Provocări şi riscuri în crearea şi dezvoltarea Incubatoarelor de Afaceri

Aurelia Ţurcan – şef Direcţia Economie şi Atragerea Investiţiilor

Instrumentul de creştere economică locală menit să faciliteze demararea afacerilor, dezvoltarea şi succesul acestora.

„ Incubatoarele de Afaceri sunt

instrumente verificate de a impulsiona

dezvoltarea regională şi de a crea noi locuri

de muncă”

Întemeierea incubatorulu este un proces complex, care necesită timp și include o serie vastă de activități

Cea mai ușoară parte este

împlementarea acțiunilor

planificate!

Sarcina cea mai provocatoare şi solicitată este să rezolvi situațiile neprevăzute care apar

IMPORTANT !!!! Chiar dacă proiectarea incubatorului trebuie să se bazeze pe cele mai bune practici, întemeierea lui nu este o operație copy-paste. Diferite incubatoare vor înfrunta diferite piețe, condiții de dezvoltare și vor avea antreprenori diferiți.

Fiecare incubator ține de un concept unic și diferit

SUCCES !

Companii noi

Investitori Infrastructură

Administrațiile publice Locale și centrale

Instituţii educaţionale

Comunitățile de Afacere

Bancile

Investitori

ONG-uri

Anterprenor

Incubatorul de Afaceri

Companie de succes

8 pași esențiali în crearea și dezvoltarea unui incubator de afaceri Entranse

Analiza pieții antreprenoriale – factor decesiv în selectarea tipului de incubator - Studiul de fezabilitate

Produsele locale care sunt competitiveNumărul și dinamica ÎMM-urilor activeActivitatea instituțiilor de suport Cercetări de marketingOportunitățile de dezvoltare în regiuneRiscurile care pot apărea pe parcurs

1pas

CapcaneCosturile pentru studiu de fezabilitate sunt

foarte mari, aceasta este o investiție durabilă!Important – pe parcursul derulării cercetării

să nu se ia ca bază datele statistice, în special, datele oficiale despre numărul ÎMM-urilor din zonă și arialul lor de activitate

Cercetarea trebuie să conțină activități , rezultate obiective, actuale , chiar dacă există riscul ca părțile interesate să fie decepționate.

Baza financiară, proprietatea și managementul

Cine va gestiona incubatorul? Ce formă de proprietate va avea? Ce structură de management va fi? Selectarea Consiliului de Administrare – profesionisti, experienta in afaceri

Identificarea echipei manageriale puternice cu o atitudine onestă și

pozitivă

2 pas

FORMA JURIDICĂ – IASV

• Persoană juridică• Dispune de bilanț autonom• Bun imobil transmis în folosință

cu titlul gratuit -15 ani, 2237mp

o O instituţie publică, necomercială;o Oferă antreprenorilor cu idei şi planuri de afaceri

viabile şansa de ale realiza într-un mediu favorabil;

o Instrumentul de creştere economică locală menit să faciliteze demararea afacerilor, dezvoltarea și succesul acestora;

Consiliul de Administrare

Echipa de management

MANAGERUL

SPECIALIST ECONOMIST –CONTABIL

VOLUNTARUL Corpului Păcii

Personalul tehnic

Rezidenţii incubatorului

IASV

MANAGEMENTUL

Consiliul de administrare

RiscuriConsiliul de administrare trebuie să fie format din profesioniști cu o experiență bogată în afaceri ;

Managerul – persoană capabilă, ambițioasă și cu experiență;

Unele părți interesate pot avea diverite motivații legate de proiectAșteptări prea mari și prea rapizi : dinamica incubatoarelor este una lentă, chiar dacă clienții inițiază niște afaceri destul de dinamici

Influența politică asupra ideii în general

3. Selectarea potențialelor rezidenți

Listă de beneficiari potențiali ai IA

Invitați în incubator pentru a discuta despre necesitățile lor

concrete și posibilitățile incubatorului;

Cei mai buni evaluați conform criteriilor de selectare în baza formular elor de aplicare și a

interviului

Procesul de incubare

Recrutarea antreprenorilor

Transformarea lor în beneficiari

Companii de succes

IA – un business producător de businessuri

- Un business care contribuie la crearea și alimentarea altor afaceri

Procesul de selectare

80 de persoane

cointeresate

25 de persoane, AE au complectat

formularul

13 idei de

afaceri

selectate

Alegerea şi renovarea clădirei Incubatorului

Construcție funcțională separată – spațiu suficient pentru producere și prestări

servicii, energie electrică, încălzire, parcare și locația;

Spațiu destul pentru incubarea acel puțin 15 companii industriale ;

Renovarea clădirei trebuie să aibă costuri rezonabile, procese eficiente și productive;

MISIUNEA IASV

Crearea și dezvoltarea unui mediustimulator pentru dezvoltarea rapidă a strategiilor de afaceri ale firmelor incubate și dezvoltarea economică locală prin crearea de companii și locuri de muncă

Trecut în Istorie....

Trecut în Istorie...

Trecut în Istorie...

Un Nou Început...

La momentul de faţă gradul de ocupare a spaţiilor de incubare este de 93% (733,2 mp): spaţiu pentru producere 321 mp, 86,4 % ocupat, sfera serviciilor- 361,8 mp la moment suprafaţa este ocupată 100%.

Ocuparea spaţiilor pentru închiriere (total)

93 %

Spaţii de producere 86,4%

Spaţii de prestări servicii

100 %

Structura suprafetei totale interioare

Spaţii utile pentru arendă 45%

Spaţii administra-tive comune 46%

Spaţii administra-tive 9%

Cadrul Legal – Contracte de locațiune şi acte de predare primire

Un cadrul legal foarte strict

poate restrecționa

antreprenoriatul și flexibilitatea . Antreprenorii

ar trebui să aibă spațiu

pentru manevre.

