Lucrari de licenta si disertatie disponibile doar la

www.lucrari-proiecte-licenta.ro

47 ACTIVITATEA MANAGERIALA SUB INFLUENTA

COMPORTAMENTULUI ORGANIZATIONAL (C.N.T. XYZ S.A.)

CUPRINS

CUVÂNT ÎNAINTE

CAPITOLUL 1

Principiile managementului. Coordonate de bază ale activităţii de conducere1.1 Conceptul de management

1.1.1 Principiul asigurării concordanţei dintre parametrii sistemului de management al firmei şi caracteristicile sale esenţiale şi ale mediului ambiant.

1.1.2 Principiul managementului participativ 1.1.3 Principiul motivării tuturor factorilor implicaţi în activităţile firmei.1.1.4 Principiul eficienţei1.2 Tendinţe ale evoluţiei managementului în perioada actuală

CAPITOLUL 2

Noţiuni generale de cultură organizaţională

2.1 Semnificaţie şi misiune2.2 Componentele culturii organizaţionale.

Subculturile2.3 Dimensiunile culturii organizaţionale

2.4 Înţelegerea şi respectarea culturii

2.5 Variabilele care determină caracteristicile culturii organizaţionale

2.6 Modalităţi de manifestare1

CAPITOLUL 3

Activitatea managerială sub influenţa comportamentului organizaţional

3.1 Definire şi caracterizare3.2 Stiluri de conducere şi eficienţa lor

productivo-umană

3.2.1 Stiluri de conducere3.2.2 Eficienţa productivo-umană a stilurilor de conducere 3.3 Cultura organizaţională şi

climatul organizaţional2

3.3.1 Cultura organizaţională şi componentele acesteia3.3.2 Climatul organizaţional şi componentele acestuia3.3.3 Determinanţii culturii organizaţionale şi ai

climatului organizaţional3.4 Condiţionările reciproce ale culturii organizatorice şi climatul organizaţional3.4.1 Influenţele culturii organizaţionale asupra

climatului organizaţional3.5 Stimularea/inhibarea competiţiei interpersonale

sub incidenţa interferenţelor dintre culturaorganizaţională şi climatul organizaţional3

3.5.1 Disfuncţionalitatea al culturii organizaţionale şi climatul organizaţional şi caracterul lor inhibit pentru competiţia interpersonală

1 Ovidiu Niculescu – Managementul firmei, Editura economică, Bucureşti 1998, p. 413-4202 Cătălina Bonciu, Instrumente manageriale psiho-sociologice, Editura Allback, Bucureşti 20003 Cătălina Bonciu, „Instrumente manageriale psiho-sociologice”, Editura Allback, Bucureşti 2000

3.5.2 Modalităţii de armonizare a culturii organizaţionale şi a climatului organizaţional şi implicit, de stimulare a competiţiei interpersonale

CAPITOLUL 4

Cultura şi comportamentul organizaţional în România

4.1 Spaţiul cultural Românesc4.2 Caracteristici ale culturii organizaţionale

în România

4.3 Premise pentru transformarea organizaţiilor Româneşti

4.4 Concluzii asupra părţii teoreticeCAPITOLUL 5

Studiu de caz: Analiza diagnostic la C.N.T. „ROMTELECOM” S.A.

5.1 Date de identificare C.N.T. „ROMTELECOM” S.A.5.2 Aspecte generale privind C.N.T. „ROMTELECOM” S.A.5.3 Guvernarea Corporaţiei

5.3.1 ADUNAREA GENERALĂ A ACŢIONARILOR

5.3.2 COMITETUL DIRECTOR

5.3.3 CONDUCEREA OFICIULUI EXECUTIV

5.4 Resurse umaneCAPITOLUL 6

CONCLUZII ŞI PROPUNERI