un ansamblu de mai multe infrastructuri cu diferite funcii i construcii cu diferite destinaii. De exemplu, oraele au cldiri pentru corporatii, ceteni i pentru servicii guvernamentale. Infrastructura acoper o gam larg de semnificaii, de la conductele actuale stabilite pentru transmiterea apei sau cablurile de transmisie a energiei electrice, la mecanismele de colectare a gunoiului i mecanismele de reciclare. Prile interesate ale oraului inteligent includ administratorii oraului, dezvoltatori, rezideni, i grupuri preocupate de mediul nconjurtor. Astfel, prile interesate interacioneaz cu oraul n moduri diferite, au interese diferite i trebuie s recunoasc existena punctelor lor de vedere diferite. Un cetean, de exemplu, deine un numr de roluri diferite ntr-un ora; de exemplu, ca printe care are nevoie s interacioneze cu coala din cartier, un angajat ce are nevoie s acceseze infrastructura oraului n scopul de a ajunge la locul de munc, ca alegtor, sau ca un utilizator final de servicii de ora, cum ar fi gestionarea deeurilor. n plus, fa de complexitatea numrului de roluri pe care un cetean il poate juca ntr-un ora, infrastructura n sine este profund ncorporat ntr-un numr mare de locuri: de la spaiile urbane ce reprezint strzile oraului, la infrastructur utilitilor, cum ar fi electricitatea, apa, i a deeurilor, care se afl sub strzile din fiecare ora important din lume. Mai mult dect att, un ora nu poate supravieui n lumea de astzi fr spaiile din jur i fr alte orae vecine care l ajuta la livrarea resurselor naturale i a altor servicii pe care le utilizeaz. Ca urmare, una dintre principalele probleme cu care se confrunt oraele de astzi este gestionarea eficient a problemelor de logistic: aducerea hranei i apei ntr-un ora, eliminarea deeurilor, aducerea i furnizarea de bunuri i servicii pentru companii ct i pentru ceteni, precum i s permit acelorai ceteni i companiilor s stabileasc legturi comerciale cu alte orae. De asemenea, locuitorii trebuie s fie contieni ca persoanele care triesc cu mult dincolo de graniele oraului ar putea fi foarte ngrijorate de problemele legate de mediu ale oraului. n mod similar, administratorii oraului atunci cnd planific i definesc concepte pentru oraul inteligent n curs de dezvoltare, trebuie s ia n considerare nevoile i preocuprile rezidenilor i a altor pri implicate astfel nct oraul s poat rezolva problemele cu care se confrunt i s ofere servicii eficiente. 31

5. Actorii principali ai oraului inteligent Dezvoltatorii Au ca obiectiv realizarea unei eficiene mai mari a oraului, o dezvoltare economic competitiv urban, creterea valorii adugate, creterea eficienei energetice prin serviciile de calitate pe care le ofer i atragerea de persoane n ora prin crearea locurilor de munc atractive i o colaborare transparent cu municipalitatea respectnd politicile stabilite de administraia local.

Oraele inteligente sunt mult mai dificil de implementat din cauza numrului mari de actori i a prilor interesate. Un ora poate fi privit ca un ansamblu de mai multe infrastructuri cu diferite funcii i construcii cu diferite destinaii. De exemplu, oraele au cldiri pentru corporatii, ceteni i pentru servicii guvernamentale. Infrastructura acoper o gam larg de semnificaii, de la conductele actuale stabilite pentru transmiterea apei sau cablurile de transmisie a energiei electrice, la mecanismele de colectare a gunoiului i mecanismele de reciclare. Prile interesate ale oraului inteligent includ administratorii oraului, dezvoltatori, rezideni, i grupuri preocupate de mediul nconjurtor. Astfel, prile interesate interacioneaz cu oraul n moduri diferite, au interese diferite i trebuie s recunoasc existena punctelor lor de vedere diferite. Un cetean, de exemplu, deine un numr de roluri diferite ntr-un ora; de exemplu, ca printe care are nevoie s interacioneze cu coala din cartier, un angajat ce are nevoie s acceseze infrastructura oraului n scopul de a ajunge la locul de munc, ca alegtor, sau ca un utilizator final de servicii de ora, cum ar fi gestionarea deeurilor. n plus, fa de complexitatea numrului de roluri pe care un cetean il poate juca ntr-un ora, infrastructura n sine este profund ncorporat ntr-un numr mare de locuri: de la spaiile urbane ce reprezint strzile oraului, la infrastructur utilitilor, cum ar fi electricitatea, apa, i a deeurilor, care se afl sub strzile din fiecare ora important din lume. Mai mult dect att, un ora nu poate supravieui n lumea de astzi fr spaiile din jur i fr alte orae vecine care l ajuta la livrarea resurselor naturale i a altor servicii pe care le utilizeaz. Ca urmare, una dintre principalele probleme cu care se confrunt oraele de astzi este gestionarea eficient a problemelor de logistic: aducerea hranei i apei ntr-un ora, eliminarea deeurilor, aducerea i furnizarea de bunuri i servicii pentru companii ct i pentru ceteni, precum i s permit acelorai ceteni i companiilor s stabileasc legturi comerciale cu alte orae. De asemenea, locuitorii trebuie s fie contieni ca persoanele care triesc cu mult dincolo de graniele oraului ar putea fi foarte ngrijorate de problemele legate de mediu ale oraului. n mod similar, administratorii oraului atunci cnd planific i definesc concepte pentru oraul inteligent n curs de dezvoltare, trebuie s ia n considerare nevoile i preocuprile rezidenilor i a altor pri implicate astfel nct oraul s poat rezolva problemele cu care se confrunt i s ofere servicii eficiente. 32

5. Actorii principali ai oraului inteligent Grupuri/organizaii interesate de protecia mediuluiAceste grupuri vor s reduc efectele negative asupra mediului la nivel global, avnd ca obiective reducerea emisiilor de carbon, utilizarea eficient a resurselor naturale i protejarea biodiversitii naturale i prevenirea nclzirii globale.

Nevoile acestor grupuri pot intra n conflict din cauza diferenelor de perspective i obiectivelor lor. De exemplu, consumatorii au nevoie de confort, cum ar fi posibilitatea de a cltori confortabil ntr-un tren neaglomerat. n cazul n care un manager de ora ar crete numrul de trenuri pentru a satisface aceast cerere, rezultatul s-ar regsi n costuri mai mari pentru compania de cale ferat, precum i creterea tarifelor i n consumul de energie.n cazul n care numrul de trenuri ar fi redus pentru a diminua efectul negativ asupra mediului, consumatorii ar avea de suferit datorit timpului mai lung de cltorie i disconfortul de a cltori n trenuri aglomerate. Un alt exemplu ar fi legat de interzicerea accesului mainilor n centrul oraului cu excepia vehiculelor electrice, de ctre administratorii oraului, pentru a reduce congestionarea traficului i a polurii. Pentru a atrage utilizatorii i a stimula economia local s-ar putea dori, de asemenea, implementarea sistemelor pentru inchirierea vehiculelor electrice i instalarea de staii de ncrcare n diverse faciliti comerciale. Cu toate acestea, rezidenii s-ar putea opune unor astfel de politici, deoarece acetia nu ar mai avea posibilitatea s conduc n ora, in mod convenabi, mainile lor alimentate cu benzin. 33

5. Actorii principali ai oraului inteligent Dezvoltarea unui ora inteligent necesit un echilibru ntre o abordare sustenabil i diverselor nevoi ale prilor interesate astfel ncat s asigure calitatea vieii, prosperitatea i sigurana.

Optimizarea relaiei dintre valorile rezidenilor i ale dezvoltatorilor Accentul ridicat pe economie i eficien risc s determine deteriorarea particularitii distinctive i atractivitatea unui ora. De exemplu, ntr-o zona istoric, nlocuirea cldirilor tradiionale cu cele inalte ar putea spori eficiena operaional, dar va afecta, valoarea oraului i atractivitatea sa pentru rezideni.O abordare diferit presupune coexistena elementelor tradiionale cu elementele noi. Aceasta abordarea ncurajeaz valorile noi i sporete valoarea adugat a oraului. Pentru a menine un mediu urban atractiv, este important s se caute un numitor comun i o nelegere reciproc ntre rezideni i dezvoltatori. Optimizarea relaiei dintre valorile administratorilor oraului i grupurilor internationale interesate de protejarea mediului

