Contabilitatea Marfurilor - Studiu de Caz la SC Asil SRL

CONCLUZII

n baza informaiilor prezentate n capitolele de analiz i prezentare a firmei se poate afirma c activitatea desfurat de S.C. ASIL S.R.L. n perioada anilor 2005-2007 a fost una fructuoas.

Cifra de afaceri n perioada analizat a nregistrat creteri succesive, mai ales n 2006 creterea acesteia a fost de circa 40% fa de anul 2005. n aceast lucrare am urmrit s evideniez dinamica cifrei de afaceri i am constatat c are o tendin ascendent datorit diversificrii produselor fabricate, creterii volumului tranzaciilor cu principalii clieni ai firmei, dar i stabilirea unor relaii cu clieni noi.

Pentru grupul ASIL este foarte important dezvoltarea n timp a relaiilor cu furnizorii de materii prime calitative. Se urmrete alegerea unor materii prime de calitate superioar care s concure la obinerea unui produs finit care s respecte standardele de calitate impuse de numele societii att pe piaa intern ct i n afara hotarelor rii. Totui dependena destul de ridicat a societii fa de furnizorii cu ponderi mari n consumurile intermediare determin inflexibilitatea costurilor materiale i meninerea unei marje reduse a rentabilitii. Indiferent de segmentul de pia cruia i se adreseaz produsele grupului, gama de produse trebuie s respecte normele calitative i de aceea consider foarte important pentru managementul firmei cultivarea prestigiului actual al firmei, urmrirea activitii de desfacere. Pentru a mri prestigiul grupului consider adecvat deschiderea de magazine proprii, pentru a renuna treptat la micii detailiti. n acest mod s-ar renuna la intermediari i s-ar reduce i preurile de vnzare, devenind tot mai atractive pentru cumprtori.Grupa de manageri acord o deosebit atenie promovrii produselor i a grupului n general. Acest lucru se realizeaz prin participarea n ultimii ani la diferite expoziii i trguri unde firma poate gsi noi poteniali clieni ai produselor sale i unde poate ncheia mai multe contracte n condiii avantajoase. Fidelizarea clienilor, cu o constant maxim de cumprare trebuie s constituie principala grij a firmei, dac se dorete o dezvoltare durabil a companiei.Revenind la cifra de afaceri am observat c dei n ultimii 3 ani aceasta a crescut, totui corectat cu indicile preurilor din anii analizai am surprins o scdere evident mai ales n 2007 cnd a avut loc o scdere de aproape 4 puncte procentuale.n privina ratelor de rentabilitate am analizat dinamica ratelor de rentabilitate economic, financiar i comercial. Astfel, dei pe parcursul ultimilor trei ani rata rentabilitii economice a nregistrat valori mai mari de 10%, totui n 2006 i n 2007 acestea au fost n scdere comparativ cu 2005. Consider ca msuri de redresare a situaiei ar fi mbuntirea permanent a structurii capitalului permanent n favoarea celui propriu i folosirea eficient a celui mprumutat, creterea rentabilitii firmei prin maximizarea rezultatelor i minimizarea resurselor folosite prin mbuntirea calitii, creterea cifrei de afaceri n acord cu cerinele pieei, reducerea costurilor, perfecionarea pregtirii personalului.Aceai tendin am observat i n cazul analizei evoluiei ratei financiare. Analiznd datele prezentate n tabelele din ultima parte a lucrrii am ajuns la concluzia c n anul 2006 comparativ cu anul 2005 se constat o scdere a eficienei capitalului propriu cu 16,95 puncte procentuale. Acest evoluie nevaforabil s-a datorat n special accelerrii rotaiei activului total. Pentru a mbunti rata rentabilitii financiare i situaia financiar a firmei este nevoie de obinerea de rentabilitate financiar la un nivel comparabil cu cel mediu pe ramur, respectiv cu cel al firmelor mai eficiente. Din punctul meu de vedere snt adecvate aplicarea urmtoarelor msuri: mbuntirea permanent a structurii capitalului permanent n favoarea celui propriu i folosirea eficient a celui mprumutat, precum i creterea rentabilitii firmei prin maximizarea rezultatelor i minimizarea resurselor folosite prin mbuntirea calitii, creterea cifrei de afaceri n acord cu cerinele pieei, reducerea costurilor, perfecionarea pregtirii personalului etc. Rata comercial calculat prin cele 3 metode d rezultate diferite pentru toi cei trei ani n funcie de indicatorii implicai n calcul. Importana acestei rate const n faptul c pune n eviden eficiena funciei comerciale a societii.n ultima parte a lucrrii am analizat i fondul de rulment, nevoia de fond de rulment i trezoreria net pentru 2006 i 2007. De asemenea am comparat fondul de rulment utilizat cu fondul de rulment normat. A rezultat un excedent al fondului de rulment i se consider o situaie acceptabil, resursele financiare au fost judicious utilizate. Un excedent al fondului de rulment elimin nevoia de a se apela la credite. Din analiza gradului de ndatorare am constatat c rata general a ndatorrii, rata datoriilor financiare i rata de ndatorare a activitii de exploatare au valori destul de mari. Astfel, primii doi indicatori snt mai mari de 1, doar rata de ndatorare a activelor de exploatare este mai mic de 1. Dei comparativ cu anul 2006 n 2007 aceti indicatori sunt n scdere, totui aceasta e nesemnificativ. Societatea va trebui s fie mai atent la mrimea mprumuturilor primite i de a cuta noi surse de finanare a activelor sale.

n urma analizei lichiditii i solvabilitii firmei am remarcat c n ambele exerciii, nivelul ratelor se ncadreaz n limitele considerate normale, cu excepia ratei solvabilitii imediate. n perioada anului 2007 se nregistreaz o uoar cretere a nivelului ratelor (cu excepia ratei lichiditii patrimoniale care a nregistrat o scdere).Ca urmare a analizei vitezei de rotaie a activelor circulante am constatat o ncetinire a vitezei de rotaie a activelor circulante cu 18 zile datorat n exclusivitate creterii soldului mediu al activelor circulante ntr-un ritm superior celui al cifrei de afaceri. Consecina ncetinirii vitezei de rotaie este o imobilizare de active circulante n sum de 587.107 lei. Ca metode de accelerare a vitezei de rotaie a activelor circulante consider: asigurarea unei aprovizionri ritmice cu materii prime i materiale prin ncheierea de contracte cu furnizorii, n care s fie prevzute clauze ferme cu privire la termenele de livrare; asigurarea unui stoc permanent de materii prime i materiale (stoc de siguran); reproiectarea produselor i asimilarea de noi produse cu consumuri reduse i mai performante; organizarea corespunztoare a produciei i muncii prin utilizarea tuturor capacitilor de producie, stabilirea unor fluxuri raionale de fabricaie, alegerea tehnologiilor, folosirea integral a timpului de munc.

n general, situaia economic i financiar a firmei este bun. Vnzrile cresc de la an la an; volumul exportului nregistreaz valori tot mai mari. Consider totui c S.C. ASIL S.R.L. ar trebui s acorde o mai mare importan mijloacelor de finanare a activitii sale mai ales la mrimea mprumuturilor primite i s caute noi surse de finanare.PAGE 93