LEADERSHIP EFICIENT
VS
LEADERSHIP TOXIC
Madalina Balan
HART Consulting
Partener autorizat Hogan Assessments
Liderul care spui ca
esti reprezinta de cele
mai multe ori o
poveste romantata …
Ce spun ceilalti
despre tine este
mult mai important
Identitate
Reputatie
CE SE VEDE?
BRANDUL PERSONAL ARE IMPLICATII PUTERNICE
ASUPRA SUCCESULUI IN BUSINESS
Click to edit Master title stylePERSONALITATEA SI BRANDUL DE LIDER
STIATI CA…
Relatia dintre personalitate si succesul ca lidereste mai puternica decat relatia dintre:
Operatia de bypass si rata de supravietuire
Administrarea de Ibuprofen si reducerea durerii
Fumatul si cancerul pulmonar in 25 de ani
Click to edit Master title stylePERSONALITATEA SI BRANDUL DE LIDER
2 motive pentru esecul liderilor
1) Lipsa caracteristicilor necesare
2) Prezenta unor trasaturi exagerate necontrolate
Click to edit Master title stylePERSONALITATEA SI BRANDUL DE LIDER
2 motive pentru esecul liderilor
1) Lipsa caracteristicilor necesare
2) Prezenta unor trasaturi exagerate necontrolate
Click to edit Master title styleGETTING AHEAD …GETING ALONG
Click to edit Master title stylePERSONALITATEA SI BRANDUL DE LIDER
2 motive pentru esecul liderilor
1) Lipsa caracteristicilor necesare
2) Prezenta unor trasaturi exagerate necontrolate
Click to edit Master title styleTRASATURILE EXAGERATE DE PERSONALITATE: FACTORI DECLANSATORI
1. Factori de mediu: presiune, stress,
oboseala
2. Libertatea de manifestare (putere,
familiaritate)
Click to edit Master title style
Rata incompetentei manageriale este de aproximativ 50%
Factorul cheie determinant: “defectele de personalitate”
Click to edit Master title style
Gestionarea stresului prin evitarea comunicarii cu
ceilalti, prin crearea unei distante fizice si psihice
fata de cei din jur .
Gestionarea stresului prin dominare, manipulare si
folosirea in exces a carismei
Gestionarea stresului prin a castiga favoruri sau
popularitate sau prin a se comporta hiper-
perfectionist( control)
Volatilitate emotionala
Scepticism
Precautie
Deconectare sociala
Pasiv agresivitate
Aroganta
Manipulare
Melodrama
Imaginativitate
Perfectionism
Submisivitate
Pasionatul
Interpretativul
Evitantul
Intimidantul
Pasiv-agresivul
Narcisicul
Machiavelicul
Vedeta
Excentricul
Micro-managerul
Dependentul
TRASATURILE EXAGERATE DE PERSONALITATE
Click to edit Master title styleBRANDUL DE LIDERCUM ISI DESCRIU SUBORDONATII SEFII
Manipulativ
Volatil
emotional
Micro-
manager
Pasiv
Agresiv
Suspicios
Arogant
INTERNATIONAL
Click to edit Master title styleBRANDUL DE LIDER:CUM ISI DESCRIU SUBORDONATII SEFII
Manipulativ
Volatil
emotional
Micro-
manager
Pasiv
Agresiv
Suspicios
Arogant
50% 35% 49%
23% 49% 44%
ROMANIA
Click to edit Master title styleTRASATURILE EXAGERATE DE PERSONALITATELEADERSHIP TOXIC
Punctele forte ajuta oamenii sa urce in organizatii
Punctele forte in exces si necontrolate conduc in
timp la o performanta mai slaba in leadership si la
esec
Click to edit Master title style
ESECUL LIDERILOR
Click to edit Master title styleCARLY FIORINA: EX-CEO HP
Fuziunea cu Compaq din 2002 a fost vazuta ca un esec
In timpul conducerii ei, actiunile HP au scazut cu 50%
Extrem de centrata pe sine, aroganta (poza pentru
copertele revistelor in timp ce compania avea dificultati
financiare grave)
Si-a acordat bonusuri substantiale, in timp ce restul
bugetelor erau micsorate
A fost fortata sa demisioneze in 2005
Click to edit Master title style
Click to edit Master title styleDICK FULD: EX-CEO LEHMAN BROTHERS
Si-a inceput cariera in cadrul bancii.
Era poreclit pe Wallstreet, “Gorilla” pentru spiritul sau
competitiv si apetitul neobisnuit pentru risc
A refuzat sa recunoasca faptul ca banca avea
dificultati
A cauzat cel mai mare faliment din istoria Statelor
Unite
Presa l-a desemnat “Cel mai slab CEO al tuturor
timpurilor”
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style
CUM SA EVITAM ESECUL
Click to edit Master title style1. La nivel personal: managementul reputatiei
intelegerea si gestionarea punctelor forte si afactorilor comportamentali exagerati
2. La nivel organizational: selectia riguroasa
masurarea trasaturilor care au impact in calitatealeadership-ului
Click to edit Master title styleVA MULTUMIM!
linkedin.com/company/hart-consulting-romania
facebook.com/HartHrConsulting
twitter.com/HART_HR
www.hart.ro