zf-17-1

download zf-17-1

of 16

Transcript of zf-17-1

  • 7/24/2019 zf-17-1

    1/16

    Ziarul Financiar mplineteastzi 17 ani, vrsta energieicreatoare i a ales ssrbtoreasc acest momentaniversar printr-un suplimentcu povetile a 100 de tineriantreprenori care au fostprezeni n ultimii trei ani nstudioul ZF Live.ZF Live es te o emisiuneonline de business difuzat pesite-ul www.zf.ro n fiecare zide la 12.00 la 13.00.Cei 100 de tineri antreprenorisunt expresia unui val care

    ncepe s se contureze: nouageneraie a ntreprinztorilorromni.Criza financiarinternaional din 2008 afost un oc pentru Romniai a determinat o scderea PIB-ului cu 10% n 2009i 2010. Revenirea PIB-uluis-a produs abia n 2015.Interesant este c ntretimp economia romneasca suferit schimbrisemnificative.

    n doar ase ani, sectorulIT&C a devenit la fel deputernic n ceea ce privetevaloarea adugat nPIB ca i agricultura sauconstruciile.Legat de aceast evoluie,cea mai mare schimbare

    n aceast perioad esteapariia n business a unuival de tineri antreprenori,majoritatea n sectorulIT. Forai poate i deconstrngerile prin careau trecut multinaionalele,tot mai muli tineri

    ntreprinztori au decis sintre pe cont propriu nafaceri.Este limpede ns c sectorulIT&C presupune mai puinebariere de intrare n business.Multe afaceri au nceput

    ntr-o garsonier, cu doucomputere dar avnd uncontract pentru un softwaresemnat, eventual pentru ocompanie din Statele Unite.Ziarul Financiar este o sursde date macroeconomice, scriezi de zi despre cele mai maricompanii de pe pia, dar

    n ultimii cinci ani a nceputs aduc la lumin miciafaceri. Firme desoftware care au dejacteva milioane deeuro venituri, tineriantreprenori care audeschis o cafenea sauo bcnie, sau familie

    care s-a confruntat cu lipsaunor materiale deconstrucii de pepia i au deciss fac site-ul deecommerce www.neacaisa.ro undes gseti ceea ceai nevoie atunci cndvrei s construieti sau srenovezi o locuin.

    Alii deinfirme deconsultan nresurse umane,au nfiinatfestivaluri de filmsau ofer consilierepentru cei care vor

    s ia un credit. Puiniau ajuns n producie.Sunt exemple detineri antreprenori carefac pantofi de alergaresau igl pentruacoperiuri, dar ngeneral cea mai mareparte dintrei ei auales un business deservicii.Este de presupusc peste 25 deani d in aceti10 de tineri

    antreprenori

    mcar unuls ajung laafaceri de peste100 milioane deeuro sau, de cenu, un miliard.Dar cum aunceput n

    urm cu 25 deani, cei careastzi dein

    afaceri de zecide milioanede euro?SuplimentulZFuture

    v propuneo retrospectiv

    asupra a 10

    afaceriporniten1998,anul destart alZiarului

    Financiar,n domeniidiverse: comer,

    industriealimentar,industriesau IT&C.Romnia

    are nevoiede o clas

    antreprenorial puternicpentru a face paii necesarispre dezvoltare i spreieirea din zona gri a UniuniiEuropene .La 7.500 de euro PIB percapita i 45% nc mediurural, Romnia nu a reuit s

    ias n cei 25 de ani de dupRevoluie din subdezvoltare.Polonia, Ungaria sau Cehiasunt la 15.000 de euro PIBper capita , fa de zonaeuro la 40.000 de euro PIBper capita.Este puin probabil ca nurmtorii 20 de ani s fierecuperat ntrzierea istorica Romniei din punct de

    vedere economic fa de Vest,ns ritmul de recuperareeste dat i de capacitateacapitalului autohton de a semobiliza.ntrebarea este dac, o dataxele economiei -bncile,energia, industria cedatectre capitalul strin,

    ntreprinztorii autohtonivor avea destul subtan spoat crete. Pur i simplumodelul este s se aeze n

    jurul acestor mari companiipentru a oferi servicii iapoi, pe baza competenelorastfel dobndite, s creascspre alte zone sau regiunigeografice.Romnia nu mai are cale de

    ntoarcere din modelul pecare i l-a asumat n deceniiletrecute, adic integrare nUniunea European.

    Nouageneraie detineri antreprenoria folosit ntr-o maimic sau mai maremsur instrumentelepuse la dispoziie deaderare finanare, libe rtateaserviciilor, achiziia i

    vnzarea de bunuri n rileUE cu taxe zero pentru acrete.Miza de acum ncolo estes-i gseasc o voce i oprghie pentru a influenai administraia public,rmas n urm. Altfel, toatvaloarea adugat creat nsectorul privat se va risipi cai pn acum.

    17 ani de Ziarul Financiar

    I

    MARI, 17 NOIEMBRIE 2015

    ediie aniversar

    ENERGIA TINERILOR ANTREPRENORIENERGIA TINERILOR ANTREPRENORI

    SORIN PSLARU,REDACTORUL EF AL ZF

  • 7/24/2019 zf-17-1

    2/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    3/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    4/16

    VIII

    DAN ISAI, SALADBOXPovestea Salad Box a nceput

    n urm cu trei ani, brandul derestaurante de tip fast food cumncare sntoas fiind pus pepicioare de mai muli antreprenoridin Cluj, Mure i Slaj. Printreei se afl i Dan Isai, absolvent alFacultii de tiine Economice ifost director al unei sucursale a

    bncii UniCredit din Cluj. El este nprezent CEO al companiei. Tineriiau nceput cu patru angajai icu un spaiu de opt metri ptraii au ajuns la o reea de circa 40de restaurante n Romnia i nstrintate. Salad Box s-a extins rapid n franciz n cele mai importanteorae din ar, dar i din afar. n prezent , pe plan extern, Salad Box aredou restaurante n Ungaria i unu n Germania, la care antreprenorii vor smai adauge cteva uniti n perioada urmtoare. Brandul Salad Box estecontrolat prin patru firme: Salad Box, Bio Box, Strident Team SRL-D iEmma Salad SRL-D. Ultima, cu afaceri de circa1 milion de euro anul trecut,este cea care deine primul punct de lucru al acestui brand, n Iulius Malldin Cluj-Napoca, i drepturile privind francizarea brandului. Doar companiaSalad Box are afaceri de 8,3 milioane de lei (circa 2 mil. euro), ns toate celecirca 40 de restaurante ale brandului au ajuns deja la vnzri de 15 mil. euro.Investiia iniial pentru primul punct, mai mic ca dimensiuni, a fost deaproximativ 20.000 de euro i este situat n Iulius Mall Cluj-Napoca, conforminformaiilor furnizate anterior de companie. Salad Box a ajuns la peste 500de angajai

    ALINA SUDRIU, BABY FRESH FOODAlina Sudriu i Antonia Condurovici sunt cele dou tinere care au pornit nacest an o afacere mai puin obinuit, cu mncare pentru bebelui, pariindpe nevoile prinilor ocupai, crora le ofer o alternativ la mncarea pentrubebelui pasteurizat.Am ales s devin antreprenoare imediat dup ce am nscut, astfel c atrebuit s fac eforturi mari pentru a jongla cu timpul meu, pentru a-i ofericelei mici tot ceea ce era mai bun. M-am gndit atunci de multe ori c mi-arfi plcut s existe un serviciu care s m ajute s economisesc timpul pecare simeam c l pierd cutnd reete, alergnd dup cele mai proaspeteingrediente i gtind, s l pot petrece cu fetia mea, spune Alina Sudriu.Valoarea investiiei iniiale n Baby Fresh Food s-a ridicat la 25.000 de euroi a fost direcionat n mare parte nspre dotarea labortorului propriu dar ictre marketing i PR.Businessul este completat de producia de torturi fr zahr i produsede catering pentru petrecerile copiilor. Cele dou antreprenoare au o intde vnzri de 40 de porii/ zi, cu o valoarea a ncasrilor de 1.000 lei/zi,estimnd c vor recupera investiia n trei ani.Alina Sudriu este absolvent de ASE i are un master n Marketing Strategic.A lucrat n domeniul consultanei imobiliare, iar n noiembrie 2012 a lansatGrace Couture Cakes, primul atelier de cofetrie couture din Romnia, cuvenituri de 200.000 de euro anul trecut i 10 angajai.

    SORIN MANIC, ORAUL FLORILORSorin Manic (32 de ani), unabsolvent al Facultatii de Filosofiece visa la o carier de profesor, i-a

    nceput activitatea profesional ncde pe vremea studeniei, lucrnd

    ns nu n nvmnt, ci n pres.Atras mai trziu de marketing i PR,i-a ndreptat atenia treptat sprezona de online i comer electronicajungnd astzi, dup o investiie

    de 40.000 euro, proprietarul florrieionline Oraul Florilor. Am ncercatmai ales c piaa aceasta onlineeste una mic, adic noi o estimmundeva pe la 2,5%. Astfel, pentruc veneam din zona de comerelectronic am tiut ce s urmrescpentru ca proiectul meu s ias. Miemi se prea c de pe pia lipseteo florrie premium. Zona de mass-market e ocupat de juctori foarteputernici i respectabili, dar eu credc mai au de lucrat la estetic i exactpe asta punem noi accent foartemult, spune Sorin Manic. Pentruc florria a fost lansat n februarie2015 n urma unei finanri personalede 40.000 de euro, antreprenorulconsider c n prezent nu se poatevorbi de profit, mai ales pentru cinvestiiile continu. Compania arenou angajai permaneni dintre caredoi curieri n Bucureti i Ilfov i doidecoratori florari.

    CRISTIAN BADEA, MAVEN HUTCristian Badea, mpreun cu doiprieteni de-ai lui, Elvis Apostol iBobby Voicu, au fondat n urm cutrei ani firma Maven Hut, miznd peapetitul utilizatorilor pentru jocuripe telefon i calculator. n prima fazcei trei au obinut o finanare dela un investitor american, dup cei-au prezentat proiectul, o variantde Solitaire la dublu, n cadrul unuiaccelerator de afaceri din Dublin.

    n prezent, firma are 30 de angajain Bucureti, din care jumtate suntprogramatori, n timp ce boardul estela Dublin.Eu am terminat management laASE, partenerul meu Elvis Apostoleste IT-istul i Bobby Voicu este ocombinaie ntre cele dou, el tiindi tehnologie i economie. nainte de alansa Maven Hut dezvoltasem i alte

    jocuri. tiam s scriem cod, dar nu saducem jocurile n pia.Cei trei au revenit n Romniapentru a dezvolta echipa local,promovnd iniial jocul pe Facebook.Planurile de dezvoltare pe urmtoriiani se ndreapt spre zona de mobile,

    pe platformele Google Androidi Apple iOS, o pia cu 300-500milioane de utilizatori poteniali, caretiu deja mecanica de joc a Solitaire.Firma a ncheiat n aceast var otranzacie prin care a vndut mrcilea dou jocuri care generau 65% dinvenituri. Potrivit lui Cristian Badea,partea important a tranzacieieste c firma a reuit s liceniezecodul din spatele jocurilor, ceea cele permite s dezvolte noi jocuripe baza aceluiai cod. Vnzareane-a adus bani pentru finanareaplanurilor pe urmtorii ani

    DANIEL DONICI, ARTESANABrandul de lactate Artesana, puspe picioare de soii Alina i DanielDonici din Tecuci ( jud. Galai),a ajuns la trei ani de la lansare s

    fie distribuit n reele de magazineprecum Carrefour, Cora, Auchan,Mega Image i Billa, cei doiantreprenori miznd pe afaceri de 1,2milioane euro n acest an.Ideea businessului le-a venit n2012, dup ce au vizitat o fabricde lactate din Spania i au gustatprodusele lor tradiionale. ProduseleArtesana sunt fcute dup o reetspaniol.Cei doi soi sunt de prere c pentrua putea ctiga consumatori estenevoie s te difereniezi la raft.Astfel, au introdus pe pia iaurturi

    n ambalaj de sticl, cu sigiliu, iarn plus fac manual operaiunile deumplere, etichetare, tanat sauambalat.Primul contract mare a fost semnatcu lanul de hipermarketuri Auchan,dup care micul productor a reuits conving marea majoritate aretailerilor s pun iaurturile ibrnzeturile Artesana pe rafturile lor.Artesana produce 60.000 de borcanede iaurt pe lun, dar are n portofoliui brnzeturi. Un alt pas pe carevor s l fac soii Donici este acelade a produce i distribui brnzeturi

    maturateCei doi antreprenori din Galai spunc anul acesta firma lor va avea ocifr de afaceri de 1,2 mil. euro, dedou ori mai mult dect n 2014.La anul vrem s ajungem la o cifrde afaceri de 2 milioane de euro. Negndim i la export.Pentru a pune pe picioare afacerea,Alina i Daniel Donici, au avutnevoie de 1,2 milioane de euro, dintrecare 500.000 de euro au provenitdintr-un credit bancar, 250.000 deeuro din fonduri europene i restul dela cunotine.

    VICTOR SERBAN, GLOBAL ARTPRODUCTION GAPStefan Ormenian i Victor erbansunt doi tineri antreprenori care auunit pasiunea pentru art cu ceapentru business i au pus pe picioareo afacere cu tablouri i decoraiuniinterioare care va genera n acest anvenituri de un million de euro. Anulacesta vrem s ncheiem cu 1 mil.euro, n 2016 sperm la 1,5 milioanede euro, iar peste 3 ani trebuies atingem 5 milioane de euro.Produsele pe care le comercializmau etichet Made in Transylvania,povestete Victor Serban. Cei doiau pornit la drum n 2007, cu uncredit de 50.000 euro, GAP ajungnds exporte n 10 ri i s aibcontracte cu mari reele de bricolajdin ar. Am nceput exportul n2012 n Grecia i n Cipru, iar acumexportm n 10 ri. O familie dinOccident are 30 de tablouri n cas ile schimb n funcie de anotimp.Firma Global Art Production are 35de angajai, dar tefan Ormenian iVictor erban sper c n curnd sajung la 50 de salariai. Compania

    i desfoar activitatea ntr-unstudio de creaie i produce 150.000de obiecte pe an. Oferta lor includetablouri pentru hoteluri, reproduceredin arta clasic, decoraiuni, perne,

    abajururi pentru lmpi i tapet.Un tablou cost ntre 30 i 200-300 de lei, depinde de construcialui, a declarat Victor erban. Ceidoi antreprenori folosesc pnza casuport i imprim modelele digital.Producem obiecte de calitate,costurile de producie sunt mai micifa de rile dezvoltate din Occident,iar viteza noastr de reacie este maimare, astea sunt calitile care ne-aufcut loc pe pieele externe, a spusVictor erba. Peste 80% din materiaprim o importm din Tucia sauLituania

    FLORIN STOIAN, YELLOW.MENUPentru Florin Stoian lansarea unui start-up nu mai este de mult o noutate, eltrecnd deja prin trei experiene de acest fel n ultimii ani. Primul pas a fostcu aplicaia Star Taxi, lansat n 2012 cu ali trei parteneri, urmat de MondoTaxi, un produs similar implementat n Arabia Saudit, iar recent tnrulantreprenor a decis s schimbe domeniul, orientndu-se spre piaa de fooddelivery, cu Yellow.menu.Am ieit din afacerea cu Star Taxi n 2013, apoi am lansat un proiect similar,Mondo Taxi, dar am ieit i din el pentru c este foarte greu pentru un

    european s se adapteze la cultura araba i s fac naveta ntre continente. Eui partenerul meu, George Grama, fceam cu rndul. A fost un deal foarte ok,l-am nchis i am primit o sum cu ase cifre, ca i la exitul de la Star Taxi.Pentru Yellow.menu, startup lansat recent, investiia s-a ridicat pn acum la200.000 euro i urmeaz o investiie de circa 100.000 euro n flot, respectiv8-10 maini.Vrem s ajungem la 500 de comenzi pe zi, la o comand medie de 20 de euro.Asta nseamn ncasri anuale de 2,4 milioane euro, la o marj de profit de20-25%. Firma are o hal de producie de 250 mp n nordul Capitalei, toateprocesele, de producie, livrare i plat, fiind controlate de societate. Echipaeste format din circa 20 de persoane, din care patru chefi i cinci ajutori debuctar. Florin Stoian spune c un chef ajunge i la un salariu de peste 2.000euro net pe lun. Vom lansa o divizie separat de corporate, pentru c existcereri de la companii s ofere angajailor un meniu sntos, ca incentive.

    CTLIN FLOREA, WATCHSHOP.ROPiaa de ceasuri din Romnia depete 15-20 mil.euro, clienii magazinelorde profil cumprnd cteva sute de mii de buci, nu doar pentru calitile

    lor practice, ci i ca o declaraie de stil, iar acesta este i motivul pentru carepariaz Ctlin Florea pe acest sector. Oamenii au nceput s poarte ceasurii pentru aspect, nu neaprat pentru a ti ct este ora. Un singur clientpoate cumpra mai multe ceasuri, unu pentru sear, unu casual, unu sport,spune proprietarul watchshop.ro, afacere pornit n urm cu patru ani cu oinvestiie iniial de 80-100.000 euro. Ctlin Florea i partenerul lui, MihaiPtracu, au ajuns la afaceri de 1 mil. euro i o marj de profit de 10-15%,magazinul online vnznd anul trecut 15.000 de ceasuri. Comerul online ngeneral este o zon care crete cu 20% pe an. Deja, marii retaileri de ceasurii-au deschis i ei magazine pe internet i clienii ncep s prind curaj.Proprietarii watchshop.ro reinvestesc tot profitul n dezvoltarea afacerii,firma avnd acum 20 de angajai. Ctlin Florea spune c percepia c unmagazin online implic mai puine cheltuieli este greit, pentru c acest tipde afacere are nevoie de mult promovare i marketing pentru a atrage clieni.ntr-un magazin fizic ai cheltuieli cu spaiul, dar clienii vin singuri. n onlineai nevoie de promovare ca s i aduci. Watchshop.ro are un buget anual demarketing de 100.000 de euro. A trebuit s convingem clienii c ceasurilesunt originale. Lucrm cu toi importatorii, dar importm i direct anumitebranduri. nainte de afacerea cu ceasuri, Florea a testat alte dou businessuri,unul cu materiale reciclabile i un magazin de cartier.

    MARIAN SEITAN, HIT MAILDup ce a nvat despre marketingdirect n Frana, Marian eitana nfiinat o companie de serviciipotale, Hit Mail, cumprat recentde Pota Francez, antreprenorulromn intenionnd acum sinvesteasc n alte companii mici dinzona de servicii care au nevoie definanare i care pot s creasc foartemult.Cred c un antreprenor care vrea sias din afacerea pe care a cldit-otrebuie s intereseze bine n piai s nu-l accepte pe primul venit.Sau s cntreasc bine nainte de avinde primului doritor. De asemenea,trebuie s aib un consultant bun pepartea de legal. Asta pe mine m-aajutat foarte mult, afirm Marianeitan, care a rmas s conducdin poziia de director generalcompania pe care a construit-o.Anul trecut Hit Mail a avut afaceride 11 milioane de euro. Firma seocup cu distribuia de pliante ncutia potal, comunicarea directutiliznd baze de date, direct maili de e-mail. Fondatorul precizeazc nu exist nicio alt companie pepiaa de servicii de marketing directcare s gestioneze toate canalele, darc exist concureni romni care seocup doar cu un segment al acestuidomeniu.Privind n urm, eitan spune c celemai mari provocri au fost de naturtehnic, probleme de IT, dar ele seschimb pe msur ce evolueaztehnologia. La nceput construiambaze de date cu ajutorul plicurilor,cnd se organizau trageri la sori, lasfrit rmneam cu sute de saci deplicuri pe care le prelucram.

    ALEXANDRU VEIZU, FINANCELINKAlexandru Veizu a decis n acest ans treac din poziia de angajat n

    cea de antreprenor i s foloseascexperiena acumulat n zona deleasing pentru o afacere pe contpropriu n acelai domeniu. FirmaFinancelink, fondat de el mpreuncu Cerasela Boanc, i-a propusintermedierea unor contracte deleasing de trei milioane de euro nacest an i un plus de minimum30% anul viitor. Comisionulperceput se ridic la 1% din valoareacontractului, fiind suportat definanator. Financelink a intermediatpn n prezent contracte n valoarede 2,5 mil. euro i i-a propus pentruanul viitor un avans de minimum30%, n condiiile n care piaa deleasing are o evoluie foarte bun,cu un plus de 25%. Peste cinci ani,firma ar trebui s ajung la 10mil. euro dac piaa va continua screasc. Lucrm cu toi finanatoriii companiile de leasing. Targetmtransportatorii, domeniul medical,industrial. n funcie de indicatoriifinanciari ai firmei facem o preanalizi tim unde s alocm fiecareclient. Cerem dou-trei oferte definanare i alegem. Dac bancaeste convins c el poate aduce i

    alt business pe viitor, putem ajungei la njumtirea costurilor, la odobnd de 5%, explic AlexandruVeizu.n general, firmele vor s obinfinanare pentru achiziia deechipamente i aparatur, nindustrie, transporturi sau domeniulmedical, precum i pentru obinereade lichiditi pentru investiii.Avansul necesar se ridic la minimum10% din contract. Cel mai marecontract intermediat de Financelinkeste pentru un aparat RMNpentru un spital privat din nordulBucuretiului, la un pre de 700.000de euro.

  • 7/24/2019 zf-17-1

    5/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    6/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    7/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    8/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    9/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    10/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    11/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    12/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    13/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    14/16

  • 7/24/2019 zf-17-1

    15/16

    MARI, 17 NOIEMBRIE 2015

    Antreprenoridespre antreprenoriatn Romnia

    RADU TIMI, ACIONAR AL CRISTIMCred c este important s avemcapital romnesc puternic pentruc, indiferent dac sunt n familiamare european, nimeni nu poate sne creeze viitorul mai bine dect o

    facem noi. Astzi nu tiu dac noi,generaia mea de antreprenori, amavea acelai succes dac am lua-o dela capt, pentru c azi vine generaiatnr, lucrurile sunt n schimbare,ei au alt mod de a gndi lucrurile,un alt mod de a aciona, noi nu maiavem acest apetit de risc pe care l-amavut nainte... mi amintesc c dupo conferin internaional la caream fost mpreun cu fiul meu, el m-antrebat dac eu vreau s merg s facbusiness n Africa. i zic: da, de cenu?. M contrazice. Tu nu mai etipentru Africa. Aceasta este generaiade care avem nevoie, pe ei trebuie si educm, pe ei trebuie s-i motivm,s-i formm i ei vor fi oamenii carepot s cucereasc Africa, generaialor!.

    Radu Timi, 53 de ani, deine mai multecompanii printre care RecunotinaProd-Com, care administreaz fabrica demezeluri de la Filipetii de Pdure, Eco-Ferm care opereaz divizia de produciei procesare a laptelui, Impex Cristim,care reprezint divizia de preparate ireeaua de magazine - Cristim2Prodcom.Aceasta din urm este cea mai marefirm din grup, cu afaceri de 350 mil.lei anul trecut, n cretere cu 18%.Cristim2Prodcom nregistreaz rezultateledistribuiei de produse din carne i lapte.

    Pe segmentul de mezeluri grupul are nportofoliu brandurile Cris-Tim i MatacheMcelaru, iar pe lactate Radu Timi adezvoltat brandul Mndrua.

    ADRIAN MIHAI, ACIONAR AL FAN COURIERUn antreprenor, prin excelen, esteun fel de clre singuratic pentru cel i trage businessul nainte i faceechip doar n cadrul companiei lui,dar per total, toi cei care fac afacerin Romnia, fiecare antreprenor careconstruiete un business mai pune ocrmid la Romnia. Prin crmizineleg taxele pe care le pltete,locurile de munc pe care le creeaz,prin plus valoarea pe care o aduce.

    Fan Courier este n prezent liderul pie eilocale de curierat, cu afaceri de 333,7milioane de lei n 2014, cu 19% mai multfa de anul precedent, cifrele fiind pestenivelul estimat anterior de conducereacompaniei.Compania este controlat de treiantreprenori: Adrian i Neculai Mihai iFelix Ptrcanu. n momentul lansriipe pia, ac ionarii FAN Courier idoreau s transforme compania n celmai mare furnizor de servicii de curieratdin Romnia. n prezent, compania puspe picioare de ei nu numai c este celmai mare juctor din pia, dar este iun angajator important pe o pia care

    n perioada de criz nu a avut cum screeze locuri de munc. n 2014, a avutun numr mediu de 3.785 de angajai, cu1.000 mai muli fa de anul precedent.Fan Courier, afacerea nceput de treiantreprenori romni ca o alternativ laserviciile potale, a reuit s adune nperioada 2008-2013 profituri nete de peste55 de milioane de euro, cu o marj mediede 18%, arat datele de la Ministerul deFinane. n perioada 2008-2013 cifra de

    afaceri a companiei s-a majorat cu 83%n lei, avnsul de anul trecut fa de 2012fiind de 16%, la 280 mil. lei (63 mil. euro).

    RADU GEORGESCU, ACIONAR AL GECADAm fost ntrebat ntotdeauna de ce midau , pentru c o companieantreprenorial trebuie s stea ntr-ogeneraie sau dou n familie. Rspunsulmeu este: ceea ce mi place s fac cel maimult este s construiesc de la zero. Mi separe fenomenal s ncepi ceva din nimic,cu o foaie de hrtie n fa i s iimaginezi ceva care peste o sptmnsau o lun se transform ntr-un businessplan. Dup care dezvoli un produs pe carel folosete cineva, care are ncredere s

    foloseasc ce ai fcut tu i apoi cineva si dea i bani pentru asta. i acea firm,mai devreme sau mai trziu, s devinprofitabil. Iar acela este cel mai bunmoment s o dai i s o iei de lacapt".

    Declaraia i aparine lui Radu Georgescu, celcare n 2013 a primit titlul de AntreprenorulAnului la Gala Campioni n Business. Atunciel a explicat de ce a decis s ias din ctevadintre businessurile create.Tranzacia care l-a adus pe Radu Georgescupentru prima dat pe primele pagini alebusinessului romnesc a fost semnat n 2003,cnd Microsoft a achiziionat antivirusulRAV produs de compania romneascGeCAD Software, companie fondat de RaduGeorgescu. Afacerea RAV a pornit de la unsingur computer 286, pe care Georgescu l-aachiziionat cu 1.500 de dolari n facultatepentru a-i finaliza proiectul de licen.Folosindu-se de experiena de programatorpe care o acumulase n timpul facultii, i-adeschis o firm i a nceput s dezvolte propriatehnologie antivirus. Numrul de angajai aiGecad a crescut de la trei oameni la aproape100 la momentul tranzaciei cu Microsoft.De la deal-ul cu Bill Gates antreprenorulromn a mai semnat alte tranzacii printrecare vnzarea unui pachet de aciuni al GecadePayment, integrator de soluii de plielectronice, ctre gigantul sudafrican Naspers.

    RAUL CIURTIN, ACIONAR AL ALBALACTSunt foarte mndru de faptul csunt antreprenor romn i c dupani i ani de lupte cu probleme,provocri, dar cu credin intactc se pot face mai bine n fiecare zi,am reuit dup 16 ani s ajungemca s zic aa from zero to hero (dela zero la erou n-red.). Am ajuns sdevenim lideri ntr-o industrie

    foarte competitiv, cea a lactatelor,unde majoritatea juctorilor suntmultinaionale cu mult multexperien pe pia, a declaratrecent Raul Ciurtin n cadrul GaleiCampioni n Business 2015, unde aprimit premiul antreprenorulanului 2015.

    PORTRETUL ANTREPRENORULUI DESENAT DE ALIZ KOSZAAntreprenorii romni sunt pasionai de ce fac, au viziune,curaj, fler pentru business i o flexibilitate pe care nu o aumultinaionalele, dar sar de cele mai multe ori peste etapeeseniale n dezvoltarea businessului, a spus la ZF Live AlizKosza, unul dintre cei mai experimentai executivi romni, carea condus afacerile MOL, Orkla Foods i Fabryo i care are nprezent un business de strategie i mentorat n afaceri.Un business nu se poate cldi de la zero fr suflet, fr energiei fr inim. Sufletul, energia i inima vin de la antreprenor,de la cel care nu doar c a gndit afacerea sa, ci a i simit-o,are sigurana lucrului bine fcut nu pentru c este fcut corectci pentru c e fcut cu inim i atunci nu are cum s nu ias,pn la urm, bine. Se tie c, n business, un antreprenor adeseagndete cu inima. De cele mai multe ori, n aceeai msur,acesta este i motivul performanei dar poate fi i un motivpentru un eec n business, noteaz Aliz Kosza ntr-un articolpostat pe blogul su.

    La Revoluie, Raul Ciurtin, care acumare 43 de ani, era un licean care segndea s fac o carier n medicin.ns dup ce a absolvit Facultatea deMedicin Iuliu Haieganu din Cluj ia urmat timp de doi ani stagiatura camedic generalist la Satu Mare, soarta i-aschimbat drumul iniial i l-a trimis nmediul de business.Oportunitatea de a intra n afaceria venit chiar din partea tatlui sau,Petru Ciurtin, care n 1999 a cumpratpachetul majoritar de aciuni alAlbalact, dup ce compania a intrat nproces de privatizare.Albalact a fost de fapt Intreprinderea deIndustrializare a Laptelui nfiinat n1971 n Alba Iulia, care a intrat n regresdup Revoluie. De altfel, la momentulprelurii societii, fabrica se afla ntr-osituaie dezastruoas, iar datorniciibteau la usa.n anul 2000, cifra deafaceri a companiei era de 1,5 milioanede euro. Anul trecut, Albalact a devenitcel mai mare juctor din industria

    lactatelor, cu o cifr de afaceri de 475mil. lei ( circa 107 mil. euro).

  • 7/24/2019 zf-17-1

    16/16

    17ANI

    CENSEAMNA

    CUADEVARAT

    ZIARULFINANCIAR

    1998

    2007

    1999 2008

    2000

    2009

    20012010

    20022011

    2003 2012

    2004

    20132005

    2014

    2006

    6 825 132015

    MARI, 17 NOIEMBRIE 2015

    Primul numr din ZF

    Printre marile temeale ZF n acel an:Privatizarea Dacia,

    evenimentul care apus Romnia pe harta

    productorilor auto,Primul mall(au urmat

    alte 100) sau intrarean funcie a guvernului

    Isrescu

    Ziarul Financiarprezenta, npremier pe piaamedia de business,suplimentul ZFIMM - 100 deafaceri de la zeroi continua marileproiecte de anuar.

    Peste 600 deoameni de afaceri,manageri, naliociali ai instituiilorstatului au participatn noiembrie 2008la gala ZiaruluiFinanciar deaniversare a zeceani.

    An marcat de 20 deani de capitalism,proiect special al ZF.n acel an, ZF puneape pia cinci anuarei zeci de suplimentetematice.

    3.000 de ediiipentru capitalismn Romnia,srbtorite noctombrie 2010

    Primul top alprogramelor deMBA/EMBA i depe piaa localprima ediie dinanuarul WhosWho in BusinessRomnia. Cei maiimportani 1000de oameni dinbusiness

    ZF Englisho pagin n limba

    englez n interiorulziarului, un proiect care

    s-a pstrat I astzii pe care l gsii pewww.zfenglish.com

    n prima ediiedin 2001, ZF anunc leul este i n

    onlinewww.zf.ro, site care are

    astzi 2,2 milioane declieni unici/lun (web).

    12 NOIEMBRIEEdiia 1000.

    Vrsta medie aredaciei nu trecea de

    30 de ani

    Primelesuplimente ale

    ZF Profesii,Ziarul de duminic

    ncep s creasc.Lor li se adaug

    proiecte tematice peIT&C sau auto

    Calendarul de proiecteZF: luni: Profesii,

    miercuri: Proprieti,vineri: Dup Afaceri

    i Ziarul de Duminici Business Hi-Tech.

    Abonaii primeaurevistele Descoper,Design i ProMotor

    Suplimente tematicespeciale:Franta,

    Germania, Olanda,dar i prima ediiea catalogului Top

    Tranzacii

    Primele douproiecte de anuare

    de peste 100 depagini: Anuarul de

    Business al RomnieiiTop 100 cele mai

    valoroase companiidin Romnia

    ambele au ajuns laediia a zecea.

    Prima conferinde HR organizat

    de ZF la care auparticipat peste 170de specialiti. Piaa

    muncii se pregtetede schimbare

    Ziarul Financiar publica un pariu al claseide business grupat n catalogul Romnia

    n 2-2010 o proiecie spre viitor carea fost ulterior repetat i n 2010 cu o

    viziune pentru Romnia 2015

    apte anuare, peste30 de suplimente i20-30 de conferineorganizate anual.

    ncepmegaconferineleZFcu evenimentulZF Power Summit,organizat nfebruarie i ntins pedou zile. Au urmatsummit-uri pe bnci,farma i digital.

    n coleciadeanuare intr uncatalog pe auto,unul pe energie, dari proiecte pe retail,media sau sectorulnanciar

    Aprilie ZF alansat platformazfcorporate.ro,serviciul profesionalde tiri cu platdedicat companiilori antreprenorilor.

    Octombrie primaediie a emisiuniiZF LIVE, difuzat deluni pn vineri pe

    site-ul www.zf.ro

    Martie 2013 -ncepe seria dedezbateri lunareHR Insiderdedicateprofesionitilor dinsectorul resurselorumane. Peste 100de directori generalii directori de HRdin companiile dinBucureti i din arau participat la acestproiect.

    15 ani de ZF, o ediieaniversar i o galla care au participatpeste 500 deoameni

    Ziarul Financiar,liderul preseide business dinRomnia a aprutn 15 septembrie,ntr-o ediie specialcu un tiraj recordde 150.000 deexemplare.

    SUMMIT-uri ANUARESUPLIMENTEDE EVENIMENTE