Acordarea unei prioriti excesive randamentului economic conduce la probleme de mediu, i conflicte cu grupurile internaionale interesate de protecia mediului. De exemplu, centralele convenionale pe baz de crbune au o eficient crescut dar emit mari cantiti de dioxid de carbon. n mod similar, deversarea apelor uzate n apele oceanelor i marilor ar putea reduce costurile economice imediate, ns efectul asupra mediului este extrem de costisitor. O relaia optim ntre mediul economic i mediul nconjurtor presupune o restructurare a infrastructurii urbane. Optimizarea relaiei dintre valorile rezidentilor i grupurilor internationale interesate de protejarea mediului

Acordarea unei prioriti excesive a beneficiilor rezidenilor tinde s exacerbeze problemele legate de schimbare climateric, epuizarea resurselor naturale, i evident a conflictelor cu grupurile internaionale interesate de protectia mediului De exemplu, atunci cnd un numr mare de oameni alege confortul propriilor autoturisme, consumul de energie este mai mare,cresc emisiilor de dioxid de carbon. n mod similar, n cazul n care toat lumea folosete surse mari consumatoare de energie electric n acelai timp, infrastructura nu face fa cererii genernd pene de curent Cetenii sunt ateni la consumul lor, eliminnd risipa, daca sunt informai n ceea ce privete utilizarea resurselor, contientizai i implicai activ n dezvoltarea oraului. Controale sofisticate, n ntreaga societate, asupra ofertei i cererii pot diminua aceste pierderi. 34

6. Structura oraului inteligent. Responsabilitile eseniale Urbanismul i amenajarea teritoriului Reeaua de furnizare a energiei Comunicarea organizaional Reeaua de transport Sntate i educaie Infrastructura reelelor publice de ap de la colectare la distribuie, utilizare i reciclare. Sigurana public Reeaua de pli - consumatori, business-uri, clieni, comerciani, bnci , scheme de plat, furnizori de instrumente de plat. Oraul inteligent are o structur ierarhic care cuprinde o varietate de infrastructuri cu funcii diferite. n cazul n care acestea sunt integrate, oraul poate s rezolve problemele cu care se confrunt i s ofere servicii mai eficiente. Structura oraului inteligent surprinde relaia dintre responsabilitile unui ora (ceea ce are nevoie s realizeze zilnic pentru cetenii si) i tehnologiile inteligente (instrumente IT) ce permit realizarea acestor responsabiliti. 35

6. Structura oraului inteligent. Capabilitati informationale ce permit realizarea responsabilitatilor unui oras

Instrumentaie i control Conectivitatea Interoperabilitatea Securitatea i confidenialitatea Managementul datelor Resursele de calcul Soluii informatice pentru analiza activitii

Instrumentaie i control reprezint modul n care un ora inteligent monitorizeaz i controleaz starea oraului. Instrumentaia reprezint "ochii i urechile" unui ora inteligent. Aceasta furnizeaz date cheie ce permit oraului s ia decizii informate despre cum pot reduce costurile i cum pot aloca fonduri . Exemplele includ contoare inteligente pentru electricitate, ap i gaz, detectori de lumin, senzori de calitatea aerului, senzori de temperatur, TV cu circuit nchis, monitoare video i senzori de carosabil. Sistemele de control furnizeaz capabiliti de management la distan. Exemple includ switch-uri, ntreruptoare i alte dispozitive ce le permit operatorilor controlul de la distan. Conectivitatea se refer la modul n care dispozitivele inteligente ale oraului comunic unul cu cellalt i cu centrele de control. Conectivitatea urmrete ca datele colectate s ajung acolo unde trebuie analizate i folosite. Exemplele includ reele Wi-Fi, reele de telecomunicaii RF, reele de telefonie mobila. Interoperabilitatea urmrete ca produsele i serviciile de la furnizori diferii pot schimba informaii i s lucreze mpreun perfect. Interoperabilitatea previne utilizarea unui singur furnizor, descurajnd monopolul i practicile anticoncureniale. Ofer oraului mult flexibilitate pe de o parte, prin posibilitatea de a cumpra de la orice companie ce susine standardele adoptate de catre ora, pe de alt parte, permite realizarea proiectelor n mai multe etape oferind oraulului garania c toate piesele vor lucra bine mpreun n cele din urm. Securitatea i confidenialitatea se refer la tehnologii, politici i practici ce asigur protejarea datelor, a vieii private i a activelor fizice. Exemplele includ publicarea unor reguli de confidenialitate clare i punerea n aplicare a unui sistem cibernetic securizat. Securitatea i viaa privat joac un rol critic n construirea oraelor inteligente. Fr ncrederea cetenilor, un ora poate avea dificulti n adoptarea de noi tehnologii i practici. Managementul datelor este procesul de stocare, protejare i prelucrare a datelor garantnd n acelai timp acurateea datelor, accesibilitatea, fiabilitate i promptitudine. Datele sunt factor cheie ntr-un ora inteligent. Gestionarea corect a datelor este esenial pentru a menine integritatea datelor i valoarea lor. La nivel municipal gestionarea acestor date

trebuie s asigure transparena lor s aib consolidate politici de partajare adecvate n ceea ce privete accesul, autentificarea i autorizarea. Resursele de calcul includ calculatoare, capaciti de stocare a datelor i sisteme informatice speciale necesare pentru orae inteligente. Un sistem geografic informaional (GIS) reprezint o capacitate special esenial, deoarece permite unui ora inteligent s trateze informaia innd cont de localizarea ei spaiala, geografic. Sistemele GIS ii gsesc utilitatea n domenii de activitate precum cadastru (cadastru imobiliar,edilitar-reele apa, telefonie, gaz), urbanism i sistematizare teritorial i administraie local (stabilirea amplasarii optime a noilor obiective,registrul populatiei,organizarea colectrii i depozitrii deeurilor), geologie (inventarierea i supravegherea zcmintelor), protecia mediului, transporturi (optimizri trasee de transport), agricultur, protecia mediului (analiza zonelor efectuate de diferii factori poluani). Toate cele trei resurse de calcul pot fi accesate n zona cloud-computing. Oraele inteligente au diverse opiuni pentru implementarea serviciilor de cloud, inclusiv modele publice, private i hibride. Exemple includ proiectul Dubuque- IBM SmartCloud ce reprezint o soluie inteligent bazat pe cloud ce permite cetenilor i companiilor s monitorizeze consumul apei i energiei - utilizarea soluiei cloud permite integrarea i coordonarea mai eficienta a diverselor aplicaii intr-o platform comun. Oraele mici pot beneficia de asemenea de funcionalittile oferite de soluia cloud precum oraele mari. Proiectul Microsoft "Eye on Earth" bazat pe cloud computing ofer prin serviciul "WaterWatch" informaii despre pierderile de ap din reeaua de distribuie. Soluii informatice pentru analiza activitii creaz plus valoare datelor ce sunt furnizate prin intermediul senzorilor , contoarelor. Datele sunt transformate n informaii. Informaiile n cunotine i cunotinele n decizii inteligente. Exemplele includ: analiza consumului de energie electric, prognozarea zonelor cu potenial criminologic, analiza strii echipamentelor , trasarea n mod automat a celui mai bun traseu pentru utilizatorii transportului public, portaluri personalizate pentru ceteani, aplicaii de localizare a diverselor obiective (parcuri ,ATM). Soluiile pentru analiza activitii ce utilizeaz date din diferite departamente au un potenial imens de a identifica noi perspective i soluii unice n livrarea serviciilor.

36

6. Structura oraului inteligent. Interdependenta responsabilitatilor unui oras Un ora inteligent este un sistem complex de sisteme: apa, energie, transport, intervenii de urgen, sistem de construcii. Fiecare dintre ele le poate influena pe celelalte.

Hitachi37

6. Structura oraului inteligent. Diferentele dintre un oras inteligent si unul traditionalOrae tradiionale Orae inteligentePlanificareaad-hoc i descentralizatreducerea costurilor nu este realizatpotenial limitat pentru investiii scalabile coordonat i holistic reducerea costurilor este pe deplin realizat investiiile sunt scalabile Infrastructura ineficient necesit costuri mai mari i resurse mai multe pentru a rula optimizat cu tehnologie de ultim or costuri mai mici i utilizeaz mai puine resurse acorduri mbuntite la nivel de serviciiOperatorii de sistem reacioneaz la probleme consider c infrastructura nu este implementat eficient astfel nct s poat adresa problemele cu care se confrunt un ora economisesc baniconsider c infrastructura implementeaz mai eficient resursele

Investiiile n domeniul TIC fragmentate i neintegrate beneficii suboptimale Nu realizez economii notabile planificate central desfurate pe departamente si proiecte livreaz beneficii optime economii notabileParticiparea cetenilor redus, intervenii on-line sporadice ale cetenilor cetenii nu pot s utilizeze optim serviciile oraului (sau s le gseasca cu uurin) extrem de activ cetenii pot gsi informaiile i folosi serviciile mult mai uor cetenii pot participa la iniiative urbane inteligente beneficiaz de o comunicare real ntre guvern i ceteniPartajarea datelor departamentele i responsabilitile sunt izolate departamentele schimb rar date i nu colaboreaz cu privire la iniiativele propuse departamentele i responsabilitile sunt integrate i / sau comune datele sunt partajate ntre departamente rezultatele sunt mbuntite costurile sunt tiate38

7. Modelul unui ora inteligentUn ora este considerat inteligent in funcie de 6 criterii:economie inteligent mobilitate inteligent mediu inteligent locuitori inteligeni mod de viaa inteligent administraie inteligent

Smart citys wheel Boyd Cohen Tema 1:Scrieti un eseu despre un oras inteligent aflat in faza timpurie de dezvoltare sau ajuns la maturitate, la alegere, din America de Nord, America de Sud , Africa, Europa, Asia. (e.g Barcelona, Rio de Janeiro ,Beijing, Seoul, Amsterdam,Viena, New York, Nairobi, Londra, Berlin)

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor inteligenteTehnologia reprezint un factor-cheie pentru a rezolva diversele probleme asociate cu dezvoltarea sustenabil a oraelor inteligente.Un ora inteligent colecteaz date despre sistemele sale prin intermediul senzorilor, dispozitivelor i a sistemelor existente. Apoi, comunic datele folosind reelele LAN i WAN dupa care analizeaz datele pentru a nelege ce se ntampl la un moment dat i ce se va ntampla n viitor . Se pot defini astfel trei etape: colectarea datelor , comunicarea i analiza informaiilor.

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor inteligenteColectarea datelorDispozitive inteligente sunt instalate n tot oraul pentru a msura i a monitoriza diferite condiii ale acestuia. Comunicarea datelor Dupa colectarea datelor acestea trebuie transmise. Oraele inteligente beneficiaz de reele lan i wireless. Scopul final este de a avea conectivitate global, la fiecare persoan i fiecare dispozitiv.Analiza datelor -Big DataAnaliza datelor transform datele n informaii inteligente, astfel nct s se poate lua decizii inteligente. 8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor inteligenteM2M i IoT factori eseniali n dezvoltarea oraelor Avansul tehnologiei, scderea considerabil a preurilor componentelor electronice (senzori, chipuri) , apariiei tehnologiilor IoT i M2M joac un rol central n mbuntirea calitii vieii n cadrul unui ora i susinerea infrastructurilor lui, oferind municipalittilor un real suport n luarea deciziilor.M2M i IoT sunt dou tehnologii ce stau la baza dezvoltrii oraelor inteligente n care obiectele sunt interconectate i ofer servicii via Internet. Entitile fizice pot fi extrem de variate: de la cldiri, ferme, resurse naturale.8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor inteligenteM2M este o tehnologie ce permite dispozitivelor s comunice ntre ele i ntre aplicaii specifice prin intermediul reelelor wireless i fizice (reele mobile publice sau linkuri satelit , reele private, reele CATV)O soluie M2M const n : dispozitive M2Mreele de comunicare ce permit conectivitatea la distan a acestor dispozitivegateway M2M- poarta de comunicare ce asigur c dispozitivele M2M interacioneze ntre ele i se interconecteaz la reele de comunicaiiServer de aplicatii M2M - include componente de activare a serviciilor i permite integrarea aplicaiilor M2M n procesele de business ale unei ntreprinderi.

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor inteligente8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor inteligentePrintre principalele aplicaii mobile de tip M2M se numr:Aplicaii telematiceAplicaii de contorizareAplicaii de monitorizare la distantAplicaii de monitorizare a flotelorAplicaii de securitate :Aplicaii ATM, terminale POS

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor inteligenteUna dintre preocuprile eseniale ale dezvoltatorilor de aplicaii este legat de vulnerabilitatea sistemelor.

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor inteligenteIoT (Internet of Things) reprezint un set de tehnologii, sisteme i principii de proiectare asociate cu noua dezvoltare a internetului, ce permite conectarea obiectelor din lumea reala, comunicarea i interaciunea dintre acestea via web. 8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor inteligenteAplicaiile IoT pot fi de tip B2B sau B2C, pot implica un numr mare de actori i integra surse de date eterogene.

Aplicaiile IoT cu interes global sau local, au n vedere sigurana cetenilor, optimizarea proceselor de business, reducerea costurilor.

Aplicaii pentru agricultura urbanAplicaii n industria minierAplicaii ce vizeaz sigurana hranei

8. Initiative inovatoare IT si aplicatii software prezente in orasele inteligentePrintre aplicaiile utile de smartphone i iniiative inovatoare IT care ar trebui s existe n fiecare ora i ar trebui folosite de ct mai muli ceteni, merita mentionate:

Initiative Open-data.Aplicaii de parcareAcoperiuri acoperite cu panouri solareProgramele de bike-sharingSisteme Smart home Sisteme de nalt tehnologie pentru gestionarea deeurilor. Sistemele de pli pentru parcare

8. Initiative inovatoare IT si aplicatii software prezente in orasele inteligenteAplicaii de tip ghid ale orauluiWi-FiTrenuri de mare vitezSisteme de reciclare de ap Pli prin telefonul mobil. Sistemul naional unic pentru apeluri de non-urgentaAccesul la internet de band larg pentru toi cetenii.

8. Solutiile IT ale leaderilor de piata pentru orasele inteligenteNavigant Research estimeaz ca piaa global pentru tehnologii Smart Cities va crete la peste $20 de miliarde n 2020.

Navigant Research Leaderboard8. Solutiile IT ale leaderilor de piata pentru orasele inteligenteSoluia IBM "Smarter Planet"IBM este prima companie care acord un interes deosebit conceptului de planet inteligent i ora inteligent. IBM prin platforma "Smarter Planet" beneficiind de sustinerea MIT, furnizeaz guvernelor soluii inteligente axate pe comunicaii, energie,utiliti, sntate, asigurri, retail, transport

8. Solutiile IT ale leaderilor de piata pentru orasele inteligenteSoluiile Smart Connected Communities Cisco pentru orae inteligentePlatforma Cisco + Connected CommunitiesPlatforma Smart+Connected City Wi-FiPlatforma Smart+Connected City ParkingSoluia Hitachi "AEMS

Soluia Schneider Electric "Management Integrat"

8. Solutiile IT ale leaderilor de piata pentru orasele inteligenteSoluia "City Platform" Oracle Soluia Oracle "City Platform" e dezvoltat n 3 direcii:Inovaii inteligenteProcese inteligenteInfrastructura inteligent8. Solutiile IT ale leaderilor de piata pentru orasele inteligenteSoluia "ROC -Smart Buildings" Microsoft - Redmond(Washington)

Cldirile comerciale consum aproximativ 40% din totalul de energie din lume. Ingineri de la Microsoft au transformat sediul de 500 acri cu 125 cldiri, ntr-unul din cele mai inteligente campusuri corporatiste din lume realiznd o solutie software bazat pe o abordare "Internet al tuturor lucrurilor ntlnete BigData" care a economisit companiei milioane de dolari, prin reducerea important a consumului de energie

9. Beneficiile unui oras inteligentCalitatea mai buna a vieii Dezvoltare economica acceleratSustenabilitate

Tema 2Ce putei spune despre tehnologia NFC? Putei da un exemplu de utilizare a acestei tehnologii n cadrul unui ora inteligent.

Ce putei spune despre tehnologia RFID ? Putei da un exemplu de utilizare a acestei tehnologii n cadrul unui ora inteligent .

Alegei una dintre soluiile IT pentru orae inteligente si descriei-o. Dai exemple de utilizare.