SRL Stefan Vodă-GAZ – furnizarea gazelor naturale ; IM DP Apa-canal – apa, canalizare şi transportarea deşeurilor solide;

ICS RED Union Fenosa SA – furnizarea energiei electrice; SA Moldtelecom – serviciul de telefonie fixă şi servicii de comunicaţii electronice, MaxFiber 600;

Banca de economii SA fil.35 – salarizarea prin intermediul cardurilor bancare ,etc

Reguli clare de joc . Asigurarea unei balanțe. Liniii directoare pentru prevenirea neînțelegerilor

Exercitarea activităţilor curente necesare pentru acordarea suportului rezidenţilor IASV în conformitate cu contractele

bilaterale

•

10 afaceri incubate

14 afaceri incubate

16 afaceri incubate

Lansarea Incubatorului

Reprezentarea intereselor Instituţiei şi a rezidenţilor în relaţiile cu autorităţile publice locale, persoanele fizice şi juridice interne şi externe

• acordarea scutirilor de plată a 100% a taxelor locale pe perioada anului bugetar-fiscal 2013 a rezidenţilor

Suportul şi cooperarea eficientă

ale autorităţilor administraţiei publice

locale

• au fost identificate şi stabilite contacte cu 15 parteneri şi potenţiali parteneri Crearea şi

Dezvoltarea parteneriatelor

SCHIMBUL DE EXPERIENŢĂ - O SURSĂ DE ÎNCURAJARE, CUNOŞTINEŢE, RELAŢII ŞI DEZVOLTAREA ABILITĂŢILOR

Vizita de studiu

Schimb de experienta IASV- IAR

Experiența țărilor europene în crearea și dezvoltare IA

Sporirea gradului de promovare a atractivității IASV

În toamna anului 2012 si 2013, în cadrul festivalului „Așa sunt toamnele-n Moldova”, organizat de Consiliul raional, IASV a participat cu o expoziție amenajată cu contribuția

fiecărui rezident.

Participare activa

Indicatori IP IASV16 firme incubate Contextul companiilo

rCifra de afaceri

• 65 locuri de muncă

• 38 bărbaţi şi 27 femei

• 57 % companii start-up

• 43% companii extinderea afacerii

• 2 100 mii lei -cifra de afaceri

• Impozetele şi taxele generate 483 mii lei

12 aprilie 2012

31 decembrie 2012

30 iunie 2013

31 decembrie 2013

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Total firme in-cubate

PRODUCERE

PRESTARI SERVICII

Contract reziliat

Absolvirea Incubatorului SRL Studio Nunta locuri de munca 2-5

Consolidarea unui sector privat dinamic, capabil să facă faţă forţelor concurenţiale şi competiţei regionale

Implicarea în crearea şi dezvoltarea reţelei Incubatoarelor de Afaceri din Republica Moldova (RIAM) – IASV membru al acestei reţele.

Acordarea investiţiilor prin RIAM pentru îmbunătăţirea condiţiilor şi capacităţilor instituţionale;

Oferă-i omului un peşte şi îl vei hrăni o zi . Învață-l să pescuiască şi se va

putea hrăni toată viața independent. Trainig și dezvoltare

Dezvoltare

a Ideii de

Afaceri

Competențelo

r profesionale

și individ

uale

Crearea şi îmbunătăţirea mediului de afaceri favorabil lansării şi dezvoltării ÎMM-urilor din cadrul IASV

• Instituţia a găzduit şi a organizat multiple evenimente, cursuri de instruire, seminare, ateliere de lucru - menite să contribuie la dezvoltarea abilităţilor antreprenoriale ale managerilor companiilor incubate, dar şi a agenţilor economici din raion. În parteneriat cu diverse organizaţii au fost organizate 10 evenimente cu tematici diverse la care au participat 233 persoane;

„Nu judeca pe cineva după cum este astăzi, încearcă să vezi ce poate să devină mâine.” Incubatoarele de afaceri contribuie la

dezvoltarea spiritului antreprenorial și creșterea cooperării între antreprenorii din același sector. Ele pot crea, de asemenea, cunoștințe specializate sau centre de producere. Pot să devină sursă a avantajului competitivității regionale și să atragă atenție și investiții suplimentare. Incubatoarele de afaceri sunt deseori simboluri evidente ale succesului regional, progresului și loialității față de antreprenoriat. Ceea ce le face atractive şi din punct de vedere politic.

Un incubator de afaceri este o parte componentă a comunității locale, naționale,

economice, politice și sociale

Abordări participative în timpul procesului de înființare și dezvoltare a IA –ri la nivel local, regional și național

Asigurarea finanțării atît la nivel local , cît și la nivel național;

Datoriile și responsabilitățile părților interesate trebuie definite clar.

Părțile implicate pot să nu aibă aceleași așteptări față de produsul final;

Cuvînt de închiere...Incubatorul de Afaceri din Ştefan Vodă

devene o istorie de succes. Cu toate că problemele sunt multe şi complexe, însă pentru echipa managerială a Instituţiei Publice Incubatorul de Afaceri din Ştefan Vodă este o provocare să găsească soluţii creative şi să formeze parteneriate inovative pentru a răspunde nevoilor şi preferinţelor antreprenorilor din raionul Ştefan Vodă.

Mulţumesc!

Aurelia ŢurcanEx Manager

IP IASV