Tipul de afacere - Innovasjon Norge · Web viewInformații despre definiții și metode de...

Acest model trebuie să fie folosit doar pentru propunerile de proiect depuse în limba română.

Pentru depunerea propunerilor de proiect în limba engleză, utilizați linkul pentru Formularul Electronic de Propuneri indicat pe pagina web a Apelului de Propuneri.

Promotor Proiect: ...Denumire proiect:

...

Formular pentru Propunerea de Proiect(model, v.1.0 decembrie 2020)

Programul pentru Energie în RomâniaDomeniu de interes: Electrificare gospodării

Schemă Granturi Mici – SGS 6.1(a): Electrificare gospodării (Granturi SEE) ‐Apel pentru Propuneri – Apel 6.1(b): Electrificare gospodării (Granturi Norvegiene)

Vă rugăm să respectați lungimea maximă a textului indicată în fiecare secțiune și în câmpul de text din acest Formular pentru Propunerile de Proiect!

Procedura de depunere și lista cu documentele obligatorii sunt specificate în textul Apelului.

Vă rugăm să vă asigurați că oferiți toate informațiile relevante în formularul pentru Propunerea de Proiect.NB! Este important ca secțiunile și câmpurile să fie completate conform recomandărilor și instrucțiunilor. Atașamentele trebuie să ofere informații suplimentare. Atașamentele nu pot ține locul informațiilor solicitate în Formularul pentru Propunerea de Proiect.

În cazul în care aveți întrebări de natură profesională referitoare la proiectul dvs. sau la elaborarea Propunerii de Proiect, vă rugăm să contactați un consultant pentru schema de finanțare. Contactați-ne.

1. Tipul de afacere

O întreprindere este o entitate care desfășoară o activitate economică, de exemplu oferă servicii sau bunuri pe piață. Acest lucru nu are legătură cu forma juridică a entității sau modul în care este finanțată.

Toate întreprinderile, private sau publice, vor fi definite ca fiind o întreprindere. Entitățile publice, ONG-urile și Partenerii Sociali care oferă servicii și bunuri pe piață, de asemenea, vor fi definiți ca fiind întreprinderi, și trebuie să selecteze traseul activității lor economice.

Tipul de afacereSelectați doar o singură opțiune, după caz, prin marcarea opțiunii aplicabile cu “[x]”

[ ... ] Întreprindere care efectuează activități economice

Formular propunere de proiect (se va utiliza doar pentru propunerile de proiecte transmise în limba română) Programul pentru Energie în România, Apel de proiecte: SGS-6.1(a) și Apel 6.1(b) - Electrificarea gospodăriilor

1

https://www.innovasjonnorge.no/en/start-page/eea-norway-grants/about/contact/

[ ... ] Întreprindere care efectuează activități non-economice

2. Detalii solicitant

Specificați denumirea completă și sediul social al solicitantului. Solicitantul trebuie să fie o entitate juridică din Statul Beneficiar în care se depune Propunerea de Proiect. Entitățile trebuie să introducă denumirea lor în limba Română, cu caractere latine.

Detalii aplicațiiȚară: RomâniaDenumirea juridică completă: ...Adresă (stradă): ...Cod poștal: ...Oraș: ...Regiune:Selectați doar o singură opțiune, după caz, prin marcarea opțiunii aplicabile cu “[ x ]”

[ ] RO11 Nord-Vest[ ] RO12 Central[ ] RO21 Nord-Est[ ] RO22 Sud-Est[ ] RO31 Sud – Muntenia[ ] RO32 București - Ilfov[ ] RO41 Sud-Vest Oltenia[ ] RO42 Vest

Pagină Internet:Introduceți o adresă URL completă a entității solicitantului

...

Clasificare industrială standard (CAEN):Introduceți codul clasificării industriale a entității (4 cifre).Link: Standard industrial classification

...

Data înființării An: ...Lună: ...Zi: ...

Număr de angajați: bărbați: ...femei: ...Total: ...

3. Pesoană de contact

Persoana de contact trebuie să fie persoana responsabilă cu completarea acestei propuneri de proiect și persoana cu care se poate discuta propunerea de proiect. Asigurați-vă că furnizați doar o singură adresă de email pentru contact care este valabilă și verificată în mod regulat.

Persoană de contactPrenume: ...Nume: ...Denumirea funcției: ...


2

http://www.ssb.no/en/klass/klassifikasjoner/6

Adresă e-mail: ...Telefon de serviciu:Inclusiv codul de țară

...

Telefon mobil:Inclusiv codul de țară

...

Adresa persoanei de contact, dacă este diferităDacă persoana de contact este dintr-o organizație/entitate diferită și nu din entitatea solicitantă,

introduceți-i numele și adresa aiciDenumire entitate: ...Adresă (stradă): ...Cod poștal: ...Oraș: ...Țară: ...

4. Activitatea solicitantului

Furnizați informații despre entitate privitor la mărimea și strategia generală, prezența sa geografică și activitățile sale principale.

De asemenea, vă rugăm să descrieți pe scurt rutinele organizatorice pentru bune practici în afaceri, în special cele referitoare la:- combaterea corupției- achiziții publice- asigurarea internă a calității- auditare- standarde etice.

Odată cu propunerea de proiect puteți atașa liniile directoare urmate, în cazul în care acestea există.

Activitatea solicitantuluiFaceți o scurtă descriere a solicitantului. Descrierea trebuie să acopere următoarele aspecte cheie:- Scurt istoric al entității- Activitățile principale curente ale entității- Strategie și proiecte viitoare- Structura și resursele managementului (resurse umane, tehnice și finanțare)- Experiență în gestionarea de proiecte similare

Utilizați maxim 2.000 de caractere....

Structura de acționariatVă rugăm să furnizați denumirea corectă a acționarilor (persoane individuale, publice sau entități


3

particulare) și procentul din capitalul social deținut.

De asemenea, vă rugăm să dați informații dacă entitatea este una independentă, are companii partenere ori este membră a unui grup de companii. (Sunt informații importante pentru Innovation Norway pentru a stabili ajutorul de stat.)

Indicați cine este reprezentantul legal autorizat să semneze și să reprezinte entitatea legală.

Utilizați maxim 2.000 caractere....

5. Parteneriat

Partenerii sunt entități care cooperează pentru pregătirea și implementarea unui proiect și care împărtășesc rezultatele obținute în proiect. Ei sunt participanți activi care s-au angajat la una sau mai multe contribuții.

Parteneriatul trebuie să aducă valoare adăugată proiectului pentru maximizarea rezultatelor și înlesnirea atingerii obiectivului proiectului.

Vă rugăm să includeți partenerii implicați în proiect (dacă există), așa cum sunt menționați în Acordul de Parteneriat. Specificați denumirea completă, activitatea principală și codul CAEN, cât și sediul social al partenerului(lor).

Link: Clasificare industrială standard

Aveți partenri de proiect?Selectați [da/nu][Da/Nu]

Partener 1Țară:Selectați o opțiune, după caz, marcând opțiunea aplicabilă cu “[ x ]”

[ ... ] Norvegia[ ... ] Islanda[ ... ] Liechtenstein[ ... ] România

Număr organizație: ...Denumire juridică completă: ...Adresă stradă: ...Cod poștal: ...Oraș: ...Pagină internet:Introduceți o adresă URL completă a entității partenere

...

Dată înființare An: ...Lună: ...Zi: ...

Clasificare industrială standard (CAEN): ...


4


Introduceți codul clasificării industriale a entității (4 cifre).Link: Clasificare industrială standardNumăr angajați: bărbați: ...

femei: ...Total: ...

Rolul partenerului:Selectați o opțiune, după caz, marcând opțiunea aplicabilă cu “[ x ]”

[ ...] Competență[...] Financiar[...] Competență și financiar[...] Produs/Soluție

Activitate și rol partener:Faceți o descriere scurtă a activităților principale ale partenerului și a rolului principal pe care îl deține în proiect.

Utilizați maxim 2.000 caractere.

...

Partener 2Țară:Selectați o opțiune, după caz, marcând opțiunea aplicabilă cu “[ x ]”

[ ] Norvegia[ ] Islanda[ ] Liechtenstein[ ] România

Număr organizație: ...Denumire juridică completă: ...Adresă (stradă): ...Cod poștal: ...Oraș: ...Pagină internet:Introduceți o adresă URL completă a Entității Partenere

...

Data înființării An: ...Lună: ...Zi: ...

Clasificare industrială standard (CAEN):Introduceți codul clasificării industriale a entității (4 cifre).Link: Clasificare industrială standard

...

Număr angajați: bărbați: ...femei: ...Total: ...

Rol partener:Selectați o opțiune, după caz, marcând opțiunea aplicabilă cu “[ x ]”

[ ... ] Competență[ ... ] Implicare financiară[ ... ] Competență și implicare financiară[ ... ] Produs/Soluție

Activitate și rol partener:Faceți o scurtă descriere a activităților principale ale partenerului și a rolului partenerului în cadrul proiectului.

...


5




6. Informații despre ProiectAceastă secțiune trebuie să includă informații despre titlul proiectului, valoarea grantului solicitat, elementele principale și justificarea proiectului.

Detaliile vor fi prezentate în Planul de Afaceri sau în Documentul de Proiect. Pentru o entitate care desfășoară activități economice, Planul de Afaceri este un atașament al formularului pentru propunerea de proiect. Pentru o entitate care desfășoară activități non-economice, Documentul de Proiect va fi găsit în documentele obligatorii din textul Apelului de Propuneri proiecte și trebuie să fie inclusă în atașamentele suplimentare ale Formularului pentru Propunerea de Proiect.

Descrieți problema/necesitatea căreia se adresează proiectul. Care sunt principalele provocări/bariere în calea soluționării problemei/necesității? Care este soluția problemei/nevoilor? Cum poate fi acea necesitate satisfăcută? Care sunt rezultatele preconizate/planificate (rezultate directe)?

Descrieți impactul preconizat și sustenabilitatea financiară a proiectului.

Solicitantul va informa Operatorul de Fond despre orice implicare a consultanților în procesul de pregătire a propunerii de proiect. Identitatea consultantului(lor) va fi dezvăluită în proiect în cadrul descrierii Proiectului.

În timpul pregătirii descrierii proiectului, vă rugăm să consultați informațiile furnizate în respectivele Apeluri pentru Propunerile de Proiect, în Termenii și Condițiile Standard și Criteriile și Metodologia de Evaluare a Proiectului.

Informații ProiectValoare grant solicitată [EURO]:Numerele vor fi exprimate în acest format: # ### ###"," și "." nu vor fi acceptate ca separator de mii, va fi acceptat doar spațiul liber (" ").

...

Titlu proiect:Vă rugăm să selectați o denumire pentru proiect care să reflecte rezultatul final preconizat.

Maxim 100 caractere cu spații.

Dacă propunerea de proiect este aprobată, Innovation Norway va face publice denumirea proiectului, deținătorul grantului și partenerul(ii) (după caz).

Denumirea proiectului trebuie să fie descriptivă. Vă rugăm evitați abrevierile și numele de entități.

...


6

Descriere proiect:Vă rugăm să prezentați:- obiectivele proiectului- activitățile cheie- rezultatele finale așteptate- felul în care proiectul satisface criteriile respective ale apelului


...

7. Rezultate finale

Această secțiune trebuie să includă informații despre rezultatele finale preconizate ale proiectului dvs. Obiectivul Programului pentru Energie în România este “Mai puțină energie cu emisii de carbon mari și securitate sporită a furnizării energiei”.

Programul are cinci rezultate finale (plus rezultatul final bilateral) și vor exista apeluri diferite pentru rezultate finale diferite.

Vă rugăm să vă concentrați asupra acelor rezultate finale de care va beneficia direct grupul țintă și beneficiarul final al proiectului dvs.

Această secțiune este direct legată de atașamentul obligatoriu “Rezultate finale preconizate ale implementării proiectului”, unde trebuie să menționați estimările dvs. privitoare la toate rezultatele finale și rezultatele directe ale proiectului dvs.

Mai multe informații detaliate despre rezultate finale, obiective preconizate și indicatori sunt incluse chiar în modelul de proiect (disponibil pe pagina web a Programului). Obiectivele concrete și rezultatele vor fi subiectul monitorizării anuale.

Rezultate finale

Efectul pe termen scurt și lung al proiectului dvs. Rezultatele finale sunt efectele cumulative ale obiectivelor preconizate; ele reprezintă ceea ce doriți să realizați cu proiectul dvs. De obicei, ele se materializează după ce intră în vigoare rezultatele directe ale proiectului. Două exemple de rezultate finale sunt reducerea anuală estimată a emisiilor CO2 și numărul de locuri de muncă create după implementarea proiectului.

Unele rezultate, precum rezultatele economice, deseori nu sunt în întregime sub controlul dvs., ci depind de factori externi.

Rezultat direct

Rezultatele directe sunt produsele, bunurile de capital și serviciile pe care le veți produce/furniza în timpul proiectului dvs. Ele sunt componente necesare ale atingerii efectelor dorite pentru crearea rezultatelor proiectului. Obiectivele concrete sunt în marea majoritate sub controlul dvs. Un exemplu de rezultat direct al proiectului ar putea fi “capacitatea instalată pentru producția de energie din alte surse regenerabile”.

Rezultat final[ x ] Accesul sporit la electricitate al gospodăriilor din zonele unde conectarea la rețeaua de


7

electricitate nu este fezabilăToate proiectele din cadrul Apelurilor pentru Electrificarea Gospodăriilor contribuie la acest rezultat final în mod implicit.

[ ... ] Colaborarea sporită dintre beneficiar și entități din Statele Donatoare implicate în programDacă se aplică, marcați această opțiune cu “[ x ]”. Lăsați nemarcat, dacă nu este cazul.

Descriere:Descrieți pe scurt principalele obiective concrete și principalele rezultate pe care vă așteptați să le obțineți cu acest proiect.

De asemenea, vi se va cere să specificați ipotezele de bază, metodele de calcul și conversie pentru rezultatele finale preconizate în modelul “rezultate finale preconizate ale implementării proiectului.”

Informații despre definiții și metode de conversie sunt incluse în anexele acestor Apeluri, în modele pentru “Planul de Afaceri” sau “Documentație Proiect” și pe pagina de internet a Programului.


...

8. Crearea de valoare și riscurile

Crearea de valoare și riscurile proiectului

Crearea de valoare se referă la inițiativele care aduc valoare acționarilor și/sau clienților întreprinderilor sau beneficiarilor finali.

Prezentați crearea de valoare anticipată a acestui proiect în termeni de profitabilitate, de exemplu Rata Internă de Rentabilitate și Valoarea Netă Actualizată.

De asemenea, descrieți impactul social-economic al proiectelor. Acesta se referă la modul în care proiectul afectează mediul, bunăstarea publicului larg, reducerea șomajului, ș.a.m.d.

Identificați și evaluați factorii de risc importanți care pot influența obținerea Rezultatului(lor) preconizat(e) al/ale Proiectului.

Factorii de risc vor fi identificați și analizați pentru fiecare rezultat în ceea ce privește probabilitatea și impactul lor asupra implementării cu succes a proiectului. Evaluarea factorilor de risc va include, de asemenea, partenerul(ii).

Valoarea creată și riscurile proiectuluiCrearea de valoare a proiectului:Valoarea proiectului în acest context se referă la valoarea pe care proiectul poate să o aducă beneficiarilor și potențialul de eficiență crescută a organizației(lor) de implementare

...


8

și a întregului sector.


Crearea de valoare a proiectului:Identificați și evaluați factorii de risc relevanți care pot afecta obținerea rezultatului(lor) preconizat(e) al/ale proiectului.

Factorii de risc vor fi identificați și analizați pentru fiecare rezultat, în ceea ce privește probabilitatea și impactul lor asupra implementării cu succes a proiectului. Evaluarea factorilor de risc va include, de asemenea, evaluarea partenerului.


...

9. Aspecte juridice

Aspecte legislative/alte aspecte relevante pentru proiect

Suplimentar față de alte programe UE/SEE:

Proiectele vor consta în activități care nu ar fi fost executate fără granturile din acest program. Nu vor fi finanțate activitățile care sunt deja finanțate, sau pe care Solicitantul de finanțare este obligat să le implementeze.

Relații bilaterale:

Un criteriu de selecție/atribuire este ca proiectul să întărească relația dintre Statul(ele) Donator(oare) și Statele Beneficiare. Vă rugăm să consultați documentul “Criterii și Metodologie de Evaluare a Proiectelor”, disponibil pe pagina web a Programului.

Ajutor de Stat

De asemenea, trebuie incluse în această secțiune referințe cu privire la ajutorul de stat (Regulament (CE) nr.651/2014 din 17 iunie 2014) și legislația privind achizițiile publice. Reglementările privind Ajutorul de Stat se aplică în cadrul Programului și vor afecta cuantumul grantului.

Link: Informații privitoare la Ajutorul de Stat

Suplimentar față de alte Programe UE/SEEAveți în prezent/plănuiți să primiți altă finanțare pentru proiect/finanțare publică?Selectați [da/nu]

[da/nu]

Relații bilateraleÎntărește acest proiect relațiile bilaterale [da/nu]


9

http://ec.europa.eu/competition/state_aid/legislation/block.html

dintre Statele Donatoare și Statul Beneficiar?Selectați [da/nu]

10.Activități și calendar

Costurile cumulate ale activităților trebuie să fie în concordanță cu bugetul prevăzut. De asemenea, bugetul trebuie să corespundă cu Planul de Implementare al Proiectului. Toate sumele trebuie să fie în EURO.

Activități și calendarA început deja Proiectul?Selectați [da/nu]Dacă răspunsul este „da”, vă rugăm să faceți o scurtă descriere:

[da/nu]

...

Din data de: An: ...Lună: ...Zi: ...

Până la data de: An: ...Lună: ...Zi: ...

Activități proiectActivitățile principale din cadrul proiectului în timpul etapei de implementare (maxim 45 de caractere pentru fiecare activitate principală). De asemenea, estimați costurile cumulate pentru fiecare perioadă.

Din anul[an]

Semestrul[1/ 2/ 3/ 4]

Până în anul[an]

Semestrul[1/ 2/ 3/ 4]

Cheltuieli[EURO]Costuri estimate. Cheltuielile totale trebuie să corespundă cu bugetul prevăzut.

... ... ... ... ... ...

11. Bugetul de cheltuieli

În această secțiune trebuie să estimați și să specificați tipul de cheltuieli care sunt incluse în proiectul dvs. Dacă acesta este un proiect care implică parteneri de proiect, trebuie să includeți în bugetul de cheltuieli toate costurile proiectului. Vă rugăm menționați costurile care vor fi suportate de solicitant și cele care îi revin fiecărui partener de proiect. Aceste costuri trebuie să corespundă informațiilor furnizate în secțiunea "Plan de Finanțare".


10

COSTURILE Proiectului:

Consultați apelul pentru propuneri corespunzător pentru a vedea care costuri ale proiectului pot fi incluse.

Toate cheltuielile trebuie să fie specificate în EURO.

Puteți adăuga comentarii suplimentare privitoare la tipul de cheltuieli la rubrica de comentarii.

NB! Vă rugăm să rețineți faptul că valoarea din bugetul total de cheltuieli va trebui să fie transferată în câmpul corespunzător din cadrul secțiunii “Plan de Finanțare”.

Format numere

Numerele vor fi afișate în acest format: # ### ###"," și "." nu vor fi acceptate ca separatoare de mii, va fi acceptat doar spațiul liber (" ").

Link: Informații ajutor de la stat


11

http://ec.europa.eu/competition/state_aid/legislation/block.html

Completați doar celulele cu fundal alb!Buget cheltuieli

Solicitant[EURO]

Partener(i)[EURO]

Total[EURO]

Studii și consultanțăSTUDII ȘI CONSULTANȚĂ:

COSTURI PERSONALSunt costurile cu personalul alocat proiectului, cuprinzând salariile propriu-zise plus contribuțiile la asigurările sociale și alte costuri statutare incluse în remunerație, cu condiția ca ele să corespundă cu politica uzuală privind remunerația promotorului de proiect și a partenerului de proiect;

CONSULTANȚĂ ȘI CONSILIEREPot fi folosite în coroborare cu studiile preliminare, dar, de asemenea, pentru servicii de consultanță generală, pentru a furniza companiei cunoștințe noi, doar dacă acestea sunt solicitate. Totuși, nu pot fi incluse în aceste cheltuieli de bază, cheltuielile cu consultanța pentru activități care sunt permanente sau periodice și care sunt legate de cheltuielile obișnuite de exploatare.

ALTE COSTURISpecificați costurile externe preconizate. Vă rugăm să utilizați căsuța pentru comentarii pentru informații suplimentare.

Costuri cu personalul, inclusiv cheltuieli de regieConsultanțăAchiziționarea de rapoarte, analize și studiiTestare idee/soluțiiCheltuieli suplimentare, inclusiv materiale, consumabile, etc.

TOTAL (Studii și consultanță):InvestițiiMUNCA PROPRIE DE INVESTIȚIIPentru munca proprie de investiții și utilizarea propriului echipament, sunt declarate sumele care sunt preconizate pentru a fi aprobate pentru plata contabilului/auditorului.

TEREN, CLĂDIRE, UTILAJE, ECHIPAMENT, AUTOVEHICULE ȘI UTILAJE CONSTRUCȚIESpecificați suma preconizată activată, de exemplu.

ASAMBLARE, TRANSPORT, VAMĂ, INSTRUIRE, ETC.Specificați elementele facturabile de cost preconizate.

DREPTURI DE PROPRIETATE INTELECTUALĂ (NORME, LICENȚE, PATENTE, ETC.Specificați suma capitalizată preconizată la cumpărarea drepturilor de proprietate intelectuală, de exemplu: Drepturile de proprietate intelectuală trebuie să fie deduse.

Vase/ambarcațiuni (de pescuit, transport marfă, etc.)TerenClădiriUtilaje și echipamente (exclusiv TVA, transport marfă, taxe, etc.)Vehicule și utilaje de construcții (exclusiv TVA, transport marfă, taxe, etc.)Instalații, transport marfă, taxe, instruire, etc.Imobilizări necorporale (licențe, brevete, expertiză, DPI, etc.)

TOTAL (Investiții):


12

Formare profesionalăCOSTURI PERSONALCosturile cu personalul alocat proiectului, incluzând salariile propriu-zise plus contribuțiile la asigurări sociale și alte costuri statutare incluse în remunerație, cu condiția ca acestea să corespundă cu politica uzuală privind remunerația promotorului de proiect și a partenerului de proiect ;

Costuri care decurg din alte contracte atribuite de către promotorul de proiect cu scopul de a executa proiectul, cu condiția ca atribuirea să fie conformă cu dispozițiile în vigoare privitoare la achizițiile publice.

CHELTUIELI DE CĂLĂTORIEIndemnizațiile de deplasare și ședere pentru personalul și voluntarii care iau parte la proiect, cu condiția ca ele să fie conforme cu practicile uzuale ale promotorului de proiect și ale partenerului de proiect cu privire la costurile de deplasare;

MATERIALE ȘI CONSUMABILESpecificați costurile preconizate facturabile pentru materialele și consumabilele folosite.

SEDIU, UNELTE ȘI ECHIPAMENTSpecificați ponderea preconizată a costurilor de închiriere facturabile și/sau ponderea amortizării financiare a spațiilor noi și a uneltelor și echipamentului care trebuie achiziționate pentru perioada cât sunt folosite în proiect.

ALTE COSTURISpecificați alte costuri externe preconizate. Vă rugăm utilizați câmpul de comentarii pentru informații suplimentare.

Costuri de personal cu instructori externiServicii de consultanță și consiliereCosturi de personal cu instructori interni, inclusiv cheltuieli de regieCosturi de personal cu cursanții, inclusiv regieCheltuieli de deplasare (exclus cazare)Materiale și consumabileSpații, unelte și echipamente (chirie/amortizare)

TOTAL (Formare profesională):Cercetare & DezvoltareSEDIU, INSTRUMENTE ȘI ECHIPAMENTESpecificați costurile de închiriere facturabile preconizate și / sau cota de amortizare a noilor locații și noilor unelte și echipamente care trebuie achiziționate pe perioada cât sunt utilizate pentru proiect.CERCETARE ȘI CONSULTANȚĂ CONTRACTESpecificați costurile preconizate pentru achiziții din surse externe făcute pe principiul concurenței loiale.DPI (DREPTURI DE PROPRIETATE INTELECTUALĂ, INCLUSIV BREVETE)Specificați costurile preconizate pentru expertiză, brevete și alte imobilizări necorporale achiziționate sau autorizate din surse externe pe baza principiului concurenței loiale, care sunt achiziționate exclusiv pentru a fi utilizate în cadrul proiectului.PRODUCȚIA DE PROTOTIPURI / UZINĂ PILOTSpecificați costurile preconizate pentru materiale și alți factori de producție legați de propria producție, ori costuri facturabile pentru achiziționarea din exterior pe baza principiului concurenței loiale.ALTE CHELTUIELI NOI DE REGIE SAU ALTE CHELTUIELI DE FUNCȚIONARESpecificați noile cheltuieli de regie preconizate și alte costuri de funcționare care vor apărea ca rezultat direct al proiectului și pe durata proiectului. Vă rugăm să utilizați căsuța de comentarii pentru comentarii suplimentare.

Costuri cu personalul, inclusiv cheltuieli de regieSpații, unelte și echipamente (chirie/amortizare)Cercetare, expertiză și consultanță contractuală, etc.


13

DPI (inclusiv brevete), cumpărate și licențePrototip/pilotCheltuieli regie/cheltuieli suplimentare, materiale și consumabile

TOTAL (Cercetare & Dezvoltare):InovațieSALARIICosturile cu personalul alocat proiectului, cuprinzând salariile propriu-zise plus cheltuielile cu asigurările sociale și alte cheltuieli statutare incluse în remunerație, cu condiția ca ele să corespundă politicii uzuale privind remunerația Promotorului de Proiect și a Partenerului de Proiect.

COSTURI DE RECRUTARE ȘI RELOCARECosturi asociate cu angajarea/angajarea de personal cu înaltă calificare.

CONSULTANȚĂ INOVAȚIIRecomandări, asistență și formare în transferul de cunoștințe, achiziția, protecția și utilizarea imobilizărilor necorporale, în utilizarea standardelor și regulamentelor care reglementează aceasta.

ASISTENȚĂ INOVAȚIECosturile pentru accesul la spațiul destinat birourilor, baza de date, biblioteci, cercetare de piață, laboratoare, etichetare de calitate, testare și certificare, cu scopul dezvoltării unor produse, procese și servicii mai eficiente.

ACHIZIȚIONAREA ȘI ASIGURAREA ÎMPOTRIVA RISCURILOR A IMOBILIZĂRILOR NECORPORALECosturi legate de achiziția, protecția și apărarea drepturilor de proprietate intelectuală.

Cheltuieli de personal pentru detașăriCheltuieli de recrutare și indemnizație de deplasareServicii de consultanță cu privire la inovații– consultați ghidulServicii asistență cu privire la inovații – consultați ghidulObținerea, validarea și apărarea DPI (drepturi proprietate intelectuală) (inclusiv brevete)

TOTAL (Inovații):Alte cheltuieliScrieți denumirea activității sau elementului de cost în câmpul de text, și suma în câmpul destinat valorii.

...

...

...

...

...TOTAL (Alte cheltuieli):

Buget total de cheltuieli [EURO]:

Comentarii asupra bugetului de cheltuieli:Aici puneți adăuga explicații suplimentare privitoare la costurile estimate.

...


14


12.Plan de finanțare

Pondere asistență grant și cofinanțare:

Solicitantul va asigura finanțarea integrală a proiectelor. Contribuția financiară provenită din acest Program va fi stabilită pentru fiecare caz în parte, luând în considerare toți factorii relevanți. Vor fi respectate reglementările procedurale și de fond în vigoare privitoare la achizițiile publice și ajutorul de stat .

Plafoane de cofinanțare:

Ponderea grantului va fi decisă pentru fiecare caz în parte în funcție de tipul de Solicitant și de activitățile proiectului, iar grantul acordat va fi rata grantului înmulțită cu cheltuielile eligibile aprobate. Prevederile relevante sunt incluse în legislația privind ajutorul de stat (Regulament (CE) nr. 651/2014 din 17 iunie 2014). Restul contribuției (cofinanțarea) trebuie să fie făcută în numerar de către Solicitant și/sau instituția financiară/instituțiile financiare a(le) partenerului(lor). Contribuția în ore de muncă din partea Solicitantului și a partenerului(lor) va fi acceptată ca și contribuție în numerar, dar trebuie să fie detaliată în formularul pentru propunerea de proiect și în modelul pentru buget detaliat care este un atașament obligatoriu.

Calcularea contribuției în ore de muncă se va face pe baza costurilor reale ale angajatorului, dar se va limita la salarii și contribuții sociale.

Format cifre

Numerele vor fi afișate în acest format: # ### ###"," și "." nu vor fi acceptate ca separatoare de mii, se va accepta doar spațiul liber (" ").

Completați doar celulele cu fundal alb!Plan de finanțare

Împrumut Granturi TotalFinanțare proprie a Solicitantului:Aici trebuie specificată finanțarea proprie a solicitanților, de exemplu fondurile cu care contribuiți dvs. la implementarea proiectului.Sub "Comentarii privitoare la planul de finanțare", specificați de unde sunt asigurate fondurile, de exemplu dacă provin din operațiile în curs ale companiei sau dacă sunt adăugate ca nou capital al întreprinderii.

- - EURO ...

Costuri proprii de proiect ale Partenerilor de Proiect:Aici sunt specificate fondurile care sunt asigurate din contribuțiile partenerilor pentru

- - EURO ...


15

implementarea proiectului, și care sunt înregistrate ca și costuri în contabilitatea Partenerilor de Proiect.Contribuția la Proiect în numerar a Partenerilor de ProiectAici sunt specificate fondurile provenite de la partenerii de proiect pentru implementarea proiectului, și care sunt înregistrate ca și costuri în contabilitatea solicitantului.

- - EURO ...

Innovation Norway (total): - EUR ...Aceeași sumă conform Formularului pentru Propunere de Proiect , secțiunea 6

EUR ...

Alte finanțări publice: EURO ...Datoria publică este asigurată în acest caz din alte surse decât cele de la Innovation Norway

EURO ...Există granturi publice și contribuții din alte surse decât cele de la Innovation Norway

EURO ...

Alte finanțări: EURO ...Împrumuturile sunt acordate de parteneri privați care nu execută sarcini în cadrul proiectului.

EURO ...Aici se vor menționa contribuțiile în numerar și alte resurse de la parteneri privați care nu execută sarcini în cadrul proiectului.

EURO ...

Total fonduri: - - EURO ...Total buget de cheltuieli: EURO ...

Aceeași sumă ca cea completată în secțiunea 11.

Comentarii privitoare la planul de finanțare:Oricare altă relație importantă dintre fondurile declarate în planul de finanțare va fi descrisă și elaborată aici. Precizați în mod deosebit dacă este planificată folosirea ca bază de autofinanțare capital propriu sau noi împrumuturi subordonate care pot fi

...


16

adăugate la acest capital.


13. Factori interni(această secțiune va fi completată doar de către entitățile care sunt “Întreprinderi care desfășoară activități economice”)

Factorii interni sunt factori pe care Solicitantul poate să îi influențeze prin alegeri strategice.

Acești factori sunt importanți pentru evaluarea propunerii de proiect (referință: criterii și metodologie de evaluare a Proiectului).

Vă rugăm specificați doar factorii relevanți pentru proiect.

Factori interni:Descrieți modul în care cei mai importanți factori interni afectează entitățile și veniturile viitoare ale proiectului. Aceștia pot fi:- resurse esențiale- activități principale- parteneri- economie- producție / tehnologie


...

14. Factori externi(această secțiune se va completa doar de către entitățile care sunt “Întreprinderi care desfășoară activități economice”)

Factorii externi sunt factori pe care solicitantul nu îi poate influența pe termen scurt.

Mediul extern stabilește cadrul extern pentru afaceri și include elemente precum furnizori, concurență, clienți, piețe noi, condiții internaționale, legi și reglementări, cerințe de mediu și fluctuații de piață.

Descrieți pe scurt cele mai importante elemente și măsura în care acestea reprezintă pentru entitate și pentru proiect puncte tari și puncte slabe, amenințări și oportunități.

Acești factori sunt importanți pentru evaluarea propunerii de proiect (referință: Criterii și metodologie de evaluare a Proiectului).

Factori externi:Descrieți modul în care cei mai importanți factori externi afectează entitățile și viitoarele venituri ale proiectul. Aceștia pot fi:- Segmente de clienți- Relații clienți

...


17

- Canale de distribuire- Concurență- Cadrul economic- Furnizori- Dezvoltare tehnologică- Condiții legislative și politice- Cultură- Resurse naturale


15.Chestiuni transversale

Descrieți modul în care proiectul va afecta (pozitiv sau negativ) chestiunile transversale. Identificați provocările relevante și/sau obstacolele. Descrieți măsurile care trebuie adoptate pentru limitarea impactului negativ asupra proiectului (dacă este cazul).

Chestiuni transversaleBună guvernare:Solicitantul trebuie să descrie modul în care proiectul respectă principiile bunei guvernanțe și ale bunei practici comerciale, inclusiv toleranță zero față de corupție.


...

Dezvoltare sustenabilă:Solicitantul trebuie să descrie pe scurt cum poate afecta proiectul dezvoltarea sustenabilă, inclusiv:- clima și mediul- drepturile omului


...

Egalitate de gen:Solicitantul trebuie să descrie pe scurt modul în care proiectul contribuie la egalitatea de gen și la participare și șanse egale pentru bărbați și femei.


...

16. Situații financiare

Faceți o scurtă descriere a poziției financiare curente a entității și a dezvoltării viitoare preconizate.


18

Se va atașa la propunerea de proiect ultima situație financiară anuală, precum și alte documente financiare relevante pentru perioade care nu sunt mai mari de șase luni. Consultați secțiunea "Atașament" de mai jos, unde atașamentele pot fi încărcate. Consultați secțiunea privitoare la atașamente.

Trebuie atașate situațiile financiare anuale aprobate ale ultimilor 2- 3 ani.

Trebuie atașat bugetul operațional pe următorii 3 ani.

Istoricul contului de profit și pierderi și bilanțul contabil sunt importante pentru a stabili dacă este realistă cofinanțarea internă a proiectului.

Bugetele operaționale sunt o parte centrală a procesului de evaluare a proiectului, pentru a verifica dacă proiectul este sustenabil, de exemplu sustenabilitatea proiectului după perioada de implementare.

Situație financiarăConturi și buget:Comentarii privitoare la rapoartele financiare precedente pot fi introduse aici, sunteți satisfăcuți de profitabilitatea pe care a atins-o întreprinderea în ultimii ani, și care este ținta de profitabilitate?


...

Care sunt factorii importanți pentru profitabilitatea companiei?Care sunt principalii factori pentru profitabilitatea entității? Estimări bugetare pentru viitorul profit, de exemplu cota de piață, produse noi, producție mai eficientă, etc. cum va afecta proiectul profitabilitatea entității dvs.?


...

17. Atașamente

În această secțiune sunteți rugați să atașați toate documentele solicitate. Vă rugăm să țineți cont că ele sunt obligatorii pentru evaluarea propunerii dvs. de proiect de către Operatorul de Fond.

În ceea ce privește “Certificatul de Înregistrare Corespunzător” și “Dovada Cazierului Judiciar și Fiscal fără înscrisuri”, tipul de informație va varia, în funcție de Statul Beneficiar din care proveniți.

Toate atașamentele trebuie să fie disponibile la data depunerii propunerii de proiect, dar cel mult 2 atașamente pot fi depuse într-un interval de 2 săptămâni de la termenul limită de transmitere a propunerilor de proiecte. În cazul în care nu aveți deja un atașament pregătit, vă rugăm specificați în emailul de depunere a propunerii de proiect motivul pentru care atașamentul nu a fost transmis. Tipuri de fișiereExistă o restricție privitoare la tipurile de fișiere care pot fi trimise. Acestea se referă la:


19

- formate de imagine .jpg și .png- .pdf- .docx (Word)- .xsl (excel)- .xslx (excel)- .pptx (power point)- .odt (Open document text document)- .odp (Open document presentation document)- .ods (open document spreadsheet document)

A fost stabilită o limită de maxim 10 MB per atașament.

În cazul în care mărimea totală a atașamentelor este mai mare de 10 MB, vă rugăm trimiteți propunerea de proiect prin intermediul câtorva email-uri, sau utilizați un serviciu de transfer al fișierelor.

18. Validare/Depunere

Vă rugăm să vă asigurați că Propunerea de Proiect este corect completată și că se respectă numărul maxim de caractere specificat în fiecare secțiune și câmp de text al acestui Formular pentru Propunerea de Proiect.

Procedura de depunere și lista atașamentelor obligatorii sunt specificate în textul Apelului.


20

Tipul de afacere - Innovasjon Norge · Web viewInformații despre definiții și metode de...

Documents

Transcript of Tipul de afacere - Innovasjon Norge · Web viewInformații despre definiții și metode de...