8/3/2019 analiz costurilor

1/15

Universitatea Transilvania din BrasovFaculatea de Stiinte Economice si Administrarea AfacerilorMarketing, grupa 8193

ANALIZA COSTURILOR LA S.C.CLUJANA S.R.L.

Autor: VELEA IRINA FLORENTINA

BRASOV, 2011

1

8/3/2019 analiz costurilor

2/15

Introducere

Contabilul deine un rol important in cadrul unei companii deoarece lui i sunt ncredinateinformaiile cu privire la mijloacele i resursele ntreprinderii i ofer o imagine complet i fidel

asupra situaiei firmei.Un contabil trebuie s fie competent n funcia pe care o deine, s respecteconfidenialitatea informaiei, s rmn integru i s transmit informaiile obiectiv.Competenta profesionala presupune ca profesionistul contabil trebuie sa furnizeze servicii profesionale cucompetenta, grija si srguinta si este obligat sa mentina n permanenta un nivel de cunostinte si decompetenta profesionala care sa justifice asteptarile unui client sau ale angajatorului; aceasta presupuneca el sa fie la curent cu ultimele evolutii si noutati din practica profesionala, din legislatie si tehnici delucru.

Profesionistii contabili joaca un rol social important; atitudinea si comportamentul acestora nlegatura cu serviciile prestate au repercursiuni asupra prosperitatii economice a colectivitatii si a ntregiitari.Profesionalismul presupune ca profesionistul contabil nu trebuie sa faca ceva care ar atingerereputatiei profesiunii contabile sau ar putea conduce la discreditarea ei; aceasta obliga institutele membreale IFAC ca, la elaborarea regulilor de de etica, sa prevada responsabilitati clare ale profesionistuluicontabil vizavi de clenti, terti, angajatori, alti membri ai profesiei, public, n general.Specialistul n contabilitate are rolul de a verifica corectitudinea i eficacitateametodelor i mijloacelor adoptate pentru asigurarea siguranei n funcionare a sistemelor,asigurarea calitaii i confidenialitaii datelor i rezultatelor oferite utilizatorilor.

Un alt rol important al contabilului este de a transpune n mod corect i complet miscarilepatrimoniale n informaii ce vor fi furnizate organelor fiscale, informaii ce trebuie furnizate corect,

complet si la timp organelor fiscale.Profesionistul contabil trebuie s respecte confidenialitateainformaiilor dobndite n timpul ndeplinirii serviciilor profesionale i nu trebuie s utilizeze sau sdivulge aceste informaii fr autorizare sau numai dac exist un drept legal sau

profesional sau datoria de a face acest lucru.

Un profesionist contabil trebuie s fie sincer i corect n realizarea serviciilorprofesionale.El trebuie s fie imparial i nu trebuie s admit prejudeci sau abateri,conflicte de interese sau influenarea sa de ctre alii n privina nclcrii obiectivitii.Un profesionist contabil trebuie s-i ndeplineasc sarcinile profesionale n conformitate cu normeletehnice i profesionale relevante. Profesionitii contabili au datoria de a executa cu grij i abilitateinstruciunile clientului, n msura n care sunt compatibile cu cerinele de integritate, obiectivitate i

n cazul liber-profesionitilor contabili, cu independena. n plus, ei trebuie s se conformezenormelor profesionale i tehnice emise

Contabilul de gestiune determin costul unitar i total utiliznd procedee i metodede calculaie specifice activitii desfurate, are un rol important n planificarea i prognozareaactivitii, n ntocmirea bugetului cheltuielilor de producie, ca parte component a bugetului devenituri i cheltuieli al unitii.

Rolul contabililor a evoluat o dat cu evoluia contabilitii. Odata cu avansul tehnologic, ofoarte mare parte din munca unui contabil a fost preluata de programele informatice. Acest lucru a

scazut timpul de munca al contabililor, oferindu-le posibilitatea de a nu mai fi simpli "socotitori", ciprintre cei mai importanti in structura unei organizatii.

2

8/3/2019 analiz costurilor

3/15

Contabilul nu mai este cel care aduna pur si simplu cifre, el are o viziune asupra companiei sireuseste sa citeasca intr-o balanta investitiile pe care le-a facut compania. Un contabil-sef stie, deobicei, macar pe sectorul sau, sa adune informatiile necesare unei eventuale dezvoltari, intocmindastfel o strategie a firmei si fiind activ in organizatie,

In prezent contabilul a devenit persoana care are puterea de a influenta deciziile la nivelulintregii companii. Contabilul nu mai este un simplu inregistrator de facturi. Acum tehnologia faceacest lucru in locul lui. Rolul contabilului s-a schimbat la nivelul intreprinderii si la nivelmacroeconomic. Aproape ca nu mai exista decizie care sa nu se foloseasca de informatiile furnizate

de el. Nu poti incheia o tranzactie fara sa stii care este piata, care sunt costurile.Astfel, contabilul tinde sa devina un ax important in companie, in jurul caruia graviteaza deciziile debusiness.

n concluzie, putem spune ca profesionalistul contabil are un rol indispensabil n cadrul oricareicompanii, informaiile furnizate de ctre acetia fiind eseniale pentru cei care conduc o afacere.

3

8/3/2019 analiz costurilor

4/15

Prezentarea societatii comerciale

S.C. CLUJANA S.R.L. este nfiinat ca societate pe aciuni n conformitate culegislaia romn aplicabil i cu dispoziiile Actului Constitutiv. Are sediul in orasul Cluj-Napoca. Piata 1 Mai, Nr.4-5.Principalii acionari ai societii sunt: Consiliul Judeean Cluj, care deine 93,16% din aciunifiind actionar majoritar si 6,83% din aciuni fiind deinute de ali acionari. Societatea areun capital social de 10.742.570 lei

Societatea este nregistrat la Oficiul Registrului Comertului cu : J J12/18/1991,avnd cod fiscal RO 199206 i dezvoltnd relaii de colaborare cu BANCATRANSILVANIA Sucursala Cluj-Napoca, Cod IBAN:RO90 BTRL 0130 1202 9682 85XX .

Situata in centrul Transilvaniei, intr-o regiune cu mare potential de dezvoltare,societatea a avut in perioada de aproape un secol de la infiintare mai multe denumiri.Fabrica a fost nfiinat n anul1911 de familia Renner, sub denumirea de Fabrica de PieleFraii Renner & Co. Dup primul rzboi mondial a devenit societate pe aciuni, schimbndu-i denumirea n "Dermata"i devenind cea mai mare fabric de nclminte din Romnia.

A fost confiscat de guvernul comunist n1948i redenumit n "Fabrica denclminte Janos Herbak", apoi "Fabrica de Pielriei nclminte Cluj", iar n final "SCClujana SA". n 1948 a fost naionalizat de guvernul comunist. n anii 80 fabrica ajungecea mai mare de acest gen din estul Europei. Avea 8.000 de angajai, cu secii proprii detbcrie, fabrici de tlpi, de nclminte, i articole din cauciuc.

Ca urmare a managementului neadecvat, dup revoluie fabrica decade, ajungnd s fiedeclarat falimentar n 1999i nchis. La momentul respectiv, compania avea 2.816 demuncitori. Ulterior n 2004 se redeschide o secie a fabricii cu doar 35 de angajai, seciecare se extinde de-a lungul anilor, ajungnd n 2009 la peste 300 de angajai. 90% dinproducia actual este exportat.

Din anul 2003 noii acionari hotrsc reluarea activitii. n2003, Guvernul a decistrecerea pachetului de aciuni majoritar n proprietatea judeului Cluji administrareaConsiliului Judeean. Datoria de 5 milioane de euro fa de stat a fost convertit naciuni n 2004, AVASdevenind acionar majoritar, cu 80% din aciuni. Administrareacompaniei a fost cedat apoi de ctre AVAS ctre Consiliul Judeean Cluj, care deine93,16% din aciuni, 6,83% din aciuni fiind deinute de ali acionari.

Societatea a depasit momentele dificile cu care s-a confruntat de-a lungul indelungateisale experiente.Hotarata sa isi onoreze traditia, S.C. CLUJANA S.A. paseste cuindrazneala catre modernitate.

4

http://ro.wikipedia.org/wiki/1911http://ro.wikipedia.org/wiki/1948http://ro.wikipedia.org/wiki/2003http://ro.wikipedia.org/wiki/AVAShttp://ro.wikipedia.org/wiki/1911http://ro.wikipedia.org/wiki/1948http://ro.wikipedia.org/wiki/2003http://ro.wikipedia.org/wiki/AVAS

8/3/2019 analiz costurilor

5/15

Un brand ca si Clujana are nevoie de o identitate vizuala care sa sudeze mostenireatrecutului cu spiritul modern. Aceasta sigla aduce in actualitate vechea identitate vizuala,imprimandu-i un caracter dinamic si contemporan.Cocosul a fost complet restilizat,conferindu-i-se un caracter robust si o orientare ascensionala, ce transmite un brand carepriveste spre viitor. Fontul a fost special creat pentru acest logo, dandu-i un caractercorporate cu o usoara nota informala.

Obiectul de activitate

Obiectul de activitate al societatii este productia de incaltaminte si marochinarie si

diverse echipamente din piele naturala. In prezent, compania ofera o gama larg de produse

care satisfac o gama larga de preferinte datorita materialelor de inalta calitate pe care

aceasta societate le foloseste in procesul tehnologic.

Gama de produse cuprinde:

- incaltaminte din piele naturala pentru femei, barbati inclusiv copii;

- incaltaminte de lucru si de protectie ( incaltaminte pentru personal de paza si

protectie, politie -port pistol, portcatuse, portincarcatoare);

- echipament de vanatoare si pescuit (portarme, tolbe), rucsacuri.

In prezent, peste 60% din producie este exportat, produsele fiind apreciate i

solicitate de importanti importatori din Germania, SUA, Italia, MareaBritanie.

Domeniul principal de activitate :

Cod CAEN 1930 fabricarea incaltamintei

Cod CAEN 1910 fabricarea articolelor de protectie

Cod CAEN 1920 fabricarea articolelor de voiaj

5

8/3/2019 analiz costurilor

6/15

Analiza costurilor inregistrate la S.C. CLUJANA S.A.

S.C. CLUJANA S.A. este structurata pe doua sectii principale de productie si unatelier de intretinere si reparatii (AIR) respectiv:

- sectia 1 (S1) productia de sandale dama- secia 2 (S2) productia de pantofi de barbat

Aceasta societate fabrica, in cele doua sectii principale mai multe tipuri de produseamintite mai sus, insa noi vom analiza costurile inregistrate numai pentru doua dintre ele sianume: sandale dama si pantofi de barbat care parcurg fluxul tehnologic al celor 2 sectii debaza.

Pentru a simplifica scrierea acestor produse in inregistrarile ce vom urma, vom stabilio notatie a celor acestora astfel:

- sandale dama va fi notata cu Sa,

- pantofi de barbat cu Pb.

Cheltuielile directe inregistrate de aceasta societate sunt: pentru sandale dama de40.000 lei, iar pentru pantofii de barbat de 60.000 lei.

Cheltuielile indirecte de productie inregistrate la sectia 1 sunt de 20.000 lei, iar lasectia 2 sunt de 30.000 lei.

Mai trebuie precizat ca in AIR in perioada analizata se realizeaza:comanda 1 (C1), o reparatie la sectia principala de productie S2comanda 2 (C2), o reparatie capitala la sediul administrativ

Nu trebuie pierdut din vedere nici faptul ca la inceputul perioadei luate in calculexista in stoc o productie in curs de executie in valoare de 15.000 lei la pantofi de barbat.

6

8/3/2019 analiz costurilor

7/15

Calculatia costurilor

Etapele de calculatie a costurilor sunt:

1. Colectarea cheltuielilor cu materii prime si materiale consumabile sunt repartizate

astfel:- materii prime total 50.000 lei din care pentru:Sectia 1: Sa 15.000 lei

Pb 25.000 leiSectia 2: Sa 10.000 leiAIR: comanda 2: 9.000 leiSector desfacere: 7000

- materiale consumabile total 8.000 lei din care pentru:Sectia 1: 8.000 lei

% = 901 74.000

921S1 Sa 15.000 40.000 Pb 25.000

S2 Sa 10.000 10.000 922AIR C2 9.000 9.000 925 7.000 7.000 923S1 8.000 8.000

2. colectarea cheltuielilor cu salariile repartizate astfel:

- salariile muncitorilor direct productivi din sectiile de baza total 75.000 lei din carepentru:

Sectia 1: Sa 20.000 leiPb 15.000 lei

Sectia 2: Sa 35.000 leiPb 20.000 lei

- salariile muncitorilor direct productivi din AIR total 25.000 lei din care pentru:Comanda 1: 7.000 leiComanda 2: 5.000 lei

- salariile personalului indirect productiv din AIR total 10.000 lei- salariile personalului indirect productiv din sectiile principale deproductie total 28.000 lei din care pentru:

Sectia 1: 20.000 leiSectia 2: 15.000 lei

- salariile personalului administrativ si de conducere a sociatatii: 9.000 lei

- salariile personalului sectorului de desfacere: 6.000 lei

7

8/3/2019 analiz costurilor

8/15

% = 901 188.000

921S1 Sa 20.000 35.000

Pb 15.000921S2 Sa 35.000 55.000

Pb 20.000

922AIRC1 7.000 12.000 C2 5.000922AIR 10.000 10.000 Cheltuieli comune

923S1 20.000 35.000 S2 15.000924 9.000 9.000 925 6.000 6.000

3. inregistrarea contributiilor la asigurarile sociale si protctia sociala

% = 901 218.000

921S1 Sa 6.000 13.000

Pb 7.000

921S2 Sa 11.000 26.000

Pb 15.000922AIRC1 4.500 110.000

C2 6.500922AIR 2.000 2.000 Cheltuieli comune

923S1 3.500 60.000 S2 2.500924 4.000 4.000925 3.000 3.000

4. colectarea cheltuielilor cu apa si energia la:Sectia 1 in valoare de 2.000 leiSectia 2 in valoare de 1.500 leiAIR 1.000Sectorul administrativ 700

8

8/3/2019 analiz costurilor

9/15

% = 901 5.200

923S1 2.000 S2 1.500

922AIR1.000

CH COMUNE

924 700

5. colectarea cheltuielilor cu amortizarea activelor imobilizate repartizate astfel:- la sectiile principale de productie: 18.000 lei din care la:

Sectia 1: 10.000 lei

Sectia 2: 8.000 lei- la AIR: 5.000 lei- la sectorul administrativ: 3.000 lei

% = 901 26.000

923S1 10.000 18.000 S2 8.000932AIR 5.000 5.000Cheltuieli comune

924 3.000 3.000

6. inregistrarea cheltuielilor in curs de executie in suma de 16.000 lei la painea alba lainceputul perioadei:

921Sa= 933Pb 16.000

7. inregistrarea productie obtinute in cursul lunii la pretul prestabilit astfel:Sa: 300.000 leiPb: 250.000 lei

% = 902 550.000

931Sa 300.000Pb 250.000

9

8/3/2019 analiz costurilor

10/15

8. repartizarea cheltuielilor comune aferente AIR asupra comenzilor luand ca baza derepartizare salariile directe:

D 922AIR cheltuieli comune C

2) 10.0003) 2.000

5) 5.000 15.000

RD: 15.000 RD: 15.000

Specificatie Baza de repartizare K r Cheltuieli de repartizareC1 7.000 1,25 8750 C2 5.000 1,25 6250 TOTAL 12.000 15.000

15.000 15.000Kr= = = 1,25

7.000 + 5.000 12.000

% = 922AIR 15.000Cheltuieli comune

922AIR C1 8750C26250

9. repartizarea cheltuielilor AIR aferente celor doua comenzi activitatilor carora apartin:

D 922AIR C1 C D 922 AIRC2 C(2) 7.000 20.250 (1) 9.000 51875 (3) 4.500 (3) 6.500 (8) 8750 (8) 5.000

6250RD: 20.250 RC: 20.250

RD: 26.750 RC: 26.750

923S2= 922AIRC1 20.250 924 = 922 AIRC2 26.750

10. repartizarea cheltuielilor indirecte de productie asupra activitatii de baza luand ca bazade repartizare salariile directe:

D 923 S2 C D 923 S1 C(1) 8.000 (2) 15.000 (2) 20.400 43.900 (3) 2.500 68.250 (3) 3.500 (9) 20.250 (5) 10.000 (5) 8.000 (4) 2.000 RD: 68.250 RC: 68.250 RD: 43.900 RC: 43.900

10

8/3/2019 analiz costurilor

11/15

43.900 43.900 Kr1 = = = 0,62

15.000 + 25.000 70.000

Cheltuieli pentru: Sa = 15.000*0,62 = 24193Pb = 25.000*0,62 = 40322

68.250 68.250

Kr2= = = 1,3635000 + 15000 50.000

Cheltuieli pentru: Sa = 35.000 *1,36 = 47600Pb = 15.000 *1,36 = 11029

11. repartizarea cheltuielilor aferente activitatii administrativ gospodaresti asupra activitatiide baza luand ca baza de repartizare costul de sectie:

D 924 C (2) 9.000(3) 4.000 84.250 (5) 3.000(10) 68.250RD: 84.250 RC: 84.250

D 921Sa C D 921Pb C(1) 25.000(1)35.000(2) 3.5000 (2) 15.000 (3) 20.000 (2) 25.000 (3) 3.5000 131.500 (3) 1.5000(2) 6.000 (4) 7.500(1) 1.500 (10) 4.500

RD: 13.1500 RC: 131.500 RD:67.000

84.250 84.250 Kr= = = 0,42

131.500 + 67.000 198.500

Cheltuieli pentru: Sa =131.500*0,42 = 55230

Pb =67.000*0,42 = 28140921= 924 84.250

11

8/3/2019 analiz costurilor

12/15

Sa 55230Pb 28140

12. repartizarea cheltuielilor activitatii de desfacere asupra activitatii de baza avand cabaza de repartizare costul productiei determinat la aest moment:

D 925 C 10400 Kr=

8000 226812 + 153688 2400

10400RD: 10400 Kr= = 0.02

380500Cheltuieli pentru: Sa = 226812*0,02 = 4536,24

Pb = 153688*00,2 = 5863,76

921Sa= 925 10400Pb 4536,245863,76

13. decontarea contului efectiv realizat asupra productiei obtinute:

D 921Sa C D 921Pb C

226812 153688 4536,24 5863,76

RD: 231348,24 RD: 159551,76

902Sa= 921 390900Pb

231348,24159551,76

14. determinarea si inregistrarea diferentelor de pret aferente celor doua produse:

D 902Sa C D 902 Pb C

231348,24 20.0000 159551,76 150000RD: 231348,24 RC: 20.0000 RD: 159551,76 RC:150000

SFD: 211348,24 SFD: 9551,76

903Sa= 902 220900

Pb 211348,249551,76

12

8/3/2019 analiz costurilor

13/15

15. corelatia intre cost productie si cheltuielile ocazionate (inchiderea conturilor ramasedeschise):4

901 = % 390900 D 901 C 120.000

931 350.000 188.000 903 220.900 390.900 56.400

2.50011.00013.000

RD:390.900 RC: 390.900

D 933 C D 931 C D 903 C

14.000 14.000 25.000 25.000

= = =

13

224711224711

8/3/2019 analiz costurilor

14/15

CONCLUZIE

Costul de producie este un indicator economic important pentru firmeleproductoare cu o

sfer larg de utilizare. La baza obinerii unui bun, stau resursele.Acestea sunt limitate, imprimnd

acelai caracter i bunurilor economice produse. Dinacest motiv, bunurile economice, ca i resursele,se achiziioneaz n schimbul unui pre.Decizia de a produce un bun economic presupune renunarea la

utilizarea unor resursentr-un scop alternativ. Din acest considerent, toate costurile sunt costuri de

oportunitate.Acesta reprezint principala restricie a firmelor productoare n maximizarea profitului

Calculaia costului reprezint un calcul complex de agregare a cheltuielilor, bazatpe un set de

calcule economico-matematice, n scopul determinrii costului unui anumittip de producie, att unitar,

ct i total. Competitivitatea este o stare de performan, cecaracterizeaz desfurarea activitii

economice sau producerea unui bun economic, princosturi mici i calitate nalt, n comparaie cu

perioada precedent; n comparaie cuproductorul-lider din domeniul dat.

In cele aratate mai sus se observa ca firma S.C.CLUJANA S.A. produce cele doua produse alesale la un pret favorabil aceasta concluzie reiesind din cele calculate la punctul 14.Costurile ocazionate la nivelul oricarei firme sunt foarte importante pentru managerul firmei, dar si

pentru alti angajati interesati direct de acest aspect. Cunoasterea acestor costuri are o utilitateridicata mai ales in planificarea, controlul si luarea unor decizii.

Pentru a planifica corespunzator anumite proiecte de dezvoltare, de lansare de noi produse/servicii sau de promovare managerul firmei trebuie sa cunoasca costurile ocazionate deprodusele sau serviciile sale pentru a cunoaste ce buget aloca fiecarei planificari in parte sau dacapretul de vanzare a produsului/servicului firmei acopera costurile ocazionate de producerea/prestareaunor produse/servicii.

Cu ajutorul determinarii costurilor, managerul poate sa controleze activitatea unei firme inceea ce priveste realizarea unui profit cat mai mare, rezonabil pentru firma respectiva. Intotdeaunaraportul dintre costurile de productie si pretul de vanzare trebuie sa fie favorabil firmei si controlatcu regularitate.

In concluzie, utilitatea costurilor in cadrul unei firme are un rol important atunci cand seimpune luarea unor decizii la nivelul firmei si controlul financiar al acesteia.

Bibliografie:

Oprea C. Ristea M. Bazele contabilitatii Editura didactica si pedagogica R.A. Bucuresti2004

Kerbalek, I. ,,Economia ntreprinderii, Ed. Tibo , Bucuresti 2002.

www.clujana.ro

14

http://www.clujana.ro/http://www.clujana.ro/

8/3/2019 analiz costurilor

15/15

CUPRINS:

Introducere................................................................................................................pag. 1

Prezentarea societatii.............................................................................................pag.3

Obiectul de activitate al societatii......................................................................pag.4

Analiza costurilor inregistrate la S.C. CLUJANA S.A....................................pag.5

Calcularea costurilor...............................................................................................pag.6Concluzie....................................................................................................................pag.13

Bibliografie...............................................................................................................pag.13

15