TransilvaniaIndustrial Forum

ed

iția

4

R e U N i U N e a P R O F e S i O N i Ş T i L O R d i N i N d U S T R i e

N E T W O R K I N G S O C I A L I Z A R EP R E Z E N T Ă R I

3114:00

2014ora

martie

CENTRUL DECOMPETENŢĂ

LeaNCLUJ-NAPOCA

STR. DECEBAL NR. 17A

Program:

14:00 - 14:45 Anca Mureșan - Studiu de caz: Reducere Lead Time

14:45 - 15:30 Dan Manolache - Cum construieşti o echipă performantă

15:30 - 16:15Eniko Andrea SzakacsStudiu de caz: Reducerea ratei defectelor de aspect

16:15 - 16:30 Pauza de cafea

16:30 - 17:15Sorin DraganStudiu de caz: Reducerea ratei defectelor procesului de sudura

17:15 - 18:00Radu RujanSolutii de virtualizare si simulare, in proiecte de imbunatatiri Lean 6 Sigma

18:00 - 19:00 Networking. Degustare de vin.

Creşterile record din trecut contrastează cu provocările de azi: presiuni de cost, problema eficienţei energetice, nevoia de eficientizare a capacităţilor, cerinţe de flexibilitate şi time-to-market rapid. Într-un context al evoluţiei constante a industriei româneşti, Transilvania Industrial Forum, aduce faţă în faţa profesioniştii din industrie și furnizori de expertiza, într-un dialog deschis pe marginea soluţiilor de creștere a eficienţei și maturitaţii organizationale. Vom explora împreună bunele practici în acest domeniu precum şi o serie de exemple vii şi poveşti de succes din iniţiative de optimizare operaţională, realizate pe baza abordării Lean 6Sigma. Forumul deschide o platformă de comunicare şi networking între profesioniştii din domeniu, precum și o oportunitate de a relaţiona și a învața din experiențe comune.

Criza economica a schimbatregulile de joc în industrie.

Eficiența operaţională Maturitate organizaţională CalitateLeadershipReducere de costuri Construirea echipelor Optimizare de proces

Managerilor seniori, managerilor de linie, angajatilor cu atribuţii în inginerie/optimizare de proces şi managementul calitaţii, profesionişti din industrie.

Temele abordate: Cui i se adreseaza:

Speakeri:

anca Mureșan

este Black Belt in Lean Six Sigma (Renault Consulting)

Experienta in realizarea de ateliere şi workshop-uri de tip Kaizen în ariile de producţie si in servicii.Promovarea utilizarii interne a principiilor Lean Manufacturing a condus la unele realizări de succes: proiecte de creştere a productivităţii liniilor, reducere a downtime-ului la maşini, reducere Lead Time, Cycle Time, Changeover TimeAbilitățile au fost dobândite în diferite ramuri industriale si nu numai, cu precadere in industria automotive.

Studiu de caz: Reducere Lead Time

Radu Rujan

Expert în management de proiect

Evaluator expert, Research Executive Agency - European Commission

Adviser, International Trade Centre (UNCTAD/WTO)

Invitatispeciali:

eniko andrea Szakacs

European Fabrications

Sorin dragan

Comau Romaniadan Manolache

Executive Coach

20 de ani de experiență în conducerea unor echipe, inclusiv echipe de conducere la nivel de consiliu de administraţie.

Cea mai complexă echipă pe care a condus-o a cuprins peste 100 de directori bancari şi experţi corporate, în UniCredit Ţiriac Bank, iar cea mai mare afacere condusă a fost un portofoliu de active de un miliard de euro.

Organizatori:

Inscrieri:

ReNaULT CONSULTiNG13-15 quai le Gallo,92513 Boulogne-Billancourt Cédex, FRANŢATel: +33 (0)6 07 05 76 13www.renault-consulting.com

Cu o echipă de peste 150 de experţi şi subsidiare în 4 ţari, Renault Consulting deserveşte la nivel global sectoarele automotive, aeronautică, aparare, telecomunicaţii, petrochimie, farmaceutică, energie, FMGC, având peste 300 de clienţi din rândul campionilor industriali din întreaga lume (Airbus, Orange, EADS, British Telecom, AREVA, Louis Vuitton, Shell, Rolex, Electricite de France, Danone, Banque de France, Paribas, France Telecom, Michelin, Trelleborg, Air France, THALES, Caterpillar, Delphi, Renault-Nissan).

SC. CaLiTOP. SRLRosiori, 4, Cluj-Napoca, jud. ClujTel / Fax: 0264 437584www.calitop.ro

Furnizăm valoare adaugată în industria românească prin training şi consultanţă. În 19 ani de activitate, printr-un dialog continuu cu sectorul de manufacturing, ne-am consolidat ca unul din principalii furnizori de expertiză industrială, materializat în intervenţii în companii de referinţă precum Dacia, Ford, Pirelli, Bosch, Siemens, Continental, Leoni, Rombat, Draexlmaier, Trelleborg, Yazaki, Thyssen Krupp, Honeywell.

De peste 23 de ani susţinem mediul de afaceri, prin activităţi de promovare, reprezentare, dialog social, acces la inovaţie şi instruire. Facilităm accesul la know-how şi resurse pentru antreprenori şi companii, fiind prezenţi în diverse iniţiative şi proiecte de susţinere a mediului de afaceri.

aSOCiaŢia PaTRONiLOR Şi MeSeRiaŞiLOR CLUJAvram Iancu, 52, Cluj-Napoca,Tel: 0264 430148 | Fax: 0264 59579E-mail: cristina.pacurar @ apm.ro | oana @ apm.ro www.apm.ro

Confirmările se vor face online sau telefonic:cristina.pacurar@apm.ro

Participare gratuită, în limita locurilor disponibile, fiind condiţionată completarea documentelor ataşate invitaţiei.Termen limită pentru înscrieri: Vineri 28 Martie 2014. Înscrierea este condiţionată de furnizarea unui set de documente conform instrucţiunilor pentru înscriere: formular de înscriere, adeverinţă de la angajator, copie după buletin.

Parteneri